运输准备队汽车修理工岗位责任制_第1页
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文档简介

运输准备队汽车修理工岗位责任制一、概述在运输准备队中，汽车修理工是一个特别紧要的职位，负责对队伍中的车辆进行检修、修护和维护，以确保车辆的安全和正常运转，为车队的运行供给有力的支持。本文将从岗位职责、工作要求、工作流程和绩效评估四个方面认真介绍汽车修理工的工作内容。二、岗位职责1.车辆检查：依据车队调度计划、任务要求和车辆使用情况，对车辆进行检查，并报告发觉的问题。检查项目包括车体、车门、车窗、车灯、刹车、转向、油路、电路等，以确保车辆能够正常行驶。2.维护保养：对车辆进行必要的维护保养，包括更换机油、清洗油路、更换刹车片、更换轮胎、更换灯泡等，以保证车辆的正常使用寿命和安全性。3.检修维护和修理：对需要修复的车辆进行检修和维护和修理，包括更换损坏部件、修复车身、修理电路等，以恢复车辆的正常使用。4.库存管理：依据车队的材料采购计划，适时购买和储存维护和修理所需的零部件和材料，并对库存进行管理，确保材料充分，且物尽其用。5.安全管理：负责车辆的安全管理，包括加强对车辆的日常检查和维护，搭配质量、安全等部门对车辆进行定期检查，确保车辆的安全性。三、工作要求1.具有汽车机械维护和修理方面的技能和阅历，娴熟把握汽车检修维护学问和技能，了解汽车结构和原理。2.具有责任心和团队协作精神，能够积极搭配车队工作，加强沟通和协作，充分利用团队资源，优化维护和修理效率。3.具有严谨的工作纪律，能够遵守政策法规和管理制度，确保工作的合法性和规范性。4.具有独立解决问题的本领，能够快速有效地处理紧急事件和难点问题，为车队的正常运行供给保障。四、工作流程汽车修理工的工作流程重要包括以下几个环节：1.接收工作任务：接收车队调度员给出的维护和修理任务，更新车辆检查和维护和修理清单。2.车辆检查和维护和修理：依据工作清单和车辆使用情况，进行必要的维护保养和检修维护和修理。3.管理零部件和材料：管理库存，确保所需材料数量和种类齐全。4.汇报工作进展：按时向上级上报工作进展和工作结果，同时向车队管理人员供给有关工作方面的建议。5.完成工作任务：在保质保量的前提下，按时完成车队调度任务要求的工作。五、绩效评估汽车修理工的绩效评估不仅考虑车辆的安全性和运行效率，还需考虑其个人本领和业绩贡献等因素。绩效评估重要体现在以下几个方面：1.工作效率：按时完成工作任务，提高维护和修理效率，积极搭配车队管理和调度工作。2.工作质量：确保车辆的安全性和正常运转，尽可能削减车辆维护和修理和故障发生率。3.团队合作：能够积极参加团队协作，加强交流沟通，提高团队效能。4.个人本领：具备积极进取精神，不断提高本身的技能和学问水平，为车队供给更好的服务。总

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