晋能地面企业安全生产管理制度模板

晋能地面企业安全生产管理制度资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。晋能有限责任公司安全生产管理制度修订意见稿(地面生产经营企业)晋能有限责任公司二〇一四年元月目录1地面生产经营单位安全生产管理办法 12安全生产责任制度 53安全目标管理制度 8安全生产会议制度 94安全教育与培训制度 115安全监督检查与隐患排查治理制度 156安全操作管理制度 197事故报告和调查处理制度 228安全设施、设备及防护用品管理制度 319安全生产质量标准化管理制度 3410危险化学品管理制度 3611消防安全管理规定 4112电气安全管理规定 4913职业卫生健康管理制度 5314特种设备安全管理制度 6015施工与检修安全管理制度 6416”三同时”安全管理制度 6817交通安全管理制度 7218安全费用管理制度 7919安全文化建设管理制度 851地面生产经营单位安全生产管理办法第一章总则第一条为贯彻落实”安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,进一步理顺各单位安全管理机制体制,建立健全各项安全管理制度,强化现场及人员管理,规范集团公司各单位安全管理,依据国家安全生产方面法律法规及标准,结合集团公司实际特制定本办法。第二条本办法适用于集团公司、各市公司、各全资控股企业及所属地面生产经营单位。第二章安全生产管理第三条集团公司、各市公司、各全资控股企业成立安全生产委员会,负责研究、制定、部署本单位的安全生产工作,安委会下设日常工作的办公室,负责落实、督促安全生产工作。 第四条集团公司、各市公司、各全资控股企业设立安全管理机构,并配备安全管理人员,人员数量及技术水平满足安全管理工作的需要。第五条矿山(露天)、危化物品等高危行业,设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。

第六条第五条规定以外的其它生产经营单位,从业人员超过三百人的,设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员;从业人员在三百人以下的,配备专职或者兼职的安全生产管理人员。第七条各单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责,对本单位安全生产工作负有以下主要职责:(一)建立、健全本单位安全生产责任制;(二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;(三)保证本单位安全生产人力、财力投入的有效实施;(四)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;(五)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;(六)及时、如实报告生产安全事故。第八条建立完善的安全生产责任体系,制定各级人员、部门安全生产责任制,做到”橫向到边、纵向到底”,实现安全管理的层级网络,自上而下层层传递压力,自下而上一级对一级负责。第九条为确保年度安全目标的顺利实现,各单位要层层签订年度目标责任书,充分落实各级人员安全管理责任。第十条各单位要建立健全各项安全生产管理制度,不断完善、修订安全管理基本制度:(一)安全生产责任制度(二)安全目标管理制度(三)安全生产会议制度(四)安全教育与培训制度(五)安全监督检查与隐患排查治理制度(六)安全操作管理制度(七)事故报告和调查处理制度(八)安全设施、设备及防护用品管理制度(九)安全生产标准化管理制度(十)危险化学品管理制度(十一)消防安全管理规定(十二)电气安全管理规定(十三)职业卫生健康管理制度(十四)特种设备安全管理制度(十五)施工与检修安全管理制度(十六)安全、卫生设施”三同时”安全管理制度(十七)交通安全管理制度(十八)安全费用管理制度(十九)安全生产应急预案(二十)安全文化建设管理制度第十一条各单位产经营单位主要负责人和安全生产管理人员应当接受安全培训,具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。非煤矿山、危险化学品生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员,必须接受专门的安全培训,经安全生产监管监察部门对其安全生产知识和管理能力考核合格,取得安全资格证书后,方可任职。第十二条各单位制定年度安全培训计划,结合产业特点制定安全培训内容,按规定学时进行培训、考核。第十三条规范安全检查活动,明确各级人员安全检查频次、检查内容,开展定期、不定期及专项安全检查,并对查出隐患进行整改、验证,形成闭环管理。第十四条各单位要严格执行国家安全生产费用提取与使用的有关规定,安全费用坚持”应投尽投、应保必保,提足用好”的原则,财务上建立专账,专款专用,各单位要合理安排,有效实施,切实做到安全投入优先,保证安全费用足额到位。第十五条对新建、改建、扩建项目按相关法律、法规要求,安全设施、职业卫生防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。建立在用安全设施台帐,加大安全设施的检查、维护及管理,确保安全设施处于正常适用状态。制定特种设备管理制度,建立特种设备技术档案,并按规定期限对特种设备进行检测检验。第十六条进一步完善各级、各类应急救援预案和应急救援体系,明确事故或紧急状态下的避险救灾措施及处理程序,配备必要的应急救援器材和设备,定期组织培训、演练,提高各级人员的应急响应能力和综合协调能力。第十七条各生产经营单位按行业安全规程要求,结合本单位岗位设置及工艺特点,制定本单位《安全规程》。第十八条编制《职业健康检查计划》,为员工进行岗前、在岗期间和离岗时的体检,岗位员工配备必要的个人劳动防护用品,建立职业卫生档案和职业健康监护档案。第十九条生产、使用、储存、经营危险化学品的单位,完善防火、防爆各项管理制度,建立危险化学品档案,安全、消防设施齐全可靠,运输车辆及相关人员证件符合要求。第二十条各生产经营单位按行业要求为员工提供合格的劳动保护用品,进入生产现场必须正确穿戴防护用品,高危作业必须使用安全工具。需定期检验的防护用品、安全工具按规定期限进行检测检验。第二十一条规范检修作业的管理,对设备大、中修及施工过程中涉及到动火、进入受限空间、吊装、登高作业等要编制施工方案,对涉及存在重大危险作业要制定专项安全措施。第二十二条严格事故管理,发生事故必须按程序进行上报,现场处理措施行当,不得隐报、瞒报和谎报,一律按”四不放过”原则进行调查处理。第二十三条各单位在节假日期间做好领导干部值班、带班工作,节假日期间要有领导在现场值守,解决现场重大安全问题或突发事件。第二十四条强化班组管理,班前会要有安全内容,对当班注意安全事项进行安排部署,并定期开展班组活动,学习相关安全知识和技能。第二十五条定期组织开展安委会、总经理安全办公会议及月度、周安全例会,传达安全信息,安排部署安全工作,解决影响安全生产的重大安全问题。第二十六条安全工作做到有计划、有总结,并按时完成计划、总结及安全信息报送工作。