《中国连锁零售企业经营状况分析报告》1200字

《中国连锁零售企业经营状况分析报告》1200字

《中国连锁零售企业经营状况分析报告》影响主要业态发展的特点：1.大型超市和超市。大型超市和超市经营的大多是居民生活必需品，受危机影响最小的业态，有以下几个明显特点：生鲜经营渐成亮点。生鲜不仅是聚客商品，也是盈利商品。商务部、农业部联合下发了《关于开展农超对接试点工作的通知》，提出到20xx年，试点企业生鲜农产品产地直采比例将超过50％。这一指标将会提前实现。零供关系仍需改善。由于超市企业频繁促销，有时在商品价格、结算方式上与供应商产生分歧。但大部分企业在采取积极措施改善零供关系，如建立供应链平台，通过系统对帐，有的连锁企业与金融机构合作，为供应商提供信用担保和结账服务。行业创新不断深化。受行业竞争和金融危机的双重影响，超市企业迫切需要改变同质化竞争局面，实现差异化经营，出现了高端超市、生鲜超市、社区超市等具有明显特点的细分业态，超市的经营管理水平得到深化，一些新的技术也得到推广和应用。外资主导大型超市。无论是数量规模还是经营效益，外资大型超市都明显强于内资。2.百货店。百货业态受危机影响较大，但中国的消费升级要经历一个较长时期，百货业仍将是持续较快发展的零售业态，有以下几个明显特点：业态进一步细分。20xx年以来，百货店的业态细分明显，出现了折扣店、社区百货、时尚百货、精品百货、购物中心型百货等不同定位，目标越来越清晰。分销渠道急需变革。目前，百货品牌商品大多采取分级经销代理方式，在特定区域内只能由特定经销/代理商提供商品，连锁经营、集中采购的优势无法体现。百货连锁企业需要通过终端渠道的力量，逐步改变这种分销模式。服务水平加强。调查显示，百货店的服务水平已经得到明显加强。如扩大服务台面积、设置于醒目的黄金位置；提供更多服务；设立VIP中心、举办VIP沙龙等。全线折扣影响利润。20xx年下半年以来，百货业进行了大规模的促销，有些企业全线折扣，带来负面影响：企业毛利下降；消费者追逐打折购物致使购买行为受到影响；新开百货店出现专柜招商周期延长、招商资源减少等情况。3.便利店。受生活方式、消费习惯等因素限制，近些年便利店虽快速发展，但效益状况不乐观，在金融危机下，便利店更需突破。有以下几个明显特点：异业竞争加强。超市的创新经营、延长营业时间、与社区关系更密切、提供更多便利性服务等举措在一定程度上抢占了便利店的市场份额。注重鲜食产品开发。提供简单餐食，鲜食产品突出，是便利店区别于其它业态的重要特点。有的企业通过参股生产厂家，控制上游渠道；有的企业开发品种多样的自有品牌商品，用以保障鲜食商品的质量。提高物流配送能力。便利店营业面积小，几乎没有储存货物的空间，因此需要频繁补货。外资便利店基本能实现一日二配，内资便利店大多可以一日一配。一些集团企业的便利店业态原来大多与超市业态共用配送中心，目前越来越多的便利店开始自建配送中心。

第二篇：中国连锁零售企业经营状况分析报告20xx2300字中国连锁零售企业经营状况分析报告2013-20142014-08-28来源：ccfa中国连锁经营协会与德勤共同编写的最新《中国连锁零售企业经营状况分析报告2013-2014》报告显示，尽管20xx年零售百强销售额突破2万亿，但增幅首次出现个位数，仅为9.9%，而零售百强销售额占社会消费品零售总额的比重也从20xx年的10.8%下降到8.7%。CCFA:20xx年零售百强销售额增幅首次出现个位数零售企业亟需探索创新道路、寻求突破20xx年8月29日–中国连锁经营协会与德勤共同编写的最新《中国连锁零售企业经营状况分析报告2013-2014》报告显示，尽管20xx年零售百强销售额突破2万亿，但增幅首次出现个位数，仅为9.9%，而零售百强销售额占社会消费品零售总额的比重也从20xx年的10.8%下降到8.7%。