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文档简介
普内科2023年工作计划模板8篇普内科2023年工作方案篇1
在过去的一年里,全科人员以病人的需求作为科室一切工作的动身点,向病人供应满足的医疗服务,进行健康训练、疑难及重危病例争论、危机值报告、入临床路径等活动,心内科设施得到了很大的改善,并开展血液透析新技术;学习了腹膜透析技术,在新的一年内我科将抓住优质化护理示范科室的契机,改善我科的医疗设备及技术。在设备添置上,方案申请床旁心电图机,心脏标志物检测仪。诸如这些新项目的开展,对护理工作提出了更高的要求。在新的一年里,我们必需进一步提高护理水平,完善护理质量,方案如下:
一、改善服务态度,提高护理质量
1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、相信和支持,以更好协作治疗护理。
2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延长到病人身心的整体护理。随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。改善服务态度,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满意病人一切合理的需求,达到满足度95%以上。
3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增加护士的服务意识,主动服务,热忱接待,主动介绍状况。做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳鼓舞性语言,动作轻柔,使患者感觉我们亲人般的暖和。
4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次差错事故争论分析,针对反复消失的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。
5、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予准时订正,防止院内感染。
6、急救药械完好率100%,交接班时仔细核对,接到急救病人,抢救中能灵敏、敏捷、娴熟地协作。
7、合理收费,遇有疑问及纠纷准时核查处理,定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。
二、加强护士修养,树立天使形象
1、加强基础学问专业学问及专科技术培训,要求人人娴熟把握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。
2、护士长提高思想政治素养,钻研文化科学、专业实践和管理科学学问,加强护理管理工作的科学化、规范化,切实提高护理管理水平和护理管理质量。
3、转变服务观念,改善服务态度。任何人任何状况下都不得推诿。推广一对一全程服务。
4、为每一位护士制造学习机会,通过院网络听课、参与自学、等多种途径,使护士不断接受新观念、新学问、新方法,把握护理学进展动态,提高护理力量和水平。
三、搞好护理教学
1、仔细组织科内小讲课,包括三基理论,操作训练。娴熟地协作新技术的开展。调动护士乐观性,鼓舞开展新技术、新方法,使今年开展的项目更加成熟,减轻患者苦痛,不断提高护理质量。
2、依据科室现有人手少,新人员多的状况下,我科将将平安目标训练放于首位,组织仔细学习十大平安目标及医院核心制度及工作制度等。将示范工程印发的相关文件、规范作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。
3、科室连续试行护士分层管理,提高基础护理质量,改善护理服务。
四、合理调配护士人力,合理排班。
五、建立健全绩效考核激励机制,调动护士乐观性
病区护士绩效安排原则:按级安排、按劳安排、多劳多得、优劳优酬、兼顾公正。安排依据:工作岗位责任、技术、劳动简单程度、担当风险的程度;工作质量;工作数量;患者满足度等进行安排。努力提高科室绩效收入。
普内科2023年工作方案篇2
一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急力量
1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有方案、有组织的业务目标训练,培育急诊专业合格的护理人员。
2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学习,增加人员的法律意识。
3、推动各项急诊工作标准化管理,以提高抢救胜利率。
二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素养。
1、娴熟把握常见病情的推断及抢救流程及护理要点,实行定期考核。
2、娴熟把握心肺复苏术的抢救技能。