第三章奖惩第二十七条安全奖惩是搞好安全生产的重要保障措施,对安全工作实行重奖重罚。第二十八条安全奖惩分为季度安全风险抵押考核、事故处罚和日常安全检查考核,安全风险抵押考核在安全风险抵押考核时兑现,事故考核按照集团公司《事故报告及调查处理制度》对责任单位及个人进行处罚,本办法主要规定了日常安全检查奖惩办法。第二十九条奖励内容及办法(一)及时发现重大事故隐患,采取有效措施,避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、主要设备损坏的,根据可能造成后果严重程度,对单位奖励1-3万元,对发现者奖励-3000元;及时制止违章行为避免一般及以上事故发生的,对制止者奖励3000-5000元。(二)在安全生产方面积极应用新技术、新工艺并效果明显,安全专项活动及安全宣传教育成绩显著的单位及个人,在集团公司评优、评先时优先考虑。第三十条惩罚内容及办法(一)生产经营单位无证或主要负责人无资格证,限期进行整改,未按期进行整改的,对生产经营单位无证的罚款3-5万元,对主要负责人无资格证罚款3000-5000元。(二)对存在重大安全隐患不能确保安全生产的,停产限期进行整改,并处罚款1万-2万元。对检查发现的一般隐患不能按期进行整改的,一项罚款1000-3000元。(三)违章行为严重,可导致发生一般及以上事故的,对违章人员罚款1000-3000元,其它轻微违章行为可视情节罚款500-1000元,或免于处罚。(四)集团紧急安全工作会议、安排传达不及时,行动滞后的单位罚款3000-5000。未按规定组织召开各种安全工作会议缺一次罚款1000元。(五)节假日期间值班领导不按规定到岗值守,发现一次对值班领导罚款1000元。(六)安全设施、职业卫生防护设施未按”三同时”进行,按危险性大小对责任单位罚款1万-3万元,关键岗位安全设施失效罚款1000-3000元。2安全生产责任制度第一章总则第一条为加强集团公司地面生产经营单位的安全生产管理,明确各级部门、人员的安全生产责任,依据《中华人民共和国安全生产法》和有关安全生产法律法规要求,结合集团公司安全管理体系的实际,制定本制度。第二条集团公司地面生产经营单位安全工作实行统一领导、分级管理,自上而下各负其责。第二章安全生产责任第三条集团公司安委会、各地面企业专业委员会、党政工团及各业务主管部门是安全生产的监管主体,负责对全集团公司安全生产工作的统一领导、监督、管理责任,履行下列职责:(一)组织贯彻落实党和国家关于安全生产的法律法规、方针政策及上级有关安全生产的决定、决议和文件会议精神,并对贯彻落实情况进行监督检查;(二)建立健全安全生产监督管理体系,组织安全生产监督管理部门和其它有关部门依法履行安全生产监督管理职责;(三)建立健全完善各级安全生产责任制和各项安全生产管理制度,建立起安全生产长效机制;(四)统一安排部署集团公司安全生产工作,指导、监督、考核所属单位安全生产工作开展情况;按照上级要求和集团安全生产实际,安排、组织安全生产活动;(五)组织制定生产安全事故的应急救援预案,建立应急救援体系,组织事故的抢险救灾工作,指导、协调所属单位的抢险救灾工作;(六)建立完善安全生产激励制约机制,适应安全生产形势的发展,不断改进完善安全生产考核、奖罚等激励制约的方式方法;(七)督促、检查各单位安全生产投入的落实情况;(八)制定年度安全生产宣传培训教育计划,监督检查所属单位的安全生产宣传培训工作落实情况。第四条各市公司、直属公司(安委会、各地面企业专业委员会、党政工团及各业务主管部门)对所属单位的安全生产工作承担直接监督、管理责任,是安全生产的管理主体。履行下列职责:(一)组织贯彻落实上级和集团公司有关安全生产的决定、决议及文件会议精神,落实集团公司下达的各项安全工作任务,并对贯彻落实情况进行监督检查;(二)建立健全安全生产监督管理体系,加强安全监督管理工作;(三)根据有关法律法规和集团公司的规定,建立健全各级安全生产责任制和各项安全生产管理制度;(四)按照集团公司的要求和安全生产实际,组织开展安全生产大检查,对重要隐患实行挂牌督办;(五)按照集团公司规定,建立完善安全生产激励制约机制,制定安全投入计划、宣传培训教育计划,进行有效的落实;(六)组织制定生产安全事故的应急救援预案,建立应急救援体系,组织事故的抢险救灾工作。市公司、全资及控股企业所属县区公司以及其它区域性管理公司经市公司、全资及控股企业授权,履行被授予的安全管理职能,承担相应的安全管理责任。第五条生产、经营单位及其它单位承担安全生产管理主体责任,是安全生产的责任主体。履行下列职责:(一)负责对上级的安全生产方针政策、行业标准、达标规划、预控措施、规章制度以及文件会议精神的具体落实;(二)制定并严格落实安全生产责任制、安全目标管理、安全奖罚等各项安全管理制度;(三)严格落实安全生产考核指标计划,保证考核指标的完成;(四)研究分析本单位安全生产规律,制定实施安全示范单位建设规划、安全质量标准达标规划;(五)根据不同时期安全生产的特点,积极开展专项整治,针对性地制定实施安全管理措施;(六)及时排查治理安全生产中存在的隐患问题,加强安全生产过程的管理和监督;(七)依法依规提取安全费用,保证安全费用有效、合理使用;(八)编制年度灾害预防处理计划及重大事故应急救援预案,报集团公司备案,并组织演练,由单位主要负责人每年至少组织一次救灾演习,保证每一个从业人员熟悉避灾路线及抢救、自救措施;(九)抓好安全培训工作,采取多种形式,举办好安全培训班,完成培训计划,提高员工素质,特别是特种作业人员要全部实现持证上岗;(十)加强安全生产宣传教育工作,营造良好的安全文化建设氛围。第六条各级管理人员和操作人员是安全管理行为的主体。管理人员杜绝违章指挥,操作人员杜绝违章作业,同时做好自主保安和互助保安。第七条各业务部门负责对基层单位提供业务指导和技术服务,编制完善专业技术标准,做好业务保安。管理、督促业务范围内的重大隐患排查治理工作,帮助基层单位解决实际问题。把好业务安全准入关,创造良好的安全运行条件。第八条各单位正职是安全生产管理的第一责任者;各分管副职对分管业务和分管范围的安全生产负责,是生产现场安全管理和监督的第一责任者;干部职工对所在岗位、工作范围和自身的安全负责。第九条集团公司和各全资、控股企业要制定执行严格的安全责任管理考核办法,确保各级安全责任落到实处。第十条集团公司安委会负责组织制定晋能有限责任公司各部门、人员的安全生产责任制;各全资、控股企业层层制定各级部门、人员安全生产责任制,并严格落实。第三章附则第十一条本制度解释权属集团公司安全生产委员会。3安全目标管理制度第一章总则第一条为进一步明确安全目标,强化安全管理责任体系,采取有力保障措施,实现安全生产常态化,确保集团公司安全生产持续、稳定、健康发展,特制定本制度。第二条安全目标制定以年度为周期,主要依据国家相关法律、法规,以及同上级部门签订的安全、经济发展等目标责任书,结合集团公司及各单位安全生产现状,制定年度安全生产总体目标。第三条各单位主要领导是实现本单位安全目标的第一责任人,分管安全工作的领导对本单位安全目标管理负有直接责任;各单位的其它副职具体负责本职范围内的安全目标管理工作。