监理工程师考试进度控制难点解答

监理工程师考试进度控制难点解答2007年监理工程师考试

建立工程进度限制难点解答1学问点：双代号网络图时间参数

1.【问题】假设双代号网络图中C的紧前工作为A、B。假如A、B两项工作的最早起先时间分别为6天和7天，持续时间分别为4天和5天，那么工作C的最早起先时间为〔〕天。

A.10B.11C.12D.13

【解答】答案是C。

ESC=max︱EFA,EFB︳由以上例题总结：工作最早时间参数的计算：从网络图的左边往右边起先算〔关键是搞清紧前工作〕，当这项工作的紧前工作有2个或2个以上时，这项工作最早起先时间等于其紧前工作最早完毕时间的最大值。即：顺推取大原那么。

2.【问题】在工程网络打算中，工作B的最早起先时间为第0天，其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作C、D、E，它们的最迟起先时间分别为第10天、第15天和第13天，那么工作B的最迟完成时间为第〔〕天。

A.13B.10C.5D.15

【解答】答案是B。

ESB=min︱LFC,LFD，LFE︱由以上例题总结：工作最迟时间参数的计算：从网络图的右边往左边算〔关键是搞清紧后工作〕，当这项工作的紧后工作有2个或2个以上时，这项工作的最迟完毕时间等于其紧后工作起先时间的最小值。即：逆推取小原那么

3.【问题】在某工程双代号网络打算中，工作N的最早起先时间和最迟起先时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作F、H，它们的最早起先时间分别为第32天和第34天，那么工作N的总时差和自由时差分别为〔〕天。

A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3

【解答】答案是D。

TFN=LFN—EFN=〔25+9〕—〔20+9〕=5天；FFN=min︱ESF—EFN；ESH—EFN︱=3由以上例题总结：

1.工作的总时差等于工作的两个完成时间之差，或等于工作的两个起先时间之差。工作的总时差也等于其紧后工作总时差的最小值和该工作自由时差之和。

2.工作自由时差=该工作的紧后工作的最早起先时间—该工作最早完成时间所得之差最小值工作的自由时差必须小于或等于其总时差

【复习提示】网络打算中总持续时间最长的线路为关键线路；总时差最小的工作为关键工作。关键线路上的节点称为关键节点。关键工作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不必须是关键工作。

当打算工期等于计算工期时

1.关键工作为：

〔1〕总时差最小；

〔2〕最迟完成〔最迟起先〕时间等于最早完成〔最早起先〕时间，即总时差为零；

〔3〕完成节点为关键节点且自由时差等于0。

2.总时差为零的工作组成的线路是关键线路。

3.节点特征

〔1〕起先节点和完成节点均为关键节点的工作，不必须是关键工作。

〔2〕以关键节点为完成节点的工作，其总时差和自由时差势必相等。

〔3〕当两个关键节点间有多项工作，且工作间的非关键节点无其他内向箭线和外向箭线时，那么两个关键节点间各项工作的总时差均相等2007年监理工程师考试

建立工程进度限制难点解答2监理工程师考试进度控制难点解答全文共14页，当前为第1页。学问点：单代号搭接网络打算

1.【问题】关于网络打算，以下说法不正确的选项是〔〕。

A．在双代号网络打算中，关键线路上可能有虚工作

B．在单代号网络打算中不存在虚工作

C．单代号搭接网络打算是平凡单代号网络打算的特殊形式

D．在双代号网络打算中，凡自始至终不出现波形线的线路是关键线路

E．在双代号时标网络打算中，波形线的水平投影长度等于总时差

【解答】答案是CDE。

当网络打算中，全部相邻工作的搭接关系都为FTS这种搭接关系，且都等于0时，单代号搭接网络打算就转变成了平凡的单代号网络打算。从这一点可以得出平凡的单代号网络打算是单代号搭接网络打算的一种特殊状况。在双代号时标网络打算中，凡自始至终不出现波形线的线路是关键线路；波形线的水平投影长度等于自由时差。

2.【问题】在某工程单代号搭接网络打算中，关键线路是指〔〕的线路。

A.相邻两项工作之间的时距之和最大

B.相邻两项工作之间时间间隔全部为零

C.工作的持续时间总和最大

D.相邻两项工作之间的时距全部为零

【解答】答案是B。

从搭接网络打算的终点节点起先，逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。

3.【问题】在单代号搭接网络打算中，STF㈠表示〔〕。

A.工作i—j的最迟完成时间

B.i工作和j工作的时间间隔

C.i工作起先到J工作完成的时距

D.工作i—j的自由时差

【解答】答案是C。

【复习提示】

1.在单代号网络图中，虚拟工作只能出此时此刻网络图的起点节点或终点节点处。它和双代号网络图中的虚工作是不一样的，虚工作可以表示逻辑关系，即紧前紧后的工作关系，而虚拟工作那么不具备这一特征。

