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文档简介

仓库员工作总结15篇

仓库员工作总结1

时间飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。

作为基层治理者,本钱是公司的关键之一,对本钱治理水平的要求应不断提升,对选购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以掌握。回忆马上过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。

透视,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必需面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进展检查核对,对工作的阅历进展总结分析,从怎样节省时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,到达新层次,进入新境地,创新为了更好地做好今后的工作,总结阅历、吸取教训,必将有利于自己的前行。

回首过去,是为了更好地面对将来。为了总结阅历,发扬成绩,克制缺乏,现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结

一、回首20xx

1、我们正生活在效劳经济时代。效劳已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受效劳的“客户”,又是为“客户”供应效劳的个体。正因如此,我们的工作也应当更完善以为生产效劳为中心,来为生产供应更快捷、高效、优质的效劳。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满意每一个生产细节的要求.确保了20xx年生产旺季瓶箱供给,,顺当完成了生产任务.

2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发瓶箱过失消失。入库及登帐,检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。

3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐,保持库区的干净简洁。

4、积极协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。能真正把握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

积极协作财务部门做好仓库库存的盘点工作,保证库存报表的每天上交时间和数据的精确性,真实性。

5、12年塑箱损坏严峻,塑箱的治理权限在瓶箱库,可是使用塑箱的是(瓶箱库,包装车间,成品库).其中大部损坏应当是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏,倒一次瓶至少损坏7━10个塑箱,包装车间在卸垛是摔坏塑箱,塑箱卡在链道上,包装车间的员工是用棍打塑箱,洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏,成品库转运塑箱瓶时损坏一些.瓶箱库缺少对塑箱使用的监管.

每天的工作中都有许多问题发生,我们有必要做到要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务力量。

二、展望20xx

在遵守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在20xx年能改善去年的缺乏,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20xx年工作规划和工作目标

1、加强日常治理工作。

⑴、加强对叉车司机的入职培训,催促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进展安全操作,确保操的人身安全。定期维护保养设备,减缓设备的自然磨损,杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成事故,监视叉车各岗位操作人员严格根据各种标准操作,对主观因素违反操作规程的人员予以订正。提升在职叉车司机的安全驾驶意识,防止消失安全事故。

⑵、按规定时间瓶箱进展盘点,准时核算出各生产班所使用瓶箱状况。在月终报表中通报给生产主管、准时指出各生产班存在铺张瓶子现象,积极协作各部门查找瓶损非正常损耗分析缘由。杜绝后续再消失铺张现象。争取做到低本钱高效益的治理理念。

⑶、在紧急的工作之余,加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个治理者,对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

⑷、作为基层治理者,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。要想真正把公司本钱降低,除了对员工的合理安排调动外,还需要仔细实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有典范看,大家都能够主动形成节省意识。

⑸、加强对叉车司机的驾驶技能培训,和安全责任意识,削减倒瓶率,同时要对包装车间在生产使用塑箱过程监管,严禁把塑箱做其它用途使用,制订塑箱使用治理规定,责任到人,加大对有意损坏塑箱的惩处力度.

2、在仓库治理及数据治理力量上提高。

⑴、为提高物料的治理,对全部进出仓物料必需按仓库治理制度执行,对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保选购部、生产部及销售部能准时了解瓶箱库存状况,对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的精确性与准时性。

⑵、加强对本部门职员的培训学习,真正把握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和榜样带头作用,使物品能起到物流顺当周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库治理工作得到有效的改良。积极协作选购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进展整改,避开原材物料的铺张,节省原材料,处理局部呆滞物品,并改善仓库物品和堆放位置的紧缺现象,就能给生产周转瓶箱转运供应了合理空间。

⑶、重新对仓库库位成套瓶放置进展更有效合理的规划,使成套瓶摆放更加整齐,盘点更加便利,塑造目视仓储治理.

三、瓶箱库提出的建议

⑴车间生产延时和生产变动,应准时尽早通知瓶箱库,瓶箱库好合理的安排叉车司机上班,避开在人资源上的铺张.今年每周都有生产改动不通知瓶箱库,瓶箱库和包装车间信息沟通优化,才能提高整个生产效率.

总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和协作,在挥手的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的缺乏,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司进展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,制造出辉煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,为公司的进展前景尽一份力。

在此祝各位领导和各位同事身体安康!万事如意!

感谢!

