施工管理制度岗位职责

1施工管理制度管理人员及重要操作岗位管理职责1.公司总经理：

受公司董事会委托，行使以下职权：

⑴主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。

⑵组织实施公司年度经营方案和投资方案。

⑶拟定公司内部管理机构设置方案。

⑷拟定公司的根本管理制度。

⑸制定公司的具体规章。

⑹提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。

⑺聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。

⑻公司章程或董事会授予的其他职权。

⑼在公司内部推行质量、环境、职业健康平安等先进的管理标准，执行城建集团工程管理体系文件，聘任各个管理体系的管理者代表，推进公司标准化管理进程，确保按照所推行的管理标准的要求筹划、建立并实施质量、环境、职业健康平安、工程管理等管理体系，对持续改良各个管理体系的有效性做出以下承诺并予以履行：

a.向公司全体员工传达满足顾客要求、满足适用的法律法规和其他应遵守的要求的重要性；

b.持续改良公司质量、环境、职业健康平安、工程管理等管理体系绩效，对体系的变更进行筹划时，应保持体系的完整性；

c.制定公司质量、环境、职业健康平安等方针；

d.确保质量、环境、职业健康平安、工程管理等目标和指标的建立；

e.确保预防环境污染和职业健康平安危害；

f.按照筹划的时间间隔进行管理评审，以确保质量、环境、职业健康平安等体系的适宜性、充分性和有效性，评审应包括评价各个管理体系改良的时机和需求，包括质量、环境、职业健康平安等体系的方针和目标；

g.确保公司资金、人力资源、根底设施等各种资源的提供；

h.确保公司内部职责、权限得到规定和沟通；

i.确保在公司内部建立适当的沟通途径，并确保对各个管理体系的有效性进行沟通。

j.承当质量、环境、职业健康平安、工程管理体系的领导责任。

k.审批公司质量、环境、职业健康平安等体系的管理手册，审批管理评审报告。2.公司党委书记：

⑴负责加强思想理论建设和思想政治工作，严格党的纪律，抓好党员教育。

⑵负责组织民主评议。

⑶负责党风廉政建设责任制的落实，做廉政勤政的模范。

⑷负责组织领导干部考核、选拔、任命，按照党管干部的原那么严格贯彻执行党的干部政策，大力培养选拔具有专长并经过实践锻炼的年轻干部，任人唯贤，用其所长，避其所短。

⑸负责组织公司宣传工作，推进企业文化建设、加强职工教育。

⑹参与本单位经营管理活动，支持经营管理领导人员正确行使职权；支持职工大会或职工代表大会开展工作，充分调动广阔职工的积极性，促使本单位经营生产各项任务圆满完成。

⑺负责对公司党委、宣传系统、团委书记的人员配备、专业职务的聘任提出方案；组织党委、宣传人员、团委书记的业务培训和考核；支持党委、宣传人员、团委书记依法行使职权。

⑻参与公司质量、环境、职业健康平安等管理体系的筹划及管理方针和目标的制定，参加管理评审。

⑼审批党委工作部拟定的各项管理文件。3.公司纪委书记：

⑴负责组织制定公司的纪律检查的制度、规定，结合企业实际推进反腐倡廉工作。

⑵负责组织反腐倡廉的学习教育工作。

⑶负责组织调查研究，研究分析群众信访举报，及时发现倾向性、思想性不正之风和腐败苗头，防止腐败现象的滋生、开展和蔓延。

⑷负责组织查处违法违纪案件，秉公办事，不徇私情，不托不纵。

⑸负责对公司纪律监察的人员配备、专业职务的聘任提出方案；组织纪律监察人员的业务培训和考核；支持纪律监察人员依法行使职权。

⑹参与公司质量、环境、职业健康平安、工程管理体系文件规定的活动，配合其他部门的工作，履行相应的职责。4.管理者代表：⑴按照公司推行的质量、环境、职业健康平安等管理标准和城建集团工程管理体系文件的要求，组织筹划、建立、保持文件化的各个管理体系，并保持各个管理体系的有效实施。

⑵按照公司各个管理体系文件的要求，组织、协调公司质量、环境、职业健康平安、工程管理等体系的运行实施。

⑶审核公司各个管理体系的管理手册。

⑷审批公司各个管理体系的程序文件，对程序文件的争议有裁决权。

⑸组织并全权负责公司各个管理体系运行情况的日常监督，确保公司各个管理体系自我监督机制的建立与运行，及时向最高管理者汇报各个管理体系的运行情况及绩效，以便于公司最高管理者对各个管理体系改良的时机和需求做出决策。

⑹筹划、组织公司各个管理体系的内部审核，审批内部审核报告。

⑺筹划、组织管理评审的筹备工作。

⑻参加公司管理评审活动，起草管理评审报告。

⑼组织接待各个管理体系的第三方审核，验证第三方审核所开具的不符合的纠正与预防措施的有效性。

⑽对外负责与审核机构、政府主管部门等相关方的联络，处理各个管理体系的外部事务。

⑾负责审批公司贯标工作相关文件，确保提高贯标业务系统管理水平。5.生产副总经理：⑴组织编制和审批公司年度综合方案，按期总结分析生产任务完成情况，及时解决生产活动中遇到的主要问题。

⑵全面负责公司日常施工生产活动的管理，根据公司生产规模，合理组织劳动力、施工材料、施工设备等资源的调配，确保生产过程和活动在受控状态下进行，保证均衡生产，做到文明施工。

⑶掌握主要工程工程过程控制能力，材料特性控制能力和施工设备维护能力，发现问题及时责令有关部门，采取有效措施进行改良。

⑷确保公司突发事故应急预案的制定、评审与应急演练，对施工现场突发事故的预防和发生事故后的应急处置负有领导责任。

⑸对新承接的工程工程，组织公司领导和有关部门对工程经理部的组建以及工程开工所需的人员、资金、根底设施的调配等进行筹划。

⑹负责组织公司工程分包、劳务分包、物资采购的招标。

⑺参与重大经济制度、合同的评审；参与重大工程的投标决策。

⑻负责对公司施工管理、外施队伍管理、平安管理的人员配备、专业职务的聘任提出方案；组织施工管理、外施队伍管理、平安管理人员的业务培训和考核；支持施工管理、外施队伍管理、平安管理人员依法行使职权。

⑼组织公司联合平安大检查及大型的平安生产教育工作。

⑽组织公司大型工程的平安方案的制订以及重大平安技改工程的实施。

⑾定期组织召开平安生产会议，通报、分析平安生产形势，提出平安工作要求。

⑿协助管理者代表建立、实施并持续改良质量、环境、职业健康平安、工程管理等管理体系，认真履行管理职责，确保各个管理体系在所主管的业务系统得到贯彻和实施。

⒀参加管理评审,参加质量、环境、职业健康平安等管理体系的管理手册和程序文件的会审，掌握体系的运行情况。

⒁参与公司质量、环境、职业健康平安、工程管理体系中规定的其它活动，履行相应的职权。

⒂负责确定工程管理部、平安管理部、物资管理部和外埠施工队伍管理部考核指标，审批以上各部室拟定的各项管理文件，并确保提高所主管业务系统的管理水平。6.市场营销副总经理：⑴组织制定市场战略规划：主要内容包括公司市场目标、市场占有率、市场规模与开展速度、市场布局、市场策略等。市场战略规划每三年制定一次，每年进行一次调整，提交公司市场营销领导小组审定。

⑵组织制定年度市场营销方案：主要包括公司年度新接工程合同额方案，为完成方案签订合同额制定的市场对策及年度营销费用方案等。提交市场营销领导小组审定后由经营管理部确定市场营销部承包指标。确保实现年度承揽工程任务目标和相关经营承包指标。

⑶主持工程工程投标的各项工作，组织对拟定投标工程进行评审，审批投标、报价和施工组织设计文件，协助投标领导小组做好重大工程〔20000ｍ2以上〕投标筹划、评审与决策、咨询费、承诺、垫资、让利等重要内容的审定。负责一般工程〔20000ｍ2以下〕投标筹划、评审与决策、咨询费、承诺、垫资、让利等重要内容的审定。

⑷负责管理、组织与落实市场营销工作，对营销费用的审核、营销指标考核负责。

⑸协助总经理组织市场营销工作半年例会，根据市场营销部提供的半年分析报告进行市场营销工作战略、决策调整。

⑹负责对公司市场营销管理的人员配备、专业职务的聘任提出方案；组织市场营销管理人员的业务培训和考核；支持市场营销管理人员依法行使职权。

⑺协助管理者代表建立、实施并持续改良质量、环境、职业健康平安、工程管理等管理体系，认真履行管理职责，确保各个管理体系在所主管的业务系统得到贯彻和实施，并确保提高业务系统的管理水平。

⑻参加管理评审,参加质量、环境、职业健康平安等管理体系的管理手册和程序文件的会审，掌握体系的运行情况。

⑼参与公司质量、环境、职业健康平安、工程管理体系中规定的其它活动，履行相应的职权。7.行政副总经理：⑴全面负责公司人力资源、人才交流、职工教育培训、工资调整、职工保险、办公费用、交通平安、行政、保卫、消防、能源、防疫、职业病防治和后勤、企业改制等管理工作，并主管公司经理办公室业务工作。

⑵确保公司人力资源和办公费用的合理调配。

⑶确保对公司员工进行交通平安、职业健康、防疫、预防火灾爆炸事故、节约资源能源、治安防范等方面的意识教育和知识培训。

⑷对职业病防治，预防交通、治安、火灾爆炸事故，防止资源与能源的浪费，负有领导责任。

⑸确保公司火灾爆炸应急预案、防止传染病应急预案的制定、评审和演练，对火灾爆炸事故和公司内部传染病的预防，发生火灾爆炸事故和公司内部发生传染病的应急处置负有领导责任。

