企业青年成长成才实施方案

关于实施xxx供电公司“1+1"青年成长成才工程方案公司各单位:为贯彻“人人都是人才、人人都要成才、人人都能成才”科学成才观，进一学习型青年团队建设，培育知识型青年队伍。经公司研究开展以青年夜校培训班和青年创新创效小组为主题的“1+青年成长成才工程，制定如下实施方案。一、思想贯彻落学发展,以“人人都是人才人人都要成才人人都能成才”为导向以位成才为主渠道,健全完善青年人才脱颖而出的成长成才机制，以促进青年成长成才为主线，加强学习型青年团队建设，培养知识型青年员工队伍，为推动公司又好又快发展提供后备人才保证。二、原则（一）广泛参与,稳妥推进。要加强对青年员工的教育引导,切实把思想和行动统一到公司党委的决策部署上来，切实提高青年员工参与活动的积极性、主动.坚持循序渐进，讲求实效,防止形式主.（二）统筹兼顾，改革创新。把青年成长成才和实现公司科学发展有机结合相互促进极适应青年成长成才工作的新求,不断完善相关制度，丰富活动内,创新活动形式..容和攻关课题，提高针对性和实效性。加强对工程开展情况的监督和管理,实现集中培训、课题攻关和个人学习的有机结合。三、实施“1+年成长成才工程，加快青年成长成才（一）青年夜校培训班，青年员务素质和学习意识1、培训形式：（1）以集中授课与集中学习为主，个人自学为辅.（2）每季度进行学习情况测试。2、培训时间、地点:每周三晚6：08：30，公司北三楼会议室。3、培训内容：(1)公共部分培训：以公司业基本理论、基本技能知识为主。（2)专业部分培训:按照“缺什么补什么”原则有针对性的开展专业知识和新知识、新理论、新工艺、新方法培训活动。4、培训人员:培训人员以公司各专业技术骨干组织的内部兼职培训师队伍为主同时根据实际和需要,聘请公司外专业专家人士进行授课专业知识过硬的青年员工,适时组织青年“人人走上讲台"动.5、参培人员：公司30岁以年员工,详见附件1。6、相关要求:（1情况组织测评，并年参加活动情况提出考核意见。（2）参加人员要积极参加青年夜校培班,认真做好学习笔记，并利用业余时间开展自学活动。(二组年创新创关组励青年员工创新创效和岗位成才1、活动目的：鼓励青年员工在践中创新，在企业重大项目研究、重点和关键技术创新创中发挥生力军和突击队作用。进一步提年员工自身业务技快速成长成才打下坚实的基础。2、活动时间：2011718日2011年1231日3、课题小组活动步骤（1）小组组建.2011718日201年75日按照专业分工和年分布情况，在公司成立七支青年创新攻关小组，分别为安全管理、线路管理、变电行、营销管理、供电所管理化通讯青年创新创效攻关小组：① 安全管理青年创新创效攻关小组由安监部牵头成立负责人为张循岱。② 线路管理青年创新创效攻关小组由生技部牵头成立负责人为王洋。③ 变电检修青年创新创效攻关小组由检修工区牵头成立，负责人为孙军清。④ 变电运行青年创新创效攻关小组由调度所牵头成立负责人为陈现凯。⑤ 营销管理青年创新创效攻关小组由营销部牵头成立,负责人为崔军亮。⑥ 供电所管理青年创新创效攻关小组由乡镇电管部牵头成立，负责人为冯兵。⑦ 自动化通讯青年创新创效攻关小组由调度所牵头成立，负责人为陈现.青年创新创效攻负责人职责包括小组组建、课题与学习审定、小组活动监督和项目指导。7月25日前,各小组负责人将《青年创新创效攻关小组成员表（附件2)报公司团委。（2)确定课题。2011726日-2011731日青年创新创效攻在充分调研公司创新创效项目需求的基，本着服务中心及的原则提出项目课题,经青年创新创效攻关小组负责人审定后将《创新创效表（附件3）上报公司团委.（3）组织攻关2011年8月1日2011年031日青年创效攻关根据项目需求量化目标细化措施有计划、有步骤的开展攻，每周至少开展两小时小组活动，并完习计划、记录和项目开展记录。公司发展策划部部、人事部、团委要联合各小组负责人行的攻关项目进行导，及时掌握各项课题阶段推进情况，缺点不足,提出改进意见.