学校教育机构校长工作总结计划述职报告模板课件

YEAR-ENDSUMMARYREPORTOFTHEPRINCIPAL校长年终总结报告汇报人:XX日期:XXXX.XXXX01上学年工作概述02工作业绩展示目录CONTENTS03工作体会与反思04下学年工作计划01上学年工作概述VARIOUSTASKSLASTSCHOOLYEAR领导班子建设

令

坚持理论学习增强服务意识深入思考、研究学校改革和发展问邀,努力通过不断学习,教师的服务意识增强,工作提高自已的管理水平和管理艺术,大胆培养由被动转主动,教书育人的积极性也高,只斑子成员管理能力,提高学校些体管理水平。务实进取,不辱使命有实现跨越式前进,学校才能持发展作为一校之长,定位于“服务"二字,为师生办好事,让家长好办事,把实事办好,把好事办买德育工作立德树人深化爱国主义敦育,规范每周一的升旗仪式,开国旗下讲话,要萊內客丰富,壇养爱国主义思想适过現瘀、谈话,斑主任了解箐形式來了解学生心理现状,及时矫正某些学生的琉形理,举办心健康教育讲麼师德教风建设学校以培养人才为根本仨务,而入才以德为先,因此德育在敔育工作中处于领先的地位;想要涪养出品德高尚的才,必须首先要求教育者具备高尚的道德风范,所以结合学校实际,开馬师铻延设演讲、师铻、教凤答吞等活动。由于德育教育及管理观念得到了领导、老师们的认可和支持,理纽致到位,学校形成了优良的校风和学风,在行为范养成教育上初见成效,教师提高了认识水平,自觉形成一种爱岗敬业、安贫乐教的思想境界。常规管理以人为本,精管细理学校领导班子是各项管理工作的核心,我始终坚持以人为本的管理理念:在生活上,恸教职工的公仆,在工作中,坚持严于律己,以身作則,要求敦师做到的,自己要首先似到;为了加强班子建设,大胆启用秀,改组斑子,成立攻教处,重新调整班子成员工作分工,明确各自职贵制度化优化,人性化管理建立健全各项規章制度,以制约東人,制定《教师量化考核细则、班主任工作量化考核制度》和教职工考勤管理办法明确责任,细化分工耳情由多到少,根学校统筹安排,細化分工,做到人人都管理,处处有理,喜见管理精打细算,合理开支健全财务管理制度,成立专门理财小组,大项开支做到公开,透明,细化公枋管理,办公室。班级备品有明细,更换需进行审核安全教育安全督查小组防溺水专题安全教育定期召开安全例会,定期检登校园校舍和没施,发学生通过观看视频学习了防溺水常识和溻水救护方现安全隐患及时整改,杜绝事故的发生。法等各类安全知识,诵过“致家长的一封信"等形式,向学生家长宣传防水安全知消防疏散演练法制教育讲座全体师生在糢火寅现场中掌握组织琉敞学生的清县司法局、镇派出所同志来我校造行法制教育基本常识,让学生掌据火灾中自救互救的方法◆◆許座,为全校师生咋安全誓钟防震演练主题班会过防震生演练使广大历生了解地发生时的应先后组织开展以“注意安全、关爱生命”和“安全急避震知识、,掌謡应对地震发生时采取的防护措施在我心中"为主题的教育班会教学管理抓实教学质量听课、评课教务处接时开晨质量检潓工作,切实抓好命题和偎活动制度化,加强教师间的学习交流,教师每学卷等环节,召开质量分析会,根据结果补缺提差。期至少上一节公开课,广泛出“示范课《邢质量保障体系课堂教学管理合理,有效地组织教学活动,维护正常稳使用多煤体一体机,创设师生思维互动的定的教学秩序,严咯执行教学“六认真情景,提高误堂教学的效和效果聚焦课堂,增效提质加强教学过程管逕,把提高教肓质量的目标落实到每一位教师和毎一位学生,贯穿到每一节课堂教学中,加强对备课、上课、作业布置与批改、蒲导、考试、教学总结等环节的管理,要求备误从严,讲误从实,作业萊精,误外辅导求纽,考试求,总结萊全,全百优化教学过程02工作业绩展示WORKPERFORMANCEDISPALY健全制度校务公开上下团结严格执行财务管理制度:在全体教师齐心协力,人人争学校财务管理及校产管理等进,个个创文明,我校领方百,坚持开派节流、勤俭导和师从上到下,全年天办学的原则,学校经费似到违纪行为,