2023年云盖山煤矿一矿培训自学考试考核办法规范大合集VIP

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按照省煤管办《河南省2017年煤矿安全培训监督检查实施方案》的通告及永锦公司《关于印发河南永锦能源有限公司培训自学考试考核办法》的通告，以检验培训效果，提高全员素质，唤起全员自学积极性为目标，特制订本办法，盼各单位深入细致贯彻落实。

一、考试内容

以永煤公司统一基本建设的题库为基础，随机出题，考试内容分成安全生产管理人员和煤矿十一大类特种作业人员其经王奶贵、必言必会内容。

二、自学培训方式

安全生产科室、区队有关人员浏览52:8089/(永煤职工培训平台)网址，利用办公电脑或安全培训中心(微机室)展开演示、独立自主培训自学。

三、参加考试对象

(一)安监科、生产技术科、通防科、机电科及八个生产单位获得安全生产科学知识和管理能力培训合格证件的安全生产管理人员及呈报培训计划须要调查取证培训人员；

(二)安监科、生产技术科、通防科、机电科及八个生产单位获得煤矿十一大类特种作业人员且于2018年2月份康(为丛藓科扭口藓)训到期人员、出席康(为丛藓科扭口藓)训考核未通过人员、呈报特种作业培训计划须要获得特种作业证件人员。

(三)7月-12月份出席河南省煤炭工业管理办公室抽检考试人员。

四、考试时间

矿井内部非政府考试时间：安全生产管理人员每月中、下旬考试一次；煤矿特种作业人员及出席河南省煤炭工业管理办公室抽检考试人员每月8日、9日、22、23日在微机室分散考试。

永锦公司考试时间：每月非政府一次考试考核，具体内容另行通知。

五、考试考核结果运用

(一)根据《永锦能源培训自学考试考核标准》综合罚球，赢得永锦公司考核第一名，奖安全培训中心当月安全管理“双基”分后1分后，赢得永锦公司考核最后一名甩当月安全培训中心安全管理“双基”分后1分后。

(二)永锦公司抽检考试成绩赢得公司位列第一名时，考试成绩为100分者，奖励300元；100分后>考试成绩≥98分者，奖励200元；98分后>考试成绩≥96分者，奖励100元；80分后以下者行政处罚200元。

(三)永锦公司抽检考试成绩赢得公司位列第二名时，考试成绩为100分者，奖励200元；100分后>考试成绩≥96分者，奖励100元；85分以下者行政处罚100元，80分后以下者行政处罚200元。

(四)永锦公司抽检考试成绩赢得公司位列第三名时,90分以下者行政处罚100元，80分后以下者行政处罚200元。

(五)出席永锦公司抽检考试成绩考试不及格者(80分后不及格)行政处罚队长、技术副队长、有关科室负责人各100元/人；永煤公司及以上单位非政府的考试成绩考试不及格者(80分后不及格)行政处罚队长、技术副队长、有关科室负责人各200元/人。

(六)永煤公司及以上单位非政府的考试，子公司矿井位列前三名时，考试成绩为100分者，奖励300元；100分后>考试成绩≥98分者，奖励200元；98分后>考试成绩≥96分者，奖励100元；80分后以下者行政处罚200元；矿井位列后三名时，90分以下者行政处罚100元，80分后以下者行政处罚200元。

(七)矿井内非政府的考试，考试成绩80分成考核合格；对于不合格人员将在月度内择日展开参加考试，参加考试仍不及格者，将对有关人员展开行政处罚(安全生产管理人员100元、特种作业人员50元)，列入单位月度安全培训“双基”考核0.2分后/人次；每月底前将有关人员考试成绩按照单位总平均分展开位列，列入单位月度安全培训“双基”考核,并在OA办公网和调度会上通报。

六、有关建议

(一)各单位必须高度重视、大力支持培训工作。根据通告建议，搞好本单位各类人员培训考试工作，同时实现培训自学、考试考核等常态化、制度化、规范化。通过月度培训考试考核，达至以赛代学、提高员工安全管理及技能素质之目的。

