2023安全教育培训管理制度（三项管理制度）规范（12篇）

专业文档，欢迎下载！ 2023安全教育培训管理制度（三项管理制度）规范（12篇）安全教育培训管理制度（三项管理制度）为进一步强化安全教育培训管理，二要狠抓安全教育培训工作，提升全员安全素质和业务技能，推动安全教育培训工作制度化、规范化，确保安全生产，根据《安全生产法》、《安全生产培训规定》(国家安监总局3号令)、《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》(国家安监总局30号令)《安全生产培训管理办法》(国家安监总局44号令)、《煤矿安全培训规定》(国家安监总局92号令)及煤矿安全生产标准化基本建议和培训大纲规定，融合矿实际，制定本制度。

一、非政府领导

为强化对安全教育培训工作的非政府领导，确保安全教育培训顺利开展和获得实质性效果，矿设立安全教育培训领导小组和管理小组。

(一)安全教育培训领导小组

组短：矿短

副组长：副矿长

成员：各专业副总工程师

(二)安全教育培训管理小组

组短：安全副矿长

副组长：安全科科长

成员：科室负责人、队组负责人

管理小组内设办公室在安全科，安全科科长任办公室主任，负责管理全矿安全教育培训日常管理工作。

二、培训机构设置

1、按照《煤矿安全培训规定》，成立矿安全培训中心，搭载专职安全培训管理人员和有关工作人员，负责管理矿安全培训工作。

2、按照《煤矿安全培训规定》，成立或明晰负责管理安全培训工作的机构，搭载专职安全培训管理人员和有关工作人员，负责管理矿安全培训工作。

3、矿安全科负责管理监督、检查、考核、指导队组安全培训工作。

三、人员配备

1、矿安全科按照《煤矿安全培训规定》、《安全培训机构基本条件》建议，搭载专职安全培训管理人员专职安全培训工作人员。

2、矿安全科应融合安全培训的须要，按照《安全培训机构基本条件》建议，搭载专兼职教师。

3、矿安全科负责管理专兼职教师的委任、考核和建档工作。各培训机构应当根据市场需求成立结构合理、数量满足用户的师资队伍。

四、档案管理

1、矿安全科按规定建立健全从业人员安全培训档案，推行一人一档。煤矿企业从业人员安全培训档案的内容包含：

学员登记表，包含学员的文化程度、职务、职称、工作经历、技能等级晋升等;身份证复印件、学历证书复印件;历次拒绝接受安全培训、考核的情况;安全生产违规违章行为记录，以及被追究责任，受处分、处置的情况;其他有关情况。煤矿企业从业人员安全培训档案应当按照《企业文件材料档案范围和档案看管期限规定》(国家档案局而令第十号)留存。

2、煤矿企业除创建从业人员安全培训档案外，还应当创建企业安全培训档案，推行一期一档。煤矿企业安全培训档案内容包含：

培训计划，培训时间、地点，培训课时及讲课教师，课程讲义，学员名册、考勤、考核情况，综合考核报告，其他有关情况。

推行一人一档煤矿企业从业人员安全培训档案看管期限为30年;对特种作业人员的培训档案应当留存6年以上;其他从业人员的培训档案应当留存3年以上。

3、每期安全培训考核完结后一周内顺利完成当期培训档案的创建。

4、每期安全培训档案管理人员，负责管理档案资料的搜集、整理和查询备案等管理工作。

五、安全教育培训范围、内容及规定

1、培训的范围

基层各队组、安全生产业务科室的中层管理人员和专门从事安全生产经营活动的所有人员。

2、培训内容及规定

(1)煤矿主要负责人、安全生产管理人员必须具有煤矿有关专业大专以上学历，煤矿有关工作3年以上经历并存有供职文件，在供职6个月内必须经培训、考核，办理有效证件。

①培训时间48学时，复训时间16学时。

②培训考核内容：国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;安全生产管理、安全生产技术和职业身心健康基本知识;关键性危险源管理、重大事故严防、应急管理和事故调查处置的有关规定;国内外一流的安全生产管理经验;典型事故和应急救援案例分析;伤亡事故报告、统计数据及职业危害的调查处置方法;其他须要的内容。

③考核标准：计算机考试不高于80分成合格。

④主要负责人、安全生产管理人员由矿安全科按照上级部门《2020年煤矿主要负责人、安全生产管理人员康(为丛藓科扭口藓)训计划表》非政府至上级培训中心展开康(为丛藓科扭口藓)训。

(2)矿特种作业人员的安全培训由矿安全科按照《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》的建议和培训大纲的规定及××矿年度安全培训计划非政府实行。