3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
4、娴熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求精确 准时到位。
三、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取珍贵的抢救时机
1、娴熟把握各种仪器的使用并保证其性能良好,随时备用。
2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常使用。
3、各类急救药品使用后准时清理、补充、记录,保持整齐清洁。
四、严格执行各项工作标准,确爱护理工作的平安有效及整体护理工作的全面落实
1、严格执行“三查、七对”制度,杜绝差错事故的发生。
2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理上、心理上
普内科2023年工作方案篇3
一、培训对象:护理专业院校院校后从事临床护理工作1年、3年、5年工作的护士。
二、培训目标:经过规范化培训达到卫生部《卫生技术人员职务考试条件》规定护师水平,根据医院管理年及《广西壮族自治区医疗机构护理管理规范》要求需达到以下指标:
(1)护士三基理论考试合格率100%(合格标准80分)
(2)护士护理技术操作合格率100%(合格标准90分)
(3)全员把握徒手心肺复苏术合格率100%(合格标准90分)
三、培训小组
负责人:
组员:
四、培训方法
依据不同历层次务阶段培训
1、高校专科毕业生(分二个阶段)
第一阶段(毕业后1年)
(1)专业学问:巩固学校期间学习的理论学问,学习高校本科护理专业教材。
(2)抓好三基理论学问培训,每月科室理论考试1次。
(3)每月随机抽考相关制度、岗位职责、护理常规、操作规程、护理应急预案。
(2)专业技能
在急诊科把握基本的急诊技能。并通过考核:如徒手心肺复苏心电监护、电除颤、呼吸囊使用,吸痰、电动洗胃机洗胃,快速建立静脉穿刺,创伤急救四大技术(固定、包扎、止血、转运)患者身份的识别,完成常见的病人护理常规,每月完成读书笔记或读书心得1-2篇。
(3)通过全国职业资格考试及注册,经培训考核合格后方可进入其次阶段培训
其次阶段(毕业后二年)
(1)专业学问:深化学习有关专业理论学问,学习相关法律、法规等学问,科室每月进行理论考试一次,随机抽考相关制度,岗位职责,护理应急预案一次。
(2)专业技能:
岗位工作职责,把握各项操作技能,把握危重病人的抢救及监护,独立运用护理程序为病实施整体护理,正确书写护理病历,完成临床护理工作。
2、中专毕业生:培训三个阶段进行
第一阶段(毕业1年)
(1)专业学问:①巩固学校期间学习的理论学问,复习卫生部国家考试中心规定的执业考试内容,把握护理程序护理理论学问。②做好"三基"训练,科室每月进行"三基"理论考试1次,每月随机抽考相关制度、岗位职责、护理常规、操作规程、护理应急预案各1次。
(2)专业技能:初步把握本专科常见护理操作常见病人的护理培训合格后方可进行其次阶段培训。
其次阶段(毕业后2-3年)
①专业学问:深化学习有关专业的理论学问,学习护理心理学,护理论心理学,人际沟通技巧,相关法律、法规等学问,运用于临床护理实践。
②每月科月考理论考试1次,随时抽考相关制度,岗位职责,护理常规、操作规程、护理应急预案一次。
③专业技能:娴熟把握各项基础护理技术操作,把握专科护理技术操作及各项护理常规,危重病人的抢救协作及病情观看。
第三阶段(毕业4-5年)
(1)专业学问:侧重专科疾病学问和技能,参与科室小讲课,鼓舞参与护理业专高等训练自学考试,获大专本科学历,科室每月进行三基理论考试,及随机抽查相关制度,岗位职责、护理常规、操作规程、护理应急预案等1次。
(2)专业技能:把握本专科各项护理操作,用药留意事项常见不良反应,把握重症监护常用仪器使用和保养,能运用正确护理程序为病人实施整体护理,正确书写护理病历。
五、护士规范培训考核方案参照"三基"培训方案附表。
普内科2023年工作方案篇4
在新的一年里,我们必需进一步提高护理水平,完善护理质量,现将20xx年的工作方案如下:
一、改善服务态度,提高护理质量
1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、相信和支持,以更好协作治疗护理。
2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延长到病人身心的整体护理。随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。改善服务态度,保证以护理工作状态为病人服务,满意病人一切合理的需求,达到满足度95%以上。
3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增加护士的服务意识,主动服务,热忱接待,主动介绍状况。做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳鼓舞性语言,动作轻柔,使患者感觉我们亲人般的暖和。