仓库员工作总结2

不知不觉中,20xx年马上去。在这新的一年马上降临之时,作为一名XXX公司的仓管人员,在上级的正确领导和同事的关怀与帮忙下,准时的完成了年度工作规划。现对今年的工作总结如下、

一、根本工作状况。

1、完成了仓库顺当交接。20xx年初,我开头接收XXX仓库治理工作,当时仓库XXX实物与帐本都比拟乱,为了尽快完成交接,我在催促原XX仓库治理员列好帐目的根底上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,XX仓库帐本以及各类报表等。

2、参加了公司全员大营销活动。1至3月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特殊大,领XXX的人特殊多,作为一名XXX仓库治理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把XXX从东风路地下室里搬出来,经常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了XXX后勤保障工作。

3、进展了局部CDMA集团用户。七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集进展CDMA业务,那些日子常常中午不回家,任凭在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后进展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通进展做出了奉献。

二、根本阅历与缺乏。

1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从XXX仓库交接过程中得到的,由于干XX仓库治理工作,首先要对XXX的型号及性能要熟识,当时我对XXX接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,肯定要干好,结果终于把工作整理的有头有绪。

2、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。固然,取得以上几点阅历微缺乏道,也有很多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。

3、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我始终都是忙劳碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所治理的XXX几乎没有消失过漏洞,XXX实物与帐目相符,随时随地承受领导的检查验收。

在新的一年里,我将连续努力工作,以更加踏实的工作态度做好本职工作,不断提高自己的工作力量,把上级领导交给我的工作做的更好。

仓库员工作总结3

xxx年仓库治理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩,仓库治理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌也得到有效改善,效劳生产的效率也得到了提高。我们专心思考总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的规划预备。

xxx年仓库治理年终总结报告如下:

1、仓库治理工作主要是从整理入手,依据型号规格进展归类摆放,使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善,同时也为后续物资清查工作奠定了根底,洁净整齐的库容库貌成为仓库治理的根底工作。

2、全力组织仓库人员摸清仓库物资,并在此根底上对仓库库存进展逐步的修整与完善,逐步建立原材料物料卡,使账、卡、物相符工作得到进一步完善。

3、对生产技术部下发的全部对库材料表,准时精确的核对库存数量,并将需要选购的原材料数目,以xxx的形式转交给xxx部。

4、对全部购进的元器件,严格执行原材料送检工作,并根据工程工程准时的送达质检部,对于质检不合格的元器件不得入库。

5、严格根据生产材料表上的数量、型号,下发元器件。对图纸与材料表不符合的状况,必需与技术部工程师沟通后,追加或更改材料表后再发放材料。

6、产成品出库严格根据流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品,送货清单要具体,注明附件(排、螺丝、手柄等),并由收货方签字认可。

7、供给商所开发票,仔细核对数量、型号及金额。并准时办理入库手续,注明工程工程转交财务部。

8、常用材料及元器件到达最低库存,准时向生产部报告物资,并确保不影响正常的生产工作。

xxx年的仓库治理工作有所提高,但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞:

第一,在以后的工作过程当中,仓库要加强与各部门的有效沟通,为仓库工作的顺当开展制造有利局面。

其次,在实际工作中,对于较频繁的领料程序工作做的还不够仔细细致,在以后的工作中要更加精益求精,目前废品入库流程还不是很流畅,包括废品拆分,回收,再利用等一系列问题还有待解决。

回忆xxx年的仓库治理工作,总的”形势是好的,存在的问题也是不容无视的。展望新的一年,仓库治理工作还很重,特殊是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力,所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。

在xxx年里,我们的工作规划如下:

1、注意形象,多参与一些公司组织的活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

2、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物全都,甚至出特别时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡治理,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成对全部物料的存卡治理。

3、为了提高工作效率,避开仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长,要求仓库保管员按工程摆放物料。

4、坚持按制度办事并不断创新工作格局,使仓库治理工作再上一个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习,真正把握物料进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺当周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库治理工作得到有效的改良。

5、积极协作供给部和财务部,对库存呆滞物品的积压进展整改,避开原材料的铺张,节省原材料,处理局部呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,供应合理空间。

6、当天的帐准时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的治理,对供给商严格把关来料数量。为确保xxx部、xxx部及xxx部能准时了解物料库存状况,确保数据的精确性与准时性。

总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导的。在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的缺乏,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。xxx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,为公司的进展前景尽一份力。

仓库员工作总结4

20xx年在公司领导和同事的帮忙和关怀下,在各部门的亲密帮助协作下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据精确、作业标准标准化、收发配料高效率、热忱效劳高质量”的目标开展工作,一年来仓库整风光貌焕然一新。为了总结阅历,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进展简要的总结:

一、加强理论学习,努力适应工作

原料仓是一个公司连接生产,供给,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库治理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要,10月份,公司将我从选购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和治理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大。由于原料仓治理工作是一项重要的根底性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大。而我自身的学识、力量和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、治理范围广的实际状况,使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我,鼓舞我,让我放下思想包袱,大胆、自信地承受了这份挑战。

为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平常自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已根本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断把握方法积存阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的根本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、树立效劳意识,主动融入集体

原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在协作的部门。加强沟通,营造团队协作气氛尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平常工作中,我主动加强与领导、同事的沟通与沟通,每次不懂的、不知道的、不会的,我都会虚心地向他们请教,他们都会急躁帮忙我,教我如何去做,如何去解决问题。就是这样,渐渐在同事的帮忙和引领下,我熟识了这里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。

我在这段时间的工作相处中,我感觉到了我们公司有人性化的治理、强大的团队精神和分散力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处,而且大家都很是热忱,也擅长帮忙他人。公司的领导都很关怀下属,现在觉得在这里的工作环境较轻松,即使工作有点繁忙有点累,但是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的开心,工作起来就得心应手。

三、心系本职工作,仔细履行职责

虽然原料仓的工作看似简洁,用三个字来慨括:收、管、发。但是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化、系统化、条理化、流水化,还需要下点功夫,每个仓管员在工作当中必需要保持清楚的头脑。为此,我依据公司及仓库的实际状况,借助以往在仓库工作的治理实践,制定和实施相应的改良和创新规划,实现仓库治理工作的持续改良,实现卓越。

第一,严格执行仓库治理制度,防止收发原料过失消失。

入库准时登帐,手续检验不合要求不准入库。发料时手续不全不配料,特别状况须经有关领导签批,做到以公司利益为重,爱惜公司财产。入库、出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料。按库位摆放物料,或移动物料,制止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准治理制度做好各项工作及记录。积极协作各部门的领料工作,准时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清楚,可查,发觉问题准时汇报,改正。

对日常账目与物料做到确认再确认,为确保全都:没有领料单,不能发放物料。手续不符合要求的,不能发放物料。未办理入库手续的物料,不能发放。完成一件工作后要做自我检查,以发觉问题准时解决。对每天的工作进展总结和反思,以提高工作质量。有剧烈的时间观念,凡事准时处理,不说“等一下”。工作主动,而不是被动等待安排。对工作现场治理做到“眼到手到”,预防仓库材料的丧失和破坏。

其次,合理安排物料在仓库内的存放次序。

按产品种类、规格、等级及其产品的特别性进展分区编码和存放,不得混和乱堆,保持库区的干净。能正确把握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。

第三,定期盘点,积极协作工作。

定期对库存物料盘点清仓,做到账、物相符。对领出的物料必需准时登记入账,确保物料进出及结存数据的正确无误,做好《进销存明细帐》,使电脑帐目能准时反映当前库存数量,对各类库存材料不定期进展抽盘,使帐目和实物的误差削减到最低,特殊是比拟重要的原料,力求无误。

一是为各部门供应库存依据,防止材料的缺乏造成拖单,或者库存积压而造成的占用资金。

二是给选购部供应精确的库存数据,并供应合理化的建议,与选购协作,努力降低库存量,加速库存周转率。

三是协作财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理。对库存呆滞物品的积压进展整改,避开了原材物料的铺张。

四是完成根底数据的收集、整理、汇总,保证库存报表的上交时间和数据的精确性、真实性。

第四,加强安全治理,注意防火、防潮安全工作。

平常注意强调仓管员的防火安全意识,要求必需把握各种根本的安全学问和技能,对吸烟者坚决制止,防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度,保持库容美观、干净。合理利用有限的库容,做好库存数量的治理,防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废,清理出仓库。

20xx年工作存在以下缺乏:

一是仓管员岗位执行力低,工作被动性,存在换岗思想。

二是和各部门的沟通还需加强和提高。

三是局部工作不够细致,不够深入。

四是制造性的工作思路还不是许多。

20xx年度的工作规划目标:

1、仓储治理作业流程到达标准化要求。

2、库容库貌、现场治理符合5S标准。

3、强化仓管员专业学问水平、岗位技能到达中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)。

4、专注时间治理。分拣、复核、出库、配送时间掌握在30分钟之内。

5、库存数据的核算进人实施阶段,完成根底数据的收集、整理、汇总、上报,为公司经营供应必要的决策依据。

6、仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业本钱核算钠入绩效考核,细化进、销、存系统中仓库的工作量,向治理、效率要效益。

