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文档简介

70%纸箱成本关键在原纸仓储和供应管理在现代物流中，纸箱已成为不可替代的物流包装材料。其重要性不仅体现在保护物品、便于搬运等方面，更从成本角度考虑，在物流运输中纸箱的成本占据非常大的比重。据了解，纸箱的成本主要分为两部分：纸板和加工成本，其中纸板成本约占总成本的70%左右。因此，纸箱成本是否掌控好，关系着物流企业的盈亏状况。纸板成本管理在纸板成本管理方面，原纸仓储以及供应管理是非常重要的一环。原纸仓储为了控制原纸成本，物流企业一般都会在原纸价格较低时大批量采购存储，以期获得更低的采购价格，并能够保证后续纸板加工所需的原纸供应。但是，过多的原纸存储往往会带来存储成本、占用资金成本及库存管理成本等方面的高额支出。因此，在原纸存储管理方面，物流企业应该根据市场需求预测与仓储管理的要求，建立合理的原纸存储管理体系，以控制原纸存储成本。同时，在原纸仓储管理中，物流企业还应注意一些存储技巧，比如合理的温度控制、防潮、防火等。这样可以有效地延长原纸的寿命，从而降低原纸损耗，减少不必要的成本支出。供应管理供应管理是物流企业纸板成本管理中不可或缺的一环。在供应管理中，物流企业应根据市场需求，合理制订采购计划，较早地掌握原纸价格的预测及变化情况，使采购价格尽量处于完美时期，降低总成本。同时，物流企业还应当及时更新供应商信息，寻找更多的供应途径，以保证原纸供应的安全性和价值的稳定性。此外，协商合理的采购条件，如期付款、质量保证等条款，也能够有效管理纸板成本。纸板加工成本管理纸板加工成本是纸箱成本中另一个非常重要的部分，在纸板加工成本管理方面应从以下几个方面入手：设计与优化物流企业应该根据不同产品的特性，对纸箱加工的具体设计进行优化。通过合理的设计可以有效的降低纸板损耗，减少废料的产生，并达到节约成本的效果。同时，设计与优化过程中还应注意纸板规格的合理利用，以减少纸板浪费。制造流程管理在制造流程管理中，物流企业应加强制造流程的规范化、机器设备的维护与保养等方面的管理，以减少不必要的人工消耗、设备故障及废品产生。同时，制造流程的标准化还可以提高生产效率，提高整体综合效益。人员培训在纸板加工环节，人员的经验和技能非常关键。因此，物流企业应对员工进行充分的培训和考核，使得每个工人都能够熟练掌握制造流程、工艺要领和设备操作技能，提高纸板加工的质量和效率。结语综上所述，纸箱成本管理中原纸仓储和供应管理、纸板加工成本管理是整个过程中最为关键的环节。针对这两

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