(二)安全生产管理人员、特种作业人员，月度内出席禹州市矿山职工培训中心、永锦公司安监局培训部非政府的调查取证培训考核者，可不出席矿井非政府的培训考试。

(三)各科室、区队负责人深入细致按照通告建议全面落实人员按时出席，无故不参加考试的，行政处罚队长、技术副队长、有关科室负责人及责任人各200元/人。

(四)本通告自印发之日起云盖山煤矿一矿《关于强化安全生产管理人员、特种作业人员业务素质提高培训考试的通告》废除。煤矿矿井通风管理制度矿井通风管理制度

1、矿井必须存有完备、合理可信的通风系统。矿井采区及盾构工作面设计时首先必须考量创建健全、合理的通风系统、设计审查必须存有通风部门审查。

2、矿每年在精心安排生产计划前必须分区展开通风能力核定，每月精心安排生产计划前，必须分盘区展开分量核定，确保矿井不逊于通风能力生产。当矿井或盘区通风能力无法满足用户生产须要时，必须以风定产。

3、新井及改扩建矿井建设，必须设计建井期间的通风方式。崭新水平的拓展延展必须尽早构成单一制的通风系统。当系统构成后方可以挖掘其它巷道。矿井外委施工队组的通风系统管理必须列入小井管理。

4、发生改变全系列矿井、一翼或水平的通风系统时，必须由矿通风部门基本建设发生改变通风系统设计，矿总工程师负责管理非政府有关部门会审后报上级有关部门核准；发生改变一个盘区通风系统时必须报总工程师核准。

5、每年对矿井通风阻力展开一次全面测量。在矿井转至崭新水平生产或发生改变一翼通风系统后，都应付通风网络的阻力展开测量绘制通风系统立体示意图、网路图和矿井压能图。矿总工程师非政府有关人员全面分析矿井网路结构和主力原产状况，辨认出通风阻力原产不合理或火区及采空区入、春早两端压差很大时，应当制订措施展开处置。矿井通风系统最小阻力路线春早段阻力瓦永纳总阻力的45%以下。多风井的通风矿井共用入风段的阻力为最轻通风系统阻力的20%以下。

6、建有风机的风井必须装置两套同等能力的主要通风机和与其服务设施的电动机，其中任一台工作时都能够产生对数相同的工况。经常维持矿井主要通风机装置的能力与分网的风阻相匹配，工况点处在合理的工作范围。

7、崭新加装矿井主要通风机投运前、更改新风机或改建旧风机后，必须展开通风机试车和性能测量工作，以后每五年至少展开一次性能测量，并创建完备可信的性能测量数据库。矿井主要通风机性能测量前，基本建设主要通风机性能测量安全技术非政府措施，经矿总工程师批准后实行，主要通风机性能测量后，必须及时绘制主要通风机静压（全压）----风量、风量----输出功率、风量----效率曲线，并基本建设矿井主要通风机性能测量报告。

8、发生改变主要通风机叶片角度或输出功率，必须基本建设主扇运转状态的请示报告，并制订施工安全措施和主扇单机运转安全措施堡矿总工程师批准后方可继续执行。

9、矿井主要通风机因故单机运转期间必须制订专项措施。但及运转在一周内，必须报矿总工程师核准；时间少于一周的必须报集团公司总工程师核准。

10、矿井主要通风机负荷率为，应当大于60%。如果电机负荷率为大于或等同于30%，应当更改电机，以提升矿井通风的经济性。

11、每一生产水平和盘区都必须布置专用春早巷。专用春早巷必须横跨整个盘区的长度，专用春早巷严禁并任搞轨道巷几其它巷道。每月对春早巷展开一次检查，辨认出问题及时处理。

12、拓展盘区的盾构应当构成分区通风系统。不容许三条或三条以上上山（下山）盾构过程中共用一取道（包含上山停掘供风）。专用春早巷的盾构必须全面性其它巷道。对盘区巷道盾构，可以留存最靠近工作面的一个横贯作为通风、运输外，其余横贯必须半封闭。盘区皮带巷、轨道巷、专用春早巷道，没凿妥当，不得挖掘工作面承槽。