7、增加与各部门的沟通学习,多请示、多沟通、多动脑,建立有效沟通、商务礼仪执行标准。

经过了一年的考验与磨练,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感谢。在新的一年里,我将立足本部门,协作好其他部门,完成各部门的生产任务。同时听从工作安排,加强学习熬炼,仔细履行职责,全方面提高完善了自己的思想熟悉、工作力量和综合素养,克制缺乏,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。

仓库员工作总结5

转瞬之间,时间飞逝。回首20xx,现将过去一年的工作状况作简要总结。

作为一名仓库选购员,我始终秉持着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度,努力完成各项工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置。在领导的关怀和同事们的支持下,我积极进取,勤奋学习,圆满完成全部工作任务,履行岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的全都确定。

在领导的带着和同事们的帮忙下,我完成了领导下达的各项指标,为公司奉献出自己的绵薄之力。我能够坚守岗位,不怕苦,不怕累,克制工作中的各种困难。我待人真诚友善,与我们有亲密联系的其他部门保持良好的沟通与合作。始终将达诚当作自己家,只有达诚更好,我们大家才会更好。

固然,在过去一年的工作中也不行避开的会消失一些问题,都说失败是胜利之母,一旦消失错误,我能第一时间发觉并进展解决,并对其做好记录与总结,这样下次就不会犯同样的错误,这也是我认为我能渐渐进步的缘由。

展望20xx,我会以一颗感恩的心,不断学习,坚持自我提升,克制缺乏,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同事们对我的期望,做一个优秀且胜利的仓库选购员。

仓库员工作总结6

从xx年2月至今,我因职位变动,有幸任职库区主管。在这期间,库区协作公司各部门平稳而有规划的完成了公司旺季销售规划及业绩,在这过程中,我对库区的工作及其库区治理感受甚多,在此我只浅谈两点:

一、库区的工作难点

1、与往年相比,库区人员组织构造未到达最根本的人员编织,厂方到货后无法将《入库程序》完整廷续。

2、到货频繁,仓管员无法准时完成验货,记帐工作。只能做到核对实物和简洁的整理。

3、刚到货,其次天所为送货的急单特多,更甚有曲美到货,产品还在车上(未办任何入库手续)而配送部这边已在等着送货。

4、作为仓储部,连根本的统计员都没配置,也就是说连最根本的进销存帐都没有。

5、中华广场辙场的产品混乱。

(1)多数产品是整体打包回库,给有限空间的库区造成整理摆放难度。

(2)打包回库的产品有的未贴打包单,仓管员无法识别型号,这何为单据与实物相对应。

(3)有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四,完全不匹配。

(4)有的贴了打包单,但核对人员根本看不出此种产品一共有打了几个包装。

(5)有的打包单编号写重,有的连型号都完全错误。

6、配送部到托运站提货立刻送货的产品更是离奇,货早都到了客户家,到月底财务才说仓库还未开进仓单。

二、库区治理的盲点

综合以上所述,作为库区主管的我不感到盲然吗?对库区的工作谈得上治理吗?从何治理我还是那句说臭了的老话:做好各部门的本职工作就是部门间最大的协作与协调!再重申:配送部人员从商场打包产品回库时,配送部打包人员必需与仓管员办理交接手续,而不是商场同库管员办交接手续,中间不能脱节。

以上有不敬之处,望各部门及上级领导谅解!同时提出改善方法!

仓库员工作总结7

在公司领导的带动下,在全体成员的帮忙下,我紧紧围绕仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改良工作方法,提高工作效率,尽自己的力量完成了公司领导安排的各项工作任务,岁将末,也为我这一月工作做一个年度工作总结:

一、从我个人来说,依据公司的销售策略和产品的增加,加大了工作力度,从而务必做到认真仔细地治理库房工作。

二.通过这一月的工作,我深深感到工作的压力和强度,但正由于这种压力,才使我不断提升自己的思想,化压力为动力。公司的销售业务不断提升,所以自己的力量必需提高,才能适应公司人才的需要,使自己的工作力量提高。

三.货物的治理方面,在这一月中公司产品的种类不断增加,销售产品也不断增多,作为自己必需保证出货的精确:

1.每天清点库存发货后的库存实数并对账,

2.保证成品入库登记的精确,并仔细的做好记录。

3.做好产品破损和预报损的记录。

4.仔细做好财务改革后的用友的录入,必需保证用友录入的准时性和精确性。

5.做好库存实数的记录,对短货的产品,准时呈报,保证货物能按时发出。

虽然我在这一月中某些工作做的不够精彩,但是我会通过自己的过错,不断提升自己,使自己对仓库治理方面的学问倍感兴趣,通过学习一些书籍,使自己的力量提高。

四.货物的出入库治理:1.对于选购和生产的产品,仔细核实货物实数与选购购进数量相对应。2.对于发出的货物做好清点。做好货物发出的完好性,削减退回和破损数量。3.对于库存的货物,做好防潮,和清洁工作,货物必需整齐的放在托盘上,每天要求仓管人员按时清扫仓库地面,在这一月中尽量做好仓库整体的保洁工作。

五.协作其他的工作:这一月的工作中,在自己的工作完成的同时,也得向其他员工进展沟通,有困难的地方,大家一起解决,只有这样,才能形成完整的工作流程,不但使自己的学问丰富,而且使自己的工作更轻松,完成的更完善!

六.自我学习和总结:在这一月的工作中都有许多问题发生,我们要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务力量。这也要求我们不断的学习,提升,学习业务学问和把握专业技能;沟通,了解,吸取阅历;学习仓储保管,装配作业,货物记帐等业务学问,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问,使自己的力量不断提升,把工作做的更好,更专业!

一:工作问题及处理方案:

1.对数据的精确度存在缺乏:仓库相关工作人员在收发物料时,随便性大,导致本钱增加和库存帐物不符。在这种状况下必定给公司造成不利,通过定期培训,全部账务全面监视以及相关惩罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控力量,化的提高他们的工作热忱,最终到达帐物卡全都的准确化治理。对相关工作人员做出正确指仓库治理年终工作总结导,订正错误发生,避开给公司造成更大的麻烦。

2.处理问题不准时:仓库工作人员入库时未能准时通知质检检验,给生产造成一些不必要的麻烦。对仓库相关人员进展指导,让全部问题都能得到准时解决,为生产进度能顺当进展,优化和简化仓管员的工作,提升工作效率。

3.对仓库账务,工作人员监视力度不够。仓库目前是全公司最简单出问题最多的部门,其他部门的工作就可能牵连到仓库,一些问题可能就会在仓库暴露,这样的状况是无法避开的,但是我会尽量使问题消失,削减一些不必要的麻烦。

4、治理力度不够,给公司其他部门工作带来不利。

5、仓库规划存在了很大的缺陷,争取在201-年中更好更大胆的做出好的规划。

二:工作规划:

1.对每日用友账务以及全部特别状况全面监管,掌握收发物料

2.将仓管员日常工作内容具体划分清晰。

3.制定盘点规划并如期进展。

4.制定仓库定期专业学问培训规划并实施。

5.制定仓库治理制度。

6.仓库具体区域的规划和建立仓库平面图及相关标示牌。

7、业务自己从车间提走货物不办理任何手续,消失质量问题、数量不准、货物缺少与仓库无关,请业务部门协作仓库工作在生产办理完入库后再发货。

8、生产完工后入库的活件如需要返工生产人员必需和仓库人员办理退库手续,避开一些入库重复现象发生。

9、选购部门协作仓库做好原材辅料的储藏工作(盼望不是什么原材辅料都是仓库通知选购人员订货,选购人员应当看到生产通知单提前做好选购工作)

以上内容是我目前对仓库提出的问题,改善的方案以及仓库短期规划。我盼望通过我的不断努力,把仓库部门建立成一个仔细,认真,富有工作激情的优秀团队。各部持续改良的结果,就是公司的进展

总之,一月来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就肯定能够做好。做了一月半的仓库主管工作了,有的时候也觉得自己有阅历,或是由着自己的判定来处理事情,所以消失了不少的问题,给领导添了不少麻烦,使自己当时也很丢面子,最终在领导的帮忙下把问题解决了,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素养与疗养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步。

仓库员工作总结8

时间像过隙的白驹,转瞬在凯利公司工作已经两年零一个月了,我的收获和感受许多,任职以来,我努力适应工作环境和岗位,仔细地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任

时间像过隙的白驹,转瞬在凯利公司工作已经两年零一个月了,我的收获和感受许多,任职以来,我努力适应工作环境和岗位,仔细地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。现将近两年来的学习、工作状况总结如下:

一、办公室方面:在实践中学习,努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚参加公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导们的急躁指导和帮忙,在这样好的工作气氛中,要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,准时发觉工作的缺乏,准时地和领导沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的公司职员,这让我在较短的时间内熟识和把握了办公室的工作内容和一系列的工作流程。也让我很快完成了从学生到职员的转变。