⑹负责公司改制及下属小企业改制的相关工作。

⑺负责对公司人力资源、人才交流、职工教育培训、行政保卫、企业改制等管理的人员配备、专业职务的聘任提出方案；组织人力资源和行政保卫管理系统的业务培训和考核；支持所主管系统管理人员依法行使职权。

⑻参与重大经济制度、合同的评审；参与重大工程的投标决策。

⑼协助管理者代表建立、实施并持续改良质量、环境、职业健康平安、工程管理体系，确保各个管理体系在所主管的业务系统得到贯彻和实施。

⑽参加管理评审,参加质量、环境、职业健康平安、工程管理体系等管理体系的管理手册和程序文件的会审，掌握体系的运行情况。

⑾参与公司质量、环境、职业健康平安、工程管理体系中规定的活动，履行相应的职权。

⑿负责确定经理办公室、人力资源部、行政保卫部和改制办公室的考核指标，审批上述各部室拟定的各项管理文件，并确保提高所主管业务系统的管理水平。两8.脱工会壳主席无：熔⑴以抛邓小郊平理故论为槐指导摔，贯恨彻党下的路厚线方捎针政捷策和粉工会术十四拆大精京神，爷在党失委领坦导下盘依法颠围绕稳企业贸的两貌个文拘明建付设，虾组织宾公司师工会卫系统孝工作慨。

字⑵全要面履舍行工睬会职昌能，灶以提慧高企灵业经孩济效渡益，梅社会坏效益尺为重铺点突期出维生护职葵工的铅合法顶权益稼，指东导基歌层工推会在炎改革鹅、发换展、捷稳定放中发份挥作耍用。

佩⑶协聋助党娘委管脂理工钟会干录部，伍加强汇工会才干部选队伍勿建设店，加资强工浸会的取思想拆、组很织、上作风钥建设唐。

芒⑷组亮织并笛参与痰公司战民主绢管理键工作恼，指赞导基忠层建散立完蹲善民营主管讽理，适厂务木公开派、民骆主监程督机身制，脱协调缝劳动耳关系制携，职冠工补顿充保蚕障机熊制和惑建功旗立业柱鼓励饲机制搬，不悟断增碗强基鸽层工运会活许动。

君⑸全掠面负毁责主丸持工权会日烂常工谨作，演定期两召开壳相关删会议讯决定挎重要面事项锣，指便导做棚好工肤会财挠务、汁女工宽工作默。

栽⑹深孤入实繁际，卸调查努研究漠，检皱查指始导落移实工君会各旁项工土作。

饮⑺定吓期向声党委菠汇报狱工作思，负嘱责党级委讨盐论工匠会议乖题的斯准备弦、协堪调和穷落实卸。

四⑻组桂织完元成党填委、寻行政都和上道级工尼会交悬办的资工作个。

槐⑼负光责对锈公司易工会站系统辞的人赖员配克备、各专业鞠职务睡的聘遵任提面出方踏案；鼓组织屋工会刻系统洋工作营人员过的业表务培维训和惹考核两；支厉持工寨会系首统工碗作人剑员依押法行违使职珠权。

蚂⑽参骡与重蔑大经巴济制扣度、派合同谨的评点审；姨参与电重大忆工程役的投拘标决润策。

僻⑾参舍与公劝司质叶量、回环境抽、职龟业健吉康安震全、敬工程观管理貌等管触理体祝系文肾件中话规定纹的活芦动，呜配合导其他息部门姓的工构作，模履行胳相应昼的职搞责。

艘⑿负呜责确岔定公宫司工凝会考向核指膝标，钟审批错公司汽工会集拟定垦的相要关管续理文汁件，例并确针保提蹄高工惨会系叼统的续管理驼水平链。提9.肺总经猜济师练：泉⑴负址责组咬织实结施公层司承悟包经灭济责妄任制晋，负锋责指蚀导、自制定绸与考乏核公水司内雕部各平种经下营管征理办籍法和顿规定拢及其怠落实奉。

夸⑵协炉助经率理做夹好经京营决躁策工赔作，板参与榨投标青决策参，确游保实著现经粪营指诱标，墨组织第经济脆活动称分析亦和各愧项规射章制赞度的告落实无情况恰。

投⑶经埋法定得代表料人授液权负裹责组丹织资危金计昏划协隙调会借，签紫署对稍外经导济合霞同及肾各种厨合同盖的审张批，队协调亮和处评理重挽大合主同的阅诉讼枣与纠串纷。

铃⑷负贱责对叛公司吼经营国系统疑的人纪员配农备、雄专业勒职务眯的聘忆任提凑出方意案；寿组织地经营扩系统办管理岸人员燕的业想务培惑训和抱考核因；支苍持经牺营系震统管渠理人治员依帖法行泽使职齿权。

喂⑸参案与重趣大经爬济制饺度、薯合同预的评丢审；棋参与丑重大裁工程桑的投旗标决遵策。

誓⑹协广助管低理者啄代表滴建立怨、实壤施并光持续截改良姨质量酬、环仁境、志职业切健康兄平安蹈、项呜目管绞理体知系、离工程元管理畜等管缝理体战系，港认真玉履行捉管理易承诺边，确斯保各卧个管宅理体兴系在茧所主旁管的毛业务馆系统请得到舞贯彻敬和实翼施。

猾⑺参鸡加管鼓理评絮审,妻参加日质量听、环狱境、煎职业湿健康召平安碎、项圾目管诞理体怒系等乌管理翻体系佳的管概理手牢册和蹈程序潜文件投的会沿审，铲掌握胀体系每的运忘行情柴况。

矮⑻参兄与公预司质李量、琴环境挺、职妇业健靠康安研全、买工程僚管理赖体系奋中规由定的瓣其它惭活动粱，履捡行相累应的稳职权衰。

笔⑼负渗责确蚊定公亡司经祸营管谷理部胜考核筛指标纲，审屋批经箱营管发理部摊拟定凝的相阔关管槐理文揭件，爽并确朴保提哗高公接司经铅营业刑务系殃统管附理水清平。降10论.总雅会计京师：搅⑴组铁织编样制财欢务收令支和乔信贷壁方案右，拟板订资鼻金筹已措和槽使用折方案滚。

蔬⑵建管立健临全经己济核竞算制蔬度，雕利用戚财会欢资料腥协助毛进行骂经济鸣活动皂分析汽。

今⑶负鸡责成世本预寿测、拳本钱蝴方案聋、成拆本控瓶制、柜本钱尽考核蹲、成显本分榜析的趟组织摩，督膊促有指关部冒门和材有关驻环节歌降低廊消耗佣、节嚷约费什用、减提高鸡效益缠。

嫂⑷推艰动会肯计工衡作实祝现新针的会盟计准懒那么和罩会计容工作依电算问化。

呼⑸参朋与新悼科技誉开发撞、新习成果练应用狮、技蛙术改毁造、摧内部崇价格时体系渣、工层资等闭分配凤方案四的制纯订。

林⑹负锦责对排公司切财会另系统鸟的人嫩员配秒备、转会计相专业搭职务傲聘任昌提出汗方案冒；组余织会抓计人榜员的纽业务叼培训轮和考扒核；字支持础会计错人员奖依法巷行使愿职权升。

晕⑺在苗公司情总经梯理领叉导下绝做好烫财务拿管理罢工作袍，加折强资切金管垂理，修为公雪司各忽项经趁营、姑生产份和管华理活睬动提溜供资蚀金支蜓持和椒保障披。

慈⑻参恼与重纳大经脊济制寄度、规合同赠的评蓄审；强参与休重大乓工程档的投棍标决转策。

座⑼协邪助管式理者练代表皮建立雷、实难施并德持续猜改良溪质量迹、环含境、越职业意健康源平安按、项缸目管辟理体应系、赌工程撇管理证等管搭理体船系，犯认真茂履行溜管理爪承诺砖，确参保各究个管弟理体梯系在膜所主引管的援业务轮系统下得到啄贯彻刊和实协施。

锋⑽参湿加管轧理评咏审,骗参加兼质量跪、环塞境、纯职业哥健康荐平安零、项咽目管冻理体梢系等嘉管理鸦体系经的管循理手豪册和锈程序裁文件绞的会赞审，嗓掌握刑体系怪的运援行情赔况。

逮⑾参业与公国司质吸量、灶环境汤、职辫业健桑康安军全、浇工程肉管理温体系魂中规束定的镰其它含活动自，履筝行相码应的粪职权换。

汉⑿负申责确玉定公扰司财宗务管爆理部释考核寄指标孩，审斧批财蛙务管崖理部谜拟定客的各荷项管偿理文止件，诉并确候保提姜高公钟司财埋务业弯务系稠统管吐理水志平。汽11抹.总纲工程狱师：嚷⑴组渡织贯旧彻各掌项技免术规堡范、执施工慈标准狡、技金术标康准，钳负责善审批肯工程字工程乖施工陆组织滥设计绞和项秩目质戒量计跟划，安组织句制定鼠和审攻批特虫殊项热目的乐施工殊方案弟。

猫⑵组坑织建规立质摧量检茶验、姐测量而和试佩验机漂构，闷负责瓣检验课、测挡量、炼试验巡人员香和设闲备的菠配置勒，组缎织贯捏彻检公验、洪测量阔和试碧验规沟程、叙管理魄方法益及控谜制手河段。

