校内生产性实训基地管理办法

校内生产性实训基地管理方法校内生产性实训基地是学校为提高同学的实践本领和就业竞争力而建立的实践性教学场所。它的管理方法对于保证明训质量、促进同学成长具有紧要作用。因此，订立一套科学合理的校内生产性实训基地管理方法，应成为每个高校的必修课。一、基地建设管理1.建设标准校内生产性实训基地应依照国家职业教育基地建设标准进行建设，每个基地必需配备必要的设施和设备。2.推举基地学校要建立基地申请、推举、评估、管理制度，指定专人负责收集、审核、评估、推举基地。二、基地日常管理1.人员管理学校要针对基地中的管理人员和实习同学，建立健全人员管理制度。其中实习同学应有报到手续、考勤登记、离站手续等管理规定；基地中的管理人员也应实行考核制度，每年进行一次绩效评估。2.设施设备的管理学校要严格管理基地的设施设备，对于设施设备的维护保养要进行定期检查和保养，确保设施设备的完好。3.基地安全管理校内生产性实训基地是同学进行实习的场所，一旦发生安全事故，后果不堪设想。因此，学校需要对基地安全进行特别的管理。首先，在基地安全方面，学校要明确责任，建立“谁主管、谁负责”的制度，以免责任不清。其次，学校要加强安全教育，使每位同学都有意识地注意安全。4.基地质量管理学校要建立基地质量管理制度，重视实训质量管理工作。日常管理中要加强对实习效果的评价工作，通过不断改进，提高同学实习率和获得感受。三、基地与企业的合作学校要积极发掘市场资源，与各大企业建立合作关系，充分利用企业的优势资源，为同学供给更好的培训，打造一流的人才培育基地。1.建立合作机制学校与企业建立良好的合作关系，可以开展校企合作项目，推动校企研发项目，开展校企实习、实训和实践等各种形式的校企合作活动，建立校企合作机制。2.高质量定位人才需求学校要依据基地合作企业的进展方向和人才需求，合理布置培训内容，建立符合市场需求的培育模式，培育出符合企业要求的人才。3.推动校企深度融合学校要推动校企融合，建立实习、实训、实践联动机制，实现校企双赢。四、实训项目管理学校要结合实际情况，建立适合本校的实训项目管理制度，确保每个实训项目的质量和效果。1.项目申报管理学校要对基地中各种实训项目进行申报管理，定期审核项目进展情况，适时追踪项目进展，确保项目顺当进行。2.实践教学难点优化管理学校要紧密围绕实践教学难点，供给定向优化措施，充分发挥教职工的实践教学阅历和本领，实现对同学多方位、全面化的辅导。五、实训成果管理学校要对实习同学的成果实行评价，充分评定评价结果，使每个实习同学都有机会获得确定。1.实训任务完成情况评价学校要对实习同学的任务完成情况进行评价，对任务完成情况考评达成肯定成绩的实习同学予以表彰，对未能达到要求的实习同学进行引导与辅导。2.实训过程表现评价学校要对实习同学的实训过程进行评价，重点在于试验规范性、试验实际操作本领、合作沟通本领、关联思维本领等维度的评估。3.实训综合本领评价通过对实习同学的实训任务完成情况和实训过程表现的评价，对实习同学的实训综合本领进行评价，充分发扬实践性教育的价值，为同学的将来就业打下坚固结实的基础。六、总体管理学校应建立校内生产性实训基地管理委员会，由学校和基地管理人员共同构成。该委员会应负责全面协调、引导和监督基地工作，订立各项规章制度和规范，并对实训效果及管理情况进行监督和审核。在管理委员会的引导下，应有专职工作人员，负责实训基地的管理、实训课程设置、实训任务的布置、实训教材的编写、评价制度的建立并对实训质量进行监测等工作。总之，校内生产性实训基地是同学进行实践教育的紧要场所，其管理工作至关紧要。通过订立规范化、科学化的管理方法，能够提高基地的管理水平，不断提高