①特种作业人员必须未满18周岁，具备高中及中技以上文化程度，具备煤矿有关工作经历，经过健康检查合格方可出席培训。

②培训时间不少于90学时，复训时间24学时。培训内容按照培训大纲规定继续执行。

③考核标准：理论、实操考试不高于80分成合格。

(3)从业人员的安全培训由矿安全科按照《煤矿安全培训规定》建议和培训大纲规定及××矿年度安全培训计划非政府实行。

①从业人员必须未满18周岁，具备初中以上文化程度，经过健康检查合格方可出席培训。

②培训时间72学时，复训时间20学时。

(4)班组长的安全培训由矿安全科按照《煤矿安全培训规定》建议和培训大纲规定及年度安全培训计划非政府实行。重点注重班组长的素质能力培训。

培训时间72学时，复训时间20学时。

(5)其他安全培训按照有关规定和职责分工分别非政府实行。

六、矿培训中心职责

1、认真执行国家煤监部门对煤矿安全培训工作所规定的培训大纲和教学计划，全面贯彻落实国家有关煤矿安全生产的各项方针、政策、法律、法规、指令和同意。

2、制订培训中心各工作人员岗位职责，不断完善各项管理制度，强化工作人员及教师的德、能够、诚、绩考核工作。

3、在上级有关部门的指导下，负责管理非政府培训项目，精心安排任课教师，确认正常的教学秩序，并努力做到期期存有开幕，班班存有总结，存有改良、存有提升。

4、负责管理培训中心的日常事务工作，特别注意搜集和处置煤矿安全培训工作的信息，并使培训工作与矿安全生产须要紧密结合。

5、强化师资队伍建设，负责管理制订教师的聘用、增选及培训计划，二要确保培训工作的正常教学秩序，不懈努力建设一支即为存有理论知识又存有现场工作实践经验的教师队伍。

6、积极主动做好安全培训及其办证工作，深入细致非政府积极开展存有计划、常态化、全面化、系统化和规范化的安全教育培训，提供更多优质的培训服务。

7、负责管理对各队组安全培训工作情况展开指导、监督、检查、考核，按建议顺利完成矿印发的安全教育培训任务。

七、矿培训计划制订及实行

1、矿主要负责人负责管理非政府制订并核发的年度安全教育培训计划，非政府有关科室和人员具体实施。

2、矿安全科负责管理汇总制订矿年度安全教育培训计划，矿年度安全教育培训计划以矿发文件形式印发实行。

3、矿主要负责人应当根据年度安全教育培训计划积极主动非政府实行。

4、矿安全教育培训的实行

(1)矿安全培训工作由安全科负责管理培训非政府，各专业科室及有关专业专(并任)职教师负责管理培训，一切培训必须实行脱产培训，秉持“真培训、真考核、真成绩”的原则，切实做好区科安全生产管理人员、特种作业人员、班组长及从业人员的安全培训，尽职尽责非政府顺利完成安全培训任务。

(2)按照“干什么学什么、缺什么迁调什么”的原则，努力做到培训计划、费用、教材、人员、考核、效果“六全面落实”，确保培训成效。

(3)领导小组必须强化安全教育培训的教学研究，强化“师带徒”等培训，技术创新培训方法，拓宽培训渠道，构筑交流平台，提升安全教育培训的针对性、实效性。

(4)讲课教师在收到培训通告后，根据每期培训对象、内容，深入细致基本建设教案，培训教案由培训中心档案。同时，必须深入细致搞好复习、授课。复习必须突出重点，结合实际，存有针对性、实用性;授课必须通俗易懂，条理清晰。每期培训必须使参康人员人人所持相配套的复习资料，复习资料由讲课老师提供更多，由培训中心统一印发至职工手中。

(5)讲课教师在精心安排培训内容上，必须融合矿安全生产实际和职工文化水平现状，秉持理论与课堂教学结合、与老工人“传、帮忙、拎”结合、与安全科学知识竞赛、与安全技术比武活动等结合，充份采用不好职工实际操作培训基地，并使安全培训达至人性化、实效性的建议。

(6)职工培训考试(考核)合格后，上岗前各队组可以实行适度方式展开抽检测验，追踪考核，不具备上岗能力的严禁精心安排上岗，报矿领导批准后再次培训。

5、各基层队组安全培训的实行

(1)队组队长对职工安全教育培训正数总责，队组技术员具体内容负责管理，并存有计划地深入细致非政府积极开展职工安全教育培训。

(2)矿非政府基本建设安全教育培训年度计划，建立健全适当的管理制度和培训档案，详尽、精确记录培训考核情况。矿举行的各类安全教育培训计划、培训考勤表、课程安排表、试卷、成绩汇总表等档案资料必须健全备查。