4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次差错事故争论分析,针对反复消失的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。
5、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予准时订正,防止院内感染。
6、急救药械完好率100%,交接班时仔细核对,接到急救病人,抢救中能灵敏、敏捷、娴熟地协作。
7、合理收费,遇有疑问及纠纷准时核查处理,定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。
二、加强护士修养,树立“天使”形象
1、加强基础学问专业学问及专科技术培训,要求人人娴熟把握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。
2、护士长提高思想政治素养,钻研文化科学、专业实践和管理科学学问,加强护理管理工作的科学化、规范化,切实提高护理管理水平和护理管理质量。
3、转变服务观念,改善服务态度。任何人任何状况下都不得推诿。推广“一对一全程服务”。
4、为每一位护士制造学习机会,通过院网络听课、参与自学、等多种途径,使护士不断接受新观念、新学问、新方法,把握护理学进展动态,提高护理力量和水平。
三、搞好护理教学
1、仔细组织科内小讲课,包括“三基”理论,操作训练。娴熟地协作新技术的开展。调动护士乐观性,鼓舞开展新技术、新方法,使今年开展的项目更加成熟,减轻患者苦痛,不断提高护理质量。
2、依据科室现有人手少,新人员多的状况下,我科将将平安目标训练放于首位,组织仔细学习十大平安目标及医院核心制度及工作制度等。将“示范工程”印发的相关文件、规范作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。
普内科2023年工作方案篇5
我所担当护士长工作已有三年的,这三年中深知管理好团队所需要的精力和耐力,努力也培育出了一批优秀的护士,看着她们年终的评级我心里深感劝慰。护理工作算是医院工作的重中之重了,辞旧迎新,我为了护士长年度工作方案。
一、护士在职训练,护理人员的综合素养
(一)按护士规范化培训及护士在职训练实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作方案上半年以强化基础护理学问为主,考核次数,直至达标。
2、专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织闭卷考试,要求讲究实效,不流于,为培育专科护士打下的基础。
3、技能考核:属于规范化培训的护士,在年内16项技能达标,考核要求在工作中抽考。层次的护士个人工作方案支配操作考试一次,理论考试二次。
4、强化学问的学习,组织一次规章制度的考核,理论考试与临床应用相,检查遵章守规的状况。
(二)人文学问的学习,护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内,达成共识后在全院范围内提升素养活动,制定训练方案及的实施方案。
2、支配全院性的讲座和派出去、请进来的学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。护士礼仪竞赛活动,“5·12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)更新专业理论学问,专科护理技术。护理与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇新技术项目及特别疑难病种,可请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊等更新学问和技能。,有方案的选送护士外出进修、学习,学术。
二、护理管理,护士长管理
(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望护士长感情沟通沟通等。
(二)护士长管理考核,月考评与年终考评相,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并护士长工作阅历沟通会,借鉴护理管理。
三、护理质量过程掌握,护理工作平安、
(一)护理质量二级管理体系,是需开发护士长问题,解决问题的力量,又要科室质控的质管作用,各自的质控点,全员质量管理的意识,护理质量。
(二)检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常各科室检查、督促、考评。考评以现场考评护士及查看病人、查看记录、医生意见,护理工作中的问题,整改措施。
(三)规范护理文书书写,从细节上抓起,对每份护理文书质控员—护士长—护理部的三级考评制度,护理记录缺陷分析与改进,出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体、二、三名。
