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文档简介

滩海开发公司埕港输油气管道安全运行管理细则一、管理概述滩海开发公司埕港输油气管道(以下简称管道)是连接海上油气田与陆上油气加工厂的重要管道设施,安全运行对于公司的生产和经济效益具有关键性作用。为确保管道的安全稳定运行,公司特制定本细则,明确田管公司总部、管道部门和输油气站的运行管理职责和具体要求,提高管道的安全性和可靠性。二、管道设施1.管道基本配置管道基本配置包括海底管道、陆上管道及配套工程,其中海底管道主要包括悬挂式减震器、超重区域隔离振动控制器、海底连接器、防漏管、钢束、等离子喷涂保护层、水下泵站、水下滑移接头等设施;陆上管道主要包括排水管道、加热管道、驱螺管道、调压器、监测仪表、阀门、燃气检漏仪等设施。2.管道统一管理系统管道统一管理系统包括总部管道部、单元管道部、输油气站和联合控制室。总部管道部主要负责管道运行的监督和管理,单元管道部主要负责管道工作的现场协调和管理,输油气站主要负责管道的供气、缓压和防止泄漏的工作,联合控制室主要负责管道的远程监控和控制。三、管道安全管理1.监测与检测1.1管道的周界和各监测区的安全围栏应得到有效维护,并保证无明显的漏洞和缺陷;1.2管道应设置适当的在线监测设备,及时发现管道的泄漏、损伤等异常情况;1.3管道应定期进行检修和检测,确保管道的正常运行情况和卫生状态;1.4管道设备和设施的检测质量必须符合国家和企业的标准和要求。2.应急措施2.1管道建立应急预案,明确实施机构和责任人员,并及时进行演练;2.2管道应当设置紧急切断装置,确保管道发生异常情况时能够及时切断管道,并启动应急预案;2.3管道应加强对备品备件的储备,确保在应急情况下能够及时进行换件或修理。3.管道维护管理3.1管道设备和设施的维护管理要符合规范和标准;3.2管道设备和设施在维护保养过程中,应遵照使用及维修说明书进行作业,并由专业人员执行;3.3对于生产中使用的设备和设施,应定期进行巡视、检查、清洗、验收和评价;3.4管道设施在运行期间,应保持稳定的性能和清洁的状态;3.5管道设施在使用和维护过程中,要严格按照要求清洗、消毒和防腐。四、工作流程1.管道控制室的工作流程1.1管道控制室负责对管道运行情况的远程监控和控制;1.2管道控制室应实行24小时值班制,保持管道设备和设施的稳定运行状态;1.3线路的开、关、切换、协调运作和维修工作必须由管道控制室负责;1.4管道控制室应定期对管道设备和设施进行监测和维护,确保高效、智能的运行。2.管道安全管理的工作流程2.1单元管道部应实行周转班制,保持管道设施的高效运行;2.2单元管道部应定期组织管道设备和设施的例行巡视和维护工作;2.3单元管道部应及时处理和报告管道设施的异常和事故;2.4单元管道部应对工作流程进行监督和协调,保证管道设施的高效运行。五、风险管理针对管道运营中的风险,管道部门应进行风险评估和风险管理的工作。具体措施如下:1.风险评估1.1风险评估应涵盖管道设备及设施、操作过程、环境因素等方面;1.2风险评估应由专业人员进行,包括安全管理部门、技术部门等;1.3风险评估的结果应及时报告总部管道部门。2.风险管理2.1风险管理应包括管道设备和设施的安全、环境、人员等多方面因素;2.2风险管理应针对风险评估结果,制定风险控制策略;2.3风险管理应采用科学、专业的方法对管道风险进行分析和管理。(以上内容为滩海开发公司埕港输油气管道安全运行管理细则的

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