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文档简介
1规章管理制度〔试行版〕目录第一章总纲第二章人事管理公司人力资源规划招聘与录用培训考勤假期蛋请休兄假刘假期毁规划奖惩考核核薪保险睡社会解统筹商业炮人员挂流动调动皮辞职诱、辞牙退央关联亮企业阁第三浓章绳刷行政包管理蛇礼仪液纪律剖工作稻方案店会议旅管理含办公卸设备呀文书唱作业打印复印辩收发段文用印概档案奖管理文档图书至专业唉资料你客户捡档案承办公泻文档苹访客谷接待扛办公凉用品采购好固定蛇资产物业衬公司燕福利午餐抢活停业务烤支持盘In刚te睁rn干et竖主页牲文件皮档案赵管理仰商业徒秘密著保护少公共农关系司外司内投诉屯广告匀宣传养总熊摘员纲律公司偏行政企管理涌制度叨是公甚司管兆理的旅重要鹿文件酷。因本制百度由衬总经茫理、延行政弯部勉、人状力资圈源部辫、财倍务部可及各屈部门括主管腐直线寒执行扒。司怪职机利构为奶公司虏行政伤部。宣本敢制度品的修各改须才经总倚经理扒核准剥;重胖大事键项的只更改忧须报渔执行易董事碍或董例事会孙核准眯。付人事将管理绍总亡狐叛树那么枕人事紫管理模是公蚕司雀“卵人才饮为本密〞倚价值呀的直秤接体的现;狼人事浩管理矛以合取法、潮平等蹲为基唐准,母以实瑞绩导贵向、徐取优洽汰劣刮、赏输罚分喜明为肉宗旨波;朴人事牵管理斤以满百足公糕司发驶展需忠要为链核心交目标反。匀人贩力资底源规杏划济根据塔公司燥业务们开展均需要淘进行服前瞻奋性人此力资斧源计四划;本建立俯明确优的人弦才标烧准、吼工作薪分析何体系桂;秤短期院人力正资源贱方案甲由总狐经理泄核准滩,中馋长期座人力肌资源凝方案辨报董霞事会竟核准施;脾经核气准后宇由总震经理怖领导嫁制定脱征用戴方案痛;欺行政龙部依睁据招牌聘计紫划执份行招假聘流缎程;农建立匆公司药人才侨库〔株全部忙应征饰人才讯简历抓〕,购作为价公司夜业务叔开展炼的储评备。公司/部门开展垮人力艇资源疲规划衫公司/部门开展工作分析工作分析执行人:人力资源部、各部主管责任人:人力资源部监督人:总经理、董事长招聘流程征用方案董事长总经理中长期方案短期方案人才标准栽二烫招银聘与练录用执行人:人力资源部、各部主管责任人:人力资源部监督人:总经理、董事长招聘流程征用方案董事长总经理中长期方案短期方案人才标准恋公司超各部更门需万招聘挥新员喉工时稻,应脊该按书照公旁司标皂准文瓣本?年人员淋增补炸申请惯表?物〔附案件一唉〕堪进行丰填写践后上狮交公倘司人袖力资赤源欢部,津由军人力附资源抹部上虚报公叨司总日经理星批准甚后,再开始乔招聘撞程序说。壶各部姥门所时需招陷聘的毒新员们工,锡应该馆首先愿尝试征公司厨内部判人员熊调动帽,在座公司慕内无需适宜循人选竹或无隶法调抄动时浮,开殿始公岁司对丑外的锦招聘市程序典。乒人力于资源吊部对衔外的括招聘寒方式猫可以总采用歇:公粥司内抢部人峰才库得寻觅朗、设窄摊招自聘、兽登报乳广告宵征员堤等方闹式。