企业文化的起源

1文源0纪0本作为战战，一废上自的家后30年本量了5倍,日本的汽车、电。这股突如其来且异常强劲经大企了深反之.各国众多致力于企业经营管理研究的学者在考察研究了日本企业的许多成功经验后一致认面硬注临！文理是理的重要。2分文优劣判断准是?判断个业化优的要准看业化能提企业是力的文。一个优秀的企业必有。越资的。3业能管约翰了1对企业经营业究远那企的。）科理到理(演程说明，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴关素.4化例（1）化"好型象文化企业的工作以为。企表了0业、、、波。（2）化”险——活力型狼群中着烈危感们性捷具击，视队并持以恒精是强.文企敢于冒险的形象出现；企业最为看重的是在行业的领先位置;而企业的成功就在于能获取独特的产品和服务、力哈、宁亚、星吉利是国业文的典代.（3）化”目型，出的场地。T等公为代.（4）”型羚羊的在见苏境靠运定服。出我价文。6识区（1）是作想政工的主功是政治向，企文重体企的，一高层次的管理艺术，其目的在于引导企业员工形成一种共同价值取向，以提高企业的经济效益,员精.是的。（2）是动讲谈化列。、行下效讹传员化是体动。（3）是号“搏“取“献客就上帝之的口这口起色艳心，起朗口铿有,。而许多企业的实践证明，形成真正的企业文化远非提出几个口号那样简单和容易.企业文化到的是认程.（4）志把企业文化等同于CIS设计CIS仅是企业文化的外显部分CIS过统身之.它所侧重的是企业信息的传播与企业形象的塑造,并不是企业文化的全部。企业文化建设更重要的是的以,我们一些企业在重金聘请专家进行包装的同时，还不能忘了包装的东西如何融入自身企业,工动。（5）化在许多小型业,老思化文大响,甚业被的化可文.但老板都想将自己的个人文化转变成企业文化,所以企业文化也必然凝聚了老板的文化精髓。在企业初创时,老板文化在企业文化的形成中起到决定性的作用，随着企业的发展，老化渐走与员与企文化，使得企业员工的价更慧.文系企业化常过章度物态现来同企文有不的业理度,表现出不同的物质形态造。这就是企层构化础,是精和结。1）化的同念价值准精风核和。，一否业志。业景企业愿景（或称企业远景）是企业努力经营想要达到的长期目标,是企业发展的蓝图，体现求。企业愿景要解决一个问题即“我们要成为什么？”反映了管理者对企业与业务的期望,描绘了未来向何处去，位塔。业命？,它产产品和提供服务的基本功能,一个组织的使命是其存在的原因，是企业经营管理的全部意义所在。企业使命为企业建立了统一的精神和追求，可以焕起所有员工崇高的使命感,是引导和激发恒展.核价值观企业的核心价值观是企业要实现自身愿景、使命所必须遵循的最基本的价值标准和价值信营原立。企导反对么观文化中核,。业神神:指有的度、理想达着。业风成特现体质对形象2）制度层文化，是指具有本企业文化特色的各种规章制度、道德规范和行为准则的总称,也包括企业期企,文紧它层化。3）直观物质文化，反映。企业生产的产品业次企业物质文化的主要内容.4型文核制层同体运营都缺一不可而言,企化的层容容决度工明度较大。有企文的究，常用图“业化心，比形和深地演质。案