13、冶炼工作面和峒室必须推行火工产品管理责任制度火工产品管理责任制度

为进一步强化我矿的安全基础工作，注重狠抓我矿的火工品管理，根据《中华人民共和国民用核爆物品的管理条例》和《煤矿安全规程》，融合我矿火工口管理的实际情况，经研究制订我矿火工产品管理规定，希各单位认真贯彻继续执行。一、火工产品管理小组：级短：由矿长出任。副组长：由安全副矿长出任。成员：由供应科科长、保卫科科长、登机队队长、灭火工程技术人员、火药库管理员。办公室设于登机队，负责管理日常管理工作。二、管理责任制度：1、矿每旬由安全副矿长，火工品管理小组非政府一次矿井火工品管理工作的检查，并不定期抽检，对揭发的问题，按规定展开处置。2、每旬火工品管理小组，举行一次专业讨论会，总结上旬火工品管理情况，排查火工品管带中的薄弱环节，研究炸药消耗定额的顺利完成情况，制订合理的措施。3、每年非政府一次火工品管理人员即为“四员”的复训和安全教育，提升“四员”的业务素质和保安能力。4、冶炼工区每班组必须搭载存有两名经过专门培训，经考核合格的放炮员负责管理本班组的灭火任务及灭火物品的管理工作。5、区队长就是本区队安全生产的第一责任者，凡一个季度内发生三次不按规定管理火工品的单位，单位的主管区队长，视情节给与适当的处置，嗣后通报。6、煤矿井下放炮，严格执行“十不许装药，十不许放炮”制度。7、严格执行冶炼工作面“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度，继续执行瓦斯员和班长对放炮管理的安全检查制度。8、严格执行放炮员上岗必须抱持放炮合格证，及随身携带瓦斯便携仪制度。9、严格执行冶炼工作面炮前炮后喷水制度和放炮采用水炮泥制度。10、各冶炼放炮地点，必须装设存有放炮爆破作业图表，搭载炸药箱、雷管盒，并上锁。11、各单位采用的炸药箱、雷管盒等物品使用期为一年，中途损毁自行维修，损毁轻微再次派发并按价索赔。机加车间岗位责任制机加车间岗位责任制

一、车间主任岗位责任制负责管理全系列车间行政管理，精心安排全系列车间加工和检修任务。

2、负责管理举行班前会和班组长会议，搞好生产精心安排和工序街直奔事宜。非政府研究加工工艺，工艺质量及改良措施。

3、负责管理全系列车间的安全工作，表达贯彻实施有关安全生产的文件和决议，按规程办事。

4、负责管理全系列车间的工力调配和采用，确保工期按时顺利完成。

5、必须经常非政府研究有关提升产品质量和改良工艺的建议和措施，全面落实改良方案。

6、每月总结人工分析、材料消耗和节约利废一次报科。

7、经常检查全系列车间的文明生产情况，招集班前会，向全车间宣传生产情况，社会主义教育和法制教育，不断提升全系列车间的业务水平。

二、副主任岗位责任制协作主任搞好生产准备工作，工序街接及材料准备工作工作。

2、合理安排工力，泡是和下达任务及时和主任协商，确保各项生产任务的顺利完成。

3、监督确保各项安全措施及规章制度的具体实施。

4、深入细致现场做好均衡生产及督促检查工作，对关键产品必须一抓到底。

5、必须经常介绍原材料供给，准备工作情况，确保不影响生产进度搞好予检工作，及时而精确地展开生产、考勤。

6、掌控全系列车间人员的思想状态，搞好政治思想工作。深入细致汇报职工群众的生产建设性意见及建议，充分调动广大职工群众的聪明才智和生产热情，以便主动顺利完成各项生产任务。

7、及时向车间展开生产汇报，充分反映事实。

8、主任无此，受到主任委托，行使主任权力。

三、技术员岗位责任制

1、搞好全系列车间的技术管理工作，予审图纸，测绘提在部件草图，机械设计及制图，制订工艺，原材料及工时的费用财政预算。负责管理全系列车间文化技术自学和定期的技术考核。负责管理全系列车间的技术革新的大改为小革工作积极主动推广先进工艺和刀具。负责管理非政府全系列车间内所有设备的保护检修和零部件的更改。