槽人力攀资源呜部于回招聘买前须从将本浊公司捕用人继方案坑、本轨次招器聘人惧数、刘职位玻、要科求等海材料筒报政业府有虎关劳嫁动人念事部挑门批凡准贵,滨方可嫂拟稿搞登报扮或设伪摊招蓝聘。幅人力拘资源烦部负峡责应症征人飞员资木料的剂初审冠工作小,欧并将占适宜甜的候遇选人秋材料纵转送坟录用亩部门海审阅米,你并与痰其共首同商挺定参罢加初宫试者该人员院名单用。红初试晴由扛人力塞资源卷部主首持副,沾包括螺笔试谨和面布试,缸同时吵填写气?职体位申柏请表凳?罚〔见雄附件钥二〕灶与?碧面试乌评估月表犹?烫〔见跌附件筐三〕驻中的巷初试颈考核招局部爽。姥复试灿由鱼人力厅资源械部与洞录用更部门缠共同但主持匆,评同时区填写政?迈面试梅评估修表厨?蛮复痰试考勤核部绞分仪。雾总经穷理/殖董事吊长面腥试意特见由从总经公理或议董事矿长复绩试后恳填写台意见破,并豪标明锻试用设期工悬资、私转正貌工资物。交我由人肠力资发源部厅进行厘聘用携与否帐的通运知。伍员工肺入职膨:拦新进嗓员工捏报道旷,应麦缴验份以下垫材料蜜:胸身份味证复壶印件察一份际、最避高学正历狐复印牛件、鸟1寸石照片愁2张承、担受保人绪复印凯件、毛担保罢协议贤等资浓料,酿进行炎入职乎办理运。查入职繁办理疫:第景一步丙,新弱员工佣填写池?坊入职无审批岗表指?〔猾见附股件四赠〕泼,人泳力资啊源部关门交皂由主暮管部侮门-挤总经引理-锤董事紫长签赏批,郊第二许步,白办理篮新员握工任旋命书逢及出鼻入证糟、登链记考申勤信俗息。埋第三趣步,蹄人力扭资源酷管理迫部建墙立人寇事档院案,坡填写捏保浪存并逼管理填使用湾。摇录用怠人试黑用期袋为歌一嘴——共三个芒月色,灶试用莲满一亚至二贷个月陡时遮,定由赖人力颂资源父部比会同粥部门晴主管穴对试全用员周工按仆照公柏司员津工考只核体售系进吉行一夺次中丈期考输核霉〔见音附件穷五?锈员工举转正之申请饲表?恳〕粮,肥假设发掩现有队任何鸽不符是合录坦用条历件者靠,婶随时膀解聘径。届耗满后毯再进且行正册式考叛核。诱录用罗人试恳用期巩结束哪,成波为公踩司正语式员滋工,贺公司路与之版签定炒?劳速动合跳同?嫩〔见截附件潮六〕岸并猾同时市办理闲劳动饺人事谊档案推关系义的调葵动、缩保险来等相疼关福掌利等佩事宜械。蠢员工绕人事烂档案和包括螺:?梢应聘喉人员辰登记保表?拍、茫?懂履历鼻及所欺需资上料?与、?斑面试张评估龙表亏?、未?担相保人筑协议浑?那么〔见是附件舱七〕赢、吧?劳浸动合那么同?漫等。庸招聘那么流程人员增补申请表各部门填妥〈人员增补申请表〉交行政管理部人员增补申请表各部门填妥〈人员增补申请表〉交行政管理部总经理批准总经理批准内部人员调动程序公司内部调动可以内部人员调动程序公司内部调动陵不可仿以登报广告征员内部人才库寻觅设摊招聘登报广告征员内部人才库寻觅设摊招聘筛选候选人〔人事筛选候选人〔人事部协同录用部门〕面试评估表〔面试评估表〔人事意见〕面试记录表初试〔面试记录表初试〔人事部〕时间间隔2周左右测试打字、语言、写作时间间隔2周左右测试打字、语言、写作面试记录表面试评估表〔部门意见〕面试记录表面试评估表〔部门意见〕复试〔人事部协同录用部门〕总经理审批总经理审批人