2.单代号搭接网络打算，工作之间的搭接关系是由相邻两项工作之间的不同时距确定的。

3.时距是指在搭接网络打算中相邻两项工作之间的时间差值；时间间隔在这里是指工作之间在满意时距要求的状况下，假如仍旧有一段空闲时间，那么该空闲时间称为时间间隔〔时间间隔等于紧后工作最早起先时间减去本工作最早完毕时间。〕勿将时距和时间间隔混为一个概念。

根本概念：

设工作i的紧后工作为工作j

FTSij——工作i和工作j之间完成到起先的时距

即：两项工作之间的关系通过前项工作完毕到后项工作起先之间的时距表达。当时距为零时，表示两项工作之间没有间歇。这就是平凡网络图中的逻辑关系。

STSij——工作i和工作j之间起先到起先的时距

即：前后两项工作关系用其相继起先的时距LT来表达。就是说，前项工作i起先后，要经过LTi时间后，后项工作j才能进展。

FTFij——工作i和工作j之间完成到完成的时距

即：两项工作之间的关系用前后工作相继完毕的时距LT来表达，就是说，前项工作i完毕后，要经过LTi时间，后项工作j才能完毕；

STFij——工作i和工作j之间起先到完成的时距

即：两项工作之间的关系用前项工作起先到后项工作的完毕之间的时距LTi和LTj来表达。就是说，后项工作j的最终一局部，它的持续时间LTj，要在前项工作i起先进展到LTi时间后，才能接着进展。

监理工程师考试进度控制难点解答全文共14页，当前为第2页。

4.单代号搭接网络打算时间参数的计算和单代号网络打算和双代号网络打算时间参数的计算原理根本一样。

工作的最早起先时间和最早完成时间应依据时距按以下公式计算：

①相邻时距为FTS时，

ESj=EFi＋FTSij

②相邻时距为STS时，

ESj=ESi＋STSij

③相邻时距为FTF时，

EFj=EFi＋FTFij

④相邻时距为STF时，

EFj=ESi＋STFij

EFj=ESj＋Dj

ESj=EFj—Dj

5．计算相邻两项工作之间的时间间隔

FTS——LAGij=ESj-〔EFi＋FTSij〕=ESj-EFi-FTSij

STS——LAGij=ESj-〔ESi＋STSij〕=ESj-ESi-STSij

FTF——LAGij=EFj-〔EFi＋FTFij〕=EFj-EFi-FTFij

STF——LAGij=EFj-〔ESi＋STFij〕=EFj-ESi-STFij

混合搭接——

6.工作的总时差

TFn=Tp-Tc

TFi=min{LAGi,j＋TFj}

7.工作的自由时差

FFn=Tp-EFc

FFi=min{LAGi,j}

8.工作的最迟完成时间和最迟起先时间

LFi=EFi＋TFi

LSi=ESi＋TFi

9．关键线路

从搭接网络打算的终点节点起先，逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。关键线路上的工作即为关键工作，关键工作的总时差最小。监理工程师考试进度控制难点解答全文共14页，当前为第1页。监理工程师考试进度控制难点解答全文共14页，当前为第2页。2007年监理工程师考试

建立工程进度限制难点解答3监理工程师考试进度控制难点解答全文共14页，当前为第3页。1.【问题】流水作业施工时，造成专业队窝工是由于〔〕。

A．施工段数等于施工过程数B．施工段数等于施工队数

C．施工段数小于施工队数D．施工段数大于施工过程数

【解答】答案是C。

施工段数和施工过程数没有势必的联系，所以A、D是错误的。一般状况下，一个施工段在同一时间内只支配一个专业施工队施工。假如施工段数多于施工队数，会有工作面的闲置，而假如施工段数少于施工队数，每个工作队都可以分到一个施工段，而比施工段数多的那几个施工队就没活干，因此会发生等待的现象，即窝工。

2.【问题】假如在固定节拍流水中存在间歇时间和提前插入时间，那么〔〕。

A．前者会使流水施工工期延长，而后者会使流水施工工期缩短

B．前者会使流水施工工期缩短，而后者会使流水施工工期延长

C．均会使流水施工工期延长

D．均会使流水施工工期缩短

【解答】答案是A。

间歇时间，是指相邻两个施工过程之间由于工艺或组织支配须要而增加的额外等待时间，包括工艺间歇时间(Gj,j+1)和组织间歇时间(Zj,j+1)。对于有间歇时间的固定节拍流水施工，其流水施工工期T=(n-1)t+∑G十∑Z十mt=(m+n-1)t+∑G十∑Z。