二、财务方面:仔细做好库房保管的账目工作,帮助李总处理一些财务方面的大小事宜,对外单位结算工作做到尽职尽责、无过失、不遗漏,娴熟把握他们的结算流程,不怕困难,勇往直前、仔细探究、总结方法、加强与他们的沟通,仔细做好结算工作。

三、紧固件方面:从进货—包装—送货—结算的工作流程,从开头的摸门不着到现在的娴熟把握可以说让我彻底领悟到工作的艰辛和赚钱的不易。在紧固件工作流程中可以很满意的说是到处碰壁、由于我们初出茅庐接手紧固件工程,某些细节工作做得不是很到位,对四公司、一厂客户沟通比拟少,导致特别状况的不断发生,我深感愧疚。在以后的工作中,肯定加强与商家、客户及领导同事之间的沟通,使之降低本钱、加大顾客满足度、杜绝冲突的发生,削减意外状况带来的损失,到达紧固件利润最大化。

四、个人问题:做事勤勤恳恳、爱岗敬业、具有吃苦耐劳的工作精神,坚忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不达目的誓不罢休的工作精神抵抗外单位人员及某些工作中的言语冲撞、批判、训斥,给自己的成长天平增加了很重的砝码,也是我工作中难得的、很好的历练。由于我初出茅庐,阅历和阅历上的欠缺,工作中不免消失某些过失或是不愉悦,为此我深感愧疚。我承诺在以后的工作中,掌握心情、增加急躁、客服马虎的坏习惯、加强沟通、仔细做事、独立思索、多与同事沟通,努力不断提高自己的业务水平和工作力量,力求为公司做出最大的奉献。

五、个人建议:为加大公司规模,杜绝冲突的发生合理安排员工工作,工作中各尽其责,责任到人,杜绝不必要的冲突的发生。

六、个人期盼:为答谢公司领导的支持与厚爱、工作和生活中的关怀和照看,想要在凯利公司长期进展下去,规划将来的进展前景,明确目标,积极向上。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,娴熟业务力量。努力做好自己的本职工作。感恩、感谢、感谢不尽!!!

仓库员工作总结9

20××它已经到来,在新的一年里我认为我们集团应竭力建成以下四个核心竞争力,来应对新的挑战和进展机遇。

一:建立高效的信息系统

二:高科技的物流体系(1:高效率的配送中心;2:快速的运输体系;3:先进的通讯系统)

三:独具特色的经营方式

四:完善的组织治理(1:对员工的培训对员工进展有效的培训2:对供给商的治理爱护供给商的利益)

一春节顶峰,干部以身做则

在我们春节顶峰的那几天,我们的员工都特殊累的那几天,我看到了这样的一幕;我们的总经理副总主管亲临一线和我们的员工一起工作。我认为他们的做法

一:促进了沟通

二:向同事说明:他也是整体的一员

三:关怀员工,建立了信任。增加了我们团队的分散力

四:通过沟通,加快了决策的速度

二我们必需重视的问题

通过这么多天的工作,我发觉我们不同部门的基层领导,他们不是共同完成工作,而是常常的明争暗斗,很圆满...

我真心的盼望我们几个别的干部,本着对员工负责,对集团负责,对将来负责的态度。从以下三个方面改善我们的关系

一:沟通沟通,换位思索

二:互利共赢

三:合作和谐

三“西龙,不是我选择了物美是物美选择了我”

大家都知道,在我们来的这30个人中,有一局部已经辞职回家了。我曾经发短信劝他们不要走留下来。只要我们有远见,勤奋和献身精神的话,我信任,我们可以在这里实现我们最大的幻想。他们给我的回复是“西龙,不是我选择了物美是物美选择了我”。对于他们的想法我无权干预他们,我也没有力量让他们留下来。我唯一能做的就是:做好自己的本职工作。

我始终都在照着自己的志向做事,许多的人对工作不满足,我却始终在做自己宠爱的工作。

四对于将来的期盼

对于将来我做了一个比方:企业是一条船,治理者就是这条船上的舵手,船能否乘风破浪顺当到达此岸,关键是看治理者能否以战略家的眼光做好经营决策。

最终,我诚心祝福各位在新的一年里,工作顺当,幸福安康!

