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文档简介
分部合同外费用收取管理规定前言在建筑工程中，分部合同外的费用收取往往是一个很麻烦的问题，如果管理不善，很容易造成费用浪费、资金损失等问题。本文旨在规范分部合同外费用的收取和管理，确保工程质量和进展，并严格控制费用支出。定义分部合同外的费用指的是，建筑工程中不包括在分部合同中的费用，通常包括以下几类：变更费用增加工作量补偿费用差旅费材料运输费设计费用临时工资收取管理收取变更费用当建筑工程需要更改原有的设计方案、工程量产生变化时，施工单位需要向业主提出变更通知书，协商制定变更合同并签订。增加工作量补偿费用当施工单位需要增加工作量时，可以向业主提出申请，由业主安排人力资源，并且按照劳动合同规定的工资支付给工人。差旅费和材料运输费差旅费和材料运输费需施工单位提前确定并向业主备案，业主需要规范材料运输、差旅等费用报销流程，确保费用合理。设计费用设计费用包括勘察、设计、图纸审核等费用，需要施工单位向业主提出申请，经业主审核后进行支付。临时工资临时工资需施工单位提前确定并向承包人或业主备案，确保工资合理，同时也避免因支付不及时造成工人的不满和工作延误。管理审核流程的管理业主对相关文件的审批需按照严格的流程进行，首先由业主进行初审，然后交给财务部门进行复审和财务审核。费用审核的管理在审核费用时，业主需按照固定的标准进行审核，确保费用的合理性。同时业主需要建立费用档案，记录每一笔费用的来源和去向，并且按照规定时间内进行存档。供应商管理如果费用涉及到供应商，需要对供应商进行管理，建立供应商档案，定期进行评估和合作检查，以确保合作供应商的信誉和合法性。总结建筑工程中分部合同外的费用收取管理需要按照严格的程序和标准进行，确保费用合理、资金安全。同时，业主需要建立完善的管理制度，并对管理
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