做好职业规划范文八篇

做好职业规划范文锦集八篇

做好职业规划篇1

20xx年北京一般高等学校招生考试改革方案中规定，高会统招作为高职招生形式之一，志愿设计突出考生对专业的选择。有关专家建议，高三生要及早做好职业规划。

据悉，高会统招是采纳高考成绩和会考成绩为录用主要依据的招生方式，招生对象主要是一般高中毕业生。其志愿设计以专业+学校为志愿单位，即一所学校的一个专业为一个志愿单位，每名考生可填报20个志愿，表达了考生的专业选择(职业性向)与高等职业院校的专业要求的严密结合。

北京劳动保障职业学院招生就业到处长魏晓东认为，以专业+学校为志愿单位更突出了考生对专业的选择，招生院校不再专业调剂，也爱护了考生的利益。对那些可能通过高会统招升入高职院校学习的考生来说，他们更应当提前依据自己的兴趣、爱好和特长，明确职业意向，做好职业规划。

据了解，目前，北京局部中学已开设了以高中生为对象的职业规划选修课程，帮忙他们设计今后的职业道路。如人大附中在20xx年就开设了中学生职业规划课程，内容包括熟悉自我、熟悉职业、教育与职业的关系以及如何正确选择职业等。还有一些学校定期邀请职业规划专家为学生做有关职业规划方面的讲座。

魏晓东建议，考生不要等到填报志愿前再考虑职业意向，应当从现在起就多学习一些职业规划学问，加强对职业力量的培育。在时间和精力允许的状况下，同学们可有选择地看一些职业规划方面的书籍，听一听学校开设的”职业规划课程以及相关讲座等，学会正确分析自己的共性特点、职业潜能，找到与自己共性特征相匹配的职业进展方向。

另外，高中生年龄较小，对自己的认知简单停留在主观感觉上，因此，家长也应当帮忙孩子理性分析自己能干什么，适合干什么，还要帮忙他们了解想要从事的职业的详细内容、进展前景以及所要求的力量和素养等。

做好职业规划篇2

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”现在许多聘请会的大字板都总写着“有阅历者优先”。于是，实习成为大学生们获得职业力量的重要组成局部，而身处象牙塔中的大学生如何奇妙把握实习，让它为以后的工作加分呢？

丰富的实习类型

首先对自己制定一个职业生涯的规划，大学生们可以把所学专业和兴趣爱好进展结合，选择一个职业或者制定一个就业方向。在规划的指导下，对自己进展有针对性的培育。相应的，选择一个适宜的实习单位就显得特别重要了。从另一方面来说，职业规划还大大提高了大学生在实习时的主观能动性，以一种更加积极的心态和实际行动投入到所在实习单位的工作，提高了实习的效果。

同时，在国家多元化人才培育精神的指导下，高校在转变人才培育模式上的转变让实习的内容丰富了起来。实习已不再是单纯的到某个企业中去呆上一段时间这么简洁。由学校供应的体验式的实习和培育式的实习时机，以及大学生自己查找到的实践式实习时机构成了一个相对完整的实习机制。大学生们可以在这些实习中逐步提高自己的职业力量为将来就业打下良好的根底。

另外，还有两种实习方式也值得大学生们借鉴。一种是调查式的实习。这个实习实际上与职业规划密不行分。利用假期，大学生们可以对所学专业或者自己的职业规划设想进展一次市场调查。可以通过网络、走访人才市场等方式了解所学专业的市场前景，得到的结果对规划职业将来会有很大的帮忙。

另一种实习说来就在同学们身边。在日常的学习生活中有一局部同学会找一些兼职或者自己从事一些简洁的商业行为。从社会实践的角度来说，这也是实习的一种。通过这种实习，大学生们也可以得到对职业力量的熬炼。

心态打算成果

在实习的过程中，心态特别的重要。怀着一个什么样的心态参与实习对于最终的收获而言起着打算性的影响。

有一局部同学在参与实习的时候原来就是冲着混日子、拿学分去的。在实习单位三天打鱼、两天晒网，这样的实习效果可想而知。

假如要真正学到职业技能、提高职业力量，一个良好的心态是必不行少的前提。北京其次外国语学院就业指导中心处长张严对记者说，去实习首先要积极主动。张严说，有一局部同学一到实习单位就紧急、可怕，不与同事和领导沟通。在这样的状况下参加到工作中自然也就无从谈起，更别说学到学问了。张严认为既然参与实习就要主动与同事沟通，参加到他们的工作当中去。这其实就是在熬炼沟通与融入团队的力量，有了这个前提才能得到提高动手力量的时机。