仓库员工作总结10

度过了难忘的20xx年,转瞬间新年到了,在过去的一年里,我们大家一起拼搏努力,成绩与缺乏同在,下面就个人这一年来的工作状况做以下总结。

一、岗位履职状况。

1、加强业务学习。依据年初的工作安排,我现在任X的库管员,作为一名一般的后台管库人员,我深知没有过硬的规章理论支撑,就无法精彩地完成X的管库工作,在平常的业余时间,仔细的学习相关规章制度和新下发的各项文件,不懂的业务准时的请教X里面的年轻同事,业务主管,使自己对现行的政策、规章制度有了一个较为全面的熟悉。

2、努力做好本职工作。我深知员工的一举一动都时刻表达着X的形象,一年来对每一笔交款都一丝不苟地仔细根据规定操作,早上,开库核对金额、给每位前台柜员发放款金凭证。中午准时盘点各柜员的凭证及现金,仔细核对,确保资金安全。晚上,急躁收取柜员上交现金,做好核点工作。仔细负责与款车的交接工作。一天中,每一个环节我都是认真审查,没有一丝一毫的懈怠,在繁忙的工作之余,我还常常帮忙前台柜员整理残币,以便准时上交。

二、工作中存在的问题和缺乏。

1、学习的积极主动性还不够,因家庭因素、工作开展因素的客观因素的影响,导致存在学习的连续性缺乏,存在业务素养提高不快,学习效率低的状况。

2、创新意识和进取意识缺乏,在自觉主动学习方面,不能有效的结合自身专业特长和岗位实际进展业务创新或针对岗位需求自觉进展相关考试认证。

3、工作方式简洁,尚停留在较低层次的任务完成要求上,工作开展的实际效率和效果还有待提高。

三、工作规划。

1、以身作则、严格治理。作为库房治理人员,要确保现金及库款安全。在现金及库房治理中事事、到处起表率作用,遵守劳动纪律,严格执行规章制度。

2、连续加强学习,不断提高自身的综合力量和业务技能,我将结合自身工作开展的实际,有规划的报考相关科目考试,职称资格考试,针对自身进取缺乏的实际,自觉提高整体综合素养。

3、做好贷款催收工作,确保资产安全:由于贷款客户常年在外务工,已至不少贷款丢失诉讼时效,立刻一年一度的春节马上降临,我们要抓住外出务工人员回乡这段时机,准时的做好催收补救措施,只有爱护好我们债权人的债权,我们才能谈下一步的清收,同时更是有力的爱护好我们自己。

过去一年成绩与缺乏同在,20xx年我将一如既往的连续努力,在领导班子带着下、在新的体制下,锐意进取,奋勇前进,共创X美妙的一天。

仓库员工作总结11

光阴荏苒,岁月如梭。20xx不知不觉在指尖悄然逝去,20xx年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的内疚。20xx年仓库治理员总结报告如下:

一、工作总结

1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌。为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出缺乏加以改善,并做好当天工作规划。

2、准时收发物料,并定期进展自盘。催促仓管员对所管辖的物料准时的进展收发整理,并定期自盘,合格物料准时清点进仓,仓管员准时做好帐务处理。确保帐、物、卡的全都,使仓库账务做到日清月结。

3、坚持执行6S工作,做好物料的标识和防护。

4、调整物料摆放,实行仓库定位工作。了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。

5、退供给商不良品的准时处理。

6、加大了物料的追踪工作。

20xx年马上过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接手,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的缺乏主要有以下两点:

二、存在的缺乏以及改良措施:

1、工作效率比拟低:据调查,仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作态度值得嘉奖,但错误也是每天都有,工作缺乏条理性。即“有苦劳,没有功绩”。

2、仓库区域划分不明确,没有工作平面图。局部仓库没有严格的规划,如:合格区,不合格区,待检区,退料区,呆滞物料区等。

三、解决方案:

1、对工作效率比拟低的解决方案:对全部工作人员日常工作流程及工作方式进展全面梳理调整,并准时订正错误,使得他们的工作方式及流程都能得到准时优化,简化。降低犯错几率,提高工作效率。

2、对仓库区域划分不明确的解决方案:局部仓库必需重新整理:规划出合格区,不合格区。呆滞料区,报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。

四、20xx年工作规划

1、建全仓库流程。建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。

2、实行A、B、C、治理法,做好物资盘点工作,确保帐卡物三相符;A、B、C治理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大等特点,便利仓储人员盘点,可做为每月全盘点。

作为公司的职员,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不断的在进步就好,我知道自己的力量有限,但是力量是一方面,态度是另一方面。只要我仔细的工作,我信任我是会做得更好的!我盼望通过我们的不断努力,把仓库部门建立成一个仔细,认真,富有工作激情的优秀团队。各部持续改良的结果,就是公司的进展!