德勤认为，这其中的主要原因是宏观经济增长减速、消费疲软、电子商务渠道分流、消费升级以及成本持续高企等因素共同导致的传统零售业的发展速度连续下滑。20xx年社会消费品零售总额超过23万亿元，也连续四年增幅下降，同比名义增长为13.1%，预计20xx年增速还将下降0.7个百分点。为了应对逆境，零售企业亟需探索创新道路，在扩张模式、运营模式、销售渠道和物流运作等方面寻求突破。《中国连锁零售企业经营状况分析报告2013-2014》报告结合中国连锁经营协会和德勤的行业研究观点及调研数据，对中国宏观环境、零售业和各主要业态的发展态势和主要趋势进行了分析和总结。报告涵盖了164个有效企业样本和134个店铺样本，具有广泛代表性。德勤表示：“虽然消费零售业出现增速放缓，但从中国整体经济结构来看，国内消费仍具有巨大潜力。20xx年7月，消费者信心指数为104.4远超多数发达国家；另一方面，据国家统计局发布的数据，20xx年我国消费占国内生产总值的比例为36%，而经合组织国家的消费占比平均超过60%，我国较国际水平偏低。从中长期来看，信息、教育、医疗、养老和旅游等服务需求增长迅猛，新兴科技和传统产业的结合催生了新的商业模式，有力地促进了消费潜能的释放。社会保障体系的不断完善、城镇化进程的不断推进以及保障性住房建设力度的加强，也为消费增长奠定了坚实基础。”零售行业增长放缓为某些企业带来挑战，也会成为催生另一些企业快速成长的机遇。加之新开门店的成本高企、商圈优良资源稀缺，我国零售业“跑马圈地”的外延式扩张已经大幅放缓，取而代之的是通过并购重组，快速占有成熟的零售资源。20xx年我国零售行业的并购市场相较以往尤为活跃，数据显示传统零售业并购交易量同比增长超过44％，并购交易总额约为20xx年总额的4倍[1]。这反映出零售企业正抓紧时机，通过并购重整以调整经营战略，实现规模扩业态延伸。可以预见，国内零售行业的并购整合还将延续，业绩相对较好的龙头公司将利用这一有利时机用低成本并购低估值的零售企业，突破业态和地域瓶颈，提升协同效应以增强自身实力，提高市场占有率。整体而言，百强零售业增长趋缓，但也不乏销售额和利润大幅上升的企业。20xx年，百强企业中销售额增幅最高的达到51.1%，增幅20%以上的有13家（增幅为负的有16家）。在样本企业中，毛利率最高为35.1%，比20xx年上升3个百分点，最低为0.9%。从区域分析，81%的上榜企业仍然来自一、二线城市。然而，在成本高企、市场饱和以及竞争激烈等因素影响下，企业纷纷转战三、四线城市。数据证明三、四线城市拥有较强的增长潜力，如百货店铺的平均销售额增长率是6.0%，而一、二线城市仅为1.4%；购物中心的平均销售额增长率为19.2%，几乎是一、二线城市的两倍。中国连锁经营协会认为：“上述趋势给予我们新的启示，高成长企业的共同特点是团队能力强、主业突出、有较强的区域优势。由此可见，即使在经营环境相对艰难的情况下，优异的运营能力、恰当的战略部署依然能为企业赢得丰厚的回报。随着中国经济动力的转移，三、四线城市发展迅速，必定成为零售企业发展的新重点。同时我们注意到，不仅外国连锁品牌积极向中小型城市拓展，本地企业也把目光锁定三、四线城市。”报告还指出，近几年中国的网络和移动零售取得了惊人的发展，而零售行业在经过了单一销售渠道向多渠道过渡之后，也开始加速线上线下的融合以实现全渠道经营，打造全新的无缝对接的消费体验。数据显示，网络零售从20xx年的8,019亿元增至20xx年的18,851亿元，预计20xx年将上升至27,861亿元。全渠道经营的核心是价值平台，而不仅仅是多方位的销售渠道。因此，企业需要对全渠道经营有着清楚的战略定位，达到信息、物流配送、客户服务和组织构架全方位的协同，围绕客户需求创造价值方可取胜。