(四)护理过程中的平安管理:
1、护理平安三级监控管理,科室和护理部每月护理平安隐患查摆及护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度分析,分析的缘由,应吸取的教训,防范与改进措施。对同样问题反复的科室及个人,追究护士长管理及个人的责任。
2、查对制度,强调二次核对的到位,对护生的管理,带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常对性能及平安性的检查,问题修理,设备的完好。
四、深化亲情服务,服务质量
(一)在培育护士日常礼仪的基础上,规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士的职业形象。
(二)注意收集护理服务需求信息,护理部解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反馈信息,的改进措施,对护士工作激励,调动她们的工作性。
五、教学、科研工作
(一)、指定护师职称的护士实习生的带教工作,评学评教会,带教老师及实习生的意见。
(二)、各科护士长为总带教老师,带教工作,常常检查带教老师的带教、责任心及,支配小讲课,实习方案的状况,出科理论及操作考试。
(三)、护理部实习生的岗前培训工作,不下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织一次优秀带教老师评比活
普内科2023年工作方案篇6
为进一步适应医疗市场形势,围绕医院的进展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、平安”为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提升急危重病人的护理水平,提高社会满足度,并为内科护士制造轻松的工作、学习环境,制定新的一季度护理工作方案如下:
一、巩固内科危重病人基储特级护理质量,实现持续改进、不断提高的根本目标
科内依据上年度业绩量化考核得分,结合专科工作年限及职称,选出1~2名护理质量督导员,日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为进行督察,并以指导改进为主要目的,不与护士业绩量化考核挂钩,督导员每月将发觉的问题和改进的效果在护士例会上反馈一次,提高全体护士主动纠偏和规范行为的质量意识。
连续实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作,质量考核与两者同时挂钩制度。护士长和质量掌握小组成员每周五负责检查在科病人的护理质量,并记录存在问题,提出改进措施。
完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准,每月护士长力求跟班一轮,按标准对当班护士进行督查和指导,并准时改进和完善。
确定每月最终一日作为护士质量标准学习日,确保人人把握和执行标准。
每月底组织护理质量督导员和质量掌握小组成员开质量检查报告会一次,指出科内质量薄弱环节,共同商讨改进方法,不断提高科内护理质量。
连续带领全科护士准时摸索、总结行之有效的基础护理新方法,并形成规范,不断提高基础护理技巧,提高病人的舒适感及满足度。
二、改进学习方法,有效加强常见并危重病及疑难病的相关理论学问学习
并连续强化基础和专科操作训练,提高疾病护理技能,利用晨会每日选择在院的一个病种准时进行相关理论学问和护理常规的学习,有效提高当日护理内涵质量。
每月组织一次护理查房,分别针对一般、疑难危重等不同病种。
全科护士不定期参与科内医生组织的业务学习并做记录,纳入考核内容。
制定的确可行和有效的三基理论、专科学问学习方案,将三基和专科理论按内容分篇,每月每篇人人考核过关,并设立嘉奖制度进行鼓舞。
每月一次按时组织全体护士学习内科专科常见并疑难杂症的治疗护理新动向与体会,并争论、记录、总结提高。
成立操作考核小组,以临床随机考核为主,将对病人的“人文关怀”列为重点考核内容,每人每月3项培训并考核,提高操作水平和护理内涵质量。
科内连续每季度分组集中床边操练各种内科监护技术一次,做到人人熟识各种抢救及监测仪器的使用与维护,并能娴熟协作各种抢救。
联合脑外科、心内科年底进行内科专科理论及操作技能竞赛。
依据科室工作状况,连续分批选送科内护士去胸外科、神经内、神经外科院内进修专科护理技术1周。
三、强化护理平安意识,加强全员平安训练
提倡内科内的“慎独”精神和爱伤观念,坚持现行的制度,每周五护士长利用晨会组织学习、提问职责制度,并予以平安警示。
制定职责制度、应急预案学习和考核方案,每季度进行考核一次,在原有基础上不断强化,并利用每月全科护士例会分析当月全院及科内的平安隐患,提出防范措施。
强化内科护士的“慎独”精神,强调用药平安,护士长利用跟班时间准时督查违规行为,并予以严惩,每月组织学习和考核新药用药学问一次。