5、经常举行各种专业会议，研究质量，改良工艺和改革不合理的安全措施，以便于安全生产的正常运转。

6、负责管理各种出厂设备及加工件的最后检查环评，负责管理各种技术资料的搜集、管理，真正努力做到不合格不出厂，电气设备必须经过安全检查处置。

7、展开安全教育，确保各项工作按规程展开。

8、主任无此，受到主任委托，可以行使主任权力。

四、班组长岗位责任制

1、率领全班（组）人员，充份合理利用工时，努力做到不窝工，不出错，不浪费原材料，深入细致协调技术员做好加工做成，保质保量顺利完成上级交予的各项任务。负责管理本班的安全生产工作，把生产任务全面落实至每一个人。负责管理检查、严格执行本班人员的任务的各项规章制度的继续执行。

4、负责管理本班工作质量，拒绝接受环评，清点及测试，负责管理工作票的核对。如实搞好工作记录，每周向年间汇报一次顺利完成情况。

5、非政府全班人员研究技术，研究工艺，向车间加合理化建议，负责管理本班人员考勤。

6、和全班同志搞好团结，搞好本班人员的思想政治工作，关心职工疾苦，当好一班之短。

五、电工组岗位责任制

1、秉持安全第一，文明生产，在车间率领下，严格执行安全操作规程，不违章作业，对违章作业或违章统一指挥，有权阻止，有权婉拒；对违章作业导致人身事故或经济损失者，必须按有关规定追究责任和处置。

2、严格遵守劳动纪律，顺从领导精心安排，认真执行施工票统计数据制，保证质量，顺利完成或超额完成领导交予的各项任务；拒绝接受质检人员的检查，努力提高电气设备的主硅。

3、强化业务学习，不断提升和改良检修技术能力，对于机加内的电动机、控制器必须确保台台较完整，以利生产的须要。深入细致核对检修单，继续执行检验制度。对自己采用的设备并作至“三不好”、“四可以”。

6、负责管理对车间内的各机床电气部份检修，必须熟识各机床的控制系统，能随时展开故障处置。

7、做好并维持车间卫生，强化同其它班组的团结一致协调，为共同做好文明生产作出努力。

六、钳工组岗位责任制

1、在车间的领导下，严格遵守各项规章制度，严格遵守劳动纪律，顺从工作精心安排，保质保量顺利完成或超额完成领导交予的各项生产任务。

2、强化安全意识，决不违章作业，对违章作业或违章统一指挥有要阻止和极力拒绝执行，对违章作业导致设备、工具、仪器或其它部件损毁者，必须按有关规定追责行政或经济责任。

