采购部门工作总结锦集九篇

第页共页采购部门工作总结锦集九篇采购部门工作总结锦集九篇采购部门工作总结篇1首先我们采购部做到多多开发物料资，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完好的采购部供给商档案及物料申购档案。做为公司合格供给商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。本人方案完成现有原材料供给商的评定工作，为公司后期的大批量消费做好准备。同时进一步开展新的供给商网络，用以获得最理想的采购价格和品质。一、账务的清理采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对公司产品的本钱有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可防止的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进展台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。这是本部门的日常工作，目前也一直都在执行着，20xx年本部门将进一步对本项工作进展完善。努力做到每笔定单的进展情况都可追溯，可查核。二、品质保证本部门相关人员将经常前往车间理解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进展跟踪，理解相关参数指标性能，搜集数据进展同类产品的比照。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录。三、本钱控制20xx年，本部门将在日常工作中进一步进步工作效率。除采购价格等方面的控制外，还将其它方面的本钱控制纳入管理优化的范围内，详细方面如办公物品的使用，电脑的使用管理，物资运输费的控制等方面。四、采购效率20xx年，我部将进一步完善的供给商网络的建立以及采购形式的优化，尽可能的减少采购周期，进步采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进展统计计录，提供各请购单位制定请购方案时的参考。五、异常情况的处理因供给商消费才能的缺乏，或其它原因引发采购异常时，我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进展分析^p处理，记录在案；如有必要，将进展法律程序进展公司利益的维护工作。六、部门之间的协调独木不成林，采购部做为一个效劳性部门，将谨记自己的职责，将一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，进步消费效率，降低本钱，使公司效益最大化，为公司开展提供助力。采购部门工作总结篇220xx年三月已经过去，通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已根本完成，新的月份已经开场，为了更好的完成接下来的工作任务，现将采购部三月工作情况作一个总结、汇报。在三月，严格按照公司管理制度，竭力控制采购本钱，根本完成了各项采购任务，保证了公司消费部的正常运营，虽还尚未到达预期的理想效果，但在今后的工作中继续努力学习不断学习业务技能，征询产品信息，加强供给商管理，更好的保质保量完成各项采购工作，使采购部各项工作正确、准确率力争到达x，更好的完善采购工作。接下来的工作，我部门将做到：1、严格按公司采购制度做好每月、每周采购方案与总结，每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推延，尽最快解决。2、我们的采购工作就是效劳于消费，就是以最低的本钱满足高质量严要求的消费所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析^p，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原那么。3、在工作中要多跑、多比、多总结，边学习边理论，不断进步采购部的采购业务程度，加强与供给商沟通要及时做好跟催工作，让供给商能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。采购部年终工作总结。4、跟现场，加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，竭力配合公司各运营工作，及时的和有关部门做好协调与沟通。5、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量，在发生质量、数量异常情况时，立即采取紧急措施，并与供给商联络，和有关部门进展协商处理。6、主动与人沟通，交流，经常与车间，技术、质检部、仓库的相关人员接触，这样便于自己理解产品，跟踪消费需要，减少工作失误，进步工作效率。综上所述，在以后的工作中，我们会更加努力的学习，不断地积累采购经历，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目的迈进——争取更大的进步！