就各业态的发展态势来看，便利店和购物中心展现出了较好的发展态势。便利店依靠其空间、时间和服务的便利性，以及贴近消费者的特性，可能会占取零售行业的制高点。特别是随着电商和便利店业态的逐步融合，我们有望看见各类电商、服务商、货品供应商与便利店深度合作，将体验、社交、生活服务和购物融合为一体的以社区客群为服务核心的全新商业模式。与此同时，购物中心顺应了消费者需求多元化，娱乐、健身、就餐消费需求日益增加的趋势，也有望保持较快的增速。相比于这两个业态，超市、百货和专业店在过去两年增长较慢，开始进入调整转型期。20xx年中国连锁百强(前十名)备注：沃尔玛(中国)投资有限公司销售包含沃尔玛和山姆会员店销售，不包含1号店销售。去年不含税销售额为580亿元。＋《中国连锁零售企业经营状况分析报告》发表于：2022.12.26来自：字数：1207手机看范文《中国连锁零售企业经营状况分析报告》影响主要业态发展的特点：1.大型超市和超市。大型超市和超市经营的大多是居民生活必需品，受危机影响最小的业态，有以下几个明显特点：生鲜经营渐成亮点。生鲜不仅是聚客商品，也是盈利商品。商务部、农业部联合下发了《关于开展农超对接试点工作的通知》，提出到20xx年，试点企业生鲜农产品产地直采比例将超过50％。这一指标将会提前实现。零供关系仍需改善。由于超市企业频繁促销，有时在商品价格、结算方式上与供应商产生分歧。但大部分企业在采取积极措施改善零供关系，如建立供应链平台，通过系统对帐，有的连锁企业与金融机构合作，为供应商提供信用担保和结账服务。行业创新不断深化。受行业竞争和金融危机的双重影响，超市企业迫切需要改变同质化竞争局面，实现差异化经营，出现了高端超市、生鲜超市、社区超市等具有明显特点的细分业态，超市的经营管理水平得到深化，一些新的技术也得到推广和应用。外资主导大型超市。无论是数量规模还是经营效益，外资大型超市都明显强于内资。2.百货店。百货业态受危机影响较大，但中国的消费升级要经历一个较长时期，百货业仍将是持续较快发展的零售业态，有以下几个明显特点：业态进一步细分。20xx年以来，百货店的业态细分明显，出现了折扣店、社区百货、时尚百货、精品百货、购物中心型百货等不同定位，目标越来越清晰。分销渠道急需变革。目前，百货品牌商品大多采取分级经销代理方式，在特定区域内只能由特定经销/代理商提供商品，连锁经营、集中采购的优势无法体现。百货连锁企业需要通过终端渠道的力量，逐步改变这种分销模式。服务水平加强。调查显示，百货店的服务水平已经得到明显加强。如扩大服务台面积、设置于醒目的黄金位置；提供更多服务；设立VIP中心、举办VIP沙龙等。全线折扣影响利润。20xx年下半年以来，百货业进行了大规模的促销，有些企业全线折扣，带来负面影响：企业毛利下降；消费者追逐打折购物致使购买行为受到影响；新开百货店出现专柜招商周期延长、招商资源减少等情况。3.便利店。受生活方式、消费习惯等因素限制，近些年便利店虽快速发展，但效益状况不乐观，在金融危机下，便利店更需突破。有以下几个明显特点：异业竞争加强。超市的创新经营、延长营业时间、与社区关系更密切、提供更多便利性服务等举措在一定程度上抢占了便利店的市场份额。注重鲜食产品开发。提供简单餐食，鲜食产品突出，是便利店区别于其它业态的重要特点。有的企业通过参股生产厂家，控制上游渠道；有的企业开发品种多样的自有品牌商品，用以保障鲜食商品的质量。提高物流配送能力。便利店营业面积小，几乎没有储存货物的空间，因此需要频繁补货。外资便利店基本能实现一日二配，内资便利店大多可以一日一配。一些集团企业的便利店业态原来大多与超市业态共用配送中心，目前越来越多的便利店开始自建配送中心。