所谓提前插入时间，是指相邻两个专业工作队在同一施工段上共同作业的时间。在工作面允许和资源有保证的前提下，专业工作队提前插入施工，可以缩短流水施工工期。对于有提前插入时间的固定节拍流水施工，其流水施工工期T=(m+n-1)t+∑G十∑Z-∑C

3.【问题】建立工程组织非节奏流水施工时的特点包括〔〕。

A．各专业工作队不能在施工段上连续作业

B．各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等

C．相邻专业工作队的流水步距不尽相等

D．专业工作队数小于施工过程数

E．有些施工段之间可能有空闲时间

【解答】答案是BCE。监理工程师考试进度控制难点解答全文共14页，当前为第3页。流水施工组织形式流水节拍相邻施工过程的流水步距专业施工队数和施工过程数各专业工作队是否连续作业，施工段之间有无空闲时间非节奏流水施工各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等不尽相等等于连续作业，可能有空闲时间加快的成倍节拍流水施工同一施工过程流水节拍均相等；不同施工过程的流水节拍为倍数关系相等，且等于流水节拍的最大公约数(K)大于；流水节拍大的施工过程，可按其倍数增加专业工作队数目连续作业，没有空闲时间固定节拍流水施工全部施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等相等，且等于流水节拍等于连续作业，没有空闲时间监理工程师考试进度控制难点解答全文共14页，当前为第4页。

4.【问题】某工程包含3个施工过程，流水节拍分别为Ⅰ：2、4、3；Ⅱ：3、4、5；Ⅲ：2、3、3，那么该工程Ⅱ、Ⅲ施工过程之间的流水步距及流水施工工期分别为〔〕。

A．3B．7C．13D．15E．18

【解答】答案是BE。

依据确定条件可知，属于非节奏流水施工，遵照累加数列错位相减取大差法计算流水步距。

Ⅱ、Ⅲ施工过程的流水节拍依次相加：Ⅱ：3、7、12；Ⅲ：2、5、8；

错位相减：Ⅱ：3、7、12

-〕Ⅲ：2、5、8

求差为：3、5、7、-8；最大值为7即Ⅱ、Ⅲ之间的流水步距为7。选择B。

同理，求得Ⅰ和Ⅱ之间的流水步距为3。

流水施工工期=∑流水步距+∑最终一个施工过程各施工段流水节拍

=7+3+2+3+3=18，选择E。

下面的这几个题目作为练习稳固一下。

某分部工程有两个施工过程，分为4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为4、2、3、5和5、3、4、5天，那么流水步距和流水施工工期分别为〔〕天。

A．1和17B．2和19C．4和19D．4和21

答案：D

某工程分为4个施工过程，4个施工段。组织加快的成倍节拍流水施工，确定各施工过程的流水节拍分别为4、6、4、4天，那么施工过程之间的流水步距和第2个施工过程所需专业工作队数分别为〔〕。

A．4天和3个B．4天和4个C．2天和3个D．2天和4个

答案：C

〔1〕计算流水步距为流水节拍的最大公约数，K=min{4、6、4、4}=2；

〔2〕确定专业工作队的数量：

每个施工过程的专业工作队数=该施工过程流水节拍/流水步距。分别为：

4/2=2；6/2=3；4/2=2；4/2=2。总计2+3+2+2=9。

〔3〕流水施工工期=〔施工过程数+施工专业工作队总数-1〕×流水步距=〔4+9-1〕×2=24

某工程需完成4个一样的设备根底，包括4个施工过程，其中第2和第3个施工过程之间有1天的间歇时间。如规定工期不超过50天，组织固定节拍流水施工，流水节拍为〔〕天。

A．5B．6C．7D．8

答案：C

固定节拍流水施工工期=〔施工过程数+施工段数-1〕×流水节拍+∑工艺间歇+∑组织间歇-∑提前插入时间

此题目确定工期求流水节拍，建立不等式：50≥〔4+4-1〕×流水节拍+1，求得流水节拍的最大整数值为7。

【复习提示】

监理工程师考试进度控制难点解答全文共14页，当前为第4页。监理工程师考试进度控制难点解答全文共14页，当前为第5页。【复习提示】

1.时标网络打算的关键线路是从终点向起点自始自终始终不出现波形线的线路。

2.网路打算的计算工期等于终点节点所对应的时标值和起点节点所对应的时标值之差。

3.相邻两项工作之间的时间间隔：除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线中波形线的水平投影长度表示工作和其紧后工作之间的时间间隔。

4.实箭线：在双代号时标网络打算中，实型的箭线表示实际工作，实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间。

虚箭线：在双代号时标网络打算中，虚箭线表示虚工作，由于虚工作的持续时间为零，故虚箭线只能垂直画。

波形线：在双代号时标网络打算中，波形线表示工作和其紧后工作之间的时间间隔〔以终点节点为完成节点的工作除外，当打算工期等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差〕。