采购部门工作总结篇3时间老是在悄无声息中流逝，20xx年将要画上一个圆全句号。实在很拜谢呈达企业给我供给锻炼自个儿的机缘，更拜谢企业永久以来对我的相信和栽培!回溯20xx年我们大家一块儿并肩经历了风风雨雨，酸甜苦辣，我觉察我实在觉察我长大了成熟了。在经理和副总的引导下，做工不在像曾经那末自嫩比曾经有分寸了众多，能和企业一块儿生长，我觉得很自豪!一转瞬觉察我已经来企业1.5年了，从商业上的事务助理到采集购置助理，如今兼行政专员。刚刚接替行政上头的事，有好多事都很生疏，所以约略的说下行政专员职务和责任修养：生业修养里面含有生业道德、生业技能、生业行径、生业风纪和生业认识等方面。行政专员：主要是沟通，沟通是处置人际关系的不可缺少形式，对于行政工作，特别关紧。假设沟通比不过时、不正确，会严重影响工作的速率甚至于显露出来背道而驰的不正确。树立令人满意的人际关系是沟通的金钥匙，日常重视同事间的友善关系，力挽狂澜地帮助身边需求帮助的同仁，互相支持工作，有助于大家积极、管用地推兴工作进程度。工作假设是一成未变的，便会没有生意，久而久之更会影响工作情绪，间接地为高效工作筑起一道儿无形的城垣。在平时工作中，经过对细节的仔细查看，尽力尽量找寻改良的有可能，使工作具有活力、饱含乐趣，也在潜移默化中进步了自个儿的创新思惟有经历。在社会形态整体中，没有人能单独保存生命，在企业也同样，没有假设干工作是可以不必不管什么人帮助就可以独立完成的。不止只针对自个儿，一样合适使用于不管什么人。在一般的日子里，积极参加、适宜约事的工作，供给不可缺少的辅佐，创始令人满意的工作气氛，使之良性循环下去，是本人一直遵循的不二法那么。我们企业虽不曲直常大，但我喜欢这么的工作背景，喜欢和企业一块儿生长，期望可以经过我们大家一块儿尽力尽量看着企业一天天儿壮大，我觉得很荣耀幸运和自豪!一、在20xx年采集购置助理工作总结：1.工作中，尊崇上层，团结同事，能准确处置好与上层同事之间的关系，维持令人满意的沟通。充分施展岗位职能，不断改良工作方法，增长工作速率，较好地完成了各项工作担任的工作，保障货按照期限出货,满意客户要求，辅佐销行工作。2.与各供给商树立令人满意关系，没有遇到困难将货物按照期限跟崔到位，保障工程顺利通畅出产。3.以最低的价钱购置最好的产品，并根据市场行情减低单价减损本钱。4.因为资金周转问题，尽量与厂商协调月结。5.下单跟单准确率达99%。二、不充足方面上半年因为太忙显露出来下单漏订率0.1%，但未构成订单迟延耽误。(如今已经修改没有显露出来此问题);三、概率方面、思想方面1.本人遵守厂里规章制度，不来晚，不早退，各个地方严明要求自个儿，无尤其关紧事物从未请病假;2.积极参加各种培养训练，并经过阅览数量多的卷帙，敢于解剖自个儿，剖析自个儿，增长自身素质才能水准以便更快地合适社会形态进展的势头;20xx年工作方案：采集购置助理方面：1.采集购置管理制度、采集购置作业流程的执行与完备;2.考察供货商的产质量量、供货有经历、公司品质保障有经历、公司信誉等方面，在现存供给商根底上不断征求新的供给商，以保证供给资的浩博与宽阔的挑选范围，负责新增供给商的采访、调查，并团体有关部门施行评估、检查核对。3.按照要求保质保量地团体好原料采集购置供给工作，并任何时间掌握合约履做事情状况，合约中务必注明我企业对产质量量要求的条款，如需更改合约，在恳求指示后，获得准许方可执行;4.对供给商施行询价、比价、议价，并向上级报告有关信息;5.依业务订单合适时宜、适品、数量适宜的采集购置，并跟催采集购置进程度，保证约定购置物料按照规定的时间、按量、保质送达我司库房，协调销行、出产的管用施行。订单改变与撤消、质量要求改变与供方之间的趁早信息传交，保证供方满意我企业之需要。6.与供给商采集购置异常、退、换货、归还事宜的处置，保证我司好处;7.增强与供给商的沟通与彼此交接，保证货丰足，供货品质牢稳，交货时间正确;做到遵纪守法、秉正做事、铁面无私、不贪污自律的生业道德，做到老实虚心、尽责尽职、不断学习业务知识，增长业务工作有经历的敬业神魂;行政专员方面：1.负责企业的行政工作，平安保证额平时管理工作，创造舒适安逸、优美、干净的工作工作背景;2.负责诚聘新员工，对新参加担任职务的人施行入职培养训练工作;3.负责企业的各项规章制度的推行，执行与追踪，保护企业各项规章制度的权威4.负责对企业爆发事情的处置工作，辅佐企业处置各项爆发事情;5.负责企业各部门的工作秩序和概率状态，保证工作正常有序无违纪现象;6.查缉每日工作担任职务的人的工作证和工作服的穿戴事情状况;7.打草稿或辅佐行政经理施行规章制度的拟订和修缮，并关心注视执做事情状况;8.负责文件归档和管理工作;9.辅佐行政经理对各项行政事务的安置和秩序;;10.完成较高等级交办的其它行政工作;总结：固然工作没空，自个儿也在逐层的进入了角色，但工作中也有很多不充足及没有方法解决的问题。工作中还不可以充分做到精益求精，严密慎重精细周密，对所定购的元部件件还不可以充分理解其制造过程中的出产工艺;个人的沟通有经历和独立解决问题的有经历还远远不够。