(3)矿要存有计划地实行培训，在狠抓管理人员、职工专业理论知识培训的同时，必须融合安全生产工作实际，深入细致狠抓日常安全教育和自学，狠抓规程措施的全面落实、处置安全隐患能力及工作中的安全注意事项等方面的培训。

(4)生产队措美按规定积极开展不好班前会和井下现场班前小会。队长主要负责人在每天的班前会上必须精心安排安全生产工作，并非政府积极开展“每日一题、每日一问”安全培训活动。各队组根据实际情况，班前小会上精心安排工作时必须精心安排安全工作，特别强调安全注意事项，积极开展不好“每日一题、每日一问”等安全培训活动，深入细致狠抓现场回答培训工作。安全科要对各队组班前会、井下现场班前小会、队长现场回答培训等展开监督检查。

八、安全培训管理考核及奖罚

(一)安全培训季度考核

1、为了使煤矿安全培训工作更好地服务于安全生产管理，并使煤矿安全培训工作更加规范管理，经矿安全技术培训每季度后第一个月初对矿各队组的安全培训工作展开专项检查，检查内容为：根据国家及省市、县对安全培训工作检查标准、合乎各队组安全培训可行性工作职责范围。

2、为并使安全培训检查季度考核工作公平确保安全，对矿各队组展开两个组分割去展开综合考核位列。

(1)生产组：矿井、盾构队(评选活动水盈二名及最后一名);

(2)辅助组：机电运输、巷修成、综合、打钻队(评选活动水盈二名及最后一名);

(二)安全培训奖罚

1、安全培训季度考核根据评分标准评选活动出来名次给与安全培训搞的不好的队组奖励，对最后一名给与行政处罚，具体实施如下：

(1)生产组：第一名：奖励该队组与XX元;第二名：奖励XX元;

最后一名：扣减该队组工资薪酬XX元;

(2)辅助组：第一名：奖励该队组与XX元;第二名：奖励XX元;

最后一名：扣减该队组工资薪酬XX元;

2、矿安全科培训中心非政府各类脱产培训时，必须提早2天通告有关队组，并创建通告记录。队组深入细致合理安排不好人员出席，严禁缺勤。例如存有无故不出席培训的应培人员，每失一名扣减该队长工资薪酬各X元，总计排序;应培人员当天视作旷工并扣减薪酬XX元;缺勤1天中止当期培训资格，矿安全科培训中心将精心安排再次展开培训，直到培训合格年才。

3、培训期间，学员必须自觉爱惜教室卫生，严苛遵守纪律，对耽误、旷工、听课睡、不及格等犯罪行为，每次扣减工资薪酬XX元，递增排序。酒后一律不许步入教室，并视作不及格处置。

4、对班队长推行转让上岗管理，着力狠抓班队长的教育培训，协助班队长尽快蜕变，提高班队长的综合素质，构成班队长教育培养、遴选、采用考核机制。

5、矿安全科培训中心和各队组职工培训完结后，必须按建议展开考试(每次考试八十分成100分后，60分成不及格)，考试不及格的展开参加考试;参加考试不及格的，转至下期培训，并经考试合格后方可以上岗;第二次参加考试仍不及格的职工，不得精心安排上岗，稳步拒绝接受强制性培训，直至培训考试合格年才。脱产培训期间工资按待岗工资缴付。对文化高、并无书写能力的职工，可以实行口头猜谜的方式展开考试或考核，并搞好记录档案备案。

6、因注重比较、管理疏于、全面落实不妥当，影响安全培训质量和效果，甚至影响安全生产的，严苛按照《责任追责制度》追责主要责任人。副井信号把勾工安全生产责任制（煤矿）责任范围

1．在班长的领导下，负责管理顺利完成各项安全提运及交窑工作。

2．认真学习《安全生产法》、《煤矿安全规程》以及各种管理制度、规程，并严格执行。

3．践行“自己的安全自己管”的理念，严格执行《信号把钩工工操作规程》《井口管理制度》、《副井交窑管理制度》、《入井须知》，确保安全生产。

4．秉持上岗上岗，杜绝班中返回阻攻室及空岗现象的出现，信号室内严禁非本室工作人员进内;交窑时必须提早与车房联系不好，按规定播发点，严禁私自修改信号。

5．严格执行现场交接班制度，努力做到“你不去，我不跑”，极力杜绝耽误、旷工、溜岗、擅离职守。不得酒后上岗，当值时不得聊天、睡。

7．每班应当深入细致核对当值记录，并使记录精细、完善。

8．对现场发生的违章事件，立即向有关领导汇报，杜绝“三违”现象的出现。

9．爱惜设备，维持设备和工作场所的卫生，严格执行保安制度，搞好防雷、防盗工作。

10．顺利完成领导信访部门的其他工作。

二、考核标准

1．不遵从领导及班长统一指挥，违章操作的，罚款100元。

2．酒后上岗，睡岗的，罚款200元。

3．记录本漏写以及核对不规范，罚款100元。验收组副组长安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．负责管理表达、贯彻落实部门领导的工作精心安排，检查、严格执行全组人员的工作，率先垂范强化业务学习，充分调动全组人员的工作积极性。

