企业文化活动方案ppt

年4月19日企业文化活动方案ppt文档仅供参考企业文化活动方案ppt【篇一：企业文化活动汇总篇】企业文化活动员工比赛方案汇编目录1某公司仿“中国好声音”歌咏比赛策划方案42员工职业技能比赛方案123企业歌咏比赛活动的实施方案144华泰重工与华凯船舶篮球友谊赛方案175员工爬山竞赛策划方案206辩论赛活动方案227员工歌唱比赛方案258“竞技比赛”活动方案279篮球比赛方案2910公司知识竞赛方案3211华泰重工拔河比赛策划方案3412羽毛球比赛策划方案3813美菱集团主持人大赛方案4214“体育文化节”球类比赛策划书4715“庆中秋迎国庆”拔河比赛方案4916“挂榜杯”球类比赛方案5117岗位技能竞赛活动方案5418公司团委开展青工岗位技能竞赛活动5819岗位练兵技术比武方案6020电工技术比武方案6221电焊工技术比武方案6722公司企业文化知识竞赛活动策划7123企业知识竞赛比赛规则7324企业歌唱比赛策划书7525乒乓球团体比赛方案7927桌友杯台球比赛策划书8328排球联赛策划书8529合唱比赛策划案8630篮球友谊对抗赛策划方案9131公司演讲比赛方案9332劳动生产竞赛方案9633公司趣味运动会方案10234员工羽毛球比赛方案10435“我与企业共成长”演讲比赛方案10736卡拉ok比赛活动方案10937晚会游戏比赛方案11338摄影、书法、绘画比赛方案11539公司登山比赛方案11740公司征文比赛方案12041企业趣味足球比赛策划书12242汽车驾驶技巧比赛12843乒乓球比赛活动方案13944公司飞镖比赛策划书14245趣味游泳比赛方案14546职工厨艺大比拼的比赛方案14747公司安全消防知识竞赛实施方案15048集团公司大众广播体操比赛方案15249打字比赛策划15450公司图文征集大赛活动方案15651企业新星大赛策划方案15852职工趣味运动会活动方案17053趣味羽毛球比赛活动方案17354广场健身舞大赛活动方案17655跳绳比赛活动方案18156象棋比赛策划书18357“我为公司做贡献”朗诵比赛方案1851某公司仿“中国好声音”歌咏比赛策划方案目录第一项前言02第二项赛事名称03第三项赛事主题03第四项赛事口号03第五项赛事主办03第六项赛事协办03第七项赛事地点03第八项赛事宣传03第九项赛事流程04第十项奖项设置06十一项―好声音‖活动组委会组织架构图07十二项组委会成员工作职责08十三项资金预算11十四项筹备日程12十五项事项说明12前言如果你有一把木柄的的吉她那么你一定喜欢音乐从你嘴中流出的味道如果你有一件艳丽的舞裙那么你一定也乐意让它展示在大家面前那么现在带上你的吉她穿上你的舞裙领取你自己的机会吧（公司名）―好声音‖大奖等你来拿！一、赛事名称：《（公司名）―好声音‖》二、赛事主题：用音乐展现新年梦想用旋律谱出（公司名）辉煌！三、赛事口号：1、（公司名）好声音，没有你不行！2、追寻真梦想亮出好声音3、自己的舞台自己秀4、亮出你的金嗓子留下（公司名)好声音四、赛事主办：人力资源课五、赛事协办：各部门六、赛事地点：海选（公司食堂）复赛（公司食堂）半决赛（大舞台）决赛（大舞台）七、赛事宣传经过宣传条幅、通知公告以及宣传海报等多元化方式对比赛前期、中期、后期进行宣传。（一）比赛前期：人力资源课拟好参赛通知给各部门文员进行赛前宣传，调动员工们的积极性。（二）比赛中期：及时公布每个阶段（海选、复赛、半决赛、决赛）的比赛结果。（三）比赛后期：复赛选出16强；半决赛选出4强；决赛选出冠军。（一）赛事流程（一）海选?1、时间：12月16日【篇二：企业文化策划方案】中鼎精工下半年（6月-12月）企业文化工作企划为了响应领导关于做好企业文化活动，增强员工归属感，打造阳光、健康、精彩、多元的新型精工的号召。