面临没有方法解决的问题，比拟不主动。这一方面需求我往后更加的不断尽力尽量工作，积累经历。另一方面还需企业上层给与帮助才能解决。在从今以后的工作中，我会清醒看见自身存在的问题和脆弱环节，增强学习，不断的改良，加强与各部门的沟通学习，多恳求指示、多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在理论中进步知识才干，发扬耐劳吃苦，知难而进，积极努力向前的工作风纪。采购部门工作总结篇420xx年4月，我跳槽来到筹建组，主要负责印刷品，礼品，办公文具，家具，办公设备和效劳类的采购，帮助筹建组的日常运营所需，在20xx年的一年中都是为公司筹建而奋斗，为采购部的成立而做准备。帮助查找grouppurchasingpolicyandforms。例如ariba系统，亚太区采购部组织构造和采购分类等。作为一个仅仅工作2年的新人来说，还是很有挑战的，最终得到了strong的评价。还算是差强人意吧，但是却让我对自己和对采购有了更明晰的全面的认识。20xx年采购部算是正式启动了，我直接report给一个vp，没有任何采购方面工作经历的加籍____人。没有想到，他一开场就把it采购工作转到我的手上，作为一个没有任何it背景和采购工作经历的人来说，更是挑战。当时由于负责了除it之外的所有采购，我觉得很忙，没有时间和精力来做，我就很委婉的推辞了，没有想到我之前的老板，母公司的首席代表回去后把我教训了一顿，觉得不可以回绝。没有想到第二天我就被通知正式承受所有it采购，至此我几乎承受公司80%以上的采购，偶然前老板作为首代帮助一下。春节过后3月份，公司筹建开业的事情做来越多，新人也越来越多，采购的事情也不断，我每天都要加班到很晚，但是还是不能做完，只能找以前的老板，寻求支持，因为采购部主管几乎不管详细的采购工作，而我负责撰写的采购制度和表格也逐渐完善。经过几轮会谈和争取，终于前老板同意让一个行政部的同事帮我处理一些简单的采购跟单和日程行政工作，如文具类，普通印刷类，简易办公设备等。同时也把采购分成service，it，6月份，终于公司的开业有了正式的批复。采购部也要正式运作了，而vp也正式开场管理采购部，并从strategicprojects和oa各转了一个同事到采购部，进展正式整合。我也因此只专注serviceandit。可以集中精力做好it工程和各种service，全面提升自己。并在vp的争取下，参加了cpm的培训时机。而采购部的工作也可以比拟顺利的进展了。8月，公司正式开业，我已经把it和集团所有的供给商进展整合分类。同时也比拟熟悉it的采购，而公司开业的工程也完成了，总算比拟成功。同时也正式开场周末培训的日子，认识了很多优秀的采购和几位采购总监，如郝皓，宫讯伟和杜达凯。xx月份开场完成对公司内部hrmkt和sales方面的采购工作进展合理整理和沟通，消除大家工作中的问题，进步沟通效率和消除误解。11月份参加cpm考试，不过最终发挥一般。同时公司为冲刺业绩，工作量大增，尤其是mkt，saleschannels方面的工程比拟多，而it方面的工程也逐渐收尾，和往年一样，11月份和12月份总是采购最繁忙的时间。总结：可以说20xx年是我做采购转型的一年，从buyer到sourcer，从一般意义上的专职采购到战略采购，和各个部门的总监一起开会讨论分工与合作，和各个工程经理讨论如何开展工程，如何招投标，如何市场调研；从一般oa，mkt到it，mkt，hrandsalesfunction。从工作上，自己的专业化，目光都大大提升；从个人上，虽然很辛苦，而且做的工作远远超出自己jd，但是对自己的职业开展来看，还是利大于弊！老板的评价：outstanding，许诺可以升职加薪！cpm考试过了2门！今年6月准备再考一次！希望11月份可以再过cpsm。采购部门工作总结篇5各位领导、同事：您们好！我从20xx年进入公司，至今已有五年公司工作经历。主要是负责装饰材料采购工作，通过公司领导的悉心培养，让我从理论中逐步掌握专业采购知识，现已对装饰材料的采购渠道、会谈技巧有了深入的认识。在这五年以来我在领导的带着下认真履行职责，做到按时、按质、按量地完成各项采购供给等工作。在这几年的工作中出现了不少的破绽与忽略，但在问题的解决过程中我深入感受到自己也得到了本质的提升。现将进公司以来的主要工作情况述职如下：一、对公司的认识及思想动态进公司5年以来，有很多时间都是在工程工地蹲点工作，以从化别墅、成都工程及贵阳工程时间最长。在工作中我已逐渐适应了公司的工作环境，理解公司的企业文化。入职以来在领导的关心指导下；公司相关部门的培训中；同事的悉心帮助下，我通过自身不断努力，无论从思想上、工作上还是学习上，都获得了较大的开展和宏大的收获。思想上，努力转变思想观念，从单纯的学习理论知识、思想理论和工作理论相结合转变。独立解决问题，多听、多想、多问、多观察，跟同事和睦相处。二、履职情况工作上，作为一名刚走进装修行业的本人深知自身的工作经历和理论才能严重缺乏，所以从踏入岗位开场，我时刻要求自己从实际出发、高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双进步。