第二篇：中国连锁零售企业经营状况分析报告20xx2300字中国连锁零售企业经营状况分析报告2013-20142014-08-28来源：ccfa中国连锁经营协会与德勤共同编写的最新《中国连锁零售企业经营状况分析报告2013-2014》报告显示，尽管20xx年零售百强销售额突破2万亿，但增幅首次出现个位数，仅为9.9%，而零售百强销售额占社会消费品零售总额的比重也从20xx年的10.8%下降到8.7%。CCFA:20xx年零售百强销售额增幅首次出现个位数零售企业亟需探索创新道路、寻求突破20xx年8月29日–中国连锁经营协会与德勤共同编写的最新《中国连锁零售企业经营状况分析报告2013-2014》报告显示，尽管20xx年零售百强销售额突破2万亿，但增幅首次出现个位数，仅为9.9%，而零售百强销售额占社会消费品零售总额的比重也从20xx年的10.8%下降到8.7%。德勤认为，这其中的主要原因是宏观经济增长减速、消费疲软、电子商务渠道分流、消费升级以及成本持续高企等因素共同导致的传统零售业的发展速度连续下滑。20xx年社会消费品零售总额超过23万亿元，也连续四年增幅下降，同比名义增长为13.1%，预计20xx年增速还将下降0.7个百分点。为了应对逆境，零售企业亟需探索创新道路，在扩张模式、运营模式、销售渠道和物流运作等方面寻求突破。《中国连锁零售企业经营状况分析报告2013-2014》报告结合中国连锁经营协会和德勤的行业研究观点及调研数据，对中国宏观环境、零售业和各主要业态的发展态势和主要趋势进行了分析和总结。报告涵盖了164个有效企业样本和134个店铺样本，具有广泛代表性。德勤表示：“虽然消费零售业出现增速放缓，但从中国整体经济结构来看，国内消费仍具有巨大潜力。20xx年7月，消费者信心指数为104.4远超多数发达国家；另一方面，据国家统计局发布的数据，20xx年我国消费占国内生产总值的比例为36%，而经合组织国家的消费占比平均超过60%，我国较国际水平偏低。从中长期来看，信息、教育、医疗、养老和旅游等服务需求增长迅猛，新兴科技和传统产业的结合催生了新的商业模式，有力地促进了消费潜能的释放。社会保障体系的不断完善、城镇化进程的不断推进以及保障性住房建设力度的加强，也为消费增长奠定了坚实基础。”零售行业增长放缓为某些企业带来挑战，也会成为催生另一些企业快速成长的机遇。加之新开门店的成本高企、商圈优良资源稀缺，我国零售业“跑马圈地”的外延式扩张已经大幅放缓，取而代之的是通过并购重组，快速占有成熟的零售资源。20xx年我国零售行业的并购市场相较以往尤为活跃，数据显示传统零售业并购交易量同比增长超过44％，并购交易总额约为20xx年总额的4倍[1]。这反映出零售企业正抓紧时机，通过并购重整以调整经营战略，实现规模扩业态延伸。可以预见，国内零售行业的并购整合还将延续，业绩相对较好的龙头公司将利用这一有利时机用低成本并购低估值的零售企业，突破业态和地域瓶颈，提升协同效应以增强自身实力，提高市场占有率。整体而言，百强零售业增长趋缓，但也不乏销售额和利润大幅上升的企业。20xx年，百强企业中销售额增幅最高的达到51.1%，增幅20%以上的有13家（增幅为负的有16家）。在样本企业中，毛利率最高为35.1%，比20xx年上升3个百分点，最低为0.9%。从区域分析，81%的上榜企业仍然来自一、二线城市。然而，在成本高企、市场饱和以及竞争激烈等因素影响下，企业纷纷转战三、四线城市。数据证明三、四线城市拥有较强的增长潜力，如百货店铺的平均销售额增长率是6.0%，而一、二线城市仅为1.4%；购物中心的平均销售额增长率为19.2%，几乎是一、二线城市的两倍。中国连锁经营协会认为：“上述趋势给予我们新的启示，高成长企业的共同特点是团队能力强、主业突出、有较强的区域优势。由此可