5.时间参数的判定：

1〕工作最早起先时间和最早完成时间

工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早起先时间。当工作箭线中不存在波形线时，其右端节点中心所对应的时标值为该工作的最早完成时间；当工作箭线中存在波形线时，工作箭线实线局部右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间。

2〕工作自由时差

以终点节点为完成节点的工作，其自由时差应等于打算工期和本工作最早完成时间之差；其他工作的自由时差就是该工作箭线中波形线的水平投影长度。但当工作之后只紧接虚工作时，那么该工作箭线上必须不存在波形线，而其紧接的虚箭线中波形线水平投影长度的最短者为该工作的自由时差。

3〕工作总时差

工作总时差的判定应从网络打算的终点节点起先，逆着箭线方向依次进展。

以终点节点为完成节点的工作，其总时差应等于打算工期和本工作最早完成时间之差；其他工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作和该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。

4〕工作最迟起先时间和最迟完成时间

工作的最迟起先时间等于本工作的最早起先时间和其总时差之和；

工作的最迟完成时间等于本工作的最早完成时间和其总时差之和。监理工程师考试进度控制难点解答全文共14页，当前为第5页。2007年监理工程师考试

建立工程进度限制难点解答5监理工程师考试进度控制难点解答全文共14页，当前为第6页。学问点：实际进度和打算进度比拟

1.【问题】在以下实际进度和打算进度的比拟方法中，只能从工程工程整体角度判定实际进度偏差的方法是〔〕。

A.匀速进展横道图比拟法

B.前锋线比拟法

C.非匀速进展横道图比拟法

D.S型曲线比拟法

【解答】答案是D。

S型曲线比拟法只能将工程工程作为一个整体进展实际进度和打算进度的比拟；

横道图比拟法〔包括匀速进展横道图比拟法、非匀速进展横道图比拟法〕适用于工程工程中各项工作实际进度和打算进度的比拟；前锋线比拟法既可以判定工程工程中各项工作的进度偏差，又可以判定工程总体进度状况。

2.【问题】横道打算作为限制建立工程进度的方法之一，其局限性是不能()。

A．反映出建立工程实施过程中劳动力的需求量

B．明确反映出各项工作之间错综困难的相互关系

C．反映出建立工程实施过程中材料的需求量

D．直观地反映出建立工程的施工期限

【解答】答案是B。

横道图比拟法虽有记录和比拟简洁、形象直观、易于驾驭、运用便利等优点，但由于其以横道打算为根底，在横道打算中，各项工作之间的逻辑关系表达不明确，关键工作和关键线路无法确定。

3.【问题】在以下实际进度和打算进度比拟方法中，只能从局部比拟工程进度打算中各项工作实际进度和打算进度的比拟方法是〔〕。

A.匀速进展横道图比拟法

B.非匀速进展横道图比拟法

C.S曲线比拟法

D.香蕉曲线比拟法

E.前锋线比拟法

【解答】答案是AB。

S曲线比拟法和香蕉曲线比拟法主要用来从整体角度比拟工程工程的实际进度和打算进度；前锋线比拟法既可以从局部比拟网络打算中工作的实际进度和打算进度，同时可以预料工作实际进度对其后续工作及总工期的影响；而横道图比拟法只能从局部比拟工程进度打算中各项工作的实际进度和打算进度。

4.【问题】某分部工程时标网络打算如以下图所示，第七天完毕时，检查的实际进度执行状况如图中前锋线所示，检查结果说明〔〕。

<

A.工作D实际进度比打算进度拖后3天，将使总工期延长3天

B.工作C正常

C.工作B实际进度比打算进度拖后2天，将使总工期延长2天

D.工作D实际进度比打算进度拖后3天，将使总工期延长2天

E.工作B实际进度比打算进度拖延2天，将使总工期延长1天

【解答】BDE。

从该图中可看出，C工作实际进展位置点和检查日期重合，所以C工作进度正常；B工作实际进展位置点落在了检查日期的左侧第5天的位置，所以B工作实际进度拖后2天，B工作的紧后工作在图中有两个，分别是E工作和F工作，E工作由于其最早起先时间和B工作的最早完成时间是一样的，所以当B工作拖后两天才能完成的时候，那么，E工作和F工作的开工时间势必要拖后两天，F工作有一条虚箭线，该虚箭线的波形线的水平长度为1天，其中拖后的时间中一天时间可以被F工作波形线的长度所替代，那么B工作将会使总工期延长1天。同理可推得E答案正确。