力资源人力资源部明确工资与福利任命书通知报到任命书通知报到员工资料卡报到建档员工资料卡报到建档劳动合同1-3劳动合同1-3个月考核表格考核考核表格考核不合格解聘合格不合格解聘合格正式录用,签定劳动合同见证等相关手续正式录用,签定劳动合同见证等相关手续责任人:责任人:人力资源部总监监督人:总经理蜻三、做培眼训休人力尊资源贱部负耻责综奏合协意调各母部门蚁之训料练计流划竖,滑订立牲各项诞公司结全年碍教育帮训练炉方案抹。阀人力柳资源由部须泛督导孔实施脆教育嘉训练返方案摘,柳检讨财各项口训练棋情况哪并做鲜效果江分析义。匀人力盘资源范部负声责收糊集、淘编订且教育骑训练根教材洞。墓人力涂资源愿部协肿同公鹿司其匙他部诱门进裕行相桑关人传员的符业务汁培训赵。果公司稍培训瞎分为孔:新那么员工野引导均培训妥、在且职培甘训〔漠主管父指导截、在珍岗司中内外许、脱索岗司支内外绑〕与捞主管耻培训稿等多妨种。桐公司狱迎新惑引导杨培训记体系阵表颜培训伪人碧培训哄内容喂培训讲时间句考核政基准缝总经屯理投公司塔介绍疯行政塞部烈?时员工听守那么闭?志?青行政兴管理梨制度件?早?扰员工烦奖惩打制度奉?刺财务耀部头?仿财务爪管理幸制度攻?眼人力蜓资源况部鹊?稻人事户管理朱制度鼓?哭四丙考轰勤黑公司袍每位油员工幕在每夸一正妨常工扇作时放日,会必须幼自行药、准脸确打嗓卡。街但凡饥漏打稿,秩错打朵卡者行须在纳24贩小时探内申铁请补东办,来填写垃?未柳打卡金证明贼单?复〔附誉件八较〕,提经部描门主哀管核奏定后战报人搂力资董源出部。慧公司复员工改出差您,吧须填办报正?画出差赛申请惠单狱?〔稻见附腊件九闷〕渴,经狐主管粪、总吸经理仅批准亡后须标将申籍请单饰复印职件一炊份交乐人力蝇资源强部备什查。星人力餐资源摊部将栏人员互出差芽情况雾记入要员工辫出勤歌情况白表,锈出差展期间蜡之例离假记桶入员林工出胆勤资延料表钱。肿出差掉日期谦由榆人力敬资源袭部以蜂公假武记入甚员工浩出勤转资料锦表。严如遇净业务亮人员携外出棍执办英公务肚,须统填写志?外斜出登瓶记单俩?版〔附乡件十泪〕仪并经洁主管沿核准僵后有锈效,光员工慢凭?傍外出马登记丑单?逃外出体,由书公司乡外保披人员槐收取悲,于太次日寒上午削09品:0喊0-顾10雷:0己0交秤由人摧力资惕源有部专筛职人济员,搏作为缎考勤六之依慈据。草申请右假期野应于玉事前栏向本文部门铸主管趋提出剩并报武人力晴资源贵部核妻准,辱紧急燥事项跟于事巴后2街4小六时内滋补申滴请。崭假期询的请侵休严买格按假照公箩司?紫管理柄制度汉之假划期曲?规剃定执轻行。井公司浸行政适管理夏部执龄掌每尘月月湿底统绞计作鸟业韵,宏聚集卵?出舰勤卡请?阶、?建请假霉单?堵、障?加妨班申是请表葬?等拉相关程记录悲,抱统计疗填制耍员工喷?出治勤资泡料表魂?叉,支交参财务宜部计扯算工盼资之栗用,璃并入燕案备约查。牙行政敢管理冤部主坦办人她假设发荣现员达工旷狼职达杏2奉日或蚀超出绕2渔日者郑、请搭假超抢出规辉定期迹限者缠、出寸勤记读录有毫弄虚腐作假令或涂菌改毁泼坏者郊,益应即招时提家请萄人力猫资源启部主独管核挠办。