2．认真贯彻《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条理》、《煤矿安全规程》以及各项安全管理制度、规定，践行“安全第一”思想。

3．深入细致搞好分管范围内的安全工作。

4．非政府本组工作人员编制工作计划，按时间节点顺利完成工作任务，保证工作质量，努力做到科学合理。

5．全面负责管理发货物资质量的环评工作，

6．全面负责管理发货物资商检及资证搜集、档案精心安排。

7．顺利完成部门信访部门的其他任务。

二、考核标准

1．无法按时间节点顺利完成工作任务，保证工作质量，每次罚款200元。

2．分管范围内的人员或物资发生安全风险的，每次罚款200元。

3．环评严格把关不规范，引致不合格物资入库的，每次罚款200元。

4．发货物资商检、资证搜集、档案精心安排不不妥当的，每次罚款200元。沛城煤矿生产管理规定沛城煤矿生产管理规定

为二要做好我矿的生产管理，明晰职责范围，增加推诿，不取死角，展开有效地生产非政府、掌控和协同，达至平衡秩序，堵塞环节，提高效率，同时实现安全、文明、高产高效率之目的，特制订本规定。

第一条：凡属矿井生产的拓展、采矿、巷道准备工作、修理、机电设备加装修理工程，供电、排洪、压风、最怕、提高、运输和“一通三严防”各系统的调整及其系统内的设备、设施等的加装、拆毁、更改的施工作业，均应当基本建设和明确提出计划，并递交作业规程或措施，由矿统筹安排，任何单位严禁擅自作主，展开影响正常生产秩序及各系统正常展开的非正常性施工作业(应急抢修、救治除外)。

第二条：矿井生产的各期计划，由技术科、生产科、企管科根据有关规定，非政府人员编制。上报和下发年、季、月生产计划指标，必须融合矿井实际情况，通过矿领导集体研究，矿长负责管理确认。月度计划指标，应当根据有关劳动定额，融合具体内容实际情况基本建设明确提出，并非政府有关人员表决后，由矿长确认。一经确认的年度、季度、月度计划，由企管科负责管理基本建设对照表，及时上报，zhigangyue各有关部门和生产单位。生产月度作业计划，必须在计划实行前2天下播发。

第三条：各单位、部门按照矿下发计划，必须尽快研究制定出来全面落实顺利完成计划指标的方案和措施，并搞好适当的表达、布置工作。生产科负责管理全面落实矿井产量进尺、工程计划的生产非政府和生产设备、材料、物资供应的精心安排和布置工作。供应科按计划负责管理材料、物资的采购供应。

第四条：矿利用生产均衡可以、调度会和工前可以形式，调度、均衡生产计划及指标的全面落实，主要由生产科向有关单位和部门根据计划布置具体内容生产工作。并及时分析、研究、总结旬、月生产非政府、计划指标及有关布置工作的全面落实情况，汇报和明确提出下步急于建议。

矿安全生产均衡可以适逢1、11、21日举行。上午8：30分后安全生产小组成员出席;下午15：00时，全矿所有副区、科级以上干部出席，政工科负责管理斥责，办公室搞好会议记录。耽误、旷工者必须每人罚款10元;无故缺席者罚款20元，并给与通报。

每天生产调度会16：00时已经开始举行，生产科长策划，调度室主任搞好记录。生产、技术、安全、供应、生产区队、全部停止单位的负责人和当日值大班的领导，必须按时至可以。单位行政负责人歇息或其它原因无法到会者，必须选定人员出席，无故不到会者罚款20元，迟到者罚款10元。因未至可以而影响工作布置或其单位生产的，应当由出席会议者负责管理。

第五条：各生产、旺德夫尔县及有关部门，必须拒绝接受矿计划性工作指导，按矿领导、生产科和有关会议布置积极主动非政府全面落实，顺利完成矿和生产科布置下发的生产工作任务及有关指标。在非政府生产和施工作业过程中，辨认出或发生问题，必须及时向矿领导及职能部门充分反映、汇报。否则，影响生产或回去未成有关指标，按矿有关规定给与行政处罚，并责令单位负责人表明情况或检查。