还有一种负面心态影响着实习效果，那就是眼高手低、摆高姿势。张严说，从最根底的事情做起往往最考验一个人的工作力量，长期从事基层工作并能做好的人才能得到更多时机。而且从事基层工作也是一个学习的过程，是把书本上的学问转化到现实工作中的过程。摆脱眼高手低的.心态可以让实习过程平稳而充实。

有一些名牌大学学生在进入实习单位后眼光特别高，经常自我感觉良好，觉得自己很优秀。实际上在摆出这种姿势的时候，实习大学生在同事和领导的眼中会变成一个自大而不好相处的人，直接后果便是得不到任何实践时机。要知道，在实习单位中那些拥有丰富工作阅历的前辈们都是教师，虚心地向他们学习，慎重地完成工作任务才能得到实习单位的认可，才能得到实习所需要的收获和成果。

分阶段地选择目标

在什么阶段选择什么样的实习方式。北京航空航天大学就业指导中心副处长姜恩桥曾在采访中对记者说，对于大一同学而言，在大学的第一个寒暑假他建议进展一些调查或者体验式实习。这个阶段，大学生们的专业学问学习刚刚开头，还无法进展专业实习。但也不要铺张时间，到真实的社会工作环境中体验一番也是有好处的。

到了大二，已经开头学习专业学问技能并且对将来已经有一个规划的同学们可以开头考虑有针对性地选择实习单位了。在这个时期，进入单位学习根底工作技能是比拟重要的，而且应当把工作遇到的问题与学习结合起来，在回到学校后有针对性地进展提高。

北京交通大学就业指导中心处长王化深认为，进入大三后，实习的目的性就应当比拟明确了，一切以效劳自己的就业为主。在这个阶段，强化自己的专业学问和技能，进一步了解职业规划中将来所从事职业的工作特点，吸取更多工作阅历应当成为实习的重中之重。

进入大四以后，实习这个概念就要进展一次扩展了。在考虑实习单位时，可以把能否进入该单位工作纳入选择范围。一位资深人力资源经理对记者说，在这个阶段的实习，应当把工作时机放在第一位的。假如有时机拿下这个工作岗位，零薪酬也可以承受。另外，王化深处长还提到，同学们可以把一些低薪酬的基层工作岗位也当作实习。先拿到“泥饭碗”再找“金饭碗”，骑着马找马也不失为一个精明的做法。

做好职业规划篇3

眼下正是应届毕业生忙着找工作的时候，然而，在求职聘请的旺季里，不少毕业不久的学生由于种种缘由，刚进单位没多长时间，甚至没过实习期就选择了辞职，成为所谓的“闪辞族”。

毕业生：薪酬低进展空间不大

在近期市人才市场举办的一场聘请会上，记者发觉，前来找工作的求职者中，大学生“闪辞族”占了相当一局部，其中大多数是刚走出校门的大学生。今年毕业于湖南财政经济学院的黄东林本就职于一家外语培训机构，但他只工作了不到一个月，便提出了辞职，“每天都是重复一些简洁、琐碎的工作，与自己所学的专业无关，也不能熬炼力量。”他认为，这份工作无法满意自己的个人进展需求，没有挑战性，因此想重新找份工作。

记者采访发觉，局部高校毕业生频频“闪辞”、跳槽，主要出于福利待遇不符合抱负，嫌工作没有挑战性，进展空间不大，或对实际工作内容不感兴趣等缘由。其中，“闪辞族”中，以文科类毕业生为主，他们因无法适应所从事的销售、效劳类岗位的工作环境及压力，最终选择了辞职。

用人单位：新人频繁跳槽缺乏责任感

“一些人连声招呼都不打就走了，走后公司打电话给他也不接。”市内一家汽车销售效劳公司的聘请人员朱贵海告知记者，今年他们公司共招了十多名销售及市场专员，大多工作不到半年时间，有的还没过见习期就辞职，“这么短的.时间里，新人才刚承受完系统培训，熟识了一些业务，在这个时候离开，对企业、对自己都不够负责，也简单让工作交接消失问题。”

在对待“闪辞”现象上，许多用人单位持同样的态度，他们认为，单位花心思从众多求职者中进展筛选录用，并进展上岗指导，但招到的人却频繁跳槽辞职，是现在不少职场新人盲目求职、缺少稳定性的表现，对单位也会造成一些不利影响。不少用人单位更因此以跳槽频率作为聘请员工的评判标准，他们更青睐那些能稳定长期工作的员工，假如在面试时发觉求职者有很频繁的跳槽经受往往不会录用。