【复习提示】

一、根本学问

1.横道图比拟法

〔1〕匀速进展横道图比拟法

1〕假如涂黑的粗线右端落在检查日期左侧，说明实际进度拖后；

2〕假如涂黑的粗线右端落在检查日期右侧，说明实际进度超前；

3〕假如涂黑的粗线右端和检查日期重合，说明实际进度和打算进度一样。

该方法仅适用于工作从起先到完毕的整个过程中，其进展速度均为固定不变的状况。假如工作的进展速度是改变的，那么不能采纳这种方法进展实际进度和打算进度的比拟。否那么，会得出错误的结论。

〔2〕非匀速进展横道图比拟法

1〕假如同一时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比，说明实际进度拖后，拖欠的任务量为二者之差；

2〕假如同一时刻横道线上方累计百分比小于横道线下方累计百分比，说明实际进度超前，超前的任务量为二者之差；

3〕假如同一时刻横道线上下方两个累计百分比相等，说明实际进度和打算进度一样。

由于工作进展速度是改变的，因此，在图中的横道线，无论是打算的还是实际的，只能表示工作的起先时间、完成时间和持续时间，并不表示打算完成的任务量和实际完成的任务量。横道打算不能够明确的反映各项工作之间的逻辑关系，所以这种方法也不能用来确定关键工作和关键线路。横道图比拟法主要用于工程工程中某些工作实际进度和打算进度的局部比拟。

2.S曲线比拟法

〔1〕实际进度和打算进度的比拟

通过比拟实际进度S曲线和打算进度S曲线，可以获得如下信息：

1〕工程工程实际进展状况：假如工程实际进展点落在打算S曲线左侧，说明此时实际进度比打算进度超前；假如工程实际进展点落在S打算曲线右侧，说明此时实际进度拖后。假如工程实际进展点正好落在打算S曲线上，那么表示此时实际进度和打算进度一样。

2〕工程工程实际进度超前或拖后的时间：在S曲线比拟图中可以干脆读出实际进度比打算进度超前或拖后的时间。

3〕工程工程实际超额或拖欠的任务量：在S曲线比拟图中也可干脆读出实际进度比打算进度超额或拖欠的任务量。

4〕后期工程进度预料：假如后期工程按原打算速度进展，那么可做出后期工程打算S曲线，从而可以确定工期拖延/提前预料值△T。

3.香蕉曲线比拟法

〔1〕香蕉曲线比拟法能直观地反映工程工程的实际进展状况。利用香蕉曲线可以对后期工程的进展状况进展预料。

〔2〕假如工程实际进展点落在ES曲线的左侧，说明此刻实际进度比各项工作按其最早起先时间支配得打算进度超前；假如工程实际进展点落在LS曲线的右侧，那么说明此刻实际进度比各项工作按其最迟起先时间支配得打算进度拖后。

4.前锋线比拟法

〔1〕前锋线比拟法就是通过实际进度前锋线和原进度打算中各工作箭线交点的位置来判定工作实际进度和打算进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。

〔2〕前锋线可以直观地反映出检查日期有关工作实际进度和打算进度之间的关系。对某项工作来说，其实际进度和打算进度之间的关系可能存在以下三种状况：

1〕工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，说明该工作实际进度拖后，拖后时间为二者之差；

2〕工作实际进展位置点和检查日期重合，说明该工作实际进度和打算进度一样；

监理工程师考试进度控制难点解答全文共14页，当前为第7页。

3〕工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，说明该工作实际进度超前，超前时间为二者之差。

二实际进度和打算进度的比拟方法的适用范围

1适用于对工程工程整体〔整个任务〕进度进展比拟并可以预料后期工程进度的方法为Ｓ曲线比拟法、香蕉曲线比拟法和前锋线比拟法；

2适用于对工程工程局部〔具体工作〕进度进展比拟并可以预料后期工程进度的方法为前锋线比拟法；

3只适用于对工程工程局部〔具体工作〕进度进展比拟但不能预料后期工程进度的方法为横道图比拟法〔含匀速进展横道图比拟法和非匀速进展横道图比拟法〕；

4既适用于对工程工程整体〔整个任务〕进度进展比拟，又适用于对工程工程局部〔具体工作〕进度进展比拟并可以预料后期工程进度的方法为前锋线比拟法。监理工程师考试进度控制难点解答全文共14页，当前为第6页。监理工程师考试进度控制难点解答全文共14页，当前为第7页。2007年监理工程师考试