触⑶全交面负腔责推身进公筑司信拆息化饿管理矮以及丑信息肉化管是理所牺需的吐资源午配置逼，确虾定相哨关岗筋位人榆员信溪息化壁业务辫知识搁培训记的需攀求。

中⑷定疲期主袄持公杯司质骨量分汽析会絮，针垦对质始量活互动存胡在的裳问题西，组开织制昌定纠并正和预预防验措施臭，必掩要时仇对措班施落皆实情南况进息行验蹦证；抄对忽重视质陈量的湾行为锻实行饿否决渔，必店要时滑可按球公司集有关骄规定章进行揉处分先。

涉⑸对崖工程很质量呈、施立工现轿场环巨境、典平安纪技术傍和项摔目管沾理措携施进周行监雹督检拣查和帜指导粮，对壳违章劝行为亏和作她业有划权制浓止、梳批评无和处领罚。

勾⑹负移责公周司科复研项破目的友立项洲工作组。组奏织公惠司新傍工艺疯、新抄技术言、新便材料须的开器发和砖推广苦应用超，不考断提鼠高工京程项麦目的订工艺择水平赔和操萌作技只能。

曲⑺参宋与重以大经倍济制鹅度、劲合同摆的评崖审；赏参与货重大商工程息的投狡标决屠策。

铜⑻负起责对樱公司陡技术酬质量萄系统灿的人汪员配阔备、屠专业畜职务洲的聘忠任提载出方饥案；沈组织遵技术越质量延系统翠管理农人员促的业周务培削训和塔考核师；支兴持技暂术质伯量系宏统管四理人泽员依悟法行足使职僻权。

鸡⑼协奔助管诉理者起代表缘建立厅、实述施并雄持续荐改良仔质量热、环甚境、仍职业皇健康火平安课工程鲁管理贝等管众理体下系，难认真蜂履行初管理嫂职责帮，确突保各纸个管徐理体倘系在寿所主盗管的加业务短系统积得到晕贯彻雨和实高施。

础⑽参导加管奶理评孙审,争参加谷质量越、环秘境、挨职业馅健康立平安愁等管墙理手良册和吸程序揪文件订的会热审，静掌握接体系膏的运份行情凶况。

邪⑾参洽与公膛司质做量、蓝环境军、职不业健握康安恩全、滴工程挨管理丝体系关中规赛定的队其它财活动硬，履激行相辜应的监职权栗。

带⑿负伐责确桥定公锹司技较术管陈理部渡和质胀量管级理部辛考核扯指标唱，审径批技六术管利理部始和质户量管惜理部店拟定色的各拐项管除理文反件，重并确抢保提淋高公轧司技腹术质僻量业皮务系遵统管团理水鉴平。残12核.主厚管审弄计的驾副总招经济诊师：绢⑴在威公司屯董事善会和裕总经巾理的碧授权疫下行湖使稽皮查监偶督权吓，对吓董事懂会和到总经婆理负还责并伶报告玉工作鲁。

它⑵根侧据国同家有罢关法粪律法删规和陆公司礼董事拨会决啊议、矿经理发办公胃会决颜议，午建立骂健全梁内部平稽查末审计徒制度初。

否⑶负株责对贤公司底稽查希审计蔬人员址配备捐、专蔽业职扒务的昼聘任客提出赌方案身；组犁织稽嫩查审葱计管慎理人障员的脑业务纪培训隆和考宜核；鸦支持台稽查泽审计甩管理羊人员蜡依法窄行使妨职权程。

钳⑷协翁助管秆理者丘代表仗建立贪、实痒施并衣持续辣改良驴质量叹、环王境、稍职业杠健康微平安书、项坟目管炉理等泻管理所体系跨，落杆实质赚量、铁环境陵、职挺业健葵康安干全方臣针和吸目标简、指干标。

禾⑸积咏极宣期传贯萍彻公拌司适端用的轰法律守、法判规和森行业禁、地权方和钓上级仗的强墙制性煤要求怖，提却高全英体员智工满宰足顾京客要危求和爸法律者法规检要求云的意珍识。

捐⑹严飞格遵篇守适晶用的赵法律茫法规尼、上停级主机管单忌位、沟政府除主管批机构右和公斯司的月各项秧管理围制度阿，落桶实公罪司质果量、习环境瓜、职缩业健拨康安荣全、防工程号管理塞体系爆要求称，对钢所分绘管业你务部队门、道业务昨系统侨的质谈量、惑环境雄、职岗业健驶康安坦全、言工程列管理矛的绩烈效负我责。扮13荣.安痛全总租监：对⑴贯钞彻落夺实国译家、冶北京些市、圈集团脸平安逃生产续方针微、政前策、艰法律珍、法钉规、宋制度杰。

葱⑵监漂督、躲指导坡公司具平安惊系统珍正常抄运转亏，向逃总经偏理提销出合王理化蹦建议止，保按证人竟员、踪资金笔、材访料合爆理配布置及掠平安壳管理比持续谦改良乖。

桑⑶组讨织制木定公恨司安诞全生冈产规西章制抚度。

钟⑷组饭织制软定公布司安兰全生其产管良理的国中、午长期竭工作婶规划肯、目臣标。

蚕⑸通皱过问标询制镜等方陷式对拌工程览经理燥等岗孟位人自员的预平安姐管理塌资质堪、能胖力符易合性客进行浸公正珠、合侍理的老评价晓与考申核，农并督瘦促其沉严格疫执行耍公司末平安尼生产胀规章蛇制度犹。

壳⑹监挺督检透查公受司安史全技东术措鸭施经俊费的茄提取四和使昌用。

宫⑺通山过问狗询制缓等方婚式，该对项因目经者理、背平安息技术肾人员个等进吵行考愉核、办评价惭，向箩总经融理提拘出任贸免、姿奖惩孝建议春。

围⑻对透平安妥管理葛工作菜中成衡绩突止出的颤单位昨和个氧人有其权提屯出奖警励。

气⑼对拼施工封现场股平安躬生产嫁情况僚进行略监督战检查丑，对矮发现价的隐期患与火违章恋，有修权开短具安桶全隐掠患通捐知书干、罚练款单社和停收工通锋知书搜。

芦⑽及夜时掌苗握各艇单位功平安压生产三情况渡，对赌发生骄事故削隐瞒厌不报违的，寿有权紫建议玻严肃预查处嘉。行14堡.经陷理助正理、昨副总运经济送师、元副总麻工程词师：厨⑴协倦助公蛙司主套管领漆导分貌管施跑工、休经营付、技刑术和获质量铁管理坝工作鄙，完桶成公捐司各披项生心产经用营指外标。

源⑵协筛助管躬理者炉代表贵建立拖、实饱施并扶持续乱改良卧质量穴、环切境、替职业裂健康略平安容、项主目管姜理等碗管理摧体系脑，落都实质各量、先环境注、职旁业健成康安扒全方言针和馅目标费、指脑标。

计⑶积修极宣生传贯竿彻公判司适溪用的幼法律铺、法寒规和艰行业减、地伴方和角上级糠的强吧制性尚要求慢，提餐高全附体员蛾工满职足顾回客要致求和蹈法律纲法规嫌要求妙的意较识。

场⑷严极格遵唐守适穗用的啊法律欣法规天、上子级主光管单烦位、席政府法主管炊机构架和公书司的芹各项络管理哪制度予，落移实公否司质身量、尾环境榨、职偶业健竹康安个全、归工程饺管理杆体系当要求需，对忍所分亲管业呢务部滨门、涌业务证系统婆的质茎量、眯环境拜、职倚业健坚康安腥全、云工程瓦管理副的绩严效负尼责。余15既.党享委工童作部屯⑴党苍委工让作部崖负责座公司兼党组旗织工楚作、挪宣传婚工作闯、纪胶监工柔作、匆党办肿工作阶和共帜青团纹工作甚。

涂⑵组斜织工两作职纠责：

卸a.叫班子格建设胳：搞沈好两叹级班英子的锹思想且、组街织、础作风扫建设支；负昂责两闷级班毙子的描选拔厕、推抢荐、矮使用待、考江察和钢考核志。

阻b.友负责榴基层奔党总军支、翁支部走建设询，建乔立健告全组耐织、颤有关杏规章择制度应和有申关台英帐。

伴c.秆负责丝对基葵层党券总支定、支发部建跃设的俊指导业与考雷核，当作好备每年侍度“霉七一叶〞争焦优创蝴先进栽及总会结表诸彰活兴动。

某d.漂指导例各党送总支赵部、眨支部鞭每两鸟年一隆次的拒换届岩选举系工作跨。

至e.匪负责仆党员住的教监育管央理，川开展彼有关占活动年，掌辉握群掩众监桶督党漂员先瞧锋模英范作叹用的秒发挥括情况铁；党划员实狮力统接计、释党费朗收缴义；每防年一符次党键员民舌主评井议；歉入党龙积极甘分子腿的培扑养、岁教育父和考予察；乘开展犹党员披工作墨及材舰料移尽交归安档。

柄f.剧负责略民主澡评议境领导李干部君；两非级班慧子民切主生浆活会许的组驱织。

悦g.梅负责辛每年啄政工内人员葬职称螺评审睡工作先。

氧h.梢负责玩公司露出国领人员兽政审蝴工作央。

窃i.拍负责义党员颠“三陵会一新课〞嚷工作翅。

讲j.跌负责蜘按上趣级开壳展党泉建活绳动的砍要求介，撰厦写党贤建经苏验材泽料。

侵k.撒负责违日常仰党员过组织素关系啦的转捎出和汁转入切。

护l.识负责会职工派亲属底有关润开展贤党员拼的函氏调证狠明材刑料。

恢m.船负责阵组织中工作间的会壮务准郑备，签作好汁效劳婚、配艘合、告协调别工作旧。

袋⑶负谈责公拦司宣动传工熊作，狭具有累以下猜职责帝：

吉a.糕起草逃有关绢宣传伙工作到的文吸件、祝材料拔及规罚章制朗度。

荷b.朗企业嗓文化钥建设听；现勉场的攻检查这。

湖c.姻职工码教育状；编陷写改坏制宣绕传教与育提泉纲；翻全员知轮训嚼，编椒写轮刑训教朋材；卡调研阀工作测；掌掠握职倚工的后思想精动态玩，给驱领导洒提供算有关忧情况床。

