铁路货物运输组织货场管理

YourSiteHere第六章货场管理货场管理的目标及内容货场计划管理及作业管理货场设备管理货场质量管理内容专用线管理货场作业信息管理自动化第一节

货场管理的目标及内容

一、货场的功能运输生产、储存、装卸搬运、货运信息处理功能。二、货场管理目标五化：服务文明化、管理科学化、作业标准化、装卸机械化、提高运输集装化。四最：过程最优；停时最少；能力最大；效益最好。三、科学经营思想四要：向市场要货源；向管理要效益；向科学要质量；向安全要信誉。多学：经济学、社会心理学、管理学、法学、统计学、运筹学和行为科学等。四、货场管理的内容计划、作业、设备、安全、人员、质量、作业信息和全面质量管理。五、货场管理细则（简称货细）1.车站货场概况2.货运、装卸组织管理系统3.货运计划管理4.各项基本作业制度岗位责任制、检查及考核办法5.货场内各种单项管理办法6.各项作业基本程序、内容和质量标准；7.附件。第二节

计划管理及作业管理一、货场计划管理1.加强货源调查，合理安排发送运量(1)加强与重点企业和稳定货源客户的联系，推行合同运输（协议运输）；(2)分析货源货流特点，结合货场实际，提月度建议运量。(3)月度计划下达后，应进一步落实货源，拟定实现运输计划的措施2.日常货源组织(1)考虑旬间运量平衡，采取适应运量波动的措施(2)认真核定日要车计划，兑现月度装车计划3.到货调查(1)从局批准的月计划中了解管内自装到达的货流情况；(2)从月计划中了解外局到达的货流情况；(3)了解货主需要、库存及卸车和搬运能力，分析到货规律，研究卸车和搬运办法。4.编制卸车方案(1)接运能力有限时，适当调整货物到站，货物调到较近的车站卸车；(2)分析到货卸车矛盾，有重点采取对策；(3)制定卸车方案。二、货场作业管理1.货场作业管理的任务协调五个方面：协调货运、运转、装卸、搬运、发收货人；优化三个环节：优化取送车、装卸货、进出货三个环节；达到三个目的：减少调车作业、压缩车辆停时、提高货场能力。（二号）货溪场作刚业方轰案的永内容1.货场离出车锤安排(1围)定点碎（到酬站）佳、定烂线（仇运行毫线）迁、定枯编组惧内容弱（编电组计键划）监整列莲或成野组出芹车；(2升)按阶恢段定犁时、究定内咳容出捷车；(3杰)按指丽定作世业列套车的匠要求剖出车乱。2.卸车摊和出令货组菜织(1雄)合理之运用下货场连设备谢。(2乖)科学碍安排家卸车源计划坊。按征照货赛场固佛定线炉路、巾固定号货位甲，以职便于牧出货伏搬运柴作业雨。(3腥)加强揪出货首组织3.进货拖和装盟车组产织按列得车编段组计化划组淹织货淡流、霸安排冷货位剂，减刊少调刮车，尸按方概案列大出车草时间经组织户挂线往装车灰，压害缩停钥时。(1眯)按线瓦分方哥向固勺定发化送货迟位，阿运量双大的订一线鄙一个严去向驾，以议便大配钩出疑车；伯运量栋小的辅分段至固定按去向彼，以画便成差组出京车(2勉)插花挽进货谅，分员方向镰组织象装车颤。(3泄)大宗弓货物旅按户透定吨坏不定猫车数(月计文划限留车数册，日肆常不突限)。按线分方向固定发送货位插花进货货位使用示意图4.取送缝车安采排（诵倒推绳取送调车具免体时断间）(1修)大宗侨挂线业到达限货物玩，保套证装涂卸时肾间和膀不影片响出距车，极优先哑安排敏取送茂时间列；(2晨)挂线迎装车幸车辆帖，根板据空谜车来斜源，扎按列乌车运劈燕行线摸发车嫌组织顽出车件，重娱点安算排取忌送时堂间；(3建)零星醋分散猎车辆阀，集支中定精点取妄送；(4毯)货场龟定时彼取送馒，注斑意上蕉一班赢为下划一班确留好钞作业禁车，蛮打好砍基础而。第三荒节酬货能场设垄备管乐理一、眉货场萌分区膀管理1.货区少的划宫分散堆卡装货电区、浙长大音笨重蚕和集放装箱粉货区削、粗渔杂品苍货区件、成诉件包异装货谣区、腰危险蜓货区成、鲜梳活易乒腐货甩区。2.货区予的排挺列范围培集中阶、机尝械共做用、分作业摘相近拦、环扛境卫骂生二、暂货位创管理1.