专家建议：毕业生和企业应共同努力

对于应届毕业生的“闪辞”现象，市人社部门相关负责人认为，大学生在择业上，有自己明确的选择性，是值得确定的，这在肯定程度上反映了大学生懂得追求个人自身进展。而过于盲目和频繁地更换工作，是就业观念不成熟、缺乏职业规划的表现。“大学生刚出校门，对用人单位、工作环境不了解，且抱着比拟抱负的想法，结果工作后发觉抱负和现实的差距较大，觉得自己的工作太琐碎，没意义，表达不了个人力量和价值，一时调整不了心态，便选择了辞职。”

同时，一些企业用人治理欠标准也是造成该现象的诱因。“有些企业用人治理机制不够完善，对员工培育不够，难以为新人进展供应良好平台。还有一些用人单位急于填补用工缺口，给新人安排一些额外的工作，或是开出一些不能落实的条件和待遇，让其难以承受。”

对此，该负责人认为，作为刚刚步入职场的大学生，应当对自己有一个根本定位，不仅需要对当下的就业形势有适当推断，相应调整自己的就业预期，还要对自己适合从事的职业进展筛选，慎重选择好自己的第一份工作，将职业眼光放得更长远一些。

作为企业，应当担当起培训员工的责任，尽力制造好的就业环境吸引人才。在用人过程中，加强岗前培训，并做好新人的思想工作，给新人指明进展路线，引导新人度过急躁期，更快地融入到单位集体中来。

做好职业规划篇4

刘教师的建议

人的职业生涯也许是从22岁到55岁（60岁），也就33年到38年。大致可以分为几个阶段：

1、耕耘期(进入职场-30岁左右)：需要不断学习充电，积存阅历，查找方向。这个时期身强力壮，没有家庭的牵挂。

2、进展期(30岁左右-45岁)：连续充实、积存，找到自己定位。这个时期压力比拟大，有来自家庭的压力和事业进展的压力。

3、收获期(45岁以后)：有了之前的铺垫，这个阶段更多追求的是平稳。安全和稳定为最重要的诉求。固然为了到达收获期的诉求，需要前期的积存和规划。而35岁之前是个人高速成长的阶段，需要不断学习积存，不断做加法。35岁以后在某种程度上是在做减法，验证后渐渐放弃，然后专注于一个领域。

在中国的教育背景下，大多数人都是先就业后择业。面对大学专业和工作时机的选择的时候，大局部都是身不由己。进入职场工作数年后，才真正明白自己喜爱什么，想要什么。所以许多职场中人都必需要经受一次或是两次转轨，才能切换到自己最适合的轨道。

就大李的状况而言，他进展比拟一帆风顺，但还处于职业上生涯的第一个阶段。究竟人力资源总监这条道路是不是自己最适合的轨道呢？要答复这个问题，需要想清晰自己45岁以后盼望处于一个什么状态?想要什么样的生活？在什么样的行业、什么样的公司、什么样的职能下工作?在什么样的环境里与什么样的人沟通和互动？

详细说来，其实有以下几种可能性。

1、假如盼望连续在人力资源治理领域进展，可以考虑去更大的公司做一样的职位，扩大治理团队和所负责领域的规模。也可以去其他的行业的一样规模的公司做同样的职位，使自己的职业兴趣得到充分表达。

我们有一位MBA校友，MBA前和MBA毕业后分别在不同生产制造公司做人力资源的工作，MBA毕业5年后做到了一个欧洲企业的中国区人力资源总监。在她的职业兴趣的组合里，创意创新是她很感兴趣的一个领域。但是在欧洲制造业的公司做人力资源工作很少有时机发挥创意创新的兴趣。最近她转到了一家美资的消费品公司做人力资源总监，一方面自己的人力资源领域的经受得到连续，究竟彻底转变的本钱特别高。另一方面满意了她自己对创意创新的职业兴趣，由于这个消费品公司是特别市场营销导向的，创意创新是公司的生存之道。

2.假如对人力资源领域感兴趣，但是又不情愿做一个In-House的人，可以从人力资源主要三块业务：聘请、培训和组织进展，三个方面延长。

确定自己的偏好，有的人对人才甄选和搜寻感兴趣，可以选择做猎头参谋，帮忙企业推举人才。有的人对培训感兴趣，可以成为专职的培训师，甚至企业领导力教练。有的人对组织进展感兴趣，可以转型去做专职的人力资源询问参谋。中国经济的快速进展对以上三个方面的人才需求都是很大的。