仓库员工作总结12

我在恒生物业公司快两年了.XX年6月到公司任仓库治理员,截止今日!时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿势,去迎接新生活!(一)面对现实,承受挑战XX年6月我到恒生物业公司接任仓库治理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间连续了一个月的时间,那时恒生物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,局部物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的治理阅历来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对全部物品进展大盘点,对全部货物进展分类有序摆放,通过这些努力后,整个恒生物业公司仓库进入良性循环。(二)理清头绪,细化治理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我打算从以下几个方面进展治理:从新设计制定恒生物业公司治理标准,严把出库、入库和在库三个方面治理,参考《仓储治理人员工作级效考核表》进展量化治理,每天抽盘,每周小盘点,每月协作财务大盘点,作到账目清楚,账实相符。经手货款无一过失,表达了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符根本到达100%,实现无库损!与公司同事严密协作,做到库存的构造合理。紧盯各物品流淌,认仔细真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的协作了财务!对在库物品进展分类治理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点治理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简洁掌握,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。(三)进展信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在恒生物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时治理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的”信息沟通,整个XX年不良库存下降根本至零!(四)坚持学习,与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库治理的规划和掌握,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提示我保持学习,说公司在快速进展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、治理、电脑等学问,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作治理经受,我成熟很多,也成长很多,始终致力利于仓库治理的合理化,整合进销存.也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等严密协作才能更好的发挥仓库治理员的职能!我在公司各位领导和同事的关怀下,开心的度过了两年难忘的时间!

详细描述

回忆20xx年的工作,总结为以下几条:

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

2、责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准治理制度做好各项工作及记录。

回复1:仓库治理员工作总结几点

二、协作车间生产

1、生产规划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,准时填写相关的记录;

2、协作以上各车间的领料工作,准时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清楚,可查。发觉问题准时汇报,改正。

三、协作GMP的认证

1、协作做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;

2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场干净,到达了帐、卡、物全都;

3、协作化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库干净区的治理和清洁工作

1、做好干净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

五、协作其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、协作化验中心的取样工作;

5、每月帮助财务做好盘点工作;

6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作,帮助包材保管员做好日常工作。

以上为本人工作总结,请领导批判指正。

月来到XX公司上班一晃已经要到年底了。刚来时对公司经营的仪器很生疏,可做库管必需了解否则就干不好工作。在公司丁经理和财贸组赵组长的帮忙下,通过一周的收发货物实践和七月底的库存盘点,我开头渐渐熟识了仪器,试剂,最终到仪器的配件。在此期间,丁经理手把手地教了我很多相关学问,对于我提出的疑问总是不厌其烦;赵组长每个月头帮我做好电脑库存表格,反复强调“严格按销售单发货的原则”,使我避开了可能发生的错误。对于库管的工作,目前能理解和做到库存帐目和实物相符,库位设置安排根本合理,能精确按调拨单接收和按销售单发运货物,保持仓库通路和清洁,以及库房的安全。通过这一阶段在公司的工作,看到了四周同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛,让我感受到能在这个集体中工作是件开心的事情。对于马上到来的20xx年,我觉得自己应当把工作做得再细致些,把握得更牢靠些,协作财贸部努力做好公司的后勤,效劳好客服人员和公司客户。在年终马上降临的前夕,仔细做好年终盘存。并期盼XX公司的销售业绩在新的一年里能

仓库员工作总结13

虽然自己作为仓库治理员,在这里以及工作了两三年了,但是我还是每年都有进步的,无论是在工作方面还是自身方面我都会想要变的更好,我不会由于自己是一个仓库治理员就不思进取,反而我这个人的上进心很强。由于我知道我治理的这个仓库,可不比其他小仓库,这家公司的仓库许多东西,价格都是特别离谱的,一旦有损失,我也担不起这个责任,所以我在进展仓库治理工作的时候,一种都是当心再当心,以下就是我对自己上半年工作的一些总结:

一、对待货物的摆放严格要求

我很清晰现在许多的仓库治理员都不会留意货物摆放的一些留意事项,甚至都不会去理睬货物是否摆放整齐,只会在意货物不会丧失即可,在我看来这算是同行里面最差的一类。货物的盒子上都会有摆放的留意事项,比方易碎品当心碰撞、避开日晒、避开受潮、避开积压重物等等方面,所以我都是根据这些类型,给它们严格的进展摆放排序,公司要什么东西,从装车到出库只会需要不到五分钟时间,由于我肯定能在第一时间找到那个东西,我感觉我的所治理的这间仓库,都有点像是图书馆了。

二、时刻留意安全隐患

一个存放着珍贵物品的仓库,自然就需要付出足够的时间已经精力去治理,防止任何有安全隐患的状况发生,比方以下几点:

1、火灾,我自己是不抽烟的,来仓库的

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