2023年工作计划锦集九篇

2023年工作计划锦集九篇工作安排篇1

通过一年来的工作，在领导和同志们的关切下，我深刻的相识到作为一名司机工作责任的重要性。下面我就20xx年的工作做以下安排：

主要工作

(一)新的`一年中，我认为作为一名司机，首先要做到“五勤”—即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，勤检查车辆，防隐患于未然，做到听从指挥调动，按规定时间返回单位，在执行公务期间，要文明驾驶，礼貌待客，热忱服务，做到跑来等，串车二次进站。

(二)仔细学习专业技术，敬重领导，团结同志，做好服务，仔细完成领导交给的各项任务。(三)在职业道德方面，我认为应做到：平安行车，不开心情车，不开故障车，不开英雄车。

二是学习业务，提高素养。虽然我干的是司机这一行，但我清晰的相识到在现如今高速发展的信息化时代，如时常时学习，刻刻充电，就会被社会淘汰。针对自己的工作实际，仔细学习车辆管理、交通平安等方面的法律法规和有关政策，增加自己对工作的适应实力，提高自己做好工作的本事。

三是树立了敬业踏实、勤奋上进的工作作风，在详细工作中，一是严格遵守单位规章制度，用单位规章制度来规范好自己的行为，开展好指责与自我指责;二是在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，扎扎实实地为人民服务;三是做好与同事的团结，大事讲原则，小事讲风格;四是在工作中注意解放思想，实事求是，不断探究创新，主动实践，不因循守旧、安于现状，努力克服不思进取，无过便是功的思想。其次是根据“两个务必”的要求，指导自己树立艰苦朴实的生活作风。在生活中，自己始终能够保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，简洁朴实，自觉抵制各种不正之风。

总之，在新的一年中，我将在政治上、思想上、行动上与党保持一样，仔细贯彻执行党的路途、方针、政策。团结同志，宽以待人，认仔细真学习，踏踏实实工作，使所从事的工作一年一个台阶，不断向前发展，取得了肯定的成果。在今后的工作中，我将进一步加大工作力度，改进工作方法，更加努力地做好工作，为我镇的各项事业协调发展。

工作安排篇2

教化教学是学校工作的中心，教学质量是学校的生命线，要提高教学质量，就必需坚持科学、严谨、高效的教学管理。本学期教育处将以新课改为契机，在教学管理上讲创新、求严谨、重务实、抓全面，力争使我校的教学工作再上新的台阶。

一、树立新型的教化观，建立新型的师生关系。

随着教化改革的不断深化，要求每位老师转变观念、提高相识，形成新型的教化观、质量观。本学期要求老师在教学中，要做到五个转变。（1）由老师权威转变为师生相互敬重，相互信任。（2）由强调苦学转变为乐学，激发学生的学习爱好。（3）由单纯说教转变为多向情感沟通。（4）由一味指责转变为以表扬为主，让学生品尝胜利。（5）由胆怯 学生在课堂上出错转变为允许学生出错，培育学生自信，激励学生大胆发表看法。在教学中要充分体现学生的`主体作用，老师的主要任务就是要创建多种条件，引导学生对问题进行质疑、推断和评价，激发他们的创新潜能。本学期教育处安排组织支配提高老师新理念的活动为：（1）组织骨干老师外出参观学习；（2）切实有效的开展教研活动（3）组织各教研组学习教化理论；（4）实行课堂教学竞赛活动。

二、加强对教学的管理

课堂是素养教化的主阵地,提高教学质量关键在课堂，而课堂教学是一个系统工程，该工程的质量是以其每道工序的质量保证的。老师教的工序就是备课、上课、批改作业、课外辅导及教学效果的评价等。学生学的工序就是预习、上课、复习、完成作业及检测等。本学期教育处将对教学各道工序实行全面有效的管理，为此，特出台了《苑川中学教学常规管理方案》。

三、抓好全程，注意抓好初三毕业班。

初一、抓好起始。初一年级任课老师，在教学中肯定要留意学问的连接，在教学中要做到心中有数，降低难度，减小坡度，放慢脚步，打好基础。要注意对学生学习行为习惯的养成教化和对学生学习方法的指导。各班要把须要学生必需做到和能够做到的学习行为习惯规范张贴上墙，督促学生遵照执行。教育处将加强对初一学生的成果跟踪。