针对我公司实际情况及员工特点特就下半年（６－１２月）的企业文化工作作以下策划：（6月-9月）“质量百日行”活动“质量百日行”大型宣传活动计划前言鉴于近日来产品质量出现下降趋势,长此以往将严重影响公司声誉及发展，为此经公司领导决定在全厂举行一次大型质量宣传活动，目的在于统一思想加强全民质量意识，增强企业凝聚力，改进员工精神面貌从而推动公司良性发展减少人员流失，提高产品质量，巩固销售市场。活动自6月20日始至9月28日结束，历时一百天，故命名为“质量百日行”。这次活动以质管科为主办，综合办，技术科等其它部门协办，从上到下，全民参与，力争做到“人人心中有质量，人人心中有精工”！活动主题：全民团结，抓质量，促生产，增强凝聚力，加深归属感。把我厂建设成一个和谐稳定，持续发展，文明健康，阳光活力的现代化企业！下面就具体活动进程做如下企划:一誓师大会为了使这次活动具有强大的号召力，拟定于6月20日，举行一次千人誓师大会，届时全体员工一起参加。大会主要有以下几个单元（一）本大会由综合办主任姚书平主持召开，致开场白，宣布大会议程。（二）由公司领导＜总经理，＞发表重要讲话，并宣布“质量百日行”活动的开幕。（三）由质管科领导发表讲话阐述此次活动的各项内容及进程，主要针对当前质量现状结合实际问题，典型事例，阐明质量宣传的意义。（四）由车间工人代表（每车间评选一名）代表全体一线员工讲话，表明决心，确定态度。（五）全体誓师。由总经理宣读质量誓言书全体宣誓。（见附页1：誓言书）并由总经理带头签名，宣布大会结束。各部门员工有秩序地签名。二口碑宣传为了加大宣传力度，拓展宣传宽度。拟进行逐层口碑式宣传.自誓师大会召开后即成立质量宣传委员会,成员是各中基层领导,各委员下设小组,组员即各班一线员工.由上至下作口碑式宣传.委员会规定会议议程并定时开会讨论座谈宣传策略,宣传效果并进行周末,月末.评比,最终评比结果将进行物质奖惩.委员会由综合办监督考核.委员会须于6月25日前拟出具体方案交总活动筹委会审议经过后执行。各小组设定各自宣传口号作为各小组宣言,（是各上组分别设立口号还是统一用一个口号？请领导酌定。）早课时带领各小队队员进行质量宣传至少十分钟.宣传内容由小组长于会上针对各小队工作情况确定.请文教干事将口号作成标语在车间各班组张贴另贴一份于早课后组的标识座上。委员会可定期组织与质管方面有关人员，（包括巡检，出厂检验，入厂检验，代表性操作工等人员）召开座谈会，进行沟通，交流，从面更好地宣传，渗透全员参与的精神。委员会成员如下:委员会主任:邢益富副主任:李满宏程飞跃姚书平（是否包括各车间主任？请领导酌定。）委员:五金操作班长:江发青五金操作班长:叶方平五金操作班长:陆加平五金操作班长:王先凯五金操作班长:杜志龙五金操作班长:梁军杰五金检验班长:周菲婷冲压操作班长:郭泽普冲压操作班长:王恩清冲压操作班长:杨建军冲压检验班长:杨慧冲焊操作班长:万书国冲焊操作班长:程义华电焊操作班长:朱光斌电焊检验班长:胡萍模具组长:段登明备料组长:缪满仓试制组长:蔡小勇热处理代表:王世平后勤代表:三质量文化专刊从7月1日起，原文化长廊开始出质量专刊，采用一糸列质量方面文章，图片，漫画等方式进行文化宣传。拟定以下几大版块(一)质管知识窗此版块主要由质管科（翁平负责）普及一些质量知识,宣传一些质管理念,发布一些质量信息.目的让大家了解质量,关注质量,从而渗透质量意识.(二)操作指导站此版块主要由车间经验丰富的班长和员工（宣传委员会负责）介绍一些操作知识.明确操作流程,提高操作技巧,从而从根本上提高产品质量.该版块由技术科及各车间负责征稿,文章力求通俗易懂,能解决实际问题,特别针对质量较薄弱的环节应加强指导,让员工真正准确地掌握操作技能.另外可由设备部门介绍一些设备使用,维护知识.教会员工能正确,安全地使用操作设备,并能自觉地维护,保养设备.避免因设备原因造成一些质量问题.和安全事故.此版块形式可据不同岗位实际情况分成几版块，作重点宣传。