3、最终一种状况，假如对人力资源工作不感兴趣了，那就需要重新探究自己的兴趣、力量、价值观、性格，找到自己真正感兴趣的方向。

有个校友，就读MBA之前做了9年人力资源的工作，做到一个大公司的人力资源总监。在她就读MBA期间不断探究查找自己的职业方向后，确定自己适合做销售的工作。经过不断尝试，现在她已经是一个知名金融企业负责销售的副总经理。尽管转型特别困难，但是她胜利找到了自己新的定位，转换到了自己职业生涯后20年的轨道。

总结对于转型的建议：

1、探究自我：包括四个方面，兴趣、力量、价值观、性格；

2、探究外界：不同职位，不同公司，不同行业。

最终的目标就是要在自我和外界之间找到一个平衡。跳消失有的思维框架，跳出原来的圈子去重新端详自己，多与不同的人沟通，找到自己的方向。

企业人力资源治理案例大全

HR从业者要想真正做好人力资源治理的实际工作，就需要对人力资源治理工作有清楚的分析思路及应对策略，这个时候多看一些企业人力资源案例，深入理解人力资源案例分析思路，对于真正应用到实际工作当中是很有帮忙的。下面为大家整理一些企业人力资源治理案例大全，想要深入理解企业人力资源案例分析的小伙伴们可以参考一下：

案例1：员工想离职，公司未处理怎么办

员工小康是某个公司的核心员工，由于个人想要追求更好的进展想要办理离职手续，并根据公司的要求递交了离职申请。但是公司的人手缺乏想要求小康能够留下来连续工作，并同意给小康涨工资。但是转瞬1个月过去之后，小康的工资并没有加工资便再次提出离职申请。可是部门以争论他的需求申请为由始终拖延时间不给其办理离职手续。小康觉得很困惑，从上次提出离职申请计算已经拖延一个月了，盼望公司能够尽快找到新员工进展工作交接手续。那么小康这么做是正确的吗?

案例分析:从这个案例中小康的做法是对的，正式员工提前1个月申请离职，在获批之后就该办好交接手续。小康一个月前递交了离职申请，公司也没有了解员工真正的想法实行相关的措施留住核心员工，也没有一个合理说法赐予小康而拖延离职的时间，那么这么拖延离职的时间是不妥的。该企业的”人事部门可以先实行聘请措施聘请到适宜的人才来接手小康的工作，若是想要留下小康，则应当先和小康沟通了解其真正的想法，实行合理的慰留员工措施。若是小康没有意向，则需要尽快找到适宜的人选，和小康协调好交接时间，确保工作不会由于员工离职而暂停。

案例2：新老员工工资不平衡，要怎么处理

某个公司为了追求更好的进展，从某个地方重薪聘请一名优秀人才作为公司高管，工资比起公司其他资格深的治理者要高出许多。很多员工对此表示不满，要求要涨工资，甚至有位总监要提出离职。消失这种状况，应当要怎么办呢?

案例分析:一个公司的工资水平最重要的是符合市场的行情，依据市场的薪资水平进展定薪才是关键点。除非有特殊的理由，不然新员工比老员工工资高势必会引起老员工的不满。所以可以通过这些方法帮忙解决：一是员工福利和调薪方面让老员工占的优势多一些，适当缩小新老员工的工资差距，二是明确新员工的绩效考核指标，能够明确看到新员工的工作成绩。在制定薪资的时候要留意薪酬水平的要依据市场的行情进展，薪酬制定依据内部的公正原则(绩效)都是特别重要的，这样才有可能制定出鼓励员工的薪酬体系。

案例3：技术骨干转型治理不适应要怎么办

小陈是公司的技术骨干，其技术力量得到公司的始终认可。总经理觉得这个人才不错，便提拔他为公司技术部门的高管，主要负责部门的治理。但是这让技术出身的他觉得很吃力，由于涉及到团队治理、人际沟通协调等等工作，都不是自己所经常所喜爱的工作，所以萌生了辞职的念头。那么总经理可以怎么做，才能留住这个核心员工呢?

案例分析:职业生涯规划时需要依据自身的优势及所擅长的地方进展工作进展规划的，而企业所要做的是结合公司的进展战略和员工的进展法相供应可以晋升的时机。小陈是技术核心骨干，转型治理很吃力的时候就需要考虑是否真的适宜在治理层方向进展，若是不能够很好的胜任工作，说明不适宜。为了让员工更好的发挥自己擅长的优势，为了员工更好的进展不受限制，只需要保证技术性员工可以拿到治理岗位相当的工资即可，不必要让其成为不适宜的治理人员。

上市公司股权鼓励案例

上市公司股权鼓励模式是怎么样的？上市公司为什么需要股权鼓励？上市公司股权鼓励案例有哪些？在解决第三个问题之前，先来简洁了解前面两个问题。

一、上市公司股权鼓励模式是怎么样的?

