仓储作业安全管理规定,仓库员工行为准则,仓储安全规范

》》》》》》优质资料——欢迎下载《《《《《《 内部事项XX文件编号:YTZXXXXX 第1版 签发：XXX仓储作业安全治理规定1、目的与适用范围为规范仓储分公司仓库钢管吊运、储存、防护等环节的治理，保证钢管产品实程中的作业安全及员工人身安全，特制订本治理规定。XX2、治理职责仓库负责人：常生产作业过程的指挥、检查和考核。仓库员工：定中的各项要求；负责参加安全会议，并在会议记录中亲自签字。公司办公室：3、仓库生产作业治理要求钢管吊运治理格、标准、数量是否与凭单相符，经核对无误后方可进行钢管成品的吊运入库作业。吊运作业，并填写入库单。平稳平衡，轻起轻放，避开钢管碰擦料架造成表面碰伤。整洁，安全可靠。完成后必须进行实物复核，仔细对比实物标签核对产品名称、规格、管捆号、数量等信息，无误后填写出库单。》》》》》》优质资料——欢迎下载《《《《《《》》》》》》优质资料——欢迎下载《《《《《《钢管贮存治理检查料架牢固情况。杜绝出现混材质、碰伤、压弯、松捆、散包、标签丢失等现象。井管等表面涂油产品在露天堆放时，管垛下方必须有≥50mm于管架立柱顶部；成捆钢管在管架内堆放时，不答应管捆直径的三分之一超过管架立柱顶部。料架内堆放，严禁出现倾斜陡坡或长管压短管现象。账目清楚正确。每月进行库存盘点一次。标识、包装、管体表面质量有损害坏的，要及时沟通领导处理。4、仓库安全治理要求建立月度安全专题例会制度仓库针对安全治理要充分重视，有效落实公司办公室的各项安全治理规定和要求，并建立月度安全教育学习机制。保证每月一次的安全专项会议，并留有参会人员学习的签字记录。其主要内容包括：等。通报上月安全生产工作情况，安排本月重点工作。沟通安全治理经验，协调、解决和处理存在的问题，制定安全落实防范措施。沟通推广先进的安全操作经验；发动员工提出安全生产中的不足和建议。须建立有效手续，留有记录，记录要字迹清楚，内容要详实，参会人员必须本人签名。仓库电气安全治理要求持证上岗，把握触电急救的方法。安全的状态下工作；长期搁置不用的工具，在使用前必须进行绝缘性能检查；至少每季度由专业电气人员进行一次全面检查。需要安装临时线路（因工作需要，接用的临时电力、照明、试验线路）时，私自接用。不符合进行整改。检查内容应包括：绝缘是否良好；裸露带电部分是否有保护、安全距离是否符合要求；保护接地、接零是否正确、可靠；保护装置、安全防护是否正常、有效；联接部位是否良好、有无过热等现象；其它需要检查的项目。仓库生产作业行为安全治理要求喷标等非凡作业时要佩戴必要的防护眼镜和防毒面罩等。固情况、钢管牢固情况，防止钢管滚动或料架断裂造成人身伤害。高空起吊作业时，吊物下方严禁作业人员站立。安全注重事项。作业面等可能的安全隐患，加以自我防范。季节性安全要与日常安全治理相结合，重在预防。夏季“四防”治理防中暑：要以预防为主，合理布置生产，加强通风换气、采取隔离等措施，尽力减劳逸结合和身体健康。防食物中毒关，做到不符合卫生条件的食品不采购、不出售。同时要生熟食品分开存放，避开交叉污染。公司食堂要做好灭鼠、灭蝇工作，保证食品不受污染。防汛防台公司各部门（尤其是仓库）效；对管辖的排水沟（管）进行检查，保证其畅通，无损坏，无堵塞。建筑物、地势低洼场所和地下设施，要有相应的防渗漏、防水淹措施。防触电电气设备的防护设施，必须保持齐全、有效。有可靠的保护接地。冬季“四防”治理防风雪：窗玻璃要保证齐全完好。防冻：仓库要保证库内相应的采暖设施处于完好状态；对于冬季停用的设坏设备。仓库要对仓库大门外的积雪及时清扫，并备防滑沙及时铺洒。防火：冬季天干物燥，仓库要加强消防安全检查，落实防火措施，防止火等取暖设施。5附件：《仓库现场作业安全违章行为明细及处置一览表》注：12153、该记分每月统计一次，报办公室安全治理人员统计汇总并折算金额后报人资。