第四条安全目标自上而下逐级分解细化,层层落实责任,自下而上形成一级对一级负责的安全保证体系,各单位安全目标的分解细化不得低于集团公司总体要求。每年集团公司要与各市公司、各全资、控股企业签订年度安全目标责任书;各市公司、各全资、控股企业要与所属各厂(公司、站点)签订年度安全目标责任书;各厂(公司、站点)要与基层车间签订安全目标责任书;职工与单位签定个人安全目标责任书。第二章安全目标责任书的内容第五条地面单位安全目标责任书主要内容包括:杜绝重大灾害性损失、杜绝恶性交通及其它事故、消灭工业生产死亡事故、安全费用计划完成指标、安全质量标准化达标指标、安全培训计划完成指标等。第三章安全目标的实施及考核第六条各市公司、各全资、控股公司根据集团公司下达的安全目标,结合本单位实际,制定安全目标实施细则及考核办法,层层定目标、定责任,严格落实、严格考核,全面实现安全目标。第七条实行安全生产”一票否决”制。年度安全目标实现与否要作为单位评先评优和个人安全绩效奖励、提职晋级的重要依据。第八条根据安全目标责任书内容的要求,每个年度末由各级安监部门牵头组织对下属单位进行检查和考核。第九条集团及各二级公司要及时总结推广完成目标的经验做法,查找未完成目标的问题和原因,以便采取针对性措施,促进安全目标的完成。第十条集团及各二级公司根据考核结果研究决定,对圆满完成安全目标的单位进行奖励,对安全目标实现较差的单位进行处罚。第四章附则第十一条本制度解释权属集团公司安全生产委员会。4安全生产会议制度第一章总则第一条为全面贯彻落实党和国家安全生产的方针、政策、法律、法规及上级有关安全生产的会议精神,及时了解掌握安全生产情况;协调处理生产组织过程中的安全问题,消除事故隐患、确保安全生产,特制定本制度。第二条本制度适用于集团公司、各市公司及所属全资、控股企业。第三条集团公司、各二级公司、厂、车间安全会议都必须形成会议纪要。会议纪要包括:日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等。安监部门应定期对各种会议记录、纪要、决议执行情况进行检查、指导、考核。第二章基本规定第四条集团公司安全生产委员会会议及总经理安全办公会议执行集团《安全生产会议制度》。第五条集团公司每季度召开安全会议,由安委会办公室主任主持,各专业委员会主任、办公室主任参加,地点在开会前具体通知。1、会议内容:研究讨论贯彻执行党和国家安全生产方针、政策及上级安全工作部署安排;审定、分解、考核安全目标管理计划执行情况,研究决定重大安全政策;分析安全生产形势,制定解决重大隐患问题的办法和措施;审定经过对安全生产事故的处理决定和通报,安排部署阶段性安全工作。2、会议所议事项及作出的决定应形成会议纪要,会议纪要发送到与会人员及事项所涉及的有关单位。安监局、安保部负责督促、检查、考核会议决议执行情况并形成记录。第六条月度例会1、各专业委员会办公室主任每月参加集团月度安全例会。2、汇报本月安全工作、上次安全例会安排工作完成情况及下月工作计划。学习上级有关安全生产方面的方针、政策及有关文件,推广安全生产的先进经验和做法,研究落实解决事故隐患的办法和措施。第七条各市公司、全资公司、控股公司安全生产委员会会议和经理安全办公会议比照集团公司规定执行。第八条各生产经营单位由厂长(经理)每月召开一次安全办公会议,由厂长(经理)主持。安全例会每周召开一次,由分管安全副职主持。会议记录、会议纪要及执行、落实情况形成书面材料(报告),由安监部门负责存档备查。第九条车间安全会议车间(公司、站点)安全会议每周召开一次,由车间(公司、站点)负责人组织,及时传达上级有关安全规定,研究安排安全生产事宜。做好会议记录、纪要,会议执行、落实情况形成书面报告,由车间(公司、站点)负责存档备查。第十条班(组)安全会议每班提前30分钟召开班组安全会议,安排部署当班安全事宜。会议安排要作好记录,存档备查。第十一条各专业性安全会议由各单位、职能部门领导负责,根据需要召集相关领导和人员召开,由召集人负责记录,主管职能部门负责对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。第十二条不定期安全生产会议由各单位、职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况,随时召开安全生产会议,由召集人负责记录,主管职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。第三章附则第十三条本制度解释权属集团公司安全生产委员会。5安全教育与培训制度第一章总则第一条为进一步加强安全教育与培训工作,落实责任,加大力度,推进安全教育与培训工作制度化、规范化,提高干部员工的安全生产管理能力和技术水平,特制定本制度。第二条各单位行政一把手是安全教育与培训的第一责任者,各级分管领导具体负责,抓好本单位的安全教育与培训工作。第三条集团公司各级财务部门要保证安全教育与培训经费按计划提取并合理使用。第二章安全教育与培训形式及对象第四条安全教育培训采取多种形式,主要有集中学习、脱产学习、业余学习以及网络学习、电教学习、远程学习教育等各种现代化学习培训手段,全面提升干部员工的安全意识、安全知识和安全技能。第五条安全教育培训的对象是所有的从业人员,主要包括集团公司、市公司、全资及控股企业负责地面企业安全生产管理人员和各地面生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员、操作工以及其它需要教育培训的人员。第三章安全教育与培训内容第六条安全教育培训内容:包括党和国家有关安全生产方针政策、法律法规和有关会议文件精神,安全生产操作规程,安全生产专业知识,职业卫生健康知识,先进的技术,国内外安全先进管理经验,事故案例分析及事故应急救援措施等,或根据培训的性质,安排相关的安全培训内容。第七条集团公司、市公司、全资及控股企业安全生产管理人员每年教育培训时间不少于20学时。第八条危险化学品、机械制造、建筑施工、非煤矿山等高危行业单位主要负责人和安全生产管理人员的培训,必须由安全生产监管监察部门认定的具备相应资质的安全培训机构实施,经安全生产监管监察部门对其安全生产知识和管理能力考核合格,取得安全资格证书后,方可任职。其它生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员经安全生产监管监察部门认定的具备相应资质的培训机构培训合格后,由培训机构发给相应的培训合格证书。第九条特殊工种及特种作业人员按上级、集团的规定进行教育培训并取得资格证书。第十条新招聘的从业人员必须经”三级(公司级、车间级、班组级)”安全教育合格后方可上岗,安全培训时间不得少于72学时。1、公司级教育内容包括:国家安全生产方针政策及相关的安全、消防法律法规,公司安全生产规章制度,职业预防知识等,生产(工作)特点、工艺流程,主要设备的性能,有关事故案例,主要危险源及事故应急预案,安全设备设施、个人防护用品的使用和维护等,时间不少于32小时。2、车间级教育内容包括:车间生产特点、规章制度,工艺流程,主要设备的性能,有关事故案例,主要危险源及事故应急预案,安全设备设施、个人防护用品的使用和维护等,时间不少于24小时。