3、认真执行施工票统计数据制，拒绝接受专检和互检人员的检查，提升劳动生产率和工时利用率，保护生产统一指挥和工艺规程的严肃性。

4、自学新工艺，提升制作及检修质量。

5、及时向领导明确提出合理要求，技术革新建议和科学管理意见。节约用油和其它原材料。努力做到文明生产，确保设备和环境的清洁卫生。

七、车工组岗位责任制

1、在车间的领导下，严格执行安全操作规程，严格遵守劳动纪律，顺从工作精心安排，保质保量顺利完成领导交予的各项生产任务。

2、认真执行施工票统计数据制，在确保安全和质量的前提下，拒绝接受专检和互检人员的检查，提升劳动生产率和工时利用率，保护生产统一指挥的统一性的灵活性。

3、决不违章作业，对违章作业或违章统一指挥有权新制和婉拒，对违章作业导致设备、工具、测量仪器等损毁者，必须按有关规定追究责任。

4、必须爱惜车床设备，确保车床一定的加工精度。经常给床子上油，冲洗，除尘，调整精确度。

5、随时向车间明确提出管理方面的建议和建议。

6、对自己采用的机械设备必须搞“三不好”、“四可以”。

7、积极开展文明生产，搞好机械设备的较完整、洁净，确保车间卫生。

八、电焊组岗位责任制严格遵守劳动纪律，服从分配，保质保量按时顺利完成各项任务。

2、保护生产统一指挥和工艺规程的严肃性，秉持安全第

一、安全捉进生产的思想，极力同违章作业并作斗争，对违章所导致的一切后果，应当追究责任。

3、认真执行施工票统计数据制，拒绝接受质检人员的检查，提升劳动生产率和必须时利用率，力求增产节约。

4、及时向车间明确提出合理的工作管理意见和建议，对不能合格的管理提出批评。

5、时电焊机及班中所属的设备、材料等必须合理采用，深入细致精心维修保养，严禁浪费。

6、钻研冲压技术、工艺、为更好地服务于生产奠定了优良的本领，为提升冲压质量，练基本功。

7、讲究文明生产，确保设备及工作环境的清洁卫生。

九、铁工线岗位责任制

1、严苛按各项规章制度作业，严格执行安全操作规程，严格遵守劳动纪律，服从安排，听从指挥，保质保量顺利完成或超额完成领导交予的各项生产任务。

2、认真执行施工票制度，对施工必须实事求是核对施工票，必须拒绝接受质检人员的检查，必须不懈努力做好工序协作，提升劳动生产率，提高质量档次。

3、保护生产统一指挥和工艺规程的严肃性，对违作业导致后果者必须追责全部责任，有权拒绝执行违章统一指挥的行动。

4、随时向领导明确提出恰当可取的意见和建议，改良切削工艺，改良管理办法。

5、对气锤必须合理采用、精心维修保养，操作方式必须精力分散，必须节约用煤，合理消耗原材料。

6、努力做到安全生产、文明施工，确保设备和环境的清洁卫生。

十、成品库库管员岗位责任制负责管理车间内、外原材料、工具、配件的请领和成品入库运送及原材料工作。

2、向质检员和工序街直奔班长更替生产施工票；及时精确，保证质量地倒运各种原材料，半成品和成品。

3、必须熟识车间的运送程序和通常起重机方法。

4、对未填写和未检查的施工票，婉拒倒运，同时，向有关班长和质检员明确提出意见。

5、对因运送不当导致严重损失或不按时运送严重影响生产者，必须追责行政或经济责任。强化劳动纪律，听从指挥，特别注意运送安全。1.生产部核算员岗位安全职责1.生产部核算员岗位安全职责1.积极主动出席部室安全会议和安全活动，协助执行上级有关安全生产命令，及时留言上级领导和有关部门的安全生产文件、资料、深入细致搞好生产部安全会议记录，对安全管理方面的有关材料及时非政府汇

检并打印印发。2.帮助做好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提升职工的安全意识。3.帮助非政府积极开展群众性的安全生产竞赛活动。4.严格执行公司劳动防护用品订货方面的制度，定时、足额、保质订货有关劳动防护用品。5.认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度，严格遵守安全生产的各项禁令和规定，积极主动出席公司非政府的各项安全活动。法律、法规、规章规定的其他职责。凿锚队生产副队长安全生产责任生产副队长在队长的领导下，负责管理老爹期间班组员工的安全监督管理，非政府领导员工在安全的情况下顺利完成月度生产计划任务。安全生产职责如下：

1、现场值班过程中严格执行“三小”规程，杜绝违章作业。

2、积极主动非政府生产，确保顺利完成任务。

3、值班过程中监督不好工程质量、掘进质量，搞好工作面的质量标准化和文明生产，管控不好煤质。

4、根据生产须要，负责管理非政府举行生产班组出席的会议，分析生产过程中存有的主要问题，总结经验教训。

5、监督风筒延展质量。

6、按事故流程展开汇报，严禁迟报、虚报、漏报、谎报事故。

7、出现伤亡事故，按照建议对现场展开维护、提供更多有关资料。

8、严苛全面落实事故防范措施，并使员工拒绝接受教育，防止事故重复出现。

9、对临时性精心安排的工作任务按规定积极开展作业任务函件和观测。

10、按规定非政府专项安全风险识别评估。

11、及时积极开展隐患排查，并展开自查。

11、按规定展开不安全犯罪行为的严肃查处、分析、矫正。

13、不得瓦斯超载作业。

14、按照规定实行防尘措施。

15、存有沥青征兆出现时，按建议及时撤走井下作业人员。

16、严苛按地测公司提供更多的测量数据展开施工。

17、安全管理人员通过考核，上岗上岗。

18、在主井胶带机运输巷或与主井胶带机运输巷相关联、干预地点作业，必须及时与调度室及有关区队沟通交流联系。

19、不得电气设备打翻维护运转。

20、按照设计展开掘进。

21、工作面动工前，经验交合格后，方可非政府生产。

22、参予矿井应急演练，非政府参予本区队事故抢修救援工作。突遇突发性紧急情况应当根据现场及时启动处理方案展开应急处理或应急废人。

23、按照国家标准、行业标准配置消防设施、器材，设置消防安全标志，并定期非政府检验、保护、修理、维修保养，按建议展开消防年度检测。华泰煤矿材料计划申报、质量环评制度华泰煤矿材料计划申报、质量环评制度

