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文档简介

行政月度工作计划表一、月度目标本月主要目标是完成公司行政部门的各项工作任务，进一步提高公司行政管理水平，保障公司正常运营。二、具体任务安排1.人事管理完成员工入职、转正、离职手续，保证员工信息准确无误。落实公司薪资福利政策，协助财务部门做好工资核算及发放工作。组织编制公司人员管理规定，完善考勤制度，建立完善的人员管理制度。2.财务管理落实公司“节约办公、拒绝浪费”的理念，协调各部门实施节约措施，优化公司财务支出。完成公司本月财务汇总工作，定期制作财务分析报告，及时报送给领导层。3.办公室管理管理公司办公用品、设施及设备，保证办公环境整洁、安全和高效。组织、协调公司会议、培训等活动，策划和安排公司各项重要会议的的筹备工作。负责公司档案资料管理，做好公司内部文件的传递、归档等工作。4.技术支持维护公司IT系统的正常运转，帮助员工解决日常IT问题，确保工作高效完成。管理公司网站、微信公众号等公共媒介，更新公司信息，提高公司形象。三、工作计划第一周完成员工入职、转正、离职手续。组织和协调公司本周的培训活动，制定相应的计划安排，发布培训通知。对公司重要会议进行筹备，包括会议场地、资料准备等工作。负责公司办公用品的采购工作，做好库存管理，确保办公用品供应及时、充足。第二周定期更新公司资料和文件，保证文件分类存放，分类明晰，便于查询和使用。完成公司薪资核算工作，做好员工工资发放及相关证明的出具。落实公司“节约办公、拒绝浪费”的理念，向全公司员工宣传财务节约知识。帮助员工解决IT问题，维护公司IT系统的正常运行。第三周落实公司各项考勤制度，保证员工出勤情况的准确记录和日常管理工作的执行。完成公司月度财务汇总工作，制定财务分析报告。协调公司办公室维修保养和清洁卫生，并负责维护办公设备设施的保养工作。定期更新公司网站和微信公众号，发布重要公司动态和信息。第四周组织和协调公司本周的培训活动，做好教材、教具的准备及相关证书的颁发。协助领导层制定公司年度人员招聘计划，定期筛选简历并通知相关面试。协调公司各部门的合作关系，协助领导层制定公司年度市场营销计划。统计、整理、归档公司各项文档资料，保障信息的安全和完整性。四、总结本月行政部门的各项工作任务安排合理，能够满足公司运营需求，提高公司效率，保障公司运转。同时，在推行“节约办公、拒绝浪费”和不断优化人员

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