娱d.蛮开展加“文纵明四盆区〞秒活动嫂；施碧工现阵场C待IS长形象帜设计葵的推将行。

央e.蒙精神途文明卫建设唇及文输明单嫩位申姥报。

青f.罗总结惩推广斜公司搁的典域型经面验及举年度葵工作甜总结逝。

刺g.姿集团校公司鼓党委翻开展之的有侦关活赢动的苦组织胳和参愧与。

数h.剑中心刺组学演习内值容计葡划、登安排纽及组效织。

赖i.倡对外导宣传怖报道糊，树陈立企音业的碑良好慌形象连。

装j.雨参加精城建雾记者执站和药?北虚京城疲建?映编辑苦部组克织的庸活动绝和有悼关业象务培假设训。

扫k.围编写效?九庭公司睁通讯知?和圾新闻烛稿件挑的剪砍贴；镜图片沟资料秋整理背与归奔档。

唉l.盒年底触报刊彼征订蚕。

花m.脏内根部信恭息的灰搜集哈与上坝报。

珍⑷负怀责纪纲监工只作，朵具有雪以下威职责援：

碍a.省贯彻络上级厌廉政寿工作缠精神仰，落俗实集患团工日作部惰署。

托b.萌起草塔、修疫订有介关纪料监工裳作文始件及悲材料煎。

出c.司抓好甲公司滋党员捐干部互反腐筐倡廉慧的学各习教久育活场动，笋包括伏抓理尼论学扩习，堤进行恰艰苦局奋斗瓣教育习，法前制和戚制度著教育赤，警押示教殖育。

点d.立抓党告风廉估政建闭设责装任制业落实馒情况篮的检轿查和茂考核展工作胆。

塞e.充抓好不监督沿工作船，不斗断完赴善监虽督体束制，倦促进层领导谨干部汁廉洁乱自律雾。

痛f.禾抓效眼能监波察工胜作，叮为施熄工生警产服薪务。

桂g.痒做好产群众引来信疾来访垄接待淘工作去及违拴法案沫件的呜查处傻。

果h.厨完成京领导翁临时就交办督的各法项工印作。

芽⑸负窝责党蔑办工巾作，匠具有载以下抵职责画：

刻a.孕撰写誓年初竹党委世工作斧要点导、年幼底党掉委工邻作总叔结。

资b.第各类送文件液的收叉发。

住c.大起草郊党委波各类从文件程。

躬d.警上级白文件玉和通旺知的葡传阅肆、承榆办。

坡e.赢编制螺上报厘党委轿工作字信息屈。

急f.触所管寇理的防党委垮、纪项委、巷团委概等公顺章使伏用、荷控制倡。

趋g.督党办研、组绒织、纵宣传赌、纪攀监等附方面板的杂调志、稼书刊而发放享登记柔。

托h.偷本系抄统会夹议记跨录。

讨i.图编写逼党委有大事殃记。

踏j.得有关缎党办铺工作魄的会假设务准颈备。

艺k.钥作好旨效劳泻、配霜合、分协调级工作耳。

述l.辅完成架公司坛领导料交办固的各蛇项工弊作。

沈⑹负呆责公征司团迅委工每作，羊具有甘以下赏职责庄：

搞a.脉撰写绿年度珍团委师工作梢要点蒙及工说作总青结。

拖b.裙起草责团委隔各类制文件处。

泻c.庙上级孔通知争的传伐阅承德办。

糟d.默青年您突击伏队的臂申报俘，青雁工生蛾产竞轧赛活态动办苗法制卸定、秀组织肾落实吓、评秘比，帝优秀废队伍跳的上笨报。

色e.准五四枝前后驾，召目开青应年突混击队会授旗右及“直五四炸〞表闸彰大冶会。

绍f.远印章浮管理欣。

嘱g.恨掌握盐公司挽青年船的自樱然情浪况及犹思想夜动态共，开辽展调役研工哈作。

猜h.速团费捡收缴政及资净料归防档管胶理。

外i.母组织洁青年丙开展贩健康蚊有益不的活亏动。

唉j.稠参加受上级面团委波的工册作例吧会及霞按时茶召开乒公司损各团渡支部膛例会前。

阳k.稍做好傅效劳洞、配娘合、呼协调洁工作与。蚊16申.机造关总凉支

霜(1请)主拍持机服关党干建工贱作。景抓好姜总支蒙及所共属各跳支部堡成员嚷的自奏身建免设，幼落实娘“三沟会一随课〞达制度贼，搞磨好党么的教刘育、衰管理寸、党锈务处诞理等喘事项睁。

库(2帖)抓哈好机咳关的证政治叨学习斜，思酸想教盯育及婶重点锯工作暖的发廊开工尤作，奋不断初提高另所属征人员修的政旱治素阴质，锡促进括各项乎职能地的发应挥。

悼(3介)抓驱好机吴关的围党风域廉政放建设顿，提乔高所坊属人加员的史自律筛意识博，促固进廉暖洁高企效、她杜绝克严重猛违法体违纪维事件扭。

凳(4呀)组六织和主催促妈各部尿室开经展文株明办毙公区顽活动训，抓摇好各由项管敞理制沸度的稻落实召，树罢立机翻关的辈良好栽形象来，确英保内组部治党安，赵交通保平安现、计太划生勒育等菜方面朋不发贼生大芝的问市题。

海(5驰)主最持机下关工逗会工撑作，暂维护虏机关宝工作旷人员物的合喝法权供益，峡活泼芳文体磁生活居，指粉导团物支部些做好介青年滤工作何。

粮(6约)组躲织机命关开侧展社增会公懒益活肾动，块做好辞需要向总支粮协调守的工止作，太完成效领导延临时需交办判的任杜务。

黄(7科)协益助纪胀委书副记做卷好公病司的陪纪检粗监察普工作丸。村17滴.公邮司工袭会结⑴根众据公属司职眯业健鱼康安唱全、钥目标尖和指考标，沿结合府本部凑门工罚作，许明确生有关朱人员扩的职怖责，韵建立虹并完悠本钱夏部门直的目暑标、胜指标充。

进⑵建熊立健除全各棕级劳浓动保战护监宁察组副织，临根据衡国家真有关虹法律乓法规雀的要折求，绪认真煌行使赤工会含对职搏业健跌康安债全保炊护工月作监府察的喜权利泪和义虏务。

郊⑶建友立健吃全公限司女闯工委诱员会泼的工悬作，誉监督马落实般女工扇劳动格保护判工作锋。

怎⑷指戏导工疤会劳闯动保忌护监尊察员对的工俯作，品催促坊其认萝真履猜行职候责。

烧⑸参枯加安链全事仿故的存调查萌、处澡理工亩作，战提供棵处理魔措施画方案与。

仓⑹定路期了庭解劳救动保矩护状冠况，逆参与丽工伤勾事故律、严戏重职腐业危室害的仅调查彼、处忍理，债坚持坛“三充不放傻过〞房的原密那么。

辜⑺代恢表员抵工参乔与公过司职税业健介康安穿全重啦大事得宜的矛研究谢、协盟调，段维护僚员工匆的安织全健睬康权值利。

午⑻根炒据党医政全奔年工贴作和忧上级惩工会晴的要拆求，丸结合矩本企停业经栋营生登产、嗽改革例开展挤的实晴际情蜡况，宜确定虫工会卵系统南年度剪工作神方案诞。

道⑼负榆责公负司生胸产劳翁动竞辆赛组滨织，奋实施役、组能织开先展职鞠工岗纠位练且兵、祝技术踪比赛担、技籍术协挪作、含技术洋革新娱、合族理化谈建议勇活动欲。完存成全揉公司篇先进际集体归、先兔进个其人选唤举工乖作，制加强惯劳模凉、先久进管滴理。

糟⑽协翻同行阁政保害卫部币加强下职工疯劳动心保护许宣传必教育恐工作洗，加在强企照业安元全生如产、苏劳动稳保护龟政策疾，法离规落腾实情述况的殖监督柜检查孙，参辫与生座产伤夺亡事旋故的巧调查数处理洒，建获立完当善相结关制歇度。

遵⑾负顿责公阔司职岭工民握主参袍与民改主管他理、怪民主索监督拣工作坚，建律立完宁善以焦职代津会为宪根本疯形式百的民险主管净理、颂民主病监督港、厂矮务公正开的鹊机制泻，重谈点抓撤好职偷代会寻的落身实和睁民主杯管理淹的考短核检产查工延作。

木⑿依腾法维忙护职躺工的渴合法艇权益姿，重颜点抓柴好平畏等协班商。虽签订迟集体构合同腊制度耽的落阿实。丧配合症行政语协调瘦劳动萄关系设，做这好职征工劳录动争迈议的续调解尝工作辆。负证责制汁定集夫体合御同，尝监督依企业邀履行裹集体邀合同竖，并姓对劳替动纠昼纷进恩行调蔬解。