3、班组级教育内容包括:岗位安全操作规程,岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生注意事项,有关事故案例,岗位主要危险源及应急处理知识等,时间不少于16小时。第十一条各级考试合格后填写个人”考试成绩卡片”,”三级”考试全部合格方可上岗。第十二条公司内部转岗人员(包括车间内调动)、工伤复工人员及离岗超过一年以上(包括一年)重新上岗的人员,必须进行车间级、班组级安全及消防教育培训,时间不少于24学时,考试合格后方可上岗作业。第十三条外来施工人员到各公司、厂接受安全、消防教育。教育内容包括:本公司、厂生产特点,公司安全管理制度,施工检修管理规定、有关的事故案例,入厂后的安全注意事项等。教育时间:根据实际情况确定为4-16学时。各公司、厂建立《安全教育台帐》。第十四条各单位每年都要对所有员工进行至少一次的安全教育和安全技术培训,公司主要负责人和安全生产管理人员不少于16学时,其它从业人员不少于20学时。第十五条各单位要对员工进行经常性的安全法律法规、安全基本知识、应急处理等方面的教育,增强职工的安全意识和法制观念(指日常教育)。适时组织开展安全知识竞赛、安全演讲比赛、职业病防治宣传等活动;各单位应定期开展班组安全活动,每周一次(周五安全活动),活动要有记录,并经主任、安全员签字。第十六条其它培训(一)在采用新工艺、新技术、新设备、新材料生产前,各单位应对从业人员进行针对性的安全教育和培训,考试合格后,方能进行独立作业。未经安全教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。(二)在大修或对重点项目进行检修、从事危险性作业时,各检修(施工)单位应对检修人员进行检修(施工)前的安全教育,项目所在单位对检修人员进行安全交底。教育内容包括:车间生产特点,有关事故案例,检修作业规程,安全注意事项等。(三)员工违章及一般以上事故责任者,应由所属单位对其进行停工教育。1、停工教育的对象:a)违章指挥、强令工人冒险作业,自己带头违章作业、因管理混乱连续导致事故发生的车间领导。b)违章作业、不听劝阻、态度蛮横、无理取闹者。c)一般以上各类事故的责任者。d)无安全作业证上岗操作、无各类票证施工。e)票证不齐全、内容填写不认真、安全措施不落实的主要责任者。f)施工现场混乱,安全设施没有及时恢复而导致事故发生的责任者。g)违反劳动纪律、脱岗、睡岗、串岗、打架斗殴者。2、停工教育的内容根据停工学习原因及本人安全技术素质,结合本岗位操作规程或安全管理规定标准,有针对性的教育培训。第十七条所有生产单位班组必须强化班前安全教育培训,针对现场实际情况对安全风险进行分析,制定预防措施及注意事项。第十八条各单位要不断完善教学设施,对所有职工进行全方位培训,有条件的单位要按照集团建立的全员安全教育培训考试题库和电脑考试系统,在电脑上逐步实行微机抽考。第十九条各单位负责安全培训教育的主管部门建立职工培训台帐及档案,建立各种资格证书台帐,”三级”安全教育合格后发放证书。第四章监督管理第二十条集团公司教育培训部门负责全集团的安全教育培训总体规划并负责实施;各单位相关部门按照集团总体规划,制定本单位安全教育培训计划并负责实施。第二十一条各单位职教部门根据下达的安全教育培训计划负责具体实施。第二十二条各级安全教育培训机构,必须坚持依法培训,按需施教的工作理念,加强教师队伍建设,把既有理论知识又有实际操作能力的专业技术人员吸收到教师队伍中,优化教师队伍,根据国家规定的教学大纲,结合培训实际选编教材,整合教学设施,充实实物教学内容,创新培训环境,提高培训质量。第二十三条集团各单位所有从业人员必须按国家规定持证上岗,未经安全培训或经培训考核不合格的人员、干部不准指挥生产、工人不准上岗操作。第二十四条《合格证书》的颁发与吊销,由职教部门执行,安监部门监督。有下列情况之一者吊销《合格证书》:(一)重伤及以上事故的直接责任者;(二)实践证明其安全知识和实际操作水平不能胜任工作者;(三)严重”三违”者;被吊销证书的职工,至少进行32学时的脱产培训,经考核合格后重新颁发《合格证书》。第二十五条各级安监、职教部门相互协作、相互配合,共同组织并监督检查安全教育培训工作;保证持证上岗人员全部符合国家规定。第五章考核奖罚第二十六条集团公司安全教育培训实行安全目标管理考核,各单位要制定安全教育培训的考核奖罚办法。第二十七条各单位特种作业人员和安全生产管理人员无证或证件过期上岗的,按国务院第446号令规定执行。第六章附则第二十八条本制度解释权属集团公司安全生产委员会。6安全监督检查与隐患排查治理制度第一章总则第一条为规范安全监督检查工作,加大安全监督检查力度,及时排查事故隐患,促进各级安全生产责任制落实,有效防范生产安全事故,实现安全生产,根据国家、省及上级行业管理部门相关法律、规章、规程、规范等,制定本制度。第二条本制度适用于集团公司及所属全资、控股企业。第三条安全监督检查工作坚持领导与群众相结合、综合检查与专项检查相结合、自检与互检相结合、检查与整改相结合的原则,做到规范化、制度化、常态化。第二章职责第四条集团公司、各市公司、全资及控制企业必须建立健全安全生产管理机构并配备能够满足安全生产的专职安全管理人员、专业技术人员。第五条各级安全生产第一责任者对安全监督检查工作负总责,分管副职对所分管范围安全监督检查工作具体负责。安监部门负责总体协调安排,业务部门具体负责分管业务内安全监督检查工作。第六条集团、各市公司、直属公司、厂(公司)、生产经营单位都要建立事故隐患排查与整改制度,组织隐患排查治理工作。第七条建立”四级”隐患排查治理管控体系,实行集团公司→市公司、直属公司级→厂级→车间级四级管理,四级体系相互监督和制约。第三章监督检查内容第八条安全监督检查内容:(一)安全生产相关法律、法规、规范、标准及安全生产管理制度的落实情况;(二)《安全规程》、《作业规程》、《操作规程》、安全技术措施的贯彻执行情况;(三)安全质量标准化工作开展情况;(四)安全投入重点工程的完成情况;(五)集团公司及二级公司安全文件、安全会议纪要、安全阶段性工作安排落实情况;(六)应急救援体系建设及应急演练情况;(七)安全隐患排查整改情况;(八)其它需要监督检查的内容。第四章监督检查实施第九条综合性安全大检查由各级安监部门组织,相关业务部门参加;专项安全检查由业务部门组织,相关部门专业人员参加。第十条集团公司每季度、二级公司每月、生产经营单位(厂、公司)和其它基层生产经营单位每旬组织一次综合性安全大检查。二级公司、生产经营单位(厂、公司)和其它基层生产经营单位组织的综合性大检查覆盖率达100%,集团公司综合性大检查的抽查率不少于30%。生产经营单位(厂、公司)和其它基层生产经营单位业务部门每周组织一次专项检查;作业现场由安全员24小时巡回检查。第十一条各级安监部门和业务部门根据安全形势、节假日、季节情况和业务特点随时组织重点抽查和专项检查。第五章事故隐患排查程序第十二条检查分为日常检查、专业检查、定期检查(季节性和节假日检查)和不定期检查,要做到班组天天查,区队或车间每周查,二级公司(厂、公司、站点)每月查,集团公司适时查,形成安全检查的长效机制。