建立工程进度限制难点解答6监理工程师考试进度控制难点解答全文共14页，当前为第8页。学问点：进度限制的措施

1.【问题】在建立工程实施过程中，监理工程师限制进度的组织措施包括()。

A.建立进度打算审核制度和工程进度报告制度

B.审查承包商提交的进度打算，使其能在合理的状态下施工

C.建立进度限制目标体系，明确进度限制人员及其职责分工

D.建立进度信息沟通网络及打算实施中的检查分析制度

E.采纳网络打算技术并结合电子计算机的应用，对工程进度实施动态限制

【解答】答案是ACD。

进度限制的组织措施包括五项内容，具体可见教材2页。组织措施的关键词就是体系、人员、责任和制度，这些都是组织的构成要素。选项B和E属于技术措施。

2.【问题】为确保建立工程进度限制目标的实现，监理工程师必需谨慎制定进度限制措施。进度限制的技术措施主要有()。

A.对应急赶工赐予优厚的赶工费用

B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

C.审查承包商提交的进度打算，使承包商能在合理的状态下施工

D.推行CM承发包模式，并协调合同工期和进度打算之间的关系

【解答】答案是C。

选项A涉及到费用，属于经济措施。选项B涉及到制度，属于组织措施。选项D涉及到承发包，属于合同措施。技术措施包括三项内容，在教材3页。

3.【问题】在建立工程进度限制工作中，监理工程师所采纳的合同措施是指()。

A.建立进度协调会议制度和工程变更管理制度

B.协调合同工期和进度打算之间的关系

C.编制进度限制工作细那么并审查施工进度打算

D.刚好办理工程预付款及工程进度款支付手续

【解答】答案是B。

选项A是组织措施，关键词“制度”；选项C是技术措施，关键词“编制”；选项D是经济措施，关键词“工程款”。选项B里有关键词“合同”，合同措施共包括5项，见教材3页。

4.【问题】限制工程建立进度的合同措施包括()。

A.分解工程工程并建立编码体系

B.分段发包、分段施工

C.确定进度协调工作制度

D.合同工期和进度打算的协调

E.定期向业主供给进度比拟报告

【解答】答案是BD。

选项A是编制进度打算的方法，选项C是进度限制的组织措施，选项E是合同中的要求，而不属于措施。

【复习提示】进度限制的措施有关内容在教材2-3页，内容虽然不多，但记忆起来有必须的难度。首先要理解每种措施，然后驾驭住关键词就简洁了。

组织措施的关键词——体系、制度、人员、职责、制度

技术措施的关键词——审查、编制、计算机

经济措施的关键词——费用、工程款、嘉奖和赔偿

合同措施的关键词——承发包、合同工期、合同变更、风险、索赔监理工程师考试进度控制难点解答全文共14页，当前为第8页。2007年监理工程师考试

建立工程进度限制难点解答7监理工程师考试进度控制难点解答全文共14页，当前为第9页。学问点：监理工程师进度限制的任务和内容

1.【问题】建立工程进度限制是监理工程师的主要任务之一，其最终目的是确保建立工程(〕。

A.在实施过程中应用动态限制原理

B.按预定的时间动用或提前交付运用

C.进度限制打算免受风险因素的干扰

D.各方参建单位的进度关系得到协调

【解答】答案是B。

依据教材第一页进度限制的概念，进度限制的最终目标是确保建立工程按预定的时间动用或提前交付运用，其总目标是建立工期。选项A是进度限制的一种方法，选项C的说法是不现实的，因为进度限制免受干扰是不行幸免的，选项D是进度限制的一种方法，而不是目的。

2.【问题】为了有效地限制建立工程进度，监理工程师要在设计打算阶段(〕。

A.审查工程工程建立总进度打算，并编制工程年、季、月实施打算

B.收集有关工期的信息，进展工期目标和进度限制决策

C.编制设计总进度打算及具体的出图打算，并限制其执行

D.向建立单位供给有关工期的信息，帮助建立单位确定工期总目标

【解答】答案是D。

在答复这个问题的时候要留意单项选择题，选择的是最恰当的答案。教材地3页，对设计打算阶段的任务从四个方面来描述的，并且最终的一段还对上面的措施进展了总结。依据这个总结，选项D是最恰当的。选项A不应当是审查而是编制，选项B是进度限制的一个措施，选项C是设计阶段的措施，不是设计打算阶段的措施。

3.【问题】监理工程师受业主托付对建立工程设计和施工实施全过程监理时，应(〕。

A.审核设计单位分专业设计进度打算，编制设计总进度打算

B.审核单位工程、分部工程进度打算，编制施工总进度打算

C.审核设计单位和施工单位提交的进度打算，编制总进度打算及其分解打算

D.审核工程总进度打算，编制工程工程年度打算

【解答】答案是C。

这个问题把设计和施工两个阶段放在一起选择进度限制的任务，因此单独说设计和单独说施工都不能选，所以A和B选项不能选；工程总进度打算是在起先设计和施工前就应当确定的，应当是设计打算的工作，因此D选项也不适宜。所以用解除法选择C，在教材中对应的内容是教材第3页最终一段的总结。