认真完成领导交给的各项工作任务，向着“做一名资深采购”的目的迈出自己坚实的一步。为此我时刻提醒自己在工作上要忠于职守，严于律己，勤恳工作，严格执行规章制度，积极响应有关号召，在本职范围内积极开展工作。主要工作内容如下：1、入职初期，认真查看部门以往资料，对各工程部采购材料清单，采购流程，付款流程等通过文字资料对相关情况有了初步理解。2、被派到从化别墅工程工作，在从化别墅工程工作期间主要是熟悉各种装饰材料的价格、性质、尺寸规格、使用方法和用量计算等。在工程部领导及工程经理的悉心教诲下，这期间我不仅是认识了不少装饰材料，重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根据现场施工对各种材料的用量进展了计算、施工工艺，这几个月的时间在此受益颇多，真心感谢领导的栽培。3、在20xx年我被独当一面派往成都工程作一名采购员。一到工程工地看那边的环境相当差以及交通的不便，我都有点不适，在后面的时间里我努力适应这里的环境，我开场了正式的工作。尽管公司领导为我们做好了工作铺垫，但是由于经历的缺乏我在初期的工作中也走了不少的弯路。不过这些问题都在领导的细心指导下一一解决。首先从本工程中水泥、河沙、砖最根本的材料开场采购，到后来比拟复杂的外墙灯材料、真石漆、夹鹃玻璃的采购，在一边采购一边学习中顺利完成，另外在做好本职工作同时我还利用空余时间去到工地学习各种材料施工工艺及理解材料的性能，还和甲方保持了良好的关系；在这工程完工后我对材料的认识又提升一大步，給我在以后的工作上提供了很好的经历。三、工作中存在的问题及解决对策入职以来，我也清醒地认识到工作存在的缺乏，表如今：1、与领导及同事的协作、交流缺乏主动性，由此给相关工作的顺利开展带来一定的影响。2、没有建立有效地工作方法，一切都处于学习和探索阶段。3、个别工作做的不够细致，在做合同和支付的过程中偶然会出现大意马虎造成财务处理问题。4、自己的理论程度和工作处理经历不达标，亟待进步。虽然我在工作中还存在诸多缺乏，但我决心认真进步业务，工作程度，为公司奉献自己应当奉献的力量。我要努力做到：第一、加强学习，拓宽知识面。理论结合实际，进步综合素质和业务才能，为采购工作做出自己最大的奉献。第二、时刻注意坚守职业操守，树立正确的职业道德观。第三、端正工作态度，认真细心，戒骄戒躁。第四、建立样品库，搜集产品资料、质检报告。四、对公司的意见和建议不想当将军的士兵不是好士兵。我想，对公司、部门没有意见和建议的员工同样不是好员工。我坚信我所能想到和看到的公司、部门管理和流程的我所谓的瑕疵，另一方面那么是这些问题其实也是公司领导早道的问题，现今的制度流程才是最合适大局的。所以在工作中我始终坚持先服从再疑心的态度。至此先请领导原谅无知新员工可能的大胆妄言，我所想要提的意见以及建议主要是以下：1、公司的采购合同样本有些规定偏强硬，致使一些价格更加实惠的供给商因为合同上的局部要求而过于担忧，或使不能达成合作，进而只能采购相对价格较高产品。此问题主要表达在我公司合同上的不灵敏。2、本部门对新供给商的开发力度可适当进步，个人感觉工程在一些材料的采购上有依赖老供给商的成分。月结供给商的开发往往因为公司自身原因无法展开。3、对于零散材料如小五金材料，我觉得可以增加一个备用供给合同。合同内的材料选廉价的一家为唯一供给商。合同外的小材料那么两家比价后选择实惠的供给商。4、建立完好的异地采购材料机制。异地材料采购在很多材料的采购上有宏大的价格优势，但是对于工程地以外的新供给商可能存在的好处是价格或许能大幅度降低、大大节约采购本钱。存在的问题是质量保障问题、合作合同付款费事等问题、资金风险问题等。尽管操作存在诸多问题，但是假设有一套完善的异地采购机制，我坚信可以为公司节约很大很大一笔采购本钱。五、今后设想在今后的工作当中，我将努力学习新的知识，掌握各种新材料，进步自己履岗才能，把自己培养成一个业务全面的合格采购员，更好地规划自己的职业生涯。当然在一些细节的处理上还存在欠缺，我会在以后的工作学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮助中进步自己，发扬长处，弥补缺乏。采购部门工作总结篇6在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，竭力控制采购本钱，严格按照公司采购管理制度，保质保量的完成了各项采购任务，保证了公司消费部的正常运营，全年完成采购工程共计xx万元。但是还有一些尚未到达预期的理想效果，如迟发货、质量不达标等因素仍然存在，采购及时率尚且能到达xx%，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争到达100%。为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务作如下总结：1、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，和有关部门进展协商处理。