各级管理人员在各类检查中,要按照安全生产的法律、法规、标准、规章制度、操作规程等要求,制定安全检查表,对照检查表进行检查,及时发现事故隐患,并在现场采取临时措施,避免事故发生。检查发现的事故隐患下发《隐患整改通知单》,限期进行整改。第十三条对于一般事故隐患要当场与车间、站点负责人认定并签字,落实整改时间和责任人,并填写事故隐患”三定”表上报安监部(科)。第十四条对于重大事故隐患报送单位安全第一责任者认定,并由其召集有关部门研究采取临时预防性措施后报上级公司安监部。第十五条各市公司、合资及控股企业接到重大事故隐患报告后,由安全管理部门分类汇总,并及时报送各市公司、直属公司总经理和分管副总经理(总工程师)及有关业务部门。由总经理或分管副总经理(总工程师)负责召集有关部门研究解决,并履行责任者签字排查手续。第十六条对于市公司、全资及控股企业难以解决的重大隐患问题,由各市公司、直属公司上报晋能有限责任公司,在总经理安全办公会议专题研究解决。第六章隐患排查第十七条事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其它因素在生产经营活动中有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。第十八条事故隐患分级:事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。第十九条事故隐患排查分级责任划分:集团、各市公司、直属公司总经理及厂(公司、站点)负责人分别是各单位事故隐患排查第一责任者,分别对各本单位事故隐患排查全面负责。第二十条集团及市公司、全资及控股企业分管副总经理、总工程师对总经理负责;厂(公司、站点)分管副职负责分管范围内事故隐患排查。第二十一条集团公司、各市公司、全资及控股企业所属厂(公司、站点)各业务处、科室负责本职范围内的事故隐患排查。第二十二条安全检查过程中,发现有危及职工生命安全的作业环境、设施等重大安全隐患时,必须立即责令停止作业,撤出受威胁区域的所有人员。第二十三条监督检查中发现重大隐患,由二级公司安监部门和业务部门分别挂牌督办,集团公司安监局和业务部门跟踪监督。第二十四条严格坚持”谁检查、谁签字、谁负责”原则,被检查单位主要领导在监察文书上签字。每次检查结果公开通报,接受广大职工监督。第二十五条各级安监部门建立隐患综合台帐,业务部门建立隐患专业台账,台帐格式由二级公司统一规范。一般隐患按照”三定”(定措施、定期限、定责任人)原则管理;重大隐患由生产经营单位主要负责人组织制定整改措施,并按照”五定”(定措施、定期限、定责任人、定预案、定资金)原则管理。二级公司安监部门及业务部门协助基层生产经营单位整改隐患并负责隐患整改的日常监管。隐患整改结束,由二级公司现场验收,重大隐患要编写整改验收报告,及时报本单位领导,并报集团公司安监局及业务部门存档备案。第二十六条各市公司、合资及控股企业所属厂(公司、站点)的设计、计划、财务、供应等处、科室,分别负责事故隐患整改过程中的有关工程设计、项目计划、资金落实、材料和设备供应等工作。第七章事故隐患的整改第二十七条要全面落实”不安全不生产,不消除事故隐患不生产,无安全措施不生产”的原则,对于作业现场和环境存在的事故隐患要及时进行处理,未处理之前,要制定切实可行的防范措施,并报有关部门审批,无防范措施的不得生产。第二十八条检查结束后由各单位安监部门负责筛选分级,按程度确定事故隐患等级,由责任部门制定整改措施,落实项目、资金、解决时间和相应负责单位及责任者。第二十九条各级公司、企业单位行政一把手分别对本公司、本单位事故隐患整改全面负责,各市公司、直属公司和下属单位分管副职组织各业务部门进行事故隐患整改。各市公司、直属公司和下属单位业务处、科长对分管业务范围内的事故隐患整改负责,必须做到项目、措施、整改时间、责任人落实。第三十条事故隐患按规定的时间完成整改后,责任单位或责任人要及时向安监部、处(站)报告,经安监部、处(站)复查确认后,履行销项手续。形成事故隐患排查、登记、筛选、上报、制定措施、整改、验收、销项的闭合管理体系。第三十一条集团公司对重大隐患的整改情况进行挂牌督办、销号管理,定期对隐患情况进行跟踪验证,确保重大隐患按计划进行整改。对于未按规定时间解决的事故隐患,要查找原因,追究责任。第三十二条各市公司、全资及控股企业安监部和下属单位安监处(站)对事故隐患排查进行综合管理,统一上报,归类存档。第八章事故隐患排查报告第三十三条健全完善事故隐患排查报告制度。各厂(公司、站点)安监处(站)每月召集有关部门领导对查出的事故隐患进行筛选分级,制定措施,并将重大事故隐患上报市公司、直属公司安监部。市公司、直属公司安监部在每月30日前要召集有关部门领导对各厂(公司、站点)上报的重大事故隐患逐条进行研究初审,经市公司、直属公司总经理审查批准后报集团公司安全监督管理局。第三十四条重大事故隐患在未整改之前要累积报告,直至事故隐患彻底整改。第九章奖励与处罚第三十五条各厂(公司、站点)每月要对隐患排查工作总结考核兑现一次;各市公司、直属公司每季度对于重大隐患和挂牌督办隐患及时进行总结通报;集团公司每季度对各单位隐患排查情况进行检查总结分析通报。各单位要制定具体奖惩办法,付诸实施。第三十六条凡对事故隐患排查不认真,整改不落实或者扯皮、推诿、顶着不办的单位和个人,安监部门应根据情节轻重给予安全考核、处罚。导致事故的按照《事故报告和调查处理制度》和《生产安全事故问责制度》有关规定,追究其事故责任。第十章附则第三十七条本制度解释权属集团公司安全生产委员会。7安全操作管理制度第一章总则第一条为了进一步规范安全操作规程的贯彻实施,全面做到岗位达标,专业达标,规范管理,使安全生产操作规程变为从业人员岗位操作规范化、制度化、标准化的自觉行为,制定本制度。第二章安全操作规程的编制第二条编制依据(一)现行的国家、行业安全技术操作标准和规范;(二)集团公司及各二级公司有关安全管理制度、安全技术操作标准和规范;(三)设备的使用说明书、工作原理资料以及设计、制造资料;(四)曾经出现过的危险、事故案例及与本项操作有关的其它不安全因素;(五)作业环境条件、工作制度、安全生产责任制等;(六)职业健康等其它相关要求。第三条编制内容(一)明确适用范围;(二)行业和工种要求的一般规定;(三)该工种的安全规定;(四)操作前的准备及安全确认包括:操作前做哪些检查、机器设备和环境应该处于什么状态、应该做哪些调整、准备哪些工具等;(五)劳动防护用品的穿戴要求包括:应该和禁止穿戴的防护用品种类,以及如何穿戴等;(六)操作的先后顺序、方式;(七)正常的操作程序;(八)操作过程中机器设备的状态;(九)操作过程需要进行哪些测试和调整,如何调整;(十)操作人员所处的位置和操作时的规范姿势;(十一)操作过程中有哪些必须禁止的行为;(十二)特殊操作内容;(十三)异常情况处理要求;(十四)收尾工作;(十五)其它要求。第三章培训及学习第四条各单位必须对照行业、工种作业标准,建立健全各工种、各岗位人员操作规程和各工序操作标准,做到先培训后上岗;第五条各单位要建立专门的安全操作规程学习制度,聘请有经验的老工人和专业技术人员进行讲课,对职工进行安全操作规程培训,同时要在企业的各类安全教育培训中,将安全操作规程列为重点学习内容,保证安全操作规程的全面落实,每次学习结束后,要组织对职工进行考试,考试合格后持证上岗。