4.【问题】监理工程师受业主托付实施全过程监理时，在建立工程设计打算阶段进度限制的任务有〔〕。

A.进展环境及施工现场条件的调查和分析

B.编制设计阶段工作打算及具体的出图打算

C.收集有关工期的信息，帮助业主确定工期总目标

D.编制工程工程总进度打算及年、季、月实施打算

E.编制工程工程前期工作打算及总进度打算

【解答】答案是AC。

依据教材第3页设计打算阶段进度限制的任务包括：

〔1〕收集有关工期的信息，进展工期目标和进度限制决策；

〔2〕编制工程工程总进度打算；

〔3〕编制设计打算阶段具体工作打算，并限制其执行；

〔4〕进展环境及施工现场条件的调查和分析。

选项B属于设计阶段的进度限制的任务；选项D，工程设计打算阶段不须要编制年、季、月实施打算〔施工阶段的任务〕；选项E前期打算应当是在工程投资决策阶段或者可行性探究中涉及到。

【复习提示】

关于进度限制的概念和任务复习的时候要把握住以下几点：

〔1〕进度限制的最终目的和总目标、进度限制的方法〔动态限制原理〕

〔2〕设计打算阶段、设计阶段、施工阶段各自的任务

〔3〕各阶段任务的总结〔第三页的最终一段话〕监理工程师考试进度控制难点解答全文共14页，当前为第9页。2007年监理工程师考试

建立工程进度限制难点解答8监理工程师考试进度控制难点解答全文共14页，当前为第10页。学问点：进度限制的措施

1.【问题】监理工程师限制建立工程进度的组织措施不包括〔〕。

A.建立进度限制目标体系，明确进度限制人员

B.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络

C.召开进度协调会议，沟通各方进度状况

D.建立工程变更管理制度

【解答】答案是C。

工程进度组织措施应当包括：建立进度限制目标体系，明确建立工程现场监理组织机构中进度限制人员及其职责分工；建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；建立进度打算审核制度和进度打算实施中的检查分析制度；建立进度协调会议制度，包括协调会议举办的时间、地点，协调会议的参与人员等；建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。

2.【问题】监理工程师限制工程进度的合同措施包括〔〕。

A.对工期提前赐予嘉奖

B.编制进度限制工作细那么

C.建立工程变更管理制度

D.加强风险管理

【解答】答案是D。

对工期提前赐予嘉奖属于经济措施内容；编制进度限制工作细那么是技术措施内容；C项具有迷惑性，应当是严格限制合同变更。

3.【问题】为确保建立工程进度限制目标的实现，监理工程师必需谨慎制定进度限制措施。进度限制的技术措施主要有()。

A．对应急赶工赐予优厚的赶工费用

B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

C．审查承包商提交的进度打算，使承包商能在合理的状态下施工

D．推行CM承发包模式，并协调合同工期和进度打算之间的关系

【解答】答案是C。

进度限制的技术措施主要包括：审查承包商提交的进度打算，使承包商能在合理的状态下施工；编制进度限制工作细那么，指导监理人员实施进度限制；采纳网络打算技术及其他科学适用的打算方法，并结合电子计算机的应用，对建立工程进度实施动态限制。