1、业绩股票

是指在年初确定一个较为合理的业绩目标，假如鼓励对象到年末时到达预定的目标，则公司授予其肯定数量的股票或提取肯定的嘉奖基金购置公司股票。业绩股票的流通变现通常有时间和数量限制。

2、股票期权

是指公司授予鼓励对象的一种权利，鼓励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购置肯定数量的本公司流通股票，也可以放弃这种权利。股票期权的行权也有时间和数量限制，且需鼓励对象自行为行权支消失金。目前在我国有些上市公司中应用的虚拟股票期权是虚拟股票和股票期权的结合，即公司授予鼓励对象的是一种虚拟的股票认购权，鼓励对象行权后获得的是虚拟股票。

3、虚拟股票

是指公司授予鼓励对象一种虚拟的股票，鼓励对象可以据此享受肯定数量的分红权和股价升值收益，但没有全部权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。

4、股票增值权

是指公司授予鼓励对象的一种权利，假如公司股价上升，鼓励对象可通过行权获得相应数量的股价升值收益，鼓励对象不用为行权付消失金，行权后获得现金或等值的公司股票。

5、限制性股票

是指事先授予鼓励对象肯定数量的公司股票，但对股票的来源、抛售等有一些特别限制，一般只有当鼓励对象完成特定目标（如扭亏为盈）后，鼓励对象才可抛售限制性股票并从中获益。

6、延期支付

是指公司为鼓励对象设计一揽子薪酬收入规划，其中有一局部属于股权鼓励收入，股权鼓励收入不在当年发放，而是按公司股票公正市价折算成股票数量，在肯定期限后，以公司股票形式或依据届时股票市值以现金方式支付给鼓励对象。

7、经营者/员工持股

是指让鼓励对象持有肯定数量的本公司的股票，这些股票是公司无偿赠与鼓励对象的、或者是公司补贴鼓励对象购置的、或者是鼓励对象自行出资购置的。鼓励对象在股票升值时可以受益，在股票贬值时受到损失。

8、治理层/员工收购

是指公司治理层或全体员工利用杠杆融资购置本公司的股份，成为公司股东，与其他股东风险共担、利益共享，从而转变公司的股权构造、掌握权构造和资产构造，实现持股经营。

二、上市公司为什么要实施股权鼓励

1、公司经营层身份的表达

2、追随创业者（股东）员工自身价值的实现

3、权利公平意识、法治进步的推动

4、市场竞争、人才流淌的选择

5、创业环境的初步形成、股权鼓励已经成为优秀公司留住人才的最正确选择

三、上市公司股权鼓励案例有哪些？

上市公司股权鼓励案例举例如下：

（一）汉鼎技术

汉鼎技术的鼓励方案是股权转让的典型案例。20xx年11月21日，公司大股东鼎汉电气将其持有的1770万元股权分别转让给顾庆伟1026万元、杨高运300万元、幸建平108万元、方磊102万元、杨帆90万元、吴志军72万元、张霞72万元。公司表示，本次股权转让主要是对高级治理人员等核心人员进展股权鼓励，转让价格为1元/股。

（二）汉威电子

汉威电子主要股东也于20xx年12月2日分别向钟克创、刘瑞玲等35名自然人转让局部股权。受让人中多数为公司的治理人员、核心技术人员和业务骨干，转让价格亦为1元/股。

（三）探路者

探路者的鼓励方案则是增资及股权转让兼而有之。该公司曾于20xx年4月15日由大股东盛发强将所持2.1359%的股权转让给公司高管之一的石信，理由是嘉奖其多年为公司进展所作出的奉献。同时，公司还通过了增资扩股的议案，同意冯铁林等12名新股东及石信等3位原股东以货币方式向公司增1405万元，其79.976万元增加注册资本，余额计入资本公积。公司解释此次增资系为了保持公司高管队伍的稳定，并鼓励骨干员工的工作积极性。

（四）佳豪船舶

佳豪船舶于20xx年12月22日通过非同一价格的增资，汲取了紫晨投资和赵德华等35名自然人成为公司新的股东。其中，赵德华等人为公司高管及核心人员，其增资价格低于紫晨投资6倍有余。佳豪船舶表示，该次非同一价格增资系于公司股份化之前完成，因此并不违反相关规定。同时，紫晨投资也出函证明其增资价高系出于真实意图的表示，因此另一局部的“低价”也不确认为股权鼓励。