2、在工作中边学习边理论，多总结，不断进步自己的采购业务程度，加强与供给商沟通要及时做好跟催工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。3、严格控制采购时间和采购周期，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。4、每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推延，尽最快解决。5、学会主动与人沟通，交流这样便于自己理解产品，跟踪需要，减少工作失误，进步工作效率。6、我们的采购工作就是效劳于消费，就是以最低的本钱满足高质量严要求的消费所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析^p。综上采购部年终工作总结，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，在以后的工作中，我会更加努力的学习，高标准严要求的完成各项工作向同一个目的迈进，争取更大的进步！采购部门工作总结篇7首先感谢领导对我的信任，让我在采购部这个重要的位置，给我个学习的时机，让我从中认识的人与事，接触的新颖事物，学到了一些新知识，增长了见识!同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续去完善的去进步的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用头脑去考虑，用行动去做事。我每天按采购方案根本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接20xx年的到来。我们所购进药品的质优价廉，关系到采购本钱的上下，直接影响到整体效益的快慢，起着至关重要的作用，我作为一名经历缺乏的采购员，经过一段时间的理解，深知做采购的，要理解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的目光对待事情的变化与开展，主动和个部门沟通!经过这几个月的采购，深知并不是单单做个方案表和打报方案，那么简单的事，公司开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需的信息反应给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个根本的理解，在采购大量数量的情况下，我们要与供货商业务员及时联络。为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反应给供货商，并与供货商到达共识，共同解决质量问题，做到及时退货。我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精华，这个过程的操作与理论，是需要平时的细心积累才得到的经历。20xx年里我主要从以下方面去做认真做好采购方案，做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通，共同及的满足客户需求!2.报方案时要细心、多多理解各品种的信息变更、变更的信息要及时反应给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，及时与销售部、质检部、开票处沟通还要多多理解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。3.对于公司经营的产品，要注意看月销量，畅销品种要经常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或节假日要结合现实分析^p，针对不同品种做好备货准备。4.对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否入库，查清楚原因，以免做重复方案。以上的工作都是本着公司的经营理念。自从进入公司以来，让我更明白做好自己本职工作的重要性。在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心，我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去，如今重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜时机发扬优点，改正缺点，改良工作的方式方法，全面进步综合素质，更完美地完成新一年的工作。首先感谢领导对我的信任，让我在采购部这个重要的位置，给我个学习的时机，让我从中认识的人与事，接触的新颖事物，学到了一些新知识，增长了见识!同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续去完善的去进步的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用头脑去考虑，用行动去做事。我每天按采购方案根本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接xx年的到来。