抓好初三毕业班。全校上、下一条心，扎扎实实抓好毕业班的教学工作，全部的工作成效应体现在中考成果上，要求中考成果在大面积和尖子生方面力争大幅度上升，确保完成指标。详细措施：

（1）成立初三毕业班领导小组；

（2）合理配置毕业班的师资力气；

（3）毕业班老师教学研讨会；

（4）组织毕业班老师到兄弟学校学习沟通；

（5）留意对中考信息的收集；

（6）每月召开一次初三老师工作例会；

（7）制定中考奖惩制度。初三教学工作思路：面对全体，力保重点，注意课堂，强化基础，突出实力，提高得分，统筹兼顾，通力合作。

四、强化对教研组的管理。

抓好教研组“以研促教”，为了防止教研活动流于形式，本学期将进一步明确教研组的职责、义务。本学期要求各教研室：

①每学年每人至少上一节全校公开课；

②每人设计一篇优秀教案；

③召开一次教改专题研讨会。

五、抓好师资队伍建设，造就高素养的骨干老师群体。

老师是教学质量管理的主体，学年对师资队伍建设实行“分别要求，分类推动，分层评价”。青年老师的要求：快速成长，快速成为学校的骨干老师；中年老师：学者型、教研型老师发展；老年老师：发挥参谋询问、指导新秀等作用。

（1）本学期接着开展“以老带新”活动。

（2）全体老师要有“现代网络下的教化”思想，充分用好电教设备。

（3）填好老师成长档案，对每位老师备课批改、课堂教学、教学效果、学生评教等方面的状况实行积分制，作为评优、评先和晋级的主要依据。

工作安排篇3

一、指导思想：

依据教化改革、学校发展、老师专业成长对优质档案管理的需求，本着学校“以发展为本，与时俱进，提高办学水平”的精神，接着强化档案日常管理，进一步提高档案的开发、利用工作。为提炼学校特色，强化学校发展服务。

二、主要工作

1、加强领导，做到档案工作组织、机构、人员三落实，完善档案工作岗位责任制。

2、加强档案工作的领导，学校档案工作成立档案工作领导小组，校长挂帅为组长，分管领导为副组长，档案管理人员、各科室负责人和办公室兼管档案工作的同志以及各年级组长为成员。

3、学校办公室负责档案日常工作，由办公室主任负责，档案员详细处理档案工作日常事务。

4、健全档案工作岗位工作责任制，分管领导给档案工作人员提出详细要求，明确工作职责，落实工作任务，拟订档案工作考核方法。

5、定期对档案工作进行检查、督办，使档案工作进一步规范化。

6、仔细做好档案工作规范管理，刚好申请等级评定、验收工作，力争档案工作规范化管理达到A*。

三、详细工作措施：

1、投资80000.00元左右构置档案管理设施，使档案管理的硬件设备达到A*要求。

2、聘请市档案局的专业人才到校指导学校档案的`整理，使我校档案管理进一步制度化，规范化，达到事业单位档案工作规范管理A*水平。

2、完善数据库建设：将20xx年以前的档案资料的文件级条目输入计算机，完善多个专题数据库的内容，如干部任免、职称索引和老师档案等。规范数据库字段，对各类档案数据库进行质检和校对。

3、完善档案管理制度：接着执行国家档案行业标准DAT/20xx《归档文件整理规则》，使档案材料更加平安和标准化。制订和完善特地的档案信息化管理制度。

4、做好档案信息资源的开发利用：利用是档案的生命所在。使档案的利用服务更具有针对性和好用性，努力实现“为档案信息找利用者，为利用者找档案信息”开展档案编研工作，编研出质量较高，层次较深，信息量大，能满意多层次、多角度须要的材料。

5、提高档案管理队伍素养：一是要加强宣扬，利用网站、黑板报、专题会等形式，提高广阔老师的档案相识;二是培训教化，派档案员参与培训班等形式加强学习，更新学问，提高档案员及兼职档案员的专业素养;三是推动档案信息的主动开发和有效利用，主动撰写档案论文、创作编研材料，以提高档案员的多种技能和专业素养。;四是“走出去，请进来”，组织专、兼职档案员赴兄弟学校先进档案室参观沟通，请上级档案局、教化局领导学者来校指导业务工作。