行政专员秤考勤最流程行政专员考勤卡、请假单、加班单等月出勤记录考勤卡、请假单、加班单等月出勤记录每月25好每月25好公司员工财务部公司员工财务部责任人:人事专员责任人:人事专员监督人:人力资源总监芹五子鉴请休绩假管低理制蔬度往5.贡9廊员工堪除根长据公我司规型定周聋六、厉日休箭息外邪,国合家规普定的似法定蜓节假晓日如楚下:忽输虚庄元孟旦使抚凳狭梦一月姑一日牲嚷厚炒春因节甜靠锯负农惭历年轰初一互、初秀二、蝴初三剑冲直锯国痕际劳遣动节友翼五月皇一日杠至俱五月朽三日须们祥傲国下庆节梁君朽穗十月侨一日芬至涝十月闷三日荒5.贸10杠请假扎、休杆假相侵关规握定附锦表一感。减5.杜1遥1人县力资伞源部爽人事版主管声负责急全公窜司的唯请假能、休访假管寄理工田作。充5.星11捕.1道每翻周一撕统计纯上一酒周员杠工请汁假、同休假场情况壤,并至及时飘与员纹工本钟人、听主管向人员迎联系延确认杰。传5.私11容.2孔每月吩5日把将上兔月1停日至翻最后泳一日营员工桥请假捧、休六假情蛛况进插行统艘计,住并计巧入当悼期员术工出自勤中仇,将涛考勤赠统计低结果需以书遵面形挡式张敬贴,杨接受查员工衬申诉纺。梅5.恐11偏.3惠每腔月6绿日接渣受员逢工申朽诉并娘最终践确认碍后,猛将当嗓期考绑勤〔晋含请扒假、劝休假便、本岁市公痕出、投外地戴出差零〕结略果报己主管距领导摊核定絮。讽5.疯11欧.4焰每月迈10算日前斩将经收领导经核定撒的员湖工出筝勤情溜况统秀计表邮报送典计财触部,志作为山计算棉发放穗薪资榴的依丸据。密5.林11订.5学因雷特殊山原因磨不能欢按时圾统计斜员工秒出勤到情况混,必恶须提幕交书昨面材素料经净公司接主管初领导墓签字塑批准缺,否咳那么考疤勤统袖计工昂作延办迟一冻天,胜对责极任人得罚款美50泪元,吃延迟嗽两天许,罚凳款1专00坝元,历以此真类推概。她6.志附驱加说沿明麻6衔.1毅本办档法由贝人力猴资源后部解棋释和碑监督可执行著。喊6叔.2甲龙自本念方法勉实施劳之日争起,窄与此班相矛幻盾的笼相关质规定般作废炼。劣7.迎工姐作记穴录阳7厚.1蹈请带假单或午助由人蚁力资呀源部虽人事伟主管毕保存栋六个养月〔恭自销遗假之翻日起炉计算跪〕。菌7.翻2有年度液员工忙请假免卡姐击淘由人免力资腔源部驱人事钻主管偷保存乖至员组工离棕职后嚼六个附月。塔8、世相关纸文件信鉴8滑.1殊?苍职员刮薪资搁管理涛规定由?沾捏8叙.2览?鼓职员眯薪资瞎管理才规定禾实施去细那么姥?牧附表形一黑假种件日数自X妄请假趟原因陡凭证凳休假负期间香薪资径待遇酷说明介事假缎全年谢X延<=淋15包因事诉必须栗本人宪处理黄无话1、柄请假芬理由悟不充口分或率足以浓阻碍某工作誉者,学部门断经理壮不得垮准假菜。乱2、幼请假扬以半趟小时角为单会位,俊缺乏烈半小巨时以虚半小群时计屿。准3、反年度益内逾塔规定纪日数戴的病盒、事奶假须杀呈请蓄总经婚理核耗准,纺否那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