第六条推行所有岗位人员的”手指口述,岗位描述”工作法,不断提高职工安全意识和操作技能水平;第七条推行职工持卡上岗管理制度。制作各岗位、各工种岗位危险源辨识卡,辨识卡上注明各岗位、各工种的操作标准和可能发生的危害因素,职工1人1卡,持卡上岗。第四章检查及考核第八条各单位必须制定安全操作规程考核评价验收办法,实行动态监督检查、班清班结,并做到持卡上岗,使每一位从业人员均能明确自己所从事岗位应当如何做,做什么,怎么做,不应做什么。第九条加大对安全操作管理的监督考核力度。对不熟悉操作标准的上岗人员,要立即进行停工培训。第十条特殊工种及各岗位从业人员必须做到持证、持卡上岗,而且熟知本岗位操作标准。对现场抽查应知应会能力较差或违反操作标准作业者,责令其先离岗,培训合格后再上岗作业。第十一条强化对各岗位、各工种人员操作行为的监督考核,形成闭环式持续改进的管理机制,落实各级各类人员监督考核责任制,加大监督考核力度,确保职工规范操作。第十二条安全操作规程执行情况的检查内容:(一)检查违章行为。安全管理人员在检查中根据安全操作规程和常见违反安全操作规程行为范例,对重点设备、重点岗位、重点人员安全操作规程的执行情况进行检查,及时发现和纠正违章行为,同时,对违章行为进行处罚。(二)检查劳动防护用品和防护设备使用情况。检查是否使用本工种规定的防护用品,穿戴是否正确,安全防护设施是否被拆除,或是否被错误使用。(三)检查特种作业人员持证上岗情况。对特种作业人员检查的重点是特种作业人员的身体条件是否符合要求,特种作业人员教育培训及复审教育是否按规定进行、是否有非特种作业人员进行特种作业,特种作业人员作业时是否有违章行为等。检查特种作业人员的持证上岗是否规范。(四)检查员工对安全操作规程的掌握及熟练程度。第十三条安全操作制度执行情况的检查采用现场检查和笔答考试两种方法。现场检查的方法是让员工从头开始操作,直到这项工作结束为止,检查人员利用事先制定好的检查表,逐项进行打分,对不符合要求的操作,检查结束后在现场给予纠正。第五章附则第十四条本制度解释权属集团公司安全生产委员会。8事故报告和调查处理制度第一章总则第一条为了进一步规范生产事故的调查处理和报告工作,严肃追究安全生产事故责任,积极采取防范措施,减少各类事故发生,保障企业财产和职工生命安全,依据国家《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)、《生产安全事故报告和调查处理条例》(安监总局令第13号)、《火灾统计管理规定》(公通字〔1996〕82号)等有关法律、法规和规定,结合公司实际情况,特制定本制度。第二条本制度适用于集团公司所属地面生产经营企业。第三条公司工会依法参加事故调查处理,有权向有关部门提出处理意见。第四条任何单位和个人不得阻挠和干涉对事故的上报和依法调查处理的工作。第五条事故报告和调查处理中存在的违法行为或虚假事件,任何单位和个人有权向公司或上级安监部门举报,也可直接向上级有关部门举报。第二章职责划分第六条集团公司负责公司范围内地面生产经营单位的伤亡事故、爆炸事故及直接经济损失达200万元以上事故的原因分析、调查、处理,责任认定,制定纠正及预防措施。发生上述事故按集团安监局与安保部职责分工,在集团安委会的领导下,由主管部门组织集团专业委员会成员单位及工会等部门组成事故调查组进行事故调查。第七条各二级公司负责本单位范围内的各类事故的管理,由主管领导组织生产、安全、机电等科室根据工作职责组成调查组对事故进行调查、处理,对事故组织抢修、恢复生产,落实防范措施。由安全主管部门负责事故的统计报告工作。第八条事故调查组职责(1)负责调查事故前生产系统设备的运行情况,工艺指标(包括操作)的执行情况。(2)负责调查人员伤亡、设备损坏、现场破坏、直接经济损失情况。(3)分析事故发生的经过、原因。(4)认定事故的性质和相关人员的责任。(5)提出对事故有关责任人员和单位的处理建议。(6)总结事故教训,制定防止类似事故重复发生的防范措施和建议。(7)提交事故报告。第九条由上级政府部门进行调查处理的事故,集团及各二级公司做好配合工作。第三章事故分类第十条生产(工艺)事故:违反生产工艺指标、岗位责任制、岗位操作规程或操作失误、违章指挥等,造成原料、半成品或成品损失、产品不合格、设备或设施损坏、减产或大系统非计划停车等事故。第十一条设备事故:指设备或装置因非正常损坏造成停产、产量损失或修复费用达到规定数额的事故。第十二条爆炸事故:指由于爆炸,造成企业财产损失或人员伤亡的事故。第十三条伤亡事故:指在生产劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒。第十四条火灾事故:凡在时间或空间上失去控制的燃烧所造成的灾害。第十五条交通事故:指由于违反交通运输规则或其它原因造成车辆损害、人员伤亡或财产损失的事故。第十六条环境污染事故:违反环境保护法律法规的经济、社会活动与行为,以及意外因素的影响或不可抗拒的自然灾害等原因致使环境受到破坏,人体健康受到危害,社会经济与人民财产受到损失,造成不良社会影响的突发事件。第四章事故分级第十七条按照生产经营活动中发生的造成人员伤亡或者直接经济损失对事故定性及分级。(1)特别重大事故:是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故。(2)重大事故:是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。(3)较大事故:是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。(4)一般事故:是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或200万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。(5)微小事故:指无重伤,或200万元以下直接经济损失的事故。

本条所称的”以上”包括本数,所称的”以下”不包括本数。第十八条责任认定(1)直接责任者:其行为与事故的发生有直接关系的人。(2)主要责任者:对事故的发生起主要作用的人。(3)领导责任者:对事故的发生负有领导责任的人。第五章