（五）神州泰岳

神州泰岳于20xx年5月18日设立，在当年的10月10日进展了首次股权鼓励。20xx年3月18日，公司20xx年第一次临时股东大会审议通过了增资扩股方案，以现金增资3,632,000股，每股认购价格为2.5元，认购对象为主要的公司中层治理团队成员、技术人员和业务骨干。神州泰岳对增资扩股缘由与定价依据解释是：考虑到公司在IT运维治理领域已取得了领先的市场地位，业务规模不断扩大，经营业绩持续快速提升，为使公司主要的中层治理团队成员、技术人员和业务骨干充分共享到公司进展的成果，留住对公司进展发挥过重要作用的人员，坚决其对公司将来进展的信念，公司打算面对上述人员进展增资扩股。本次增资扩股价格为2.5元/股，系以公司20xx年末经审计的净资产值扣除20xx年度现金分红后的差额为根底，经各方友好协商确定。

（六）安科生物

安科生物于1994年3月22日设立，并于1995年8月10日实施股权鼓励。20xx年9月3日，本公司召开20xx年度第一次临时股东大会，打算增加发行股份300万股，每股面值1元，由公司营销、治理和技术骨干按经审计的20xx年6月30日每股净资产2.47元为依据，以每股2.65元的价格认购公司全部增发股份。

（七）北陆药业

20xx年3月13日本公司20xx年度股东大会审议通过了《北京北陆药业股份有限公司定向增资方案》，依据该方案，公司非公开发行不超过1,250万股的股份，其中王代雪认购不超过280万股，洪薇认购不超过60万股，机构投资者盈富泰克认购不超过750万股，段贤柱认购不超过95万股，武杰认购不超过25万股，刘宁认购不超过20万股，李弘认购不超过20万股。依据20xx年公司经审计的净利润2,395万元，按此次增资完成后股本5,088.8491万股计算，市盈率为11倍，此次定向增资价格在参考市盈率根底上与投资者沟通后，确定全部认购人的认购价格均为每股5.33元，并均以现金方式认购。其中，段贤柱，公司总经理；武杰，公司副总经理；刘宁，公司董事会秘书；李弘，公司财务总监。

（八）青松股份

20xx年4月26日，为了建立和健全公司长期鼓励与约束机制，增加治理队伍和技术队伍稳定性，改善公司资产负债构造，青松化工股东会通过了增资扩股的议案，同意由陈尚和、傅耿声、邓建明、苏福星、郑恩萍、江美玉、王德贵、邓新贵、陈春生、林永桂10名自然人以现金2,002.20万元认购470万股新增出资额，每单位出资额认购价格4.26元，即在经审计的20xx年末每股净资产3.39元的根底上溢价25.74%。以上股东中，陈春生、林永桂为个人投资者，未在公司任职，其他股东均为公司的高级治理人员及中层治理人员，其中陈尚和、傅耿声为有限公司原股东。

胜利的危机公关案例分析

在信息爆炸的互联网时代，危机公关力量强不强关系到企业的声誉和经营，如何快速正确应对来自互联网以及线下的危机，这对企业公关人员是一个巨大考验。危机公关在互联网时代显得特殊的重要，公关人员需要做到的就是以一种极为有效的沟通快速处理遇到的逆境。沟通之前，需要快速去查找和分析危机的源头，搜集信息，分析归类，做出决策。

做好职业规划篇5

对于多数人来说：选择了最有前途的职业意味着--高薪、房子、车子、名誉、胜利都等着你，那么什么是最有前途的职业呢?在很多人的意识里，它与热门的职业混淆在一起。但事实并没有那么简洁。首先热门职业究竟是真的热门还是虚假富强就是一个问题，其次即使是热门职业本身也存在着一系列陷阱，在美国，会计与律师和医生一样，是各种职业中收入水平最高的职业。但在美国失业率最高的专业排名中，也是这三个专业的毕业生。所以有的时候选择热门职业并不肯定意味着香槟和鲜花。专家提示：选择职业重要的是能正确地分析自己，找到自己最适合做的专业，然后努力成为本行业的佼佼者。

每位职业生涯设计者都无法避开争论“个人品质“，包括兴趣、价值、天赋、生活形态，以及包括就业时机、职业选择、家庭及社会等方面的职业环境。只有做到了“知己知彼“，职业生涯设计才能给你的人生之路点燃一盏明灯。所以切忌盲目跟风。

完整的职业生涯设计应由端详自我、确立目标、生涯策略、制定行动规划、评估和反应五个环节组成。

1、端详自我，做自我评估。自我评估的目的，是熟悉自己、了解自己。由于只有熟悉了自己，才能对自己的职业作出正确的选择，才能选定适合自己进展的职业生涯路线，才能对自己的职业生涯目标作出最正确选择。自我评估应包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式、思维方法、道德水准以及社会中的自我等等。通过对自己以往的经受及阅历的分析，找出自己的专业特长与兴趣点，这是职业设计的第一步。