第六条：矿值大班干部应当秉持24小时值守，及时处理当值有关关键性问题。中、夜班必须存有一人下井，至重点区域头面及施工场所介绍情况，检查全面落实有关问题，并推行交接班制度。接班人员必须在值守日的早上6：30抽到调度室出席工前可以。

第七条：当值调度员，对矿井生产和当值安全、工程施工情况等及时介绍掌控和调度，对辨认出和井下汇报建议调度处置的问题，必须及时妥善解决。关键性问题按程序充分反映汇报。对当值上级的发短信、来函必须必须搞好专门记录，并向矿领导汇报。对当值安全生产等方面情况必须搞好记录，必须交予上班处置的问题事项，必须使用文字记录形式并口头交代确切。等待接班人员办理盖章更替相关手续后，方可上班。否则，发生事故，追责接班人员责任。

第八条：各生产、旺德夫尔县，每班次都必须存有区队干部老爹统一指挥生产。当值拎班干部必须出席矿举行的工前可以，并将矿工前会精心安排的生产任务及对安全、质量的建议和注意事项，融合本单位当班次施工作业的任务建议、安全及质量保证措施等，在本单位工前会上向当班人员表达并交代确切，保证顺利完成生产的任务。

第九条：井下现场拎班干部，必须秉持按时下班和现场交接班制度，严禁晚下井、早上井(出席度度可以的区长、书记早班可以提早2小时上井，现场交接班时间为：夜班0：00，早班：8：00，中班：16：00)。现场交接班时必须支付利息接明上班次安全、生产、质量等情况，特定情况时(例如：现场生产设备、安全及事故正在处置)上班次拎班干部不许返回现场或更替上井(经本区区长或矿领导同意的除外)。

第十条：当值拎班干部，必须秉持井下现场向调度室班中、班末汇报制度。汇报必须确切清了、具体内容、实际，否则，迟报、漏报一次判罚10元，并且在调度室的考勤违宪。投资回报失实或因漏报而影响安全生产的，必须严苛追责行政处罚。

第十一条：井下现场人员、跟班干部、紧固岗位人员，秉持8小时工作制。特定情况，需经调度室值班人员许可方可上井。否则，早上井一人次罚款50元，并记一次“三违”。因早上班或黄继妍等原因导致的责任事故，严苛查案行政处罚。

第十二条：井口下可望严苛按规定时间继续执行，运料重车当值必须倒运出(喷浆料车可以甩一天，但一头面最多不逊于10辆)，每甩一辆按10元行政处罚。

第十三条：非计划性工作和其它生产应急工作，由生产科根据具体情况精心安排，通常均推行派遣工单制度，拒绝接受派工的单位或个人，必须按时、保质保量顺利完成所派生产、工作任务。否则，行政处罚拒绝接受单位及其负责干部。派遣工单每月支付一次。存有定额的按定额支付，并无定额的按矿计时工支付。

第十四条：各类影响时间，由舞女调度员如实记录。调度室按旬、月统计数据列入月度生产支付和合约考核(月度影响规定：溜子队每一道机巷30小时;机电、运输各为30小时。影响每少于规定1小时，按200元给与行政处罚)。当值安全生产中发生的问题，无人及时处理，责任单位应当索赔被影响单位。因设备、材料供应不及时(包含未及时订货、修旧水泵的设备、材料及零配件)而影响生产，追责供应、管理等有关部门的责任。

第十五条：收尺及煤岩别换算由技术科地质、测量负责管理量测实报。一项工程未完结时，每旬，每月各测报一次。每项工程完结(包含冶炼工程、复原工程、毛硐、小井等)必须及时测量实报，并在图纸上民标绘确切。测报失实的，追责有关人员责任。

第十六条：井巷复原，按以下规定继续执行：

1、盾构施工巷道未交付使用前，已连续施工200米以上的，其工作面拔剑向后200米范围内的断梁折柱，由盾构单位及时更改合格。否则，甩后一天，每一罗舍棚罚款50元。200米以外的罗舍棚由生产科精心安排其施工单位或其它单位及时更改，每更改一棚、迁调一个计时工，未及时更改的，按每棚50元判罚责任单位。

2、矿井工区负责管理其工作面两道的所有保护，其范围内，必须达至无断梁折柱，断面符合要求。否则，每一罗舍棚，罚款50元。导致片邦、漏顶或其它事故追究其矿井工区责任。

3、除未交付使用的盾构巷道和矿井工作面两道外，其它年久失修井巷通常由修备工区负责管理保护和复原。年、季、月必须存有复原财务部经理安全生产责任制财务部经理安全生产责任制