仓库现场作业违章行为 明细及处置一览表（仓库所有人员及进入仓库的公司其他人员）序号违章违规内容分值1特种设备（行车操作）作业人员无证操作的102高处作业不系安全带或未采取安全措施的103擅自拆除安全防护装置或使其失效的104当班中饮酒或酒后上岗的105持行车实习证无师傅监护独立操作的56起重机械启动前和吊物运行时不了望、不鸣笛的27起重机械驾驶员离开驾驶室未断开电源的28指挥吊装、遥控操作人员不跟踪吊物的29在吊物下行走、站立的210操作起重机自行脱钩或拖行钢丝绳的211起重机长时间吊物悬在空中的212使用不符合安全规定的吊、索具或用手在货物底下抽拉钢丝绳的313高处抛物的414氧、乙炔气焊割作业未按规定操作的215用电设备、设施、工器具电源线破损裸露或无接地线、漏电保护器的316攀越设备、设施、安全栏杆的317坐、靠在设备、安全设施上的218进入生产现场未按规定穿戴劳防用品的219油漆、粉尘作业不戴防毒、防尘口罩的220电焊、气割作业不戴防护镜或防护面罩的221不按规定穿工作鞋或绝缘鞋的222在管架、钢架或其它堆放物处休息的323不按规定停放各种车辆的124仓库生产区域内骑（停放）自行车、助动车、摩托车的125违反用电安全规定的2～526违反消防器材、消防设备日常点检、保养、使用等有关规定1～327违章使用电加热器或违章使用碘钨灯等大功率的灯具2序号违章违规内容分值28在仓库内乱扔烟头或在禁烟处吸烟129违反消防安全治理其他规定的2～530未经批准在仓库道路堆放设备、备件、器材、工具等131在仓库内焚烧垃圾的232人为损坏、堵塞、关闭安全通道或应急逃生通道的233安全教育培训擅自缺席、迟到、早退，或考试作弊、不合格234未按规定参加各种安全学习的13536仓库每月一次的安全活动，未按规定及时进行、超前进行或无记录，以及不清楚近期活动内容、走形式的其他违反安全、消防、环保等治理规章制度、规程、规定的13536仓库每月一次的安全活动，未按规定及时进行、超前进行或无记录，以及不清楚近期活动内容、走形式的其他违反安全、消防、环保等治理规章制度、规程、规定的11～10（仓库负责人及公司治理人员）序号 违章违规内容违章指挥，强令员工冒险作业的仓库人员顶撞、欺侮客户（包括提货司机）的的的生产作业岗位未按规定配置、发放个人劳动防护用品的的各类安全生产文件、事故通报未及时传达、宣扬、学习和贯彻的对发现或反馈的隐患信息不处理，未落实防控措施的对查出的违章违规人员未进行记分考核处理的对发现的违章行为或现象未立即进行制止和纠正的未按规定组织召开安全会议的其他未按规定履行安全治理职责或未落实治理责任的

分值10251110233321～10内部事项XX文件编号:YTZXXXXX 第1版 签发：XXX

仓储部员工行为准则仓储部作为公司一个对外服务窗口，直接与客户（司机）进行面对面的接触，直接向客户展示公司的各项服务；仓储部员工的言行也就直接影响到公司的对外服务意识和整体形象，为统一规范仓库员工在各项业务工作中的基本行为，逐步树立公司良好的服务形象，留住和进展客户资源，特制订本准则。本准则适用于仓储部所有员工行为准则内容要求员工要遵守公司各项治理制度的要求，关心企业，热爱本职工作，主动维护公司的形象和声誉。员工要主动热情工作，文明服务，对客户态度可蔼，尊重客户，不卑不亢。员工要服从现场负责人的指挥和工作安排，并仔细完成。同时提倡员工努力学习各项操作技能，不断提高业务水平和服务技能。员工要遵守作息时间，不迟到，不早退，上岗之前做好预备工作。员工要爱护仓库内的一切设施设备，自觉进行必要的维护，不得随意破坏，造成损失照价赔偿。员工在工作时间内不聚堆、闲聊，不嘻笑打闹；不听放收录音机，不谈私事，不饮洒，不睡岗，不做与工作无关的一切事情。员工在工作期间，要整洁穿戴公司统一配发的工装和必要的劳防用品，且保持工装的整洁。仓库要保持现场的环境卫生，每日安排人员进行清洁，保持办公室场所的地面、墙面、门窗及通道的清洁。同时屋内物品码放整洁，桌面不得堆放报纸、书籍、包等与工作无关的东西，保持桌面清爽、整洁。弃物。可背后对上司、客户、同事评头论足，或散布流言蜚语，滋生事端。不可将个人不良情绪带入工作中；在接待客户过程中要耐心、热情，不可露出不耐烦的态度和出言不逊等行为。意见的改进措施的落实，将结果告知客户。公司提倡仓库员工努力做到以下“行为准则十点”：说话轻一点，脑筋活一点；做事好一点，效率高一点；脾气小一点，肚量大一点；微笑漏一点，嘴巴甜一点；行动快一点，理由少一点。