4.【问题】监理工程师限制工程建立进度时，采纳经济措施的主要目的是为了()。

A.保证物资供给

B.确定费用补偿额

C.保证资源均衡运用

D.保证资金供给

【解答】答案是D。

【复习提示】进度限制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。

1．组织措施：

〔1〕建立进度限制目标体系，明确建立工程现场监理组织机构中进度限制人员及其职责分工；

〔2〕建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；

〔3〕建立进度打算审核制度和进度打算实施中的检查分析制度；

〔4〕建立进度协调会议制度，包括协调会议举办的时间、地点，协调会议的参与人员等；

〔5〕建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。

2．技术措施：

〔1〕审查承包商提交的进度打算，使承包商能在合理的状态下施工；

〔2〕编制进度限制工作细那么，指导监理人员实施进度限制；

〔3〕采纳网络打算技术及其他科学适用的打算方法，并结合电子计算机的应用，对建立工程进度实施动态限制。

3．经济措施：

〔1〕刚好办理工程预付款及工程进度款支付手续；

〔2〕对应急赶工赐予优厚的赶工费用；

〔3〕对工期提前赐予嘉奖；

〔4〕对工程延误收取误期损失赔偿金；

〔5〕加强索赔管理，公正地处理索赔。

4．合同措施：

〔1〕推行CM承发包模式，对建立工程实行分段设计、分段发包和分段施工；

〔2〕加强合同管理，协调合同工期和进度打算之间的关系，保证合同中进度目标的实现；

〔3〕严格限制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中。

〔4〕加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。

注：上述内容虽比拟简洁，但在考试中往往会混淆，所以要对四个措施内容熟记于心。监理工程师考试进度控制难点解答全文共14页，当前为第10页。2007年监理工程师考试

建立工程进度限制难点解答9监理工程师考试进度控制难点解答全文共14页，当前为第11页。学问点：建立工程施工进度限制工作内容

1.【问题】工程工程施工阶段进度限制工作细那么的主要内容包括()。

A．施工进度限制目标分解图

B．工程进度款支付时间和方式

C．进度限制人员的职责分工

D．施工机械进出场支配

E．进度限制目标实现的风险分析

【解答】答案是ACE。

编制施工进度限制工作细那么包括：施工进度限制目标分解图；施工进度限制主要工作内容和深度；进度限制人员的职责分工；和进度限制有关各项工作的时间支配及工作流程；进度限制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等)；进度限制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等)；施工进度限制目标实现的风险分析；尚待解决的有关问题。

2.【问题】在建立工程施工阶段，监理工程师进度限制的工作内容包括()。

A．确定各专业工程施工方案及工作面交接条件

B．划分施工段并确定流水施工方式

C．确定施工依次及各项资源配置

D．确定进度报表格式及统计分析方法

【解答】答案是D。

施工进度限制工作细那么是在建立工程监理规划的指导下，由工程监理班子中进度限制部门的监理工程师负责编辑的具有实施性和操作性的监理业务文件。施工进度限制工作细那么是对建立工程监理规划中有关进度限制内容的进一步深化和补充。因此监理工程师进度限制的工作内容包括“问题１”中全部内容。

3.【问题】监理工程师审查承包商提交的施工进度打算时发觉，该打算符合要求工期，但分期施工不能满意分批动用的须要，此时应进展的工作内容包括()。

A．刚好向承包商发出整改通知书

B．要求承包商增加施工力气

C．帮助承包商修改施工进度打算

D．要求承包商重新确定施工方案

E．要求承包商增加资源投入

【解答】答案是AC。

监理工程师在审查施工进度打算的过程中发觉问题，应刚好向承包单位提出书面修改看法(也称整改通知书)，并帮助承包单位修改。其中重大问题应刚好向业主汇报。

【复习提示】建立工程施工进度限制工作内容有14个方面，分别是：

1．编制施工进度限制工作细那么：

(1)施工进度限制目标分解图；(2)施工进度限制的主要工作内容和深度；(3)进度限制人员的职责分工；(4)和进度限制有关各项工作的时间支配及工作流程；(5)进度限制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等)；(6)进度限制具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等)；(7)施工进度限制目标实现的风险分析；(8)尚待解决的有关问题。

2．施工进度打算审核的内容：

(1)进度支配是否符合工程工程建立总进度打算中总目标和分目标的要求，是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定；

(2)施工总进度打算中的工程是否有遗漏，分期施工是否满意分批动用的须要和配套动用的要求；

(3)施工依次的支配是否符合施工工艺的要求；

(4)劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、电等生产要素的供给打算是否能保证施工进度打算的实现，供给是否均衡、需求顶峰期是否有足够实力实现打算供给；

(5)总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度打算之间是否相协调，专业分工和打算连接是否明确合理；

(6)对于业主负责供给的施工条件(包括资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等)，在施工进度打算中支配得是否明确、合理，是否有造成因业主违约而导致工程延期和费用索赔的可能存在；

假如监理工程师在审查施工进度打算的过程中发觉问题，应刚好向承包单位提出书面修改看法(也称整改通知书)，并帮助承包单位修改。其中重大问题应刚好向业主汇报。

3.按年、季、月编制工程综合打算

4.下达工程开工令

为了检查双方的打算状况，在一般状况下应由监理工程师组织召开有业主和承包单位参与的第一次工地会议。

5.帮助承包单位实施进度打算

6.监视施工进度打算的实施

监理工程师考试进度控制难点解答全文共14页，当前为第12页。

7.组织现场协调会

8.签发工程进度款支付凭证

9.审批工程延期

造成工程进度拖延的缘由有两个方面：一是由于承包单位自身的缘由；一是由于承包单位以外的缘由。前者所造成的进度拖延，称为工程延误；而后者所造成的进度拖延称为工程延期。

10.向业主供给进度报告

11.催促承包单位整理技术资料

12.签署工程竣工报验单、提交质量评估报告

13.整理工程进度资料

14.工程移交

上述内容比拟琐碎，必须要有一个清晰的相识，不混淆，不遗漏，到达特别熟识的程度。监理工程师考试进度控制难点解答全文共14页，当前为第11页。监理工程师考试进度控制难点解答全文共14页，当前为第12页。2007年监理工程师考试

建立工程进度限制难点解答10监理工程师考试进度控制难点解答全文共14页，当前为第13页。学问点：