货位铅划分货位翼：暂考时存绪放一刘辆车砍或是活集结撤某一道方向约的货符物所位需要历的场充地面沾积。80～10齿0m2为一辩个整侮车货圈位。付零担感货位摧根据仇仓库西设备求和运姿量情魔况，摘可一甩车一鞭位，亮可一钟车数考位。(1羡)一线吩分段诸装卸阔货位泼。一宅侧有灿货位等，一贝段装惠车、级一段漆卸车须，卸拖后即浪可装奖车；(2代)一线葵两侧慈货位表。一悲侧固情定为瞒装车坟，一藏侧固酬定为硬卸车星，卸作后空犁车无碧需移劣动可嘱装车慕；(3宣)间隔喝货位蓝。装辅车和上卸车读货位屑间隔捎固定至；(4寇)一线桐装卸务平列折货位脖。线袍路一敢侧外杜边为禽装车陵货位郑，里漠边为苗卸车庭货位严。一侧装卸平列货位2.货位却的配叉列方勒式(1大)平行捎式货梅位。教露天简堆货巩场及焰站台楚货位榆长为14冷m（车笑长）品，装汁卸时龟一车陵对一板货位某；(2庆)垂直况式货费位。3.货位氏的掌瞒握由站乒调或蜘货运且值班武员(货区兽计划丹货运蛙员)掌握音。发啊送货伟位由坡内勤漆计划以货运巴员掌衫握。4.货位翼周转琴时间袖的计急算(1割)累积鸽计算铅法(2压)近似肾计算晒法三、唯装卸厨机械厅的运架用和傍管理1.加强广计划种工作2.加强直组织真工作3.加强淋装卸沉机械吨的运里用管膛理和鹿维修四、欠其他凶货运泼设备颂的运字用和名管理1.篷布:防湿湿篷布笔和货散车篷绞布；2.其他杨货运武设备辣，衡捞器既喜关系祥到货艳运安若全也刮确保岛铁路扎的收伏入。碍消防映设备愤的类喇型和醉数量恶应符若合货路物性腰质、肥仓库不设备暖的布气局和浪存货浩量。第四馒节撞货场吃全面寻质量碗管理一、外对货营场作挥业实知行全昏面质班量管斗理1.全面处质量滋管理迷的概仙念即“贺三全鄙”TQ择C：产拳品全挎面质或量管化理、叮全过音程管肉理、谈全体愉员工扭参加今管理型。2.质量万保证水体系PD双CA循环摆即“历计划—实施—检查—处理啄”，篮成立TQ享C小组桑，对伐各工叔种、曲各环生节用哲流程豆质量挨控制膀，定痕时对伯货场章安全渠和质服量用姓数理品统计抄方法执分析螺。二、窝加强熟仓库(站台)货物航管理(1驼)场内定治安迎不良竭，被纺盗、眯丢失造情况群时有吊发生敌；(2炎)货物帜包装睡不符渗合要现求，颜货物园破损井较多午；(3刚)托盘阻货件雹没按辆规定趣堆码里，清似点不挣清或掌倒塌跌，多薪件、贿窜件兄、少也件；(4挥)仓库疑漏雨词或车犁体不辟良，般致使条发生誓货物朴湿损圈。三、裂货场领安全耳管理(一)货运常事故浮的种很类和之等级1.种类(1伴)火灾朝；(2盘)被盗控；(3蛾)丢失伶；(4臣)损坏泻；(5清)变质讽；(6歉)污染益；(7刚)其他牢。2.等级(1棋)特大脚事故(2佣)重大以事故(3呆)大事偶故(4怠)一般则事故(二)货运谈记录货运杀记录是赔公偿请忆求依存据，浆分带局号码决和不赵带号霸码。普通暑记录用于续铁路因内部言交接暮时或裁铁路水与托嫩运人刃间交菌付货层物时僚记载饱货物押的某熄些状企况使岂用，桥都不凭带号泰码，预不能脑作为晋赔偿市请求爪依据气。(三)货运王事故伙的调险查和之处理1.货运箭事故酸调查2.货运恨事故躁的责绘任划急分3.货运醋事故角的赔欺偿4.货运虎事故侦的统掏计第五忧节鹿专用粥线管丙理一、彼专用裕线类疗型1.专用飞铁路，与该铁路乡丰营业删网衔叉接的云厂矿贴企业弃自有降线路纵、自狼己管砌辖并虚备有选机车考、自希行办湾理取蕉送作丸业的织企业慈铁路惑称为准专用扯铁路酱。如搅冶金午、大连型制筛造厂呜、炼失油厂行。2.专用期线，铁踢路营辛业网未衔接兆的厂街矿企脊业自叛有线膨路，鸦但由促铁路折管辖厨和负运责车撒辆取脊送的遗企业届铁路偿。二、缺专用已线工悠作组毕织的同基本渔要求1.协调汽车站原和专餐用线火作业越，组斯织定傻点、辅定线鞠、定梦编组太内容碰三定笨列车耍，作渗业统尘一、宗时间缺衔接统；2.重车行到达驻后，绸专用衔线应逝及时允卸车判，保爸证铁胆路运举输连则续作大业；3.执行志安全露生产泥规章畜；4.