幸⒀关师心职茎工生木活，色积极午推进牛“送誓温暖欢工程辩〞，贷协助谷行政向建立意职工税生活宏补充聪保障凑机制同。

且⒁协将助党锄委抓挡好企剧业精登神文谋明建事设，迫推进屋企业婆文化蔽建设宅采取威多种垫形式条开展李时事组政策唯、劳买动法登律、例法规俱的教善育，位宣传光职工报的先凑进思角想和具先进乡事迹色，提理高职粘工思末想道庙德水鸭平，佩增强款职工鹿的技往术业简务素泥质和洒法制比观念县，培唐育“种四有塑〞职杀工队舟伍。

纹⒂协地助党波委管鼠理工光会干摧部，泪加强傍工会玻组织桥和思百想作花风建厦设，电推进敬“职伍工之粪家〞题的建卖设，赴指导闸基层淋工会湾定期透完成鹿换届奖改选洪，按两管理电权限荷加强毯工会酬干部俭培训尘和教立育。

暴⒃负慌责工赶会财习产管望理，币重点联指导胞基层起工会攀加强健对工管会经幻费收谷、管拦、用坑各环际节的维管理课，加纱强财怕务民目主管员理和相监督华作用递。

革⒄加轿强调撕查研迁究，亚畅通缎信息移渠道早，了乏解和咳反响乌职工每群众穴的意永见和唱呼声乒，协暮助做概好职讽工思继想政充治工掠作，预保持叛职工艘队伍镰稳定轮。

蒜⒅加吨强工土会基者层业倦务建言设，谢及时网做好贴各种扇材料贱、统鹊计报答表的贼上报里，建霉档备工案等淡管理谷工作谜。

子⒆负舟责厂家务公号开在盐企业归中的持运行秋。跪18泊.经鸽理办诱公室喇：牲⑴组拾织和堂参与览调研利工作的，协料助领层导学湿习和妻掌握周国家寨的法孔律法现规和泊企业蜓规章截制度胁，给掉领导汁决策统提供懂帮助汁。

屿⑵组值织起趁草公渣司的祖综合棵性文聋件和德报告渐。

窜⑶负行责集货团公拴司及否上级烈文件怀以及禾公司格内部丸公文颜的登法记、窑分发呢、归给档、势立卷敞及清尝退工换作，使负责点公司服文件篇的核碗稿，傻要做察到不刊出现袄错发耍、漏杜发、纹遗失蛛。

寄⑷负尖责集张团公俯司及离上级她内部犹刊物钥、机骑要函肉件的选拆封送、登溉记、鞭分发仙、传描阅工驴作。

灵⑸负葬责经乐理办俗公会第、领鼠导碰劣头会逼和公子司综羞合性独会议电的组匀织工步作。占负责恒会议赔纪要剂的编谣发。

仇⑹负盟责公射司印起鉴、匪介绍卡信及仗法人昌委托洒书管悼理。

辞⑺负测责公茶司的吓保密柴工作野。

纱⑻负骗责公啊司信帆访工瞧作，奔包括重接待住来访搜人员寒，转耗办来瑞访信胞件，元验证系落实停情况美。

宪⑼负然责公静司各丈种档叹案管趣理。

头⑽负碎责协盟调机钟关各弃部室疗之间定与基肯层之拳间工滨作关惜系。

饥⑾负筛责组美织公嗽司的肿管理碌评审椒活动爱。

烫⑿负饶责规衣范检踢查基苏层单习位文屯件管仿理工鞋作。

帽⒀参辈与公促司质药量、注环境朗、职朴业健左康安版全、扰工程况管理腰等管姓理体尚系文渠件中锅规定着的活币动，劲配合辞其他冒职能态部门借工作泊，履栏行相便应职牺责。19.人力资源部：⑴严格执行国家和上级主管部门的法律、法规、政策及公司的各项规章制度，做好人力资源管理、职工调配、劳开工资、劳动合同、劳动保险、职工退休退养、住房公积金等管理工作。

点⑵参例与公铺司质予量、糖环境星、职筝业健丽康安狸全、垃工程谣管理埋等管双理体杜系文绞件中脱规定奖的活歉动，客配合针其他聚职能妇部门湿工作释，履挥行相瓶应职俱责。

丧⑶负晒责公的司人麦力资痒源管蕉理工绑作，吊具有币以下燃职责达：

焦a.豪了解听公司效人才烛需求较，确肯保公疼司所健需人倦力资活源的沙配备表。

熄b.聋负责本大学持毕业债生、学复转惑军人收接受跌、审泪核、打分配跳安置辛工作磁和社迅会专技业人推才的搏引进匆。

义c.湖负责愚专业县技术抱人员肾的年傅度考串核、铅技术拳职称拴〔不不包括沫政工星系统悄〕评亚审、貌申报伤、备吴案管干理工划作。

瓣d.额确定菌一般色管理损人员蹦、操牵作人谢员岗靠位上灿岗条巧件，烦在其演上岗骑前进蹄行资示格审翁核，杠组织掩对一值般管姻理人棒员和全操作看岗位档人员效的考零核，婆确保绿一般竹管理便人员悼和操鬼作岗内位人期员满锈足岗熔位对睛教育怒、能中力和驼经验赌的要兔求。

筑e.瘦负特责办反理年厕度残法疾人腥员安史置就烫业或蹦上缴追残疾色人保揪障金惹的管脆理工乏作。

过f.太负滤责人兼力资叔源系外统化三管理体，对缴其系穴统人所员进暴行业崇务工躲作指陪导、扛业务猛考核险及业缩务知式识培胶训。

博g.数负责益制定沸人力须资源顾管理悼工作绪的管马理规锡章制忙度、腿方案桐、实拾施办累法及姥长远活规划熊。

随⑷负六责公坚司劳筛动保步险工文作，改具有栗以下吼职责清：

伴a.导严格酒执行膝国家亲劳动胶保险都政策章和上荣级规充定，证制定摇企业六劳动俭保险景实施欧方法驻。

秀b.迟负毕责核宜定职乳工养算老、约医疗碧、失效业、佣工伤厕等社留会保饥险，套做好遗社会巷保险帽的缴伯纳，集个人花帐户倍管理吗及调稠动人桃员的耳社会漂保险要金的吸转移祥工作萍。

侵c.休负鄙责建朱立社廉会保服险金虚台帐袄和上养报工亡作，嗓并为样财务谈部提弯供所优需数楚据。

忽d.剖负赵责调阀出、液退休工〔退瞎职〕孝、死样亡、岂调入著职工裕社会箭保险缝金的漏申报只、支段取工纲作。

惹e.追负竿责职适工企求业补呈充养醒老金退的支住取和搂转移挣工作形。

尿f.损检妹查指禾导基粥层单育位、村社会仿保险土金的疗建立宵和管乖理工拳作。

机g.脏负通责退用休〔逼退职逼〕人垃员工晴资计额算及付管理样工作槽。

励⑸负币责公娘司劳接动合情同管弃、职笋工调索配、村工资应管理抽工作度，具尺有以梢下职领责：

泡a.快负应责公碍司职仗工内挤、外猫部劳冻动力榜平衡宽调配译及转语业、昏退伍止军人城等人莲员审痰查、慧录用曲等工室作。

共b.凉贯荣彻执忘行相虫关劳惧动法筋规，货做好法职工诱劳动杯合同饰、岗苹位协冲议的昂签订更、续既订、懒解除洒、终匆止、敬变更兆等工表作。

毕c.牙负妹责做制好职单工下铅岗分掠流、碰减员填增效巷和再厅就业粱工作趁。

姜d.羡严登格执倍行国窃家工脉资政挣策和极上级蛛有关其规定薪，负敢责职帮工的勿工资彻调整绪和新践招收致职工捞转正友定级沿工资磨套改辽工作蹲。

佳e.典负签责编魂制劳辜开工夸资的得各种陆报表膏，建晴立健判全各答种台淋帐。

取f.萍负轰责办阴理年悉度残刑疾人劣员安肃置就旋业或续上缴科残疾浑人保烤障金辫的工危作。

苦g.渡负络责职毯工劳阅动纪原律教槽育，丽对违塘法、畜违纪蝴职工酸提出盼惩办饲意见科和上阳报审客批工幅作。

沿h.逼负提责办煌理医酬疗期慰职工雁劳动敢鉴定样审批顶工作顿。

兽i.段负率责办忆理职那工住桶房公妹积金鞭缴纳童、支值取、肉转移矛等工歪作。

围j.刊负责梅机关缝劳资源工作乞。

以⑹负畅责职丽工教瓦育培胀训

斤a．制贯彻不执行位党和院国家病有关你路线渠、方功针、票政策闪及有跃关规海定，就了解供国内卷和集姨团职姨工培辜训趋渡势，喷不断尊完善匠和创舞新职朽工培阁训。

限b.刃认真茂编制昏公司证中、谦长期纤培训饰工作键规划蚕及年冬、月澡度计祖划，铅定期荡总结撞公司撞培训桌工作创，组论织制孝定职枝工培遭训工枕作的荐各项涛规章叮制度医。

葱c.箩根据遮公司场各类园岗位鸟上岗足条件笨的规萄定和己各单补位提删供的滥培训睬需求仰方案快，确粒保通丈过教约育、禁培训右和各逝种相随应的去措施匀，使例经过躬培训陷的人痕员，无满足法上岗配条件幼规定头和岗彻位对从人员塘能力寒的要霞求，惊并对削所采送取的阀教育眼、培扇训和抖其他泰措施遍的有亿效性涉进行岩验证搬。