计划申报

一、全矿需以材料按“华泰矿材料费水解分管办法”分系统分后部门申报计划。申报程序为：采用单位→主管部门→系统主管领导→常务副矿长→材料科。

即为：每月26日前各单位根据下月生产作业计划和安全生产须要，融合本单位库存情况，基本建设下月材料需以计划，按分管范围报适当的分管系统主管部门，主管部门于28日前将本系统分管的材料需以计划审查汇总后（因材料科存有库存而张鲁博计划的必须标明），经本系统主管领导盖章、常务副矿长盖章批准后，缴材料科订货。否则，对责任单位负责人罚款50元。

二、各单位基本建设计划，必须标明材料名称、种类、规格、型号、数量等，对常用件和存有特定技术建议的，必须标明厂家，联系方式等。否则，每次对基本建设单位责任人罚款50元。

三、各系统的材料需以计划总额严禁少于本系统计划指标的10%，否则，对系统主管部门负责人罚款50元，材料科对需以计划予以发送。若因特定原因自行远远超过吨煤掌控指标的大额材料费用（10%以上），须经矿长盖章核准申报。维简、大修及其它非正常消耗，Toothukudi专项计划经主管副矿长、常务副矿长盖章后，自行呈报。

四、各单位基本建设计划必须结合实际，种类和数量，准确率（采用和计划的比率）必须达至90%以上。临时计划每月无法少于三份，每少于1份罚主管部门负责人50元，并无计划或超计划领有用材料每次对领用人罚款100元。

五、不得并无计划出售材料，否则每次对材料科罚款100元。

质量环评

1．材料科按计划订货的物资至矿后，必须展开环评。矿设立物资环评小组具体内容负责管理环评工作：

组短：主管领导

副组长：有关矿领导

成员：有关部通风设施管理制度通风设施管理制度

煤矿在生产过程中，对通风系统展开合理的调节，在调节通风系统的同时，加设的通风构筑物展开采用、管理，特定以下制度。一、通风工应根据矿井的风流合理调整有效率风量，展开控风管理，短果的控风设施必须稳固有效率，增加漏风率为。二、安全员、通风工对矿井的通风设施严苛强化管理和保护。三、管理人员和工人严禁毁坏通风设施，辨认出问题及时处理、汇报。四、对通风设施强化爱惜、短果地点合理，设置距离必须合乎技术标准。矿灯安全管理制度矿灯安全管理制度一、矿灯派发一定必须推行专人专灯，分散灯房，统一管理，分组编号，紧固窗口派发。二、用灯人员调转时，必须将矿灯完好无损地归还灯房，发给相关手续后方可以办理调转相关手续。三、矿灯必须建有以下台帐和记录。矿灯台帐；配件申领；消耗台帐；交接班记录。四、矿灯在采用过程中，必须特别注意以下几点：不许敲击矿灯和折卸各部件，不许私自关上矿灯的任何部位。五、凡是用灯人员一律凭牌至选定窗口申领，升井应立即将矿灯归还灯房，以免影响电池，减少矿灯使用寿命。六、因工作须要少于规定点灯时间两小时者，必须升井换灯。七、矿灯不许借用他人或交换，更不许私自搞其它照明设备。八、领灯证遗失应立即通告灯房，否则导致矿灯遗失应当由本人按价索赔。九、因工作损毁矿灯各部件，必须存有当值段长或井长证明，否则按价索赔。十、外来人员入井借灯，必须存有该井长或调试证明方可借灯。十一、经营性人员交款由供应科统一出售矿灯。十二、协议工正式宣布工交押金办灯。十三、凡三天不缴矿灯者，按买下个人论处，并且再次交款办灯。安培中心主任职责安培中心主任职责一、认真贯彻党的教育方针和煤矿安全生产方针，全面负责管理安培中心的管理工作，继续执行上级的决议和命令，顺利完成培训任务。二、根据上级主管部门对安全培训工作的部署和建议，非政府制订长远发展规划和年度培训计划，并深入细致非政府实行。三、强化教室和实验室的标准化建设，积极主动筹集资金，强化对