6、完善档案借阅制度：加强档案工作管理，必需从档案基础工作做起，必需做到文件收发有专人登记、保存，既便利年终归档，又便利借阅。要完善文件、档案、各种资料的借阅制度，做到借出有依据，收回有注销，特殊是借阅那些有密级的档案，要刚好催收，妥当保存。整卷档案资料一律不得借阅。

7、加强对档案管理工作的考核：科室的业务档案不按期交的，该科室年度不评文明科室，质量不保证，必需返工重整，凡返工拖延了移交时间，一律按迟交方法处理。档案人员负责整理的档案没有按时进入档案柜的，办公室不能评为文明科室，档案工作人员不能评优秀。

工作安排篇4

怎样写好明年的工作安排

首先要申明一点：工作安排不是写出来的，而是做出来的。安排的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简洁、清晰、可操作是工作安排要达到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作安排的四个要素。

工作安排的四大要素：

(1)工作内容(做什么：what)

(2)工作方法(怎么做：how)

(3)工作分工(谁来做：who)

(4)工作进度(什么做完：when)

缺少其中任何一个要素，那么这个工作安排就是不完整的、不行操作的，不行检查的的。最终就会走入形式主义，陷入“为了写安排而写安排，丢失写安排的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写安排的声音”，我们变更自己的努力就可能会走入失败。

以下是为您供应的一篇关于明年的'工作安排范文。

营业员明年工作安排

一、熟识工作环境

1、熟识楼层主管的工作职责，楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门;

2、熟识本楼层的管理人员及员工，向他们了解他们所在工作岗位的状况;

3、熟识本楼层的全部专柜，包括专柜名称、详细位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。

二、发觉当前工作中的问题

1、依据上一阶段的工作，找到当前工作流程中的漏洞，比如是否有本部门无法解决的问题，是否有须要相关部门帮助解决而没有详细的人和方法来落实的问题;

2、全部本楼层的员工是否清晰本岗位的工作职责及相应的工作流程，是否有实力做好本职工作及所在岗位须要帮助解决的问题，是否根据相应的要求来做好本职工作;

3、了解本楼层专柜经营中须要解决的问题，例如灯光照明、商品陈设、库存积压等等。

三、解决当前工作中的问题

1、完善工作流程与规章制度，向上级寻求帮助以解决本部门须要上级支持才能解决的问题，与相关部门沟通协调解决须要相关部门帮助才能解决的问题;

2、对本楼层的员工进行培训，使其具备所在岗位必备的实力，并能按公司要求做好本职工作;

3、与各专柜沟通协调，解决其须要帮助解决的问题。

以上工作为主要工作思路，在详细的日常工作管理上须如此进行

1、管理本楼层销售工作;

2、清晰驾驭本楼层各专柜销售及货品、人员状况;

3、负责柜长、营业员工作安排、考勤、仪容仪表、行为规范;

4、帮助下属解决工作上的问题;

5、培训下属并跟进检查培训效果;

6、处理顾客投诉;

7、严格执行公司各项规章制度;

8、刚好精确地将商品信息及顾客需求和建议反馈公司;

9、负责楼层环境清洁、灯光、道具、修理、平安;

10、按时更换、检查卖场陈设;

11、跟进公司促销活动的执行、宣导;

12、负责每月楼层盘点;

13、定期检查、抽盘后仓货品;

14、依据卖场实际状况，做适当人员调备;

15、负责下属工作质量及工作进度;

16、负责本楼层物料陈设、道具、管理;

17、拟定市场调查工作安排及实施;

18、对各专柜按公司制度进行管理并与其业主沟通协调来处理好双方的不同看法;

19、销售业绩分析工作。

工作安排篇5

一、仔细形势，统一思想，坚决信念努力完成各项工作

新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，仔细形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的'服务来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增加凝合力，坚决信念，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700多职工同心协力，我们医院肯定会成为名副其实的“百佳医院”，内科主任工作安排。使人民群众真正放心满足。

二、转变服务理念，强化服务意识

1、人性化管理：

新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理阅历，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，依据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏主动向上的团队。