我们所购进药品的质优价廉，关系到采购本钱的上下，直接影响到整体效益的快慢，起着至关重要的作用，我作为一名经历缺乏的采购员，经过一段时间的理解，深知做采购的，要理解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的目光对待事情的变化与开展，主动和个部门沟通!经过这几个月的采购，深知并不是单单做个方案表和打报方案，那么简单的事，公司开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需的信息反应给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个根本的理解，在采购大量数量的情况下，我们要与供货商业务员及时联络。为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反应给供货商，并与供货商到达共识，共同解决质量问题，做到及时退货。我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精华，这个过程的操作与理论，是需要平时的细心积累才得到的经历。采购部门工作总结篇84月的工作即将告一段落。回忆这一月来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都获得较大的进步。现将一月以来的工作情况作以下总结：一、材料采购工作情况4份消费形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采购部人员的.调整，以及电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些材料的及时度上有些影响。4月份最头痛的事就是电镀了，价格进步了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能及时镀出来。对于消费上的采购材料，除了客观原因(如资金延迟，采购任务下得急，供给商来不及交货等)之外，根本都能即使到位。二、值得肯定的地方(1)采购的各项工作，包括各项方案、方案，一直与消费部门严密联络，实在满足订单的消费需求。(2)与局部供给商建立了良好关系，可以进展有效的沟通洽商，努力为公司争取了优惠条件，有效减少采购本钱。(3)在资金紧张的状况下，与供给商协商，支持公司消费，并有效的建立了几家良好的合作关系。三、工作中出现的问题(1)材料在采购回来后，跟财务部门沟通比拟不及时，未能迅速后明晰的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供给商不满的情绪。四、解决的方法(1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况明晰明了并有据可寻。(2)库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动咨询，可一起完成采购本钱与库存本钱的权衡分析^p等，更加严密联络两个部门。(3)对于有方案外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，那么需要与物控部、销售部、消费部沟通好，尽可能完善采购方案及采购预算。五、本部门的工作思路和采购员亲密沟通，随时应付紧急采购任务，改良采购工作中的相关问题，沉着应对各种方案外情况，更有效的对采购工作进展管理规划，与各个部门联络更加严密，更好满足订单的需求，努力做到采购的最优，为公司节省采购本钱.六、5月份工作方案序号工作内容目的要求完成时间责任人经办人15月份物资的市场询价、比价、定价工作按时完成5月15、30日2日常物资的询价及采购按时完成3办公设备的开标及合同签订4物资价格库、供给商档案的健全按时完成5月30日5各部门月方案采购按时、按质完成6领导交办的其他工作按时完成全体人员采购部门工作总结篇9教师常说：“搞管理，三分理论，七分理论。也常强调，“书本上的知识是死的，只有到企业理论过才能把它转变成自己的东西。”说真的，尽管已不是第一次听到理论联络实际的重要性，但是，对于这句话，一直以来并没有什么深入的感受。五一期间，我们同一组人一起到佛山新家翔陶瓷进展消费实习，通过这次消费实习，我感觉学到了不少东西，同时，对教师的话也有了个全新的认识。在去实习前，我们组内先对各自进展了实习分工，因为刚接触了运营管理中的供给链管理的知识，对企业在这方面的详细操作产生了很大的兴趣，所以我选择在采购部门参加理论活动。众所周知，原料采购对与陶瓷企业的重要性不言而喻，采购工作作为企业消费、经营的龙头，作用尤为突出，假如采购的物品不能及时满足需求，消费、经营就没有必要的物质保证，同时，原料资采购的重要性还表达在：第一，原料的质量决定成品的质量；其次，原料的价格，采购本钱，也决定着产品的消费本钱。其实，我自己对陶瓷的理解并不是很多，只限于平常通过报纸，电视等得到的对陶瓷的有关认识。到了公司之后,才知道自己对陶瓷方面的知识几乎是一无所知，特别是有关陶瓷原料方面的，可以说是一点概