员工行为准则记分一览表仓库员工行为准则违规记分及处置一览表序号违章违规内容序号违章违规内容不服从各级领导工作安排的，且不按规定程序申诉，根据影响工作的分值1 情节严重情况处罚（3～10在安排未作改变前必须严格遵照完成，同时可向上一级领导申诉）9价，电话要文明礼貌用语，若接到客户投诉的，视情况处罚不热情接待客户，出言不逊，辱骂指责客户的，视情节处罚3～10103～102 背后议论领导、同事或客户，散布流言蜚语，滋生事端的103 工作时间内饮洒或睡岗的104 工作时间内聚堆、闲聊，嘻笑打闹的55 工作时间吃东西，听放收录音机，做与工作无关的一切事情的36 在仓库内随地吐痰、乱丢废弃物的27 将公司客户直接或间接介绍到其他公司，从中谋取利益的108 对客户进行吃、拿、卡、要等行为，有意刁难客户的10内部事项XXXX【2020】xx号仓储部日常治理考核办法为有效促进仓储分公司各项日常治理工作，坚持公平、公正、公开，奖勤罚懒的原则，不断提高仓库人员的工作主动性和主动性，按照公司利益与员工个人利益相结合的原则，制定仓储分公司内部日常治理考核办法。一、考核的内容范围1、生产安全考核：按照公司《仓储部作业安全治理规定》中的相关要求进行记分考评，月度统计折算考核金额。2、客户服务考核：按照公司《仓储部员工行为准则》中的相关要求进行记分考评，月度统计折算考核金额。3、技能资质津贴：公司鼓舞仓库所有员工努力提高自身操作技能，培育岗位多面手。对于取得国家颁发的各类操作资格证、上岗证等（仅限在本仓库范围内的设备，即在仓库中可实际运用到的业务工作50/4、工作业绩激励考评：此项为正激励考核，按照实际工作业绩，奖勤罚懒，充分体现多劳多得的分配原则，具体由仓库负责人根据实际工作分配情况进行评价和分配。二、仓库人员薪资仓库人员月度薪资=基本工资+技能资质津贴+生产安全及服务考核+工作业绩激励考评1、基本工资：执行公司现行标准，各项补贴及福利按公司原规定执行，其有关劳动纪律等的考核执行公司现行各项考评规定。2、技能资质津贴：确认核实仓库目前人员所持有的各类资格证、上岗证，按照统一规定给予发放此项津贴。3、生产安全及服务考核：按照公司两个制度要求进行日常治理工作的检查，对违反相关要求的进行记分，月度统计汇总折算相应的处罚金额。一、仓储部月度工作业绩奖励核算栏一、仓储部月度工作业绩奖励核算栏二、仓储部月度员工业绩奖励明细栏序号姓名员工个人考核加工数量（吨）（员工个人实际工作量×业绩系数员工月度业绩奖励金额（元）（员工考核加工数量×业绩考核奖励单价）12344、工作业绩激励考评（该项仅限于仓储部的作业员工，包括统计、保管、维修工及操作工）：1）将目前仓库加工项目以产生的效益为衡量标准，分为四大类别，分别是：第一类涂油、坡口；第二类改喷、喷色；第三类切割、拆件；第四类出入库、测长。对所确定的四大类加工项目依据效益原则分配相应的业绩系数。（注：暂不考虑未正常使用的涂油加工新设备）（按照公司批准的仓储月度绩效奖励为基础计算按照员工实际参加的工作量（仓库要据实记录每个员工的实际工作量）员工业绩奖，汇总提报公司分管领导签批后，交办公室进行月度业绩奖励的核发。仓储部经理、副经理及主管按照员工业绩的平均数×治理责任系数计算。业绩奖励内容说明（业绩奖励内容说明（1、每月统计出四个分项的考核加工吨数及总吨数。2、按照总分量关系计算出各类加工项目的业绩奖励。3、按照员工参加实际工作量情况分配业绩奖励。4、形成奖励分配表，报公司分管领导签批后，交办公室核发。7）仓储员工业绩考核结算汇总表加工效益业绩项目名称排序系数涂油、坡口1级2.0改喷、喷色2级1.5切割、拆件3级1.2出入库、测长4级0.8合计5.5加工业绩实际加工考核加工业绩考核奖励单价（吨/元）项目名称系数数量（吨）数量（吨）（考核加工数量合计/仓库月度奖励总金额）涂油、坡口2.0改喷、喷色1.5切割、拆件1.2出入库、测长O.8合计5.5序号姓名岗位名称治理责任系数1仓储经理1.22仓储副经理1.03仓储主管1.0565678合计——三、仓储部经理、副经理及主管月度奖励明细（元）月度业绩奖励金额（元）（平均数×治理责任系数）合计——————1、仓库负责人要合理安排生