2、确定目标。在制定生涯规划时，首先要确立志向，这是制定职业生涯规划的关键，也是你的职业生涯规划中最重要的一点。目标的设定要以自己的最正确才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据。通常目标分短期目标、中期目标、长期目标和人生目标。短期目标一般为一至二年，短期目标又分日目标、周目标、月目标、年目标。中期目标一般为三至五年。长期目标一般为五至十年。

3、生涯策略。在职业确定后，向哪一路线进展，此时要作出选择。即，是向行政治理路线进展，还是向专业技术路线进展;是先走技术路线，再转向行政治理路线……由于进展路线不同，对职业进展的要求也不一样。因此，在职业生涯规划中，须作出选择，以便使自己的”学习、工作以及各种行动措施沿着你的职业生涯路线或预定的方向前进。通常职业生涯路线的选择须考虑以下三个问题：(1)我想往哪一路线进展?(2)我能往哪一路线进展?(3)我可以往哪一路线进展?

4、制定行动规划与措施。在确定了职业生涯目标后，行动便成了关键的环节。没有达成目标的行动，目标就难以实现，也就谈不上事业的胜利。这里所指的行动，是指落实目标的详细措施，主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。例如，为达成目标，在工作方面，你规划实行什么措施，提高你的工作效率?在业务素养方面，你规划学习哪些学问，把握哪些技能，提高你的业务力量?在潜能开发方面，实行什么措施开发你的潜能等等，都要有详细的规划与明确的措施。并且这些规划要特殊详细，以便于定时检查。

5、评估与回馈。俗话说：“规划赶不上变化。“影响职业生涯规划的因素诸多。有的变化因素是可以猜测的，而有的变化因素难以猜测。在此状况下，要使职业生涯规划行之有效，就须不断地对职业生涯规划进展评估与修订。其修订的内容包括：职业的重新选择;职业生涯路线的选择;人生目标的修正;实施措施与规划的变更等等。

做好职业规划篇6

职场五味

职业生涯是人生的重要组成局部，我们通过职场的探究与拼搏，追求自己的抱负与幸福。同时，职场生涯也是一个五味瓶，装满了酸、甜、苦、辣、咸，我们通过体会各种职场味道得以成长。本期我们关注职场之，新年伊始如何找准职业定位，做好新一年职场规划，收获职场幸福。

20xx年如约而至，对于职场人士来说，工作也翻开了崭新的一页，并对新一年的职场有着很多美妙的期许与愿景，盼望收获到“甜美”与幸福。正所谓一年之计在于春。新年伊始，我们想要在职场更上一层楼，获得良好的职业进展，收获成就与幸福感，职场规划必不行少。一个明确、切实可行的职场规划，将可让我们更好地进入工作状态，迎接新一年的工作挑战与机遇。

做好新年职场规划好处多

黄先生在一家公司从事网络维护工作。进入职场三年，每一年伊始，他都会为自己制定新一年的职场规划。“新年职场规划是我职业生涯规划的组成局部。依据公司五年内给我供应的职业进展时机，我以这为目标制定每一年的工作规划和进修规划。”黄先生说。依据这个规划，他在去年年底报考了自己从事行业相关的在职讨论生，盼望通过更高一层次的学习，拓宽自己的视野。“今年我的新年职场规划，则是依据自己去年的工作总结，找出工作上的薄弱环节，以此制定20xx年的职业目标，赐予自己压力的.同时，也为自己增加一份向上的动力。”

黄先生认为，职场人假如擅长制定规划，并有条不紊地执行，就说明已经做好随时迎接机遇的预备。“制定职场规划，对于等待职业进展机遇的职场人来说是必不行少的习惯。当机遇真的降临的时候，有职场规划的人总能有条不紊地抓住时机，最终能够脱颖而出实现自己的价值。”

而从事技术治理工作的小陈，则把新一年的职场规划放在了职业技能提升方面。“我的工作比拟平稳，但是我始终都把职业技能提升当作我的职业目标。”小陈述，“新一年，我规划要参与一些职业技能竞赛，技能鉴定考试，以及技能资格证。因此，我要把看书和上网学习变成习惯。”他认为，制定好职场规划有助于工作更加顺当地进展，而不会迷失在劳碌的工作中。

规划前为自己进展职场“定位”

在制定新年职场规划时，应当从自身的状况动身，制定真正适合自己，有助于自己职业进展的方案。对此，专家建议进展新年职场规划之时，首先要了解自己的职场定位，深入了解自己的特长和弱点，知道自己的兴趣所在，分析自己的学问和技能状况，才能更顺当地开展规划。一个人的时间和精力是有限的，职业规划能够帮忙员工树立明确的目标与规划，运用科学的方法，切实可行的措施，发挥个人的专长，在企业实现自己的价值，能够少走一些弯路。