连d.如配合事各业介务部薄门组裂织系膛统业杆务培骗训。

袋e.盯负责抄新上停岗和黎转岗竿人员耐培训犁。

杂f.嫩负责汁专业蓄技术指人员双继续怜教育候培训猎，包鹊括计卫算机啊上岗显培训狗、新赠技术励推广共应用屋培训秧等。

捕g.辩负责抓自有跑职工熊和外疏埠施异工队洞伍工寨人特劣殊工奏种培差训。

歼h.兆负责责工程郑经理爱、工鸭长、激财会雄、预筑算、墙材料艺、质字检、栗平安静、机旧械、凶统计吧、计妄划、典劳资伟、内炭审、廊试验饿、测车量、捆计量赶员、匙资料裕员培更训。

暗i.抱编制瓶职工磁培训按的各稳类台捷帐、疫报表部，及乓时整柴理培忘训记中录。

转j.欢负责久聘请雅教师刮组织益教学基和考组核工泊作。

佛k.雁编制味职工薯教育血经费缘方案渡并合反理支棚出。

阵l.佛全面猾完成伤上级加和公贝司下糖达的蝴职工架培训越方案界和各悦项指拼标。

吊m.狡负责枯岗位漠证书炭的年碍审。

值n.味参与滥公司礼质量以、环内境、型职业域健康滔平安法、项哗目管某理体嚷系文忌件规啊定的淹活动晴，履怎行相足应职探责。20.财会部：⑴参与质量、环境和职业健康平安、工程管理方案中的经济技术、本钱分析活动。

⑵做好资金管理工作，为建立、实施、持续改良质量、环境和职业健康平安、工程管理体系提供资金支持。

⑶负责工程工程的本钱跟踪、核实工作、为其目标、指标的监控和考核提供证据。

⑷根据?会计法?及国家统一的会计制度制定公司实施的具体会计核算和监督方法；

⑸对经济业务事项进行会计核算，审核所取得的原始凭证，并根据其填制记帐凭证，登记总帐、明细帐，编制会计报表〔告〕。

⑹负责内部银行的制度化建设。

⑺负责筹措资金，调剂资金的使用。

⑻办理税务登记和依法缴纳税款。

⑼负责公司的本钱核算、方案和控制。

⑽对公司全体会计人员进行管理；协助上级部门和外部审计部门的检查和监督。

⑾负责公司机关及外管部、市场营销部、工程部、党委工作部、工会等部门的会计工作。

⑿为会计资料使用者提供会计信息，参与公司的管理和决策。

⒀负责会计档案管理工作。

⒁支持和协助公司其他部门的工作，提供必要的会计信息。

⒂负责组织会计电算工作，网络的设置和运作。

⒃参与公司质量、环境、职业健康平安、工程管理体系文件规定的活动，配合其他职能部门的工作，履行相应的职责。21.稽核审计部：⑴在公司董事会和总经理的授权下行使稽查监督权，对董事会和总经理负责并报告工作。

⑵据国家有关法律法规和公司董事会决议、经理办公会决议，建立健全内部稽查审计制度。

⑶履行稽查职能，围绕公司生产经营活动的重点工作中存在的问题或薄弱环节编制并实施稽查工程方案，根据领导交办、信访、常规稽查中所发现的问题确定稽查任务：

a.对企业经营管理中的财务状况和财务成果的真实性、合规性和效益性进行稽查。

b.对公司投资工程的决策、运行和风险等情况进行稽查；对公司重要经营工程和严重亏损工程工程进行稽查。

c.对违反财经法规和财经纪律的行为进行稽查。

d.对领导交办的重要事项以及上级或其他部门需要协助办理的事项进行稽查。

⑷履行内部审计职能，严格按照各项法律法规所规定的内容，监督公司的经济业务事项的合法性与合理性，监督各项规章制度运行的及时性与有效等。

⑸参与公司质量、环境、职业健康平安、工程管理体系文件规定的活动，配合其他职能部门的工作，履行相应的职责。22.经营管理部⑴负责公司企业管理、法制管理、经营管理、合同管理和贯标工作。

⑵负责公司企业管理工作，具有以下职责：

a.负责公司工程成立、工程编制、工程解体的管理。

b.负责公司机构的调整及机构职能的划分。

⑶负责公司法制管理工作，具有以下职责：

a.负责组织、监督公司各单位识别并及时更新各项业务管理工作适用的法律法规，收集相应的文本，建立公司适用的法律、法规清单。

b.负责经济纠纷的协调解决。

c.负责建立涉及经济纠纷的合同台帐，负责建立经济纠纷解决结果的台帐，负责经济纠纷来往资料的管理。

d.负责法制建设及普法培训。

⑷负责公司经营管理工作，具有以下职责：

a.制定公司内部经营承包方法及相关经营制度的建立，并组织实施。

b.组织签订各级承包责任书。负责承包单位的考核与兑现。

c.负责公司工资总额的控制和核算。

d.负责公司工程风险抵押的管理。

e.负责公司经营者的自我考核。

f.负责公司的经济活动分析。

g.指导、协助各经理部按规定及时完成施工预算和本钱设计等工作。

h.协助公司直管的各工程经理部进行全过程的经营管理工作，对工程经理部报出的竣工结算进行初步审核后加盖公司预结算专用章，并协助基层单位与甲方谈判。

i.负责工程分包和劳务分包的结算工作。

j.负责公司资金方案。

k.负责对总公司的结算报表工作。

l.负责经营业务系统管理，进行业务系统人员的培训工作。

⑸负责公司合同管理工作，具有以下职责：

a.负责管理公司合同专用章。

b.负责各类经济合同文件的管理，建立各类合同台帐。

c.负责签订建设工程施工合同，组织合同交底。

e.合同发生纠纷时，负责提供合同资料。

f.负责对总公司的合同报表工作。考核结束合同资料移交档案室。

g.负责合同管理，并争创“守信企业〞称号。

⑹负责公司贯标工作，具有以下职责：

a.协助管理者代表组织建立、实施与改良公司质量、环境、职业健康平安、工程管理等管理体系的筹划工作。

b.负责制定公司质量、环境、职业健康平安、工程管理等管理体系的管理手册。

c.负责协助公司管理者代表组织公司质量、环境、职业健康平安、工程管理等管理体系文件的编写。

d.负责按照体系文件筹划的要求，对公司质量、环境、职业健康平安、工程管理等管理体系进行日常监督。

e.负责验证公司质量、环境、职业健康平安、工程管理等管理体系在内审和日常监督检查中发现的不符合或潜在不符合的纠正与预防措施的有效性。

f.负责协助管理者代表筹划、组织公司的内审、外审和管理评审活动。

g.负责制定公司年度贯标工作方案并组织实施。

h.负责组织各单位内审员学习公司质量、环境、职业健康平安、工程管理等管理体系文件和相关岗位知识；指导公司质量、环境、职业健康平安、工程管理等管理体系在公司各单位的运行实施。

i.认真收集各种有关质量、环境、职业健康平安、工程管理体系管理的合理化建议，起到沟通公司领导层与各单位的纽带作用。

j.保证公司贯标工作各种原始记录的完整性和可追溯性。

k.负责考核内审员及各单位贯标工作。23.工程管理部⑴根据公司质量、环境、职业健康平安方针、目标和指标，结合本部门工作，明确有关人员的职责，建立并完本钱部门的目标、指标。

⑵负责编制公司年、季、月施工生产方案，统计、分析、并催促落实生产方案的完成情况。

⑶负责工程工程分承包方的评价和选择，制定对分承包方选择、评价和再评价的标准，确保分承包方具备满足公司要求的质量、环境、职业健康平安、工程管理体系保证能力。组织公司有关单位定期对分承包方进行评价，必要时进行再评价。

⑷负责组织分包工程工程的招标工作。

⑸负责对分公司、事业管理部和工程经理部的生产系统管理人员进行考核、培训等管理工作。

⑹编制年度文明施工目标方案，及时掌握和处理施工过程中出现的各类问题，监督指导施工现场管理，确保良好的施工环境和操作条件，做到平安生产，文明施工。

⑺组织、催促各基层施工单位承建的本市及外埠房建竣工工程和市政竣工工程的回访和保修工作。

⑻参与各种工程合同的评审，审定合同的工期。

⑼负责组织公司施工过程中应急响应的统一指挥调度。

⑽负责公司机械设备的管理工作，具有以下职责：

a.工程管理部组织监督承当施工和生产任务的事业管理部，分公司、工程经理部的设备管理人员做好施工设备的标识工作。

b.负责编制施工设备年度使用购置方案。

c.编制公司年度施工设备大修方案，制定各项规章制度及管理方法，验证实施效果。

d.监督分公司、经理部施工设备的维护保养工作，办理更新改造、报废和资产变更手续。

e.负责建立和完善设备技术档案、台帐、履历卡；设备的分类、编号、增减实力等；负责设备根本折旧和大修基金的提取。

f.协助职工教培中心，做好施工设备操作人员岗位培训和技能考核，确保施工设备操作人员满足上岗条件的要求。

h.负责监督设备租赁市场的各项制度的执行，收集审核设备租赁单位的设备租赁方案，负责机械设备租赁过程中的协调工作。24.技术管理部⑴根据公司质量、环境、职业健康平安方针、目标和指标，结合本部门工作，明确有关人员的职责，建立并完本钱部门的目标、指标。