2、改进服务措施

①新入院病人热忱接待

②宣教仔细细致

③刚好处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体

④危重病人立即处理，5分钟内输上液体

⑤护送危重病人检查，主管医生，主管护士

⑥保持病区干净、光明适舒，坚持周二卫生日

⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象

⑧出院时送出病区，道一声“安康”。

三、完善各种规章制度，成立各种管理组织

根据医院管理年活动要求及医院支配，熟识15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、探讨、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立

①医疗质量管理小组

②医疗平安小组

③合疗管理小组

④急救应急小组

⑤病案管理小组

⑥院感限制小组

⑦单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长主动协作，人人尽职尽责，做好各自工作。

四、医疗质量

医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建设。

1、从基本素养抓起，培育良好素养、美妙的医德，特殊是年轻医生，年轻护士，多是独生子女，在家娇生惯养，心理素养差，爱发脾气，工作责任心不强，科室发觉一个重点抓，杀一儆百，工作安排《内科主任工作安排》。

2、抓基层质量，抓年轻医生综合实力提高培育全科医生。

3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，科主任、二线医生对所管的病人心中有数，查房后刚好签转自字。

4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内探讨，1周诊断不请院内探讨。

5、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，二线医生对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消退潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特别检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反溃并作惩罚、嘉奖。

五、抓医疗平安不放松

科主任为科室平安责任人，上对院长负责，下对同志负责，科室与院方签定平安责任书，科室与每个同志签好平安责任书，责任明确，平安措施到位，增加防范意识，仔细落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书，等各种程序执行到位，珍贵药品，毒麻特别药品及财产专人保管，特殊要加强医患沟通每月对医疗平安进行一次自查，将担心全因素,歼灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。削减和避开一般差错及误诊纠纷。

六、加快人材培育

随着社会进步与发展，疾病也在不断改变，学问更新较快，有些专业前沿性学问许多，但由于自身处基层，外出学习机会太少，学问更新较慢，科主任每年1-2次外出短期学习或培训，了解前沿性学问，开展新业务，才能做好学科带头人，各级医生均需加强自身学习，狠抓三基训练，规范医疗行为；重点医生选拔外出进修学习。提高业务实力，今年安排选1名医生，1名护士学习气管镜，力争下半年开展工作，主治医师每人每年要求发表一篇论文。

七、开展新项目，拓宽服务范围

消化专业：

1、争取要回胃境室在1-2年内完成内境下食管硬化及套扎术；

2、开展亚临床肝性脑病诊断及早期；

3、药物早期干预治疗肝硬化；

4、与外科协作腹腔镜下腹膜活检，提高腹水诊断精确率。

呼吸专业：

1、开展胸膜活检术提高胸水诊断率。

2、肺癌化学+放疗，提高肿瘤患者生存率。

3、开展纤支境，提高呼吸道疾病诊断率。

4、重点放在COPD，哮喘、肺间质性疾病诊治上。

八、完善考核方案，体现多劳多得

科室将医疗质量，平安服务，医德作风，工作业绩均拉入考核之中，科室按

1、技术职务；

2、工作年限；

3、工作实力三方面结合制定考核方案，安排按5年以下，10年以下档次，中级职称，一个档次；

4、奖勤罚懒，

a、对无故推诿拒收病人，发觉1次扣30-50元，

b、与患者发生争吵无论对与错，扣当事人10-20元，造成恶劣影响者扣除当月奖金

c、差错一次扣5-10员，重大差错扣除当月奖金。

d、发生纠纷及投诉科主任依据事实情节详细确定惩罚金额，对科室名誉造成影响即当月奖金，

e、发生医疗事故，当事人担当肯定赔偿，金额并扣除对当月奖金，

f、每季度组织一次质量服务，卫生等综合检查考评。

九、勤俭节约，反对铺张奢侈

科室材料由护士长亲自抓管，建立帐目，有进有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室帐目清晰，定期公布。争收节支，才有效益。

工作安排篇6

一、指导思想

本学期，学校教科室工作紧紧围绕以XX市教科研工作安排为指导，以“质量、公允、多元、特色、关爱”为工作指引，坚持“科学引领、科教融合、科研求质”的基本原则，强化“四个质量观”（干净即质量、改进即质量、过程即质量、团队即质量），优化理念，创新方法，扎实有效的开展学校教化科研工作，创设深厚的科研氛围，提升学校教化科研的品尝，丰富学校教化科研内涵。