(四)5s零距离此版块由5s干事负责,重点宣传5s对质量的促进作用,经过典型图片,事例,零距离地渗透5s理念,并发动广大员工投稿,发表5s感想,做到让5s真正能服务生产,服务质量.(五)质量大家谈此版块面向广大员工征稿,只要与质量有关,不论是建议,还是感想,百花争放,各抒已见,真正做到全员参与,.从而使质量意识更彻底地渗透基层,深入人心.每周开展《每天进步一点点》征文活动。并进行评比，优秀文章将给予奖励。(六)质量曝光台此版块主要经过一些曝光一些实际暴露的质量问题,从反面提醒告诫员工,应注意哪些事项,也经过质量损失的后果增强员工危机感,从而提高警惕性,从思想上认识到质量的重要性.(七)心中精工图此版块面向广大员工征稿,让员工就理想中的精工各敞心扉,描述心中精工的蓝图,以增强员工的主人翁心态,加深员工对企业的感情,给员工提【篇三：企业文化建设实施方案(经典)】企拟制：业文化建设实施方案审核：录批准：目前言2第一章企业文化基本概念3一、企业文化的含义4二、企业文化主要的四个方面4三、企业文化的三个层次5四、企业文化与企业形象识别系统的关系5五、企业文化的作用6第二章企业文化建设的目标与原则6一、企业文化建设的目标6二、企业文化建设的原则6第三章企业文化建设的内容7一、公司企业文化建设7二、公司企业亚文化建设9第四章企业文化建设的实施10一、企业文化建设实施的组织10二、企业文化建设现状10三、企业文化建设实施计划13四、企业文化建设保障措施：14第五章总结15前言随着市场经济竞争的加剧，企业有资产没人不行，企业有核心技术没人不行，企业仅有人才也不行，企业需要的是一群有凝聚力的人，朝着一个方向，齐心协力，才能获得成功。如何才能使企业员工凝聚在一起？这就需要一种优秀的企业文化，优秀的企业文化具有强大的凝聚力，为企业员工创造发展空间，吸引优秀人才，稳定人才，创造企业竞争优势，使企业充满活力，保持领先。只有优秀的企业文化才能有效协调企业员工，凝成一股绳，团结一致，创造性地运用企业资本和核心技能，产生强大的生产力。xxx作为一家成长良好的公司，为寻求企业的长久持续发展，为提高企业的管理水平和竞争能力，公司十分重视企业文化的建设工作，将逐步推进企业文化建设、实施企业文化管理。企业愿景成为xxx企业，创xxx。企业使命消除xxx，创立xxx。企业价值观以人为本、锐意进取、精益求精、服务社会坚持以人为本的理念尊重、团结、共赢；坚持锐意进取的精神创新、效率、领军；坚持精益求精的作风专业、完美、卓越；坚持服务社会的原则合法、诚信、和谐。公司宗旨xxxxx经营理念xxxxx第一章企业文化基本概念一、企业文化的含义1、文化的定义文化是包括思想、言谈、行动和人工制品在内的人类行为的综合形式，并依存于人们学习知识和向世世代代传授的能力。还能够把文化看作是我们处理周围事物的方式。2、企业文化的定义企业文化是指企业在发展中逐步形成的一种为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象体现的总和。3、对企业文化的理解①企业文化是普遍存在的，有企业的地方就有企业文化，它是慢慢积累起来的，是无法一蹴而就的；②企业文化是象征的、整体的、惟一的、稳定的、难于改变的；③企业文化既有有形的部分，也有无形的部分，是由有意识学习与无意识学习组成的，不是书面的理想、愿景和使命，而是日常的实务、沟通和信仰；④企业文化能够看做是一个循环。哲学表示价值，价值体现于行为上，行为说明哲学；⑤它是一种综合性的个体文化，是一种“硬管理”与“软约束”的有机统一。“硬”表现为对规章制度的创立，对文化环境的创立，“软”表现在重视创造风气，树立企业精神，培育组织成员的价值观念，加强成员间的感情投资；6简单地说，企业文化指在一个企业里如何把事情做好。○二、企业文化主要的四个方面第一：企业员工第二：由管理作所共风和有的观念、价值管理观念（管理取向者说以及行为等外在表现的话、做的