仓库物资的入库、储存、领用管理制度

仓库物资的入库、储存、领用管理制度一、入库管理仓库接收物资前，须核对外包装和内部明细与采购单是否一致，检查外包装是否有破损或变形。物资经检查合格后，应由仓库管理员在计算机系统中录入物资信息，包括物资名称、规格、型号、计量单位、数量、单价、金额、供货单位、收货人等。物资入库由库管员进行统一管理，物资入库登记表须及时填写，并归入物资档案。物资入库后应分类堆放，按照物资类型、规格、保质期等因素进行分类，标明专用的标签，以便于职工使用和管理。仓库库存环境须符合物资保管条件，物资堆垛结构稳定，易识别、易取用、易管理。重要物资和易腐物资进入仓储环节时，为保证物资品质，应进行清洗、消毒、隔离等必要措施，防止因储存条件不合适而导致质量降低。二、物资储存管理物资储存以满足物资保质期和生产、使用等需要为基础。对于不同类型、性能不同和保质期不同的物资，应分不同区、列、架、层进行储存。储存区各层应标记好储存物品的种类、数量、规格等信息并注意较短保质期物资的及时处理。仓库容积和承重能力是仓库储存物资的重要限制因素，应根据物品属性制定合理的存储方案，合理利用仓库空间。对于有保质期要求的物资，应依据其保质期要求，在第一时间处理过期物资的存储，当仓库内的物资品种、数量或储存环境发生变化或抽检发现质量问题时，应及时整理、调整、处理、申请报损。对于仓库内积压的物资，应根据规定和实际情况制定相应的措施，并依法及时销毁，防止给公司带来经济损失和法律责任。物资储存的温度、湿度等参数须经常检查和记录，确保物资保存在最适宜的储存条件下。三、领用管理员工领用物资时，应提供有效的证件或领用单，包括领用人员姓名、工号、部门和职务、领用物资的名称和数量等资料。领用人员须对所领用物品签字了解其保管、使用、安全等方面的责任。领用单应送至计算机系统进行备案。各单位向仓库领用物资，应提前预约并按照申请单的要求合理清点、领取物品，以便于仓库在预算、采购、储存和调配等方面提前做好准备。用于生产的物资，应先由生产部门领用，仓库应在日常出库中有所要求，提前计算好库存和预算情况，及时向上级申请物资采购。领用人员须按照规定的程序正确使用物资，并保证物资保养完好，降低物品使用成本。领用人员要注意物资的使用要求和方法，根据物资的特点才能使用，不能用于非正常情况下工作，正确使用物资，降低损耗。四、维护与管理物资管理应按照计算机化管理系统的要求，建立完整的物资档案，将重要物资和易腐物资信息录入RFID系统。对物资入库、出库、盘点、报废等各个环节进行监控，确保物资安全性的实现。仓库负责人须及时进行仓库日常清洁、消毒、整理、广告制作等工作，做到场地、设备和物资管理环境卫生良好，无异味，无卫生死角，防止污染物、异味进入储物环境，对物资储藏区进行分类管理，及时处理垃圾、废弃物资等垃圾物品，防止对物资质量和环境造成影响。仓库应定期进行大清点，及时盘点库存，保持库存秩序，及时发现库存偏差并及时纠正和调整，确保供需平衡，为公司正常运营提供坚实的后勤支持。对于仓库内的重要物料、易腐物资、有保质期要求的物资和追踪需要的物资，一定要精准标识，分类储存，提高物资储存和取出的效率。遇到问题及时解决，发挥好仓库的专业管理服务功能。五、制度的修订根据公司物资的变化以及管理的实际情况，本制度需要根据需要进行修订，以保证制度的合理性和实效性，同时，我们鼓励员工发挥专业知识，为制度的