各类事故直接损失计算第十九条直接经济损失指标构成:直接经济损失包括伤亡支出费用、财产损失、救援及善后处理费用三大部分。(1)人身伤亡支出费用a)医疗(含护理)费用。b)丧葬费用。c)抚恤费用。d)人员伤亡赔偿费用(指向伤亡人员或其家属支付的一次性赔偿费用)。e)歇工工资。f)补助及救济等其它费用。(2)救援及善后处理费用a)救援费用:消耗的救援物资费用,雇用的救援人员及车辆的费用,请求相关部门支援所支付的费用等。b)清理现场费用。c)事故罚款。d)对公众财产造成损失的赔偿。e)事故调查处理费用。包括:事故调查人员的交通费用、食宿费用、事故技术鉴定费用等。(3)财产损失价值a)固定资产损失价值报废的固定资产,以固定资产净值减去残值计算;损坏的固定资产,以修复费用计算。b)流动资产损失价值原材料、燃料、辅助材料等均按账面值减去残值计算。成品、半成品、在制品等均以单位实际成本减去残值计算。第二十条直接经济损失统计:直接经济损失包括事故、所支出的上述条款各项费用之和。第六章事故报告与响应第二十一条事故报告应及时、准确,任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。第二十二条事故的最先发现者除立即做出应急处理外,还应用最快捷的方法(包括电话、口头或电传)向本单位领导和调度报告,事态较严重本单位处理有困难时可直接向上级公司调度报告。第二十三条事故单位负责人接到报告后应及时采取有效措施,立即启动相应事故应急救援预案,组织抢救,防止事态扩大,保护事故现场,减少人员伤亡和财产损失。同时向上级公司调度报告,如果事态无法控制由上级公司调度决定启动厂级、公司级应急预案。第二十四条发生一般及以上事故时,公司负责人接到报告后1小时内向县安监局和有关部门报告。第二十五条事故报告程序集团公司调度集团公司调度厂调度厂调度二级公司调度厂(公司)领导班组长发现者车间负责人紧急情况下事故现场负责人在向本单位负责人报告的同时,向厂、二级公司集团调度报告;情况特别紧急时,同时能够直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告。第二十六条报告者要说清事故单位、事故发生的时间、地点、事故性质、危险程度、有无人员伤亡等。第二十七条事故抢险时不能破坏事故现场,影响事故的调查取证工作,如影响抢险工作时,对现场进行标识、照像、录像。第七章事故的调查处理第二十八条事故调查执行”四不放过”的原则,即事故原因分析不清不放过,事故责任者和职工没有受到教育不放过,没有防范措施不放过,事故责任者没有受到处理不放过。第二十九条在事故有效控制后,由各厂(公司、中心)主管领导、主管部门组织内部相关单位,并通知二级公司生产、机电、安全监督管理部、工会及其它事故相应的主管部门参与,对事故直接经济损失进行统计,根据直接经济损失认定事故的类别组成调查组进行调查:(1)发生伤亡(重伤及死亡)事故由集团公司组成调查组进行初步调查。一般及较大死亡事故(包括涉险事故)由二级公司组织调查组配合县、市事故调查组进行事故调查,重大及特别重大死亡事故(包括涉险事故)由集团公司调查组配合省、国家事故调查组进行调查。(2)发生一般事故(非伤亡事故)及以上事故由集团公司组织各部门成立事故调查组对事故进行调查。(3)发生3人及以上轻伤由集团公司组成事故调查组进行调查,各二级公司配合;发生3人以下轻伤或直接经济损失200万元以下事故由各二级公司组织事故调查。(4)事故调查组召集事故相关责任单位负责人、当事人进行事故调查、原因分析,按照责任划分对事故相关责任人进行责任认定,并对责任人提出处理意见,针对事故引发的原因制定纠正及预防措施;组织对事故进行抢修、恢复性生产工作。(5)各单位配合各类事故的调查分析,吸取事故教训,开展事故设备维修及系统的开、停车工作。(6)事故调查组成员应当具有事故调查所需要的知识和专长,并与所调查的事故没有直接利害关系。第三十条事故报告填写规范,包括以下内容:事故发生单位的情况,事故发生经过、报告、救援情况,造成人员伤亡及直接经济损失,事故发生的原因及事故性质,事故责任认定及对事故责任人的处理建议,事故的纠正及预防措施(1)事故责任单位应在原因调查清楚、责任明确后24小时内写出事故报告,但最迟不得超过48小时,经单位领导审批并加盖公章后报集团公司业务主管部门(各专委会、安保部)及安全监督管理部。(2)事故调查组出具报告后经集团安监局、安保部同意后报各专业委员会,按”四不放过”原则审核同意后报集团安委会进行决议,其中由二级公司负责调查的微小事故报告报安监局或安保部同意后便可执行。(3)隐瞒事故真相或逾期不报告者,根据事故性质大小对单位各级领导升一级从重处罚。(4)各类事故台帐档案的建立:各单位建立本单位事故台帐;各业务主管部门建立本部门主管事故台帐、档案;安监局(科)建立各类《事故统计台帐》。第八章责任划分第三十一条公司安全管理实行首长负责制同分管副职分工负责相结合的责任制。按照”谁主管、谁负责”的原则,公司高级管理人员分别对本岗位职责范围内的安全负责。第三十二条各级各部门对下属单位报告审批不及时造成事故者,发生在哪一级部门则哪一级部门领导负责。实施过程中在哪一级得不到落实造成事故,由该级部门领导负责。第三十三条因公司安全投入不足,操作规程、规章制度及应急救援体系不完善造成的,根据事故级别追究主要负责人、主管副总经理、业务主管部门、安监部门的领导责任:造成重大及以上伤亡事故的,追究各级主要负责人、主管副总经理、业务主管部门、安监部门的领导责任,发生一般及较大伤亡事故的追究二级公司及所属单位主要负责人及主管副职领导责任;造成微小事故的,追究生产经营单位主要负责人、主管副总经理、主管部门、安监部门领导的领导责任;生产工艺技术方面、技改方面存在缺陷造成事故的要追究各级总工程师的相关责任,发生微小事故的追究事故单位主要负责人的领导责任。第三十四条设计有缺陷或不符合设计规范造成事故的,追究设计者、审批者或负责部门领导的责任;在施工和生产过程中发现有缺陷,不报告也不采取补救措施造成事故的,由施工单位或生产经营单位领导负主要责任;已制定措施,却不执行而酿成事故的,追究主管部门的领导责任和执行人直接责任。第三十五条制造、施工单位未严格按图制造、施工,未经设计或修订设计、未经批准而施工者,施工没有施工方案,未落实安全措施发生事故的,不按规定施工造成事故的,除追究直接责任者的责任外,还要追究施工单位负责人及上级主管部门的领导责任。第三十六条因违章作业(操作)引发事故,追究违章者的直接责任;因违章指挥引发事故的追究违章指挥者的直接责任。对发现违章没有及时制止的追究相应责任,因宣传、培训教育不到位则单位领导负主要责任,主管部门领导负领导责任。第三十七条因管理不善、纪律涣散、违章违纪严重发生较大及以上事故时,事故当事人负直接责任,还要追究事故单位领导的主要责任及主管部门领导的领导责任;发生一般事故、微小事故的追究当事人的直接责任及事故单位主要领导的领导责任。第三十八条对检查不到位,因各种隐患造成微小事故的,追究事故单位的主要负责人的领导责任;发生一般事故的还要追究主管部门的领导责任;发生较大及较大以上事故的还要追究公司主管副总经理的领导责任。第三十九条学徒工未听师傅指导,擅自操作造成事故的,由学徒工负责。在师傅指导下操作发生事故的,由师傅负责。第四十条对新进设备、材料本身存在缺陷,在正常工艺指标下运行导致事故,采购部门有能力检验而没有检验的负全责,主要领导负领导责任,承办人负直接责任;造成严重后果的应由公司法律事务部负责追诉设备、材料供应商或厂家的法律责任;在异常工艺指标下运行导致事故的,采购部门、使用单位负同等责任,对部门领导及相关责任人进行责任认定。第九章事故调查处理组的权力和责任第四十一条有权向事故发生单位、有关部门及有关人员了解事故的有关情况、查阅有关资料并收集有关证据,任何单位和个人不得谎报、漏报、瞒报相关情况,不得提供伪证。第四十二条事故调查过程中,有权根据需要委托有能力的单位,进行技术检验或者技术鉴定。第四十三条事故调查处理应当根据事故性质和原因,确定事故责任人,提出事故处理意见。责任分为:领导责任、直接责任人、主要责任人等。