（4）成果评优.201111月1日2011年2月31日各青年创新创效攻关小11月1日前《青年创新创效项目材料(件4)委组织有关部门对果进行评比，对优秀课题成果组织发布进成果转化和推广落实。公司将对活动中出的集体和个人进行表彰奖励时,活动组织开展情况将作为个人评优和晋升的重要依据。4、相关要求1高度重视织.各小组负责人要高度重,积极组织青年调研、选择、建立课.各小组要充分发挥青年的主观能动性,认真分析自身优势和，制定详细、实方案。2、加强指导、过程控制.要高度重视和加强课题攻关活动中的过程指导和控制，积极关部门，解决攻关活动中遇到的难题和，为活动顺利开得成效创造有力条件.3、大胆创新、不断完善。要充分发挥青年的创造力和聪明才智,勇于选择企业的难点、热电问,善于在新领域开实践中创新.四、加强“1+1”青年成长成才工程的组织领导为使“1+1”青年成长成才工程扎实有效的开展,公司成立“1+1"青年成长成才工程领导小组和工作小组,在公司党委的领导下负责公司的“1”青年成长成才工程，具体由公司团委牵头负责。“1+1”青年成长成才工程领导小组组长：刘博义成员：魏勇王琦禄李莉赵丁“1+1"青年成长成才工程工作小组组长：马光禄成员：李建军军张循岱王洋尚莉张圣杰陈现凯崔军亮冯兵霞孙军清刘冰办公室设在公司团委。五、工作要求（一）协调关系，统筹安排.“1+1”青年成长成才工程在党委的统一领导下进行。各单位要高度重视,给予青年员工活动必要的工作支持.机关各部门要发挥好职能作用，加强协调配合，形成推行青年成长成才工作的整体合力。(际,核评价全过程管理，确保活动常态化运行.要及时总结推广经验，不断拓宽工作思路，把青年成长成才工作推向深入。附件：1.“1+1”青年成长成才工程参加人员表2《青年创新创效攻关小组成员表》3《青年创新创效项目申请表》4《青年创新创效项目成果申报材料》二0一一年七二一日主题词:青年成长成才方案高青县供电公司办公室 2011年721日印发附件1：“1+1”青年成长成才工程参加人员序号 单位 姓名 备注1 政工部 刘冰2 调度所 唐晓莹3 调度所 徐国胜4 调度所 朱丽瑾5 调度所 张倩6 调度所 何族7 调度所 李震8 调度所 任永辉9 调度所 李国栋10 调度所 姜世龙11 调度所 王辉12 调度所 石丰华13 调度所 曹振14 调度所 吕晓堃15 发展策划部 董冬16 财务部 李学民17 财务部 王伟18 财务部 赵玉娟19 财务部 李鹤年20 安监部 郭兵21 营销部 徐恩君22 营销部 张珊珊23 营销部 许培培24 营销部 迟艳25 营销部 赵思奇26 营销部 王虎27 营销部 杨亮亮28 营销部 李雷29 营销部 彭倩芸30 乡管部 王春文31 生技部 侯海波32 生技部 陈宗33 配电中心 张新禄34 配电中心 宋涛35 检修工区 李超36 检修工区 李岩37 检修工区 战新江38 检修工区 王新朋39 检修工区 魏宏波40 检修工区 孟滨41 检修工区 宋春蕾42 检修工区 王静43 检修工区 张晓正44 检修工区 邢念海45 检修工区 吴辉46 检修工区 孙朋47 检修工区 李俊杰48 检修工区 聂鹏49 检修工区 朱雷50 检修工区 杨浩51 检修工区 段国梁52 检修工区 张海龙53 检修工区 刘琦54 检修工区 李思佳55 物流服务中心 丛伟波56 物流服务中心 凌喆57 物流服务中心 孙明志58 城区所 高江涛59 常家所 李峰60 高城所 禚敏61 樊林所 孙林62 赵店所 焦彭彭63 木李所 邱明辉64 虹桥热电 李慧65 双杰公司 韩克附件2：青年创新创效攻关小组成员表小组名称 成立日期 牵头部室负责人 小组类型 组长成员人数姓名 性别年龄文化程度职务及职称小组职务 组内分工小组成员附件3：青年创新创效项目申请表小组名称负责人组长项目名称选题理由附件4：青年创新创效项目成果申报材料题 目（2号宋体）××××××青年创新创效攻关小组（4号楷体）一、小组概况（4号仿宋体或黑)（表格5号宋体）小组名称 