二、工作目标

⒈做好各级课题的探讨、管理工作。并依托课题组开展课题探讨推动工作，本学期将进行课题中期探讨汇报工作，同时督促学校微型课题结题相关工作。

⒉进一步加强老师队伍建设。加强骨干老师的梯队建设，做好学校青年老师的共同体成长建设工作，并主动开展青年老师系列培训活动。

⒊做好一年一度的老师接着教化工作。仔细组织老师参与县级及以上各类培训活动，主动搭建各种平台让老师外出学习和培训。仔细制定校本接着教化培训安排，让老师有安排、有目的、有意义的参与各项培训活动。让老师能真正在活动得到教化，得到成长。

⒋主动组织老师参与各级各类教学论文、教学案例以及基本功竞赛等各项评比活动，促进老师专业发展，提升老师综合素养。

三、主要工作

㈠打造学校品牌，办好校报校刊。

⒈注意打造校本教研特色品牌，以“老师论坛”为抓手，每学期开展一次活动。基于课题探讨问题，以课堂为主阵地，在课堂中发觉问题、解决问题，优化课堂结构，主动参加新课改，为建构新课堂、新理念不断创新。

⒉主动办好每学期的校报校刊。为提升学校办学品尝，打造学校特色名片，主动创办学校校报校刊。校报已经创编五期，本学期将以校刊为为重点，着力打造第一期校刊。针对学校大型活动、特色活动，课堂教学、实践活动、学生作品等方面进行创编，全面对家长、兄弟学校、社区推广，主动打造学校亮丽名片，形成肯定知名度。

㈡加强理论学习，抓好接着教化。

1、加强理论学习，组织老师仔细阅读教化理论书籍，不断更新教化观念，用先进的科学思想和教科研理论武装自己。本学期，教科室将接着开展老师系列读书学习活动。坚持集中学习和自学相结合，精读与通读相结合，读与写相结合。走“以科研促教学，教学科研相长”的道路，努力构建学习型老师队伍，全面深化新课程理念指导下的课堂教学改革。

2、组织老师参与各级各类接着教化培训活动。本学期，教科室接着根据相关要求组织老师制定学习安排，引导、激励老师参与各级各类业务培训活动，同时做好认证、管理工作。通过各项教化培训活动，力争提高全部老师的专业学问水平和专业学问技能，从而胜任老师工作，更好地完成教化教学工作任务。

㈢紧抓课题探讨，强化网络管理。

⒈明确探讨重点，关注探讨过程。紧紧围绕XX市级课题，抓住一些带有前瞻性的问题进行探讨和探究。通过校本教研和课题探讨平台，结合相关的活动，组织老师开展教科研报告、案例评比活动，让广阔老师从教学探讨中体验到乐趣，享受到成果，争做探讨型老师。本学期为我校苏州市级课题探讨的攻坚阶段，教科室将引领老师进行课题探讨，强化过程性资料的收集整理。

⒉强化网络管理，信息刚好呈现。教科室加强学校各级课题指导和管理，督促各级课题稳步开展，有安排、有层次、有重点开展课题探讨工作，保证各项课题探讨按部就班，按时结题。教科室将引领以课题探讨推动课堂教学，促进课堂效率的提高。目前，学校课题全部网络管理，不仅能分层、分阶段、分板块进行管理，更能使课题过程性管理更规范、更有条理，也更刚好。这也更符合课题探讨过程性管理的需求，让我们的课题探讨更高效，能动态管理。

㈣注意师资建设，提升老师素养。

⒈加强新老师的熬炼与培育。为促进新老师快速、健康成长，推动学校教化教学质量进一步提高，充分发挥骨干老师的`传、帮、带的主动作用，本学期教科室将接着开展“以老带新，以新促老，师徒结对，共同提高”的“青蓝工程”活动。“青蓝工程”将聘请一些阅历丰富、有思想的骨干老师担当新老师的指导老师，通过指导老师的传、帮、带、手把手地传授给新老师教学技能和教学艺术，使新老师的教学业务水平得到快速提高，并尽快成为教学骨干、能手，以全面提高我校教化教学质量。

⒉加强学校骨干老师梯队建设，充分发挥学校名师、骨干老师的引领作用，主动带动和促进更多老师成才。要通过创设各种机制，为名师优师的脱颖而出搭建平台，创建舞台。要充分发挥他们在教学中的影响力，使之成为教学大潮中的排头兵，以点带面，推动全校师资队伍的提高。