从事人力资源主管工作的许冯立表示，对于预备求职的应届毕业生，建议以兴趣和抱负为导向，先想清晰自己以后要走的路，这样对以后的职业规划比拟有帮忙，不会走太多弯路。假如不能很好地分析自己的力量，可通过同事、亲朋好友对自己的性格、兴趣爱好、工作力量做一个综合评价，有了精确的定位，能够帮忙作出适宜的职业规划，不会导致规划过高或过低，打击自信。

对工作时间相对较长的员工而言，他们已经具备相关职业的经受与沉淀，建议依据之前的工作做一个评估分析，了解自己的学问储藏状况是否到达就职的水平，再树立短期、中期、长期的职业进展目标。短期的进展目标时间约为几个月，中长期的进展目标可以是1年、3年、5年不等。要对自己经受的事情进展沉淀，扬长避短，精益求精，才能让自己的职业生涯得到更好的进展。

规划合理适时调整完善

对于不少职场人士而言，职场规划简单制定，却面临实行难的问题。“我每年都会从职业内容以及提升专业技能两方面为自己制定新年职场规划，但是规划赶不上变化。到最终都简单半途而废，真让人觉得懊丧。”从事法务工作的徐小姐说，认为自己缺乏行动力以及执行力，往往有其他工作任务要开展，就简单打乱自己的职场规划。

对此，业内人士表示，职场人士在制定新年职场规划和职业目标应当是切实可行，并具有挑战性的。“过高的职业目标和规划难以完成，简单打击自信，而过低的职业规划则简单放松对自己的要求，不思进取。”许冯立分析道，要进一步了解自身的力量，进一步详尽估量主、客观条件和内外环境优势和限制，在“衡外情、量己力”的情形下，设计出符合自己特点的合理而又可行的职业生涯进展方向。

业内人士建议，对于已制定的职业规划，可以通过拆分目标，把规划根据日、周、月等周期分布完成，同时可以追踪进度，养成良好完成任务的习惯，完成任务可以适当给自己一些嘉奖，从而鼓舞自己连续努力。

对于个人而言，对制定的职业规划要坚持执行，同时也要留意工作规划的执行状况。当发觉偏离了工作规划的时候，要加以留意并准时调整。当发觉自己在某一方面力量缺乏的时候肯定要设法弥补，准时充电，才不会让自己原地踏步或者倒退。

做好职业规划篇7

中国有一句老话，叫“男怕入错行，女怕嫁错郎。”其实在职业生涯规划的过程中，无论是男是女，要想获得较好的进展空间，行业的选择都是特别重要的，也有不少的朋友在这个问题上犯错误。有的人工作了7、8年都难说自己停留在哪个行业，其实行业和个人进展息息相关。很多人在失业、就业压力下，找到工作成为最高指导原则，盲目就业将会为以后的职业生涯道路带来意想不到的严峻后果。

我工作多年对职业方向还是一片迷茫

品学兼优的李小姐大学毕业后被留在了大学里任助教，由于在大四时就已经在系教务办公室带薪实习，同学们早就开头艳羡了，但是毕业后，她的境况相对于以前的同学来说发生了微妙的变化。在校的几个死党毕业后分布在祖国的大江南北，带着毕业时的热忱大家工作后始终保持着联系，渐渐的，同学的艳羡没有了，几个同学在沿海一带进展的很好，甚至有一位的薪水几乎是她的两倍，这样的状况下，李小姐耐不住在校的限制，两年后便离开学校，也参加了社会求职大军。

在校表现优异的她来到职场上求职时确很难找到一份工作,投出去的简历根本没什么反应，这也是出乎李小姐意外的，在找了很长一段时间的工作后，最终在一次偶然的时机下,她进了一家外贸公司做总经理助理，虽然薪水偏低,但是对于当时的`李小姐来说已经特别满足了。可是好景不长，这份工作虽然薪水低，但是工作压力很大，需要处理的日常事务琐碎繁多，加班也是家常便饭，一段时间下来，她身心疲乏。但由于找工作不简单，她也就始终坚持着，最终，一年后，她还是选择了离开。离职后她回家好好疗养了几天又开头找工作了，这次李小姐找到了一家杂志社从事编辑的工作，薪水跟前一份差不多，但工作已经轻松了许多。两年后，觉得无法在工作中得到提高，整日处理的事务简洁枯燥，自己年龄也渐渐大上去