成立日期 负责人小姓名性别年龄文化程度职务及职称小组职务 组内分工组成员二、选题理由（小4号仿宋体或黑体）……理由一(正文5号宋体）理由二：三、现状调查与分析(小4号仿宋体或黑体）……（正:5号宋)小4号）：5）小4号体)……(正文:5号宋体）六、要因确认（小4号仿宋体或黑)……（正文5号宋体）七、制定对策（小4号仿宋体或黑体）……（正文5号宋)：(小4号仿宋或体）……正：5号宋体）九、果查小4号仿宋或体）……(正文:5号宋体）十、总结体:(小4号仿体黑）1、……正：5号）2、。六家煤矿团委在“五型一流”矿井建设中引领团员青年成长成才现工15员58周的青30数的13。9%和197%.六家矿团委充分发挥共青团组织吸引力、凝聚力，坚持以服务青年成引员型流功。知质目标青结”学习为龙头，班组学习为骨干，班前学习为基础的学习体系.在“创建学习型团组织，争做知识型团员青年"活动中拓展安全技术团课，进一步提高了他们的综合素质。进一步强化团员青年职业生涯设计。六家矿团委通过召开“我的未来不是梦”团员青年座谈会,引导他们学会开展自我发展规划注用先进的企业文化引导团员青年积极进取,开展了“学习企业文化，践行企业文化，推动企业文化”主题教育活动；开展了团员青年安全思想主题教育活动和“零点行动”,提升团员青安思意识。练技本平.兵"伍金方度，建“理论和操作技能.2008年以来,全矿先后共建立师徒关系2923对，有3名技校毕业生和辽工大委培晋升为技术员;兵”活动通区班晓得了中企术手号得国国电集瓦斯检查工专业第一名的好成绩.在公司近二年“建功杯”技术比武活动中,六家矿先后有3名团员青年取得了本工种第一名的好成绩,晋升为高级工人技师.目前,不少青年技术人员已成为型流"井的力如煤宏足岗位，苦术，成公并成班。树典，“用年委了先后培树了原六家矿机电副总工程师、2012年国电首届“五四奖章”获得者迟青君，平庄煤、炭能他团赶创先优矿团委对毕业大学生、新技校生采取压担子、交任务、定目标等多种形式进行培养,使他们逐步精上。活被司授予“五四红旗团委创建单位”,被赤峰市团委、平庄煤业公司团委授予“五四红旗团委”等荣誉.）坚持党建带团建实施“1+1青年成长成才精品工程部用,、及极优措部围了支中积极实践创新，创建了“1+1”青年成长成才精品工程.1创建“1+1”青年成长成才工程基本背景大"署深入推进管理变革，企业发展方式和电网发展方式发生了深刻变化。在新下人才企战略可企学在。为此,和未来发展趋势，将青年队伍建设作为学习型党组织建设的重点,创新实施“1+1"青年成长成才工程，营造有利于优秀人才脱颖而出的良好氛围。通过一年的实践,“1+1年成学成显著青公广应用.2创建“1+1"青年成长成才工程主要做法查上部特交友等爱好占据着他力,特点，机关党支部实施青年夜校培训班和青年创新创效攻关小组为主题的“1+1”青年成长成，长。2。1围机关党支部成立了以党支部书记为组长“1+1"青年成长成才工程工作小组明确工作责了总事团全合室工机制工作合力.下发“1+1青年成长成才工程方案并配套下发《内部培训师管理办法》“1+1”青年成长成才工程培训计划，完善了相关工作制度。召开了“1+1"青年成长成才工程启动仪式和座谈会，增强了员工对“1+1”青年成长成才工程的认识和信心，鼓舞了案实施、监督检查和考核评价的全过程管理，确保了活动常态化运行。围绕“1+1”青年成长成才工程创新载体活动作化.2.2开训,青板作点,循训伍,基本理论、基本技能和专业知识培训.制定了“1+1"青年成长成才工程培训计划，明确了国网公司企业文化、线路施工技能、开关刀闸试验等19项教学内容的授课人、时间、参培范目前，共开展青年夜校培训班14训低压网改工艺培训》等相关内容,共培训850余人次.机关党支部注重际了训内容与当前合青前计习校业学"的结。2。3力营管供理由各部任任负责人，青年党员和业务骨干担任组长，公司74名三十岁以下员工全部报名参加了小组.本