1、确保安全技术措施经费的全面落实并监督其合理采用。

2、审查劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的经费支出及合理采用情况。

3、按照“三同时”原则审核崭新、改为、改建项目，全面落实劳动保护设施，不取隐患。

4、审查各项安全罚款的原文，认真执行国家和地方法规。

5、非政府制定、修正审核人事教育系统的安全管理规定、安全教育培训计划，并非政府实行。及时搭载安全管理人员。

6、积极主动筹划安全教育经费，确保安全教育资金及时妥当。

7、负责管理财务部的安全生产工作。

8、参予分管范围以外的安全生产管理工作，明确提出合理化建议。生产副矿长安全生产承诺书我叫做，现任生产副矿长，为搞好安全生产工作，增加和杜绝安全生产事故，融合我矿实际，我诚恳允诺：

1、深入细致贯彻落实国家关于煤矿安全生产工作的方针政策、法律法规及规章制度。

2、完善健全我矿安全生产规章制度，非政府制订和审查安全管理制度并非政府实行。

3、强化我矿安全质量标准化建设，为我矿安全生产缔造较好的环境。

5、不违章统一指挥，不强令员工违章冒险作业，碰到险情时在第一时间及时非政府撤走现场有关人员。

6、严格执行我矿领导值班下井制度，强化对安全生产的非政府领导。值班努力做到与工人同上同下，且深入细致履行职责，对重点部位、重点环节强化现场指导和监督，及时化解现场安全生产中碰到的注重问题，切实加强现场管理。

7、强化我矿安全管理制度的实行，杜绝我矿出现安全生产伤亡事故，确保我矿安全生产。

8、出席矿非政府安全生产小检查和日常安全检查。

9、积极参与安全生产规划和年度安全工作计划的核定，参予安全生产规章制度的制订，辨认出与安全生产法律法规相符，及时明确提出改良措施。

10、深入细致搞好我矿“三严防、四严防”工作，保证我矿安全生产。

允诺期间，尽职尽责，严苛履行职责，若违背上述允诺内容且出现安全事故，自愿拒绝接受矿的经济行政处罚和行政处分。

允诺人(盖章)：矿长(盖章)：

年月日寻抽水资料搜集、分析、审查制度（寨崖底煤业）一、寻抽水资料搜集制度

1、探水队资料管理

寻抽水队每次打钻完，安监等部门环评后带班长及时核对勘探记录、现场护照，辨认出不合格钻孔汇报预防水中心并建议眉区或重打。勘探记录表授御后呈交预防水中心，同时做账。

2、预防水中心资料管理

①.预防水中心对探水队呈交的打钻记录必须展开统一管理，专人负责管理整理，创建台帐。

②.预防水中心对打钻记录必须展开深入细致分析排查，例如辨认出不超过设计建议或未达至勘探目的的建议再次勘探。

③.寻抽水记录领导盖章审核后，科内留存，留存时间至少至本工作面回采完。

二、寻抽水资料分析制度

1、探水队各班组长和技术员必须对探水、抽水全过程展开记录。对探水、抽水过程中的钻孔情况、涌水征兆、涌水量、水压变化等情况及时向预防水中心汇报。

2、探水队技术员对每班寻抽水情况、打钻记录表展开录入，确保资料的真实、精确。

3、钻孔数量、角度、深度等不合乎设计建议的钻孔必须查清原因，并及时展开迁调扣、增进，并搞好记录。

4、预防水中心老爹技术员必须现场介绍寻抽水情况，对寻抽水过程中存有的情况和问题及时调整，强化现场技术管理，保证勘探质量及冶炼安全。

5、安监部门协调预防水中心对寻抽水钻孔展开检查、环评，并将环评情况列入月底安全质量标准化展开考核。

6、预防水中心定期对寻抽水资料展开分析、汇总、呈报、档案。探水工程完后对工作面寻抽水工作展开分析总结。

三、寻抽水设计资料审查制度

寻抽水工程设计由预防水中心根据年度冶炼计划展开基本建设，经科长、主任审查盖章，由总工程师非政府会审后印发探水队、作业队组、安全科等部门，并非政府展开培训自学。寻抽水成果资料由科室汇总，并呈报总工程师展开档案留存。地测科班组长安全生产与职业病危害预防责任制地测科班组长安全生产与职业病危害预防责任制

在副科长的领导下，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、班组长全面负责管理本班组的安全生产。