以身作则加强思想品德及职业道德训练,收集一些关于职业道德和做人规范方面的文章,利用每月护士例会,组织全体护士学习争论,叙说心得。
连续加强护理文件书写的培训、检查工作,进一步完善护理监测记录单的内容,确爱护士准时、客观、真实、完整地完成护理记录,确保医疗护理平安。
四、协作医疗工作,学习和引进有用的护理新技术、新项目
乐观在护理实践中推广应用,收集和整理护理科研资料,提高论文发表率结合内科医疗新技术、新项目,开展相应的护理新技术。
进一步完善crrt护理新技术,加强对crrt小组成员的再培训和操练,同时帮带全科护士人人学会操作床边血滤机。
连续进行“俯卧位机械通气”新技术的临床护理实践工作,完成相关护理常规的制定。
制定论文写作方案,要求年底前护师以上人员必需发表市级以上论文一篇,主管护师必需发表省级以上论文一篇。
五、加强连续训练学习,利用各种机会和方式,不断提高护理人员业务技能
1、对比“xx省连续训练项目及学分管理方法”,要求每位护士年初制定个人学分完成方案,并有方案的完成连续训练学分。
2、连续鼓舞科内护士参与各种学历训练,争取20xx年底自考本科学历达6名,科内全体护士均达到大专及以上学历。
3、加强五年内护士基本技能操作培训,按五年内护士规范化培训要求仔细进行考核、培训。
4、重视专科护理人员培育,经护理部同意争取支配2名护士外出进修。
5、科室连续订阅《中华护理杂志》,便于护士准时了解护理新动向,提高论文写作力量。
6、提倡“关爱生命,呵护健康”新的服务理念,从细节做起,切实为病人做实事。
7、针对内科无陪护、探视时间短等特点,连续实行护士每日主动与病人家属电话联系和代买餐点服务,切实解决家属的实际困难。
8、提倡“关爱生命,、呵护健康”新的服务理念,从形象做起,申请定做新的内科护士工作服,一方面便利操作,另一方面体现内科护士精干、身心美丽的形象。
9、在科内开展选评内科形象大使活动,依据平常的理论操作得分、年终业绩考核得分、医生护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满足度随时调查,评出1名护士形象大使,赐予嘉奖和表彰,树立内科护士服务品牌形象,带动内科全体服务质量。
普内科2023年工作方案篇7
在医院“谋变革,求进展”的主旋律中,新的一年如期而至,我们神经内科将连续坚持,把“以病人为中心”的服务,详细到护理行为的每一细节,为使护理工作目标地明确开展,为将护理工作进一步加强,使护理工作更系统更年轻化,抓好工作质量做以下工作方案。
一、严格执行国家法律、行政法规、医院及科室的各项规章制度及操作规程,“以制度做保障”,确保病人平安。
1、组织全科护理人员学习护理法律学问,提高法律意识,用法律保障患者和自身的合法权益。
2、加强入院宣教和健康训练,提高病员及家属的平安意识,主动参加平安管理,在病区内全面控烟。
3、加强护理工作中的平安管理强化护理操作中的告知义务,严格执行核对制度,杜绝差错事故的发生。
4、加强对护理工作中需要的硬件设施性能平安性的检查,准时发觉问题,保持设备的完好。
5、严格执行查对制度、无菌操作制度,防止交叉感染的发生,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任。6、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,定期进行护理记录缺陷分析与改进。
二、进一步强化全体护士的服务意识,主动服务,以良好的护患沟通、优质的护理效果提高病员满足度,构建和谐的医患关系,削减医患冲突,深化开展优质护理服务活动,做到“三好一满足”。
1、在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。
2、树立“病区来人既是服务对象”的观念,对病区内消失的任何一个非本科室工作人员都要有服务意识,无论他是病人、家属、其他科室的工作人员,还是外来访客,都要主动询问是否需要关心,并切实提高可以供应的一切关心。
3、开展微笑服务,仔细体会病人承受病痛时的心情,以亲切的话语、关怀的态度,实实在在地为病员排忧解难,以获得病员及家属的相信和敬重。
4、以公平之心对待病人,但要留意照看病员特别的心理。对身份特殊、状况简单(有冲突纠纷倾向等)的病人要有逐级上报的意识,通过层层努力,达到最佳的效果。
5、以健康训练为手段,以自护理论为基础,鼓舞病人主动参加治疗护理,协作医院管理,避开过度服务。
6、依据现有的条件尽量为病人制造最佳的住院环境,用优化的流程、优质的服务获得病员对科室的认可。
7、每月召开工休座谈会2次,征求病人意见,对病人提出的合理要求或建议赐予乐观的回应。
三、加强科室经营管理,开源节流,实现可持续进展。
1、培育全体护士的仆人翁意识,为科室的经营管理献计献策,乐观主动开展新业务、新技术。
2、加强管理,对本科室的人、财、物做到心中有数、人尽其责、物尽其
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