明确广车辆血和货郊物交牙接制喉度，信划分更经济冒责任坛。三、这专用放线工奇作组风织(1荒)货、婆车和院篷布岸在专阿用铁掌路、狂专用屡线上雨交接领法、冤交接霉地、北预确感报和岩取送收及车床辆技咬术状用态交扔接；(2柄)铁路形货车懒在专拌用铁拉路、付专用阶线内导的调淡车工争作组获织办挽法；(3革)装卸塘作业耀、技落检、涂货物蛮重量当确定名办法袄、装屯卸机办具和府人力灾使用较，一璃次最淹大作马业能菜力，县夜间漏作业屡比重教，作秃业时昆间标都准，滨冬季岗防冻锡解冻朴和安蓄全。(4吩)日班室计划唇的编荡制和盐执行软办法虏；(5伯)货车勇一次榆作业返时间蹲标准笋，运构用车施保有友量，岂成组厉直达勤装车闸的统浩计分合析方躬法；(6犬)承担辟的经是济责准任。四、盯专用絮线共叶用1.专用馒线共羞用的艳原则(1登)不影埋响原挑专用芽线的拒生产也；(2阁)货物神品类餐及保欣密要舌求，农确保骄安全宫和货仔物完龙整；(3捡)就近液企业颈参与蛙共用淹，缩对短短恶途搬微运距墙离；(4乘)根据伏设备衰条件魄，确雅定共乒用单脑位数举量，飞发挥才设备产能力加。2.专用硬线共衣用的念条件自备滴机车算，厂找内运蜜输任伸务不督大的甩专用城铁路怕及仅椅有线见路和坐少量旦装卸之机具锣、劳亚力的艳小运臂量专小用线声。3.专用端线共迹用的顷形式(1莲)产权茫单位莫与用球户签饥定协绘议，器允许寺协议耐户利详用专夺用线来的空板闲时途间或略空闲瞎货位急；(2脏)产权躬单位屋与车姿站签临定协傲议，腹在货化场饱匆和时牧利用知专用绩线空按闲设盟备(不指滚定用阶户)；(3佣)不签志协议填，货功场紧的张时印车站删与产缺权单乎位临会时协陵商，确利用夺专线认空闲伐时间盲或设举备；(4疾)产权禁单位浮与铁壤路协潜议，绍本企怨业运等量与狠共用肝量由棍铁路子统一妻安排拦，专篇用线奴设备懒与共座用户收混用辽。第六矿节首货购场作亚业信某息管案理自膊动化一、暑货运载站信毛息管鸭理的丛主要翼内容货运积作业稻管理—计划勇、发波送、未到达溉、中落转、甜货调正、统深计；运转稍作业鸦管理—确报尾收发订、调赖车计蝴划、仔现车迈管理痛、统屯计；装卸欧作业贩管理—人力遇及机日械档朝案、爱装卸植派班千、装题卸作已业量舟统计徒、材斤料库讽管理孝；机关察事物守管理—综合淋统计筛分析疾、查济询、浙人力亡劳动专、技谨术、削财务闹、自维动化蠢办公靠。根据环货运蛮站生染产作料业特雄点和鸡作业手性质做可分坊：营业摆厅信湾息综套合管野理—整车横计划拴、发宜送受西理、膊制票闲、到脉达交热付；调度返指挥库管理—站调纷、货阴调作直业指统挥；技术璃资料辨统计举与应读用—货票皱与作滋业信苹息的注存贮竞、日扩旬月浊统计开分析便、安汤全查垦询。二、快系统盐的整余体结屑构和射子系脸统划追分1.整车钻计划接管理陈子系欠统原提类的录弄入、差修改挣、删楚除、膊查询耍及打林印，栗并向臭路局习传送渴；接收职路局科批回相的月恢计划燥，修渠改、逮审核惰、变笨更、疫查询仰打印呈及月赤计划甘指标她统计伏；旬计臂划编投制、歪打印支、统男计及皂查询植；“货运片五”浩编制扬、打致印，嚷接收击货调沟装车肌实际另，向攀路局殖传输匙每日杆“货禽运五若”。2.发送崭制票拍子系俊统发送渠货物振集配拣计划方；计算叔至全舰路各慕站的麻最短惧或指愧定经疗由，血计算舰各类弃运杂粥费，它制票父打印核；向有锋关子攀系统猪实时仁传送像货票辫信息识，每居日向奋路局慎传送腊上报旷货票蝴数据讨。3.到达逆作业烛管理隶子系震统自动歇接收摊各类超到达紧货票毙；待交负付货芝票及番近远清期已筑交付倘货票政的动漠态组象合查四询、伏模糊香查询费；交付道出货方统计对、收瞒入统磨计及传报表书生成繁；交付百业务冒，自彩动计安算各丙种杂鬼费，错可单迟票或土多票模打印你统一沉单据疏。6.集装良箱动遍态追悼踪子通系统作业记车、失票、城箱信愚息录陷入及叠处理胆可接址收发活送货尽票信探息；生成县作业草车，桐自动苍定向圈及装呼卸车价计划倒编制腐并打园印；集装惜箱动替态，