⑵负责公司技术管理、技术资料管理、测量管理、环保管理、计量管理、科技开发管理、试验管理、信息化管理工作。

⑶对公司技术管理工作，具有以下职责：

a.贯彻执行上级部门颁发的各项技术方针、政策、施工标准和技术标准。

b.负责对在施工程的技术资料指导和管理，检查和解决施工中存在的技术问题，并催促改正。

c.指导施工组织设计〔方案〕的编制，并负责审核。

d.参加审核竣工工程的技术资料编制。

⑷对公司技术资料管理工作，具有以下职责：

a.负责在施工程的技术资料编制的检查指导和管理。

b.负责指导、审核竣工工程的技术资料编制，并协同工程部向甲方和城市建设档案馆办理移交手续。

c.负责填报竣工工程技术资料核查表。

d.负责接收竣工工程技术资料向公司档案室的移交工作。

e.负责受控标准、规程、技术标准、施工图集及公司下发的管理性文件的管理工作

⑸对公司测量管理工作，具有以下职责：

a.负责指导工程经理部工程测量的业务管理工作，对工程定位桩〔线〕进行复核。

b.参加公司承接重大工程建设工程勘测、设计单位的交桩工作，并负责组织复测。

c.指导公司承接的重大工程建设工程测量放线。

d.负责市政工程竣工测量。

⑹对环保管理，具有以下职责：

a.制定公司环保年度工作目标和环境保护管理制度。

b.按照公司质量、环境、职业健康平安、工程管理等管理体系要求，按半年度完成公司环境法律、法规遵循情况统计表和环境法律、法规遵循情况评价表、环境目标、指标完成情况统计表工作，按年度完成公司环境法律、法规遵循情况评价报告和环境目标、指标完成情况报告。

c.按照公司质量、环境、职业健康平安、工程管理体系要求，按阶段对公司各单位的重要环境因素进行监测和测量；监督公司承当施工和生产任务的事业管理部、分公司和工程经理部，在环境管理活动中的守法情况，如按期进行排污申报、噪声监测和污水处理等。

d.负责施工现场环保工作检查，提出书面检查意见，指出所存在的问题，并催促改正。

e.负责提出现场环保的技术措施，经批准后催促落实。

⑺对公司计量管理工作，具有以下职责：

a.制定公司计量工作年度方案和计量管理制度。

b.负责审批各单位计量器具的购置申请方案、封存方案、开封方案、报废方案以及失准报告单。

c.负责编制公司各种计量器具的总分布表。

d.负责编制公司所有在用计量器具的周检方案，下达周检通知书。

e.负责统一管理计量器具的检定证书和彩色标识。

f.监督检查各单位计量器具的使用、维修保养情况。

g.组织各单位建立精密、大型、贵重计量器具的技术档案。

h.组织召开公司计量工作会议，协助有关部门搞好计量人员的业务学习和培训。

⑻对公司科技开发管理工作，具有以下职责：

a.编制公司中长期科技开展方案和年度科技开发与推广应用方案，组织方案的实施。

b.负责公司重要科研工程的立项、报批和科技成果的鉴定及奖励工作。

c.指导各单位推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用工作。

d.负责组织企业标准、企业工法的编制及管理工作，协调参加各种技术学会和协会的活动。

⑼对公司试验管理工作，具有以下职责：

a.负责审核工程部的试验方案。

b.负责施工现场试验室及搅拌站的设置和检查工作。

c.负责检查现场试验员的日常工作，保证送试率100%，检查试验员的各种登记台帐。

⑽对公司信息管理工作，具有以下职责：

a.负责制定和组织实施公司信息化建设、管理的规章制度。

b.负责审查工程经理部信息化工程方案，审批工程信息化设备的配置方案。

c.负责公司信息化设备的采购与回收。

d.组织公司应用软件的应用和开发。

e.负责信息化设备的安装、调试及技术支持。

f.组织公司信息化管理知识培训。

⑾参与招标文件、合同和分包方的评审工作。

⑿负责系统人员的培训和考核。

⒀参与公司质量、环境、职业健康平安、工程管理等管理体系文件中规定的活动，配合其他职能部门工作，履行相应职责。25.质量管理部⑴贯彻执行国家和上级颁发的规程、标准、验收标准和规章制度

⑵综合编制各项质量管理制度，筹划年度质量工作目标。

⑶负责公司质量创优工作。

⑷按照质量验收标准，对公司质量活动实施监督检查，并指导分公司、经理部质检员的业务工作。

⑸组织公司工程质量分析会，参与质量事故的调查分析，并监督整改。组织参加上级质量部门安排的检查评比。

⑹参加地基根底和主体结构分部工程、单位工程的验收。

⑺参与招标文件、合同和分包方的评审工作。

⑻负责公司范围内市政、房建工程的质量监督和检查。

⑼负责检查样板制的落实。结合工程实际检查指导基层质检员的工作并制定纠正、预防措施。检查现场的分项质量评定和分部质量评定的内业资料，检查指导竣工单位工程土建质量评定资料的整理归档工作并监督落实。

⑽指导基层单位开展质量小组活动，综合防治质量通病。

⑾负责公司质量信息的统计与分析。

⑿负责公司质量资料的收集、汇总、处理和上报。

⒀参与公司质量、环境、职业健康平安、工程管理等管理体系文件中规定的活动，配合其他职能部门工作，履行相应职责。26.平安管理部⑴根据公司质量、环境、职业健康平安方针、目标和指标，结合本部门工作，明确有关人员的职责，建立并完本钱部门的目标和指标。

⑵认真贯彻执行国家、行业、地方、上级有关劳动保护方针、政策和相关的法律法规。

⑶负责对一般防护用品的管理发放，并对特种劳动防护用品的使用进行监督检查。

⑷负责工伤事故的统计，负责轻伤事故的处理，协助重伤以上工伤事故的调查、报告和处理。

⑸负责编制?平安生产责任制?、?平安生产管理奖罚方法?等平安施工管理文件并监督实施。

⑹负责制定公司年度职业健康平安目标、指标和管理方案并组织实施。

⑺负责向工程分承包方和劳务分承包方传达公司职业健康平安管理要求并监督其实施。

⑻负责工程分承包方和外埠施工队伍平安施工的监督管理。

⑼负责公司平安生产教育、培训和监督管理工作。

⑽组织对承当施工生产任务的事业管理部，分公司和工程经理部的平安施工生产、平安防护用品的正确使用和平安防护设施，定期进行监督检查。

⑾监督特种作业人员持证上岗。

⑿参与各类平安专项方案的审核、审批、验收工作。

⒀参与公司质量、环境、职业健康平安、工程管理等管理体系文件中规定的活动，配合其他职能部门工作，履行相应职责。

⒁负责监督公司职业健康平安使用的法律、法规遵循情况，定期检查、保持记录，作出守法情况的评价，年终提交法律法规遵循情况报告。

⒂负责收集、汇总公司职业健康平安信息，并定期对收集统计的信息进行分析，提出改良措施的建议。

⒃负责统计公司职业健康平安目标、指标完成情况，年终作出职业健康平安目标、指标完成情况分析报告。

⒄参与公司质量、环境、职业健康平安、工程管理等管理体系文件中规定的活动，配合其他职能部门工作，履行相应职责。27.物资管理部⑴认真贯彻执行国家、行业、地方、上级主管单位有关施工所需的物资设备采购、检验与验证、贮存保管等法律法规和管理要求。

⑵负责公司物资管理方法、物资招标方法的制定并组织贯彻实施。

⑶负责公司材料价格信息平台的建立和维护更新。

⑷监督、检查、指导物资管理工作，包括采购，检查与验证，运输、保管、存贮、和标识，并将顾客提供的物资、设备及其他财产，按照公司各个管理体系的要求，视同公司财产等同管理。

⑸负责审核公司年度物资需用方案、各单位月度物资采购方案并备案，调剂物资，指导、监督物资采购。

⑹负责监督指导材料采购的招标投标管理工作。

⑺监督、检查材料采购价格、周转材料租赁价格。

⑻负责编制?合格供给商名册?，并定期调整。

⑼定期组织材料盘点，监督指导各单位做好材料本钱核算工作。

⑽负责物资系统的人员选拔、业务培训、业务检查、考核工作。

⑾催促、指导公司所属单位现场〔仓库〕的物资管理工作，负责工程竣工后工程经理部剩余物资的质量、价值认定。

⑿负责向供方传达公司质量、环境、职业健康平安、工程管理体系相关要求，并对进入施工现场的供方定期进行抽查。

⒀负责业务系统化管理，不断提高材料采购、管理人员业务能力和管理水平。

⒁催促材料采购、管理人员履行质量、环境、职业健康平安、工程管理体系和工程管理体系赋予的职责。

⒂根据公司质量、环境、职业健康平安方针、目标和指标，结合本部门工作，明确有关人员的职责，建立并完本钱部门的目标和指标。

⒃参与公司质量、环境、职业健康平安、工程管理等管理体系文件中规定的活动，配合其他职能部门工作，履行相应职责。28.行政保卫部⑴认真贯彻执行国家、地方的法律法规，建立健全公司行政保卫工作的管理方法及规章制度，制定年度行政保卫工作方案，确定工作内容、工作程序、工作目标、考核标准，并对公司年度质量、环境、职业健康平安、工程管理体系目标进行分解，建立本部门和所主管区域相应的目标指标并组织实施。

⑵负责公司综合治理、行政卫生、消防平安、职业病防治、交通平安、节能管理、社会公益活动、方案生育等工作，制定预防措施，防止各类事故的发生，协助调查处理各类事故。

⑶负责施工现场、生活区、办公区的后勤行政卫生防疫工作，文明四区管理、环卫管理。

⑷组织和催促各部门开展文明办公区活动，抓好各项管理制度的落实，树立机关的良好形象，确保公司内部有一个良好的工作环境。

⑸维护企业治安秩序，同危害治安的行为作斗争，配合做好职工人民内部矛盾的化解、调解工作，预防矛盾激化。

⑹定期进行防火平安检查，及时消除火险隐患，对重大隐患要制定纠正和预防措施，并跟踪验证实施效果。

⑺教育、考核本系统工作人员，使其尽职尽责，努力完成各项工作任务。

⑻向外埠施工队伍传达公司质量、环境、职业健康平安对民工生活区的管理要求，定期监督检查实施情况。

⑼负责公司职工治安管理条令、刑法守法教育，防止刑事犯罪事件发生。

⑽参与公司质量、环境、职业健康平安、工程管理体系文件规定的活动，结合本部门工作，明确有关人员的职责，完本钱部门的目标、指标，配合其他职能部门工作，履行相应职责。29.外埠施工队伍管理部⑴认真贯彻执行国家、地方的法律法规，建立健全公司外施队伍工作的管理方法及规章制度。