对故意破坏、伪造事故现场、毁灭证据、未及时报告事故等致使事故责任无法认定的,对当事人应当在原处罚等级上提高一级。第四十四条对事故责任人按责任的大小应给予警告、罚款、降低工资、行政降职、降级、撤消行政职务、解除劳动合同等处分。第十章考核与处罚第四十五条对事故的责任单位在季度绩效及安全风险抵押考核中按规定进行考核。第四十六条事故单位有下列行为之一的一般及以上事故处5-10万元的罚款;微小事故处1-5万元的罚款。(1)迟报、谎报、漏报、瞒报事故的。(2)阻碍、干涉事故调查工作的。(3)作伪证或指示她人作伪证的。(4)未及时组织事故抢救的。同时可根据情节轻重,对相关责任人从重处理,给予主要领导行政警告直至撤职处分。第四十七条未依法履行安全生产管理职责,导致事故发生,事故直接责任单位负领导责任的人员,依照下列规定处以罚款,构成犯罪的,依法追究刑事责任。(1)每发生一起一般事故,处上年年收入20%的罚款。(3)每发生一起较大事故,处上年年收入30%的罚款。(4)每发生一起重大及特别重大事故,处上年年收入50%的罚款。第四十八条因个人违章作业导致事故发生,对直接责任人,依照下列规定处以罚款。(1)每发生一起微小事故,处1500元罚款。(2)每发生一起一般事故,处3000元罚款。(3)每发生一起较大事故,处6000元罚款。(4)每发生一起重大事故,处8000元罚款。(5)每发生一起特别重大事故,处10000元罚款。第四十九条非伤亡事故对各级主要责任者、领导责任者处罚(一)发生一起微小事故,对发生事故单位的车间、站点负主要责任的人员罚款800-1000元,对负领导责任的人员罚款500-800元。(二)发生一起一般事故,对发生事故单位的车间、站点负主要责任的人员罚款1500-元,对负领导责任的人员罚款1000-1500元,对二级公司管理部门负主要责任的人员罚款800-1000元。(三)发生一起较大事故,对发生事故单位的车间、站点负主要责任的人员罚款3000-5000元,对负领导责任的人员罚款-3000元,并根据责任大小给予警告或记大过处分;对二级公司管理部门负主要责任的人员罚款1000-元,对负领导责任的人员罚款1000-1500元。(四)发生一起特大事故,对直接责任者给予开除处分,对发生事故单位的车间、站点负主要责任的人员罚款5000-7000元,对负领导责任的人员罚款3000-5000元,并根据责任大小给予降职、职级或撤消行政职务处分;对二级公司管理部门负主要责任的人员罚款-3000元,对负领导责任的人员罚款1000-元,并根据责任大小给予警告、记过、降职或降级处分。(五)发生一起特别重大事故,对直接责任者给予开除处分,对发生事故单位的车间、站点负主要责任的人员罚款8000-10000元,对负领导责任的人员罚款5000-8000元,并根据责任大小给予降职、职级、撤消行政职务处分或留用察看处分;对二级公司管理部门负主要责任的人员罚款3000-5000元,对负领导责任的人员罚款-3000元,并根据责任大小给予警告、记过、降职处分;对集团公司各责任部门人员罚款-3000元,并给予警告、记过、降级处分。第五十条发生重伤或死亡事故对各单位及各级责任者行政处罚。(一)发生一起1人死亡或3-9人以下重伤事故,对发生事故二级公司罚款50万元,给予二级公司业务主管部门责任人员记大过处分,给予分管业务领导记过处分。给予事故单位主要负责人(董事长、总经理、厂长、书记)行政记大过处分;给予分管业务、安全副职行政降级处分;给予车间主任行政撤职处分;给予当班组长行政留用察看或解除劳动合同;给予相关业务科室、安监部门负责人行政记过或记大过,给予负有主要责任者行政降级或撤职处分;给予负有直接责任和主要责任者行政撤职或解除劳动合同处分。(二)发生一起2人死亡(含年内累计2人)或10人以上重伤事故,对发生事故二级公司罚款100万元,给予二级公司业务主管部责任人员记大过处分,给予分管业务领导记过处分,给予主要负责人警告处分。给予事故单位主要负责人(董事长、总经理、厂长、书记)行政降级处分;给予分管业务、安全副职行政撤职处分;给予车间主任(班组长)、相关业务科室负责人、负有主要责任者、领导责任者、直接责任者行政撤职或解除劳动合同处分。(三)发生一起3人死亡(含年内累计3人)事故,对发生事故二级公司罚款200万元,给予二级公司业务主管部责任人员行政降级处分,给予主要负责人记大过降级、撤职处分。给予事故单位主要负责人(董事长、总经理、厂长、书记)行政降级、撤职处分;给予分管业务、安全副职行政撤职处分;给予车间主任、班组长及相关业务科室负责人、负有主要责任者、领导责任者、直接责任者行政撤职、降级或解除劳动合同处分。(四)发生一起1人重伤事故,给予事故单位主要负责人(董事长、总经理、厂长、书记)警告或记过处分;给予分管业务、安全副职警告或记大过处分。(五)发生一起2人重伤事故,给予二级公司主要负责人警告或记大过处分;给予分管业务、安全副职记过或记大过处分。给予事故单位主要负责人(董事长、总经理、厂长、书记)记过或记大过处分;给予分管业务、安全副职记大过处分。第五十一条事故发生单位按照事故调查结论和处理意见,对本单位负有事故责任的人员进行处理,罚款处罚一律由集团公司安委会决定,由安监局监督实施。第五十二条事故责任人涉嫌犯罪的,依法追究刑事责任。第五十三条事故发生单位要认真吸取事故教训,落实防范和整改措施,安全、工会部门进行监督检查。第五十四条对事故处理意见拒绝执行的,将加大处罚力度,直接由财务部门从工资或项目款中执行。第十一章附则第五十五条本制度解释权属集团公司安全生产委员会。 9安全设施、设备及防护用品管理制度第一章总则第一条为规范集团公司各单位生产现场安全设施、设备的安全管理及正确配备、使用防护用品,依据国家相关安全设施、设备及劳动保护相关标准和要求,制定本制度。第二条本标准规定了安全设施、设备及防护用品的管理内容与方法。第三条本标准适用于集团公司地面生产经营单位现场配备安全设施、设备及进入现场穿戴劳动防护用品的管理。第二章定义第四条安全设施、设备:指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。如:边、池、坑、洞的防护围栏,温度、压力及液面超限报警装置,安全联锁装置,事故停车装置,高压设备的防爆泄压装置,低压真空的密闭装置,防止火焰传播的隔绝装置,起重设备的行程和负荷限制装置,电器设备的过载保护装置,机械运转部分的防护装置,火灾报警装置,灭火装置,危险气体自动检测装置,事故照明安全疏散设施,静电和避雷防护装置等。第五条劳动防护用品:指由生产经营单位为从业人员配备的,使其在生产过程中免遭或者减轻事故伤害及职业危害的防护装备,包括:工作服、安全帽、安全带、防毒护具、防尘口罩、眼护具、绝缘靴、雨衣、防寒服、劳防手套、工作鞋等。第三章安全设施、设备管理办法第六条机械、设备上的安全设施设备(压力容器上的安全阀、压力表、各种机械上的负荷、行程限制器等装置)、电气方面的安全保护装置(如各种继电保护装置和避雷装置等)、自控方面安全保护装置(如各种温度、压力、液面超限报警装置和安全联锁装置)、消防安全设施(报警、灭火设施)要明确维护、管理部门职责。第七条在用的安全设施、设备必须符合国家有关法律法规及技术标准。第八条安全设施设备使用单位应建立安全设施