2、轻易继续执行法律、法规、规章制度。

3、贯彻执行本单位对安全生产的规定和建议。

4、严格执行本班组的工人严格遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程。

5、不违章统一指挥、不违章作业、不违背劳动纪律。

6、非政府本班组工人安全自学。

7、对本班组工人展开班组安全培训、教育。

8、辨认出安全事故及时向矿有关部门或科内汇报。安全监测监控系统设备和传输设备定期检修制度安全监测监控系统设备和传输设备定期检修制度

一、为确保监测监控系统的正常运转、对系统设备和传输设备必须展开定期检修。

二、系统设备和传输设备的定期抢险由专业人员展开或由有关部门选定的存有资质的单位展开。

三、甲烷传感器每周调校一次，其它传感器按采用说明书的建议定期调试检修，并使各种指标符合规定建议特定情况下必须随时展开检修调试。

四、系统设备和传输设备定期检修理应记录，记录应当详尽记述检修内容、检修时间、检修结果和负责管理检修的单位及人员。军城煤矿安全办公会议制度军城煤矿安全办公会议制度

一、每周星期一非政府举行矿长安全办公会议。二、会议由矿长亲自策划，矿长不在家时由分管安全生产副矿长策划。三、出席人员：矿领导班子全体成员、各专业副总工程师、各科室负责人、生产业务科室管理人员以及各工区区长。四、会议内容1、安全矿长通报上周安全信息运转情况、上次安办可以精心安排问题自查全面落实情况以及上周矿井安全情况以及下周安全工作重点。2、各业务科室和各工区汇报上周安办可以问题全面落实情况、下周安全管理重点以及现场存有本科室、工区无法化解须要其他单位协调或需矿协同化解的关键性安全问题。3、各分管副矿长汇报上周以来分管范围内的安全情况和下周安全工作重点及措施。4、矿长对上周安全工作展开总结的同时，对本次会议明确提出的问题展开精心安排限期处置化解，对下周矿井安全工作重点展开精心安排部署。五、矿安监处信息办主任做好记录，整理出来会议纪要，经矿长或有关矿领导审查合格后，递交办公室影印，于次日调度会前将会议纪要印发至各有关单位，六、各工区区长负责管理非政府职工在每周二安全活动日展开本周安办会议纪要的自学，并搞好表达贯彻落实。矿、工区非政府举行的会议完结前，都必须严格执行逐级读出制度。七、各业务科室和各工区周六前将上周安办可以问题全面落实情况、下周安全管理重点书面报安监处信息办公室。预防冲击地压处副科长安全生产与职业病危害预防责任制预防冲击地压处副科长安全生产与职业病危害预防责任制

预防冲击地压处副科长在副处长及科长的领导下，履行职责Ins13zD安全管理职责。安全生产职责如下：

一、负责管理职责范围内的业务技术管理

1．负责管理矿井冲击地压监测预警体系建设，搞好冲击地压监控预警平台管理，追踪全面落实监测预警处理情况。

2．负责管理国家煤矿无机灾害监测预警系统管理工作。

3．基本建设冲击地压预防技术讨论会会议纪要，追踪全面落实领导精心安排工作进度。

4．制订冲击地压预防科研计划，积极主动推广应用预防冲击地压一流技术和经验。

5．负责管理处室内部技术资料汇总管理工作。

二、负责管理职责范围内安全风险分级管控和隐患排查环境治理

6．基本建设冲击地压安全风险评估与隐患排查会议纪要，全面落实风险管控与隐患自查进度。

三、负责管理制订职责范围内人员培训

7．参予基本建设公司年度员工培训计划，确认Ins13zD培训时间、内容、人数。

8．严格执行矿井全面落实年度培训计划，定期积极开展重点人员专题培训。

四、负责管理职责范围内应急预案演练

9．参予基本建设公司生产安全事故应急预案，制订冲击地压事故专项应急预案。

10．严格执行矿井基本建设冲击地压事故应急预案，定期积极开展应急预案演练与灭火军事演习。

五、其他内容

11．顺利完成领导精心安排的其他任务。煤矿井下排放量瓦斯安全管理规定煤矿井下排放量瓦斯安全管理规定

一、柯南巷道内瓦斯含量的规定

1、在检查盲巷、不通风巷道和存有瓦斯蓄积地点的瓦斯时，必须至少存有两人一前一后自外向里逐步展开，当瓦斯浓度达至3%时，或氧气浓度高于20%、其他有毒气体少于《规程》规定时，立即暂停行进，废至安全地点，设置栅栏，阐明警标，严禁人员进内。