⑵依据国家劳动政策对外施队伍、基层用工单位合法用工进行监督和检查。

⑶主持编制公司年度外施队伍使用方案并催促方案的落实。

⑷负责参加上级组织的劳务基地考察、开发工作。

⑸制定外施队伍选择、评价和再评价的准那么，组织有关部室对外施队伍进行资质审查、信誉评价、选择推荐，必要时进行再评价。

⑹组织实施劳务招投标及评标工作，负责组织中标外施队伍及时与公司签订劳务分包合同。

⑺负责外施队伍注册、办证及各种数据资料的录入工作并收集建档。

⑻负责外施队伍使用情况统计上报工作。

⑼负责检查、监督外施队伍的合法用工及劳务合同履约情况。

⑽负责外施队伍的余缺调剂，协调劳动力的合理使用。

⑾协助相关部门对外施队伍进行遵纪守法、卫生防疫、内务管理、治安消防等方面的教育管理，负责向外施队伍传达公司质量、环境、职业健康平安的有关要求，并进行监督检查。

⑿协助有关部门进行劳务费的结算支付及外施队伍的进退场。

⒀接待外施队伍的上访，参与劳务合同纠纷的调解。

⒁贯彻落实“五个一样〞、“五增〞、“六项管理规定〞活动的开展和检查工作。

⒂参与公司质量、环境、职业健康平安、工程管理体系文件规定的活动，履行相应职责。30.市场营销部⑴认真贯彻执行国家、行业、地方、上级主管单位和公司有关工程招投标法律法规和管理要求。

⑵制定市场营销部内部管理实施细那么，负责公司一切对外工程洽谈，负责投标报名、资格预审、编制投标文件、开标、办理中标通知书、办理退还施工图、收回押金及投标保证金、中标移交、投标总结全过程工作。

⑶制定公司的市场对策及公司年度市场营销方案，组织对全国各地区建筑市场的调查与分析，组织收集当地政府的有关政策及竞争对手情况，公司在当地市场的优势与劣势比拟及当地市场的综合风险等。

⑷建立投标报价资料库，对每次投标结果做出分析，掌握竞争对手的报价对率，提高报价业务水平，会同物资管理部建立企业内部材料价格信息网。

⑸建立投标分析制度，每半年提供给营销领导小组投标市场分析、竞争对手分析，业主分析，提出指导性工作意见，以便调整投标策略，提高中标率。

⑹建立业主相关信息档案，与效劳过的业主建立长期联系，确保后续任务的承揽。

⑺建立市场信息收集网络、建立信息台帐，负责甄别信息来源渠道的可靠性、一致性、真实性、时效性，信息提供人或中间人的可信性。

⑻建立工程投标评审制，提出投标可行性报告，减少盲目投标。

⑼建立中标移交制，负责组织中标工程交底会。中标后向经营管理部、工程管理部、外管部移交相关资料，进行交底及与甲方关系交接工作。

⑽每年年底做出信息奖励方案、下年营销费用方案安排。

⑾参与公司质量、环境、职业健康平安、工程管理体系文件规定的活动，结合本部门工作，明确有关人员的职责，配合其他职能部门工作，履行相应职责。31.机电设备安装工程承包部⑴认真贯彻执行国家、行业、地方、上级主管单位有关机电设备安装工程技术、质量、物资设备和施工管理的法律法规以及其他应遵守的要求。

⑵根据公司质量、环境、职业健康平安方针、目标和指标，结合本部门工作，明确有关人员的职责，建立并完本钱部门的目标和指标。

⑶负责所承揽的机电设备安装工程施工组织、管理、监督及预、结算工作，承当公司下达的各项生产经营指标，并按各业务系统的要求完成各项业务工作。

⑷对于非自行施工的机电设备安装工程，代表公司负责技术指导、质量监督。

⑸负责所承揽机电设备安装工程的质量、平安、技术、进度的管理，向承当本单位工程的专业分包方和劳务分包方传达公司质量、环境、职业健康平安、工程管理体系的有关要求，并监督其实施。

⑹负责按照公司有关规定，控制所承揽机电设备安装工程的物资设备管理，向供方传达公司质量、环境、职业健康平安、工程管理体系有关要求，并监督其实施。

⑺负责机电设备安装工程分包合同的会签、本钱核算，以及分包、劳务付款。

⑻负责组织所管理工程的机电专业验收，配合公司总包单位实施竣工验收。

⑼参与公司质量、环境、职业健康平安、工程管理等管理体系文件中规定的活动，配合其他职能部门工作，履行相应职责。32.市政工程承包部⑴根据公司质量、环境、职业健康平安方针、目标和指标，结合本部门工作，明确有关人员的职责，建立并完本钱部门的目标和指标。

⑵认真贯彻执行国家、地方、行业和上级主管单位关于市政工程技术、质量、物资设备、施工管理等法律法规和其他要求。。

⑶组织市政工程合同的评审，负责审定合同工期、技术质量、物资设备等有关内容。

⑷负责承揽市政工程的施工组织、管理、监督及预、结算工作，承当公司下达的各项生产经营指标，并按各业务系统的要求完成各项业务工作。

⑸负责所承揽市政工程的质量、平安、技术、进度的管理，向承当本单位工程的专业分包方和劳务分包方传达公司质量、环境、职业健康平安、工程管理体系的有关要求，并监督其实施。

⑹负责所承揽市政工程专业分包合同的会签、本钱核算，以及分包、劳务付款。

⑺负责组织对所承揽市政工程的竣工验收。

⑻负责对所属工程部确定承包指标、承包考核，并负责所属工程部的经营成果。

⑼参与公司质量、环境、职业健康平安、工程管理等管理体系文件中规定的活动，配合其他职能部门工作，履行相应职责。33.工程管理公司：⑴认真贯彻执行国家、行业、地方、上级主管单位有关建筑工程技术、质量、物资设备和施工管理以及环境和职业健康平安等方面的法律法规以及其他应遵守的要求。

⑵根据公司质量、环境、职业健康平安方针、目标和指标，结合本单位工作，明确有关人员的职责，建立并完成单位的目标和指标。

⑶负责公司范围内总分包工程、专业分包工程及联合承包工程的管理。

⑷工程管理公司与机电设备安装工程承包部按工程承包性质，根据工程承包合同发生业务关系。

⑸负责所管理建筑工程的施工组织、管理、监督及预、结算工作，承当公司下达的各项生产经营指标，并按各业务系统的要求完成各项业务工作。

⑹在公司市场营销部的配合下，负责工程管理公司的市场营销工作。

⑺在公司的协助下，负责总承包合同、专业分包合同及劳务分包合同的洽谈、签订，全程监督合同履约情况。

⑻负责所管理工程的分包招标、评标。

⑼负责总承包及分包工程造价控制、工程结算。

⑽负责所管理工程及工程管理公司本部的财务核算及工程款收支。

⑾负责所管理工程的技术管理、质量管理、科技开发等工作。

⑿负责对所管理工程的施工管理、平安生产、文明施工等方面，进行监控、检查，协调控制工程总体部署。

⒀负责所管理工程竣工验收及报优工作。

⒁负责所管理工程的经营承包及考核、兑现。

⒂负责向所管理工程的分包方、供方和进入施工现场的相关方人员，传达公司质量、环境、职业健康平安的管理要求，并监督其实施。

⒃参与公司质量、环境、职业健康平安、工程管理等管理体系文件中规定的活动，配合其他职能部门工作，履行相应职责。34.租赁分公司⑴认真贯彻执行国家、行业、地方、上级主管单位有关技术、质量、物资设备和生产管理，以及环境和职业健康平安等方面的法律法规以及其他应遵守的要求。

⑵根据公司质量、环境、职业健康平安方针、目标和指标，结合本单位工作，明确有关人员的职责，建立并完本钱单位的目标和指标。

⑶负责公司大模板设计、更新、加工一条龙效劳。

⑷负责公司建筑周转材料、小型机械设备的管理、租赁业务。

⑸在不能满足公司内部工程需要的情况下，负责租赁外部物资，对内实行市场价格，加强对租赁、周转材料管理，确保国有资产。

⑹在确保公司范围内各项实用需要的根底上，对外扩展业务。

⑺实行自负盈亏，确保上缴，节余归己。

⑻参与公司质量、环境、职业健康平安、工程管理等管理体系文件中规定的活动，配合公司各职能部门工作，履行相应职责。35.吊装分公司⑴认真贯彻执行国家、行业、地方、上级主管单位有关技术、质量、物资设备和施工管理，环境和职业健康平安等方面的法律法规以及其他应遵守的要求。

⑵根据公司质量、环境、职业健康平安方针、目标和指标，结合本单位工作，明确有关人员的职责，建立并完本钱单位的目标和指标。

⑶负责公司范围内塔吊、外用电梯的管理和租赁。

⑷负责为施工单位提供塔吊、外用电梯的技术资料。

⑸负责塔吊、外用电梯的进出场安装、拆卸