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文档简介
办公室管理制度一、前言办公室作为企业职能部门的一个重要组成部分,是公司内部管理的重要环节。良好的办公室管理能够提高工作效率、减少资源浪费、增强企业形象和员工的工作乐趣。为此,公司制定了一系列管理制度,明确了各项管理事项,确保办公室运转良好。二、职责分工(一)行政管理人员公司行政管理人员是办公室的主要管理者,是整个办公室工作的指挥中心。他们具体负责以下事项:组织规划办公室的日常工作安排;管理办公室的工作绩效和效率;维护公司公章和各种证照档案等文件;督导和指导员工的日常工作;制定员工工作考核和奖惩制度等。(二)办公室文员办公室文员是企业办公室运营的主要工作人员,他们负责完成企业内部文书的起草、编辑、打印、分发等各项工作。他们的主要职责如下:按照规定格式编写和打印各种文书;审核和维护办公用品的库存和使用状态;负责公司来客登记、接待和分配工作;保持办公环境的卫生和安全等。三、办公管理制度(一)工作职责与管辖行政管理人员按照企业管理层指示,负责对办公室一系列管理工作的组织、管理和监督,以确保办公室的安全、清洁和有序。所有文员必须严格履行公司规定的工作职责,按照公司流程和工作要求完成各类文件、资料的处理工作。工作人员应按照公司要求,分工明确,互相协调配合,完成工作。(二)工作时间管理办公室工作时间为每周一至周五,早上9:00至晚上18:00停止接待来访人员和电话咨询;周六、周日办公室全面停止工作。当遇到加班、项目任务、突发事件等情况时,员工须按照公司要求履行加班手续,并在办公室内保持安静,不得干扰其他同事正常工作。加班补贴按照公司相关规定给予。(三)出勤考勤管理员工每天按照公司规定时间到达公司,按照规定时间下班。出勤情况以公司人事部门的考勤管理制度为准,严格执行公司的出勤考勤登记制度。(四)信息保密公司内部各种信息资料均属于商业保密内容,禁止外传公司商业信息。所有员工必须维护公司机密信息安全,严格遵守公司保密规定。(五)资产设备管理所有公司资产、设备、办公家具应有编号和记录管理表格,定期安排员工进行盘点和检修保养。任何财务支出均须依据公司资金管理制度,严格按照报销流程进行。(六)办公设备与用品保管所有办公设备和用品必须严格保管,维护整洁和良好运作状态。公司对于办公用品的需求,应由行政管理人员或主管发起工单申请,并在核定后,由相应文员负责采购、存放和配送。公司购置的办公设备和用品均为公司财产,仅限于公司内部使用,禁止私自调拨或丢弃。(七)办公室维护保持办公室环境的整洁卫生,定期清理档案和各类文件。坚决禁止在办公室内吸烟、大声喧哗等妨碍办公室工作秩序的行为。四、总结办公室是公司内部管理的重要组成部分,一个良好的办公室管理制度能够促进员工工作效率和生产效益,增强员工的工作乐趣和公司形象。本文档详细陈述了公司制定的办公管理制度,包括工作职责与管
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