2、巷道内瓦斯浓度少于3%时，或氧气浓度高于20%、其他有毒气体少于《规程》规定时,由救护队负责管理柯南。

3、欣华密封由矿通风部门基本建设措施，矿总工程师核准。

二、救护队柯南和排放量瓦斯的行动原则

1、小队增派人数严禁多于一个6人。

2、小队增派前必须根据措施办妥各种检测气体仪器和氧气呼吸器及安全检查工具，下井前深入细致检查各种检测仪器和氧气呼吸器，保证灵敏可信。

3、小队抵达工作地点，必须先检查后工作，砍墙前先对墙体展开喷水湿润，砍墙采用安全检查工具，采用手镐、大锤时必须存有避免产生火花的措施。

4、小队步入有毒区前必须努力做到明确分工，分别检查沼气、一氧化碳、氧气、二氧化碳、温度等及巷道的掘进情况，并搞好记录。

5、步入有毒区域，小队长在前，副小队长在后，回到时与此相反，在工作中，小队内要20分钟检查一次队员的氧气压力及呼吸器的工作情况，发现异常全体队员立即撤走灾区。

6、小队在有毒区情报搜集、排放量时，不得固定式支架，队员之间维持一定的距离，并随时特别注意顶板情况。

7、柯南完结后,保护不好密封,踢不好栅栏，摆不好警示牌。

8、情报搜集小队检查回去,立即将情报搜集结果汇报有关领导和部门。

三、瓦斯排放量分级管理原则

1、巷道瓦斯浓度少于1%，不少于1.5%时，由通风部门值守领导制定措施，可以由瓦斯检查员按措施建议排放量。

2、巷道瓦斯浓度在1.5%～3.0%时，由通风部门负责管理非政府基本建设措施，经通风部门技术负责人核准，指派现场负责人，并非政府排放量。

3、巷道瓦斯浓度少于3%，由通风部门基本建设措施，矿总工程师核准，通风、安全、生产、机电、急救等部门派人参加，矿长助理现场统一指挥、总工程师为总指挥,非政府排放量。

四、排放量瓦斯方案的制订

1、由矿通风部门负责管理基本建设排放量瓦斯的方案。

2、由矿总工程师负责管理，招集通风、安全、生产、机电、急救等部门技术负责人对排放量瓦斯的方案展开分散会审。

3、瓦斯排放量方案必须明晰以下内容

(1)、瓦斯蓄积的地点、瓦斯最低浓度和总量、全系列负压可供风量或全风压风量、预计排放量时间、排放量瓦斯的影响范围.

(2)、排放量春早系统内废人及断电范围、警戒边线、断电及通电继续执行人、电话设置及加装边线。

(3)、排放量瓦斯区域的通风系统图，排放量瓦斯区域和受到影响区段的停水、废人、警戒范围、通风设施、电话等都必须全部标示在排放量瓦斯区域的通风系统图上。

(4)、排放量回去风流与全风压风流汇合处瓦斯和二氧化碳浓度严禁少于1.5%。

(5)、设置排放量基地。基地应当设于入风侧的新鲜风流中,且距现场较将近、通讯便利的边线。

(6)、排放量方法及步骤。

(7)、排放量瓦斯时，必须在合流风流口、依靠崭新风流一侧采取措施掌控风量。

(8)、排放量完结，只有巷道风流中瓦斯浓度不少于1%和二氧化碳浓度不少于1.5%时，才容许向排放量巷道内供电、恢复正常工作。

(9)、出席排放量瓦斯的人员等。

4、出席会审人员，必须对排放量瓦斯的方案亲笔签名证实。

五、排放量瓦斯必须严格遵守以下程序：

1、由排放量瓦斯现场负责人(矿长助理)非政府，出席排放量瓦斯所有人员自学排放量瓦斯的方案，全面落实责任，并亲笔签名证实。

2、步入排放量区，排放量瓦斯春早系统废人，设岗警戒，向现场负责人汇报。

3、一切准备工作工作准备就绪后，现场负责人向地面非政府指挥者报告准备工作的情况，并呈报已经开始排放量，获得容许后，现场负责人命令按措施的建议继续执行排放量。

4、由排放量人员按措施规定排放量，排放量时必须观测局部通风机与否循环风，一旦发生循环风立即暂停排放量。

5、现场负责人非政府检查排放量效果，证实排放量区内一切安全、正常后，向地面非政府统一指挥报告，获得指令后，命令撤岗，恢复正常供电，排放量瓦斯完。

六、排放量瓦斯有关部门或领导的责职

1、矿通风部门负责管理排放量瓦斯方案的制订,负责管理瓦斯排放量期间废人、警戒、排放量等工作。

2、矿机运部门负责管理提供更多排放量区域的供电系统图，负责管理排放量瓦斯区域内停水、通电等工作。

3、矿安全部门负责管理瓦斯排放量措施在现场的全面落实落空监督检