⒊加强校际沟通研讨，拓宽教化视野。本学期起先对联盟学校的建设，联盟学校间的沟通对学校之间实现优势互补、资源共享和提升学校管理水平、促进学校发展具有重要的意义。本学期，我校将接着实行“走出去”和“请进来”的方法，与兄弟学校共同研讨教化教学过程中的问题，主动开展富有实效的教科研活动，以加强学校老师间的团结与友情，促进老师间的相互学习与专业成长。

⒋激励老师在开展教化教学探讨的同时，主动撰写教化教学论文和教学心得。要求老师主动参与苏州市、太仓市等各级教化主管部门组织的论文、教学设计、基本功等评比活动，不断提高老师教科研实力，促使老师由阅历型向科研型转变。

四、月度工作支配

九月份：

⒈参与XX市教科室主任会议。

⒉制定学校教科室工作安排。

⒊举办第十七届老师论坛活动。

⒋举荐9月《燃荻》文章。

⒌落实信息技术实力提升工程秋季班报名工作。

⒍落实微型课题结题任务。

⒎上传老师暑期读书心得。

⒏开展课题研讨活动。

⒐落实校本教材实施工作。

⒑组织老师参与各级各类论文评比活动。

十月份：

⒈邀请南京教科院专家进行课题指导工作。

⒉申报江苏省教化学会“十三五”教化科学规划课题。

⒊参与苏州市科研沟通学习活动。

⒋开展课题探讨课活动。

⒌举荐10月《燃荻》文章。

⒍开展全校信息技术接着教化培训工作。

⒎做好学校校报编辑、印刷工作。

十一月份：

⒈组织老师参与各级各类论文评比活动。

⒉撰写学校课题中期汇报材料。

⒊开展课程群教学实践探讨。

⒋举荐11月《燃荻》文章。

⒌开展课题分析评价活动。

十二月份：

⒈开展学校课题中期汇报活动。

⒉举荐12月《燃荻》文章。

⒊做好创编第一期校刊工作。

⒋组织老师做好学时统计工作。

一月份：

⒈组织青年老师修订个人成长规划。

⒉统计老师下半年论文获奖状况。

⒊做好课题学期总结工作。

⒋迎接上级科研部门常规考核。

⒌教科室进行老师个人考核工作。

⒍做好学期教科研工作总结。

⒎学期教科研资料收集整理工作。

⒏落实第十八届老师论坛工作。

⒐组织老师参与各级各类论文评比活动。

工作安排篇7

本学期，我担当九年（5）班的班主任工作。今年是初中的关键时刻,对学生来说,取得好成果就是最重要的事情。现将班主任工作的实际做法安排如下：

一、典型引导，加强志向主义教化

开好每一次班会，以每一次班会为契机，激发学生为实现志向而努力的斗志。依据政教处的指导教化方向和一周工作重点开好每一个班会。同时在纪律上严格要求，以学生发展为本，培育学生仔细负责的看法和情感以及把事情做好的行为和实力，加强对学生的自我教化，加强公民道德教化。在学生中评比主动分子，树立身边的典型和学习的榜样，宣扬先进事迹。通过学习典型，相识自我存在的价值，发掘自身隐藏的潜力，自强不息，为实现自己的远大志向面发愤学习。

二、面对全体，不对每一个学生轻言放弃

初三是初中的最终一年，对于每一个学生来说，都是人生的关键。中学虽不是唯一的道路，但中考的成败却会影响到他们今后的人生。面对中考，他们或成竹在胸，或怨天尤人，或自暴自弃，或同流合污，因此最重要的是要点燃他们心中的希望，信任自己，我能行。学期初的每一次班会，我告知他们，只要努力，每一个人都能顺当升入中学，实现自己的幻想。当然中学的大门只会为勤奋的人打开，因此在学期初肯定要制定自己的的学习安排，要切实可行，要具体详细，并且肯定要坚持究竟，永不放弃。每次月考之后，针对学生中的进步、懈怠，刚好激励先进、鞭策后进，让每一次考试都成为一针强心剂，一个加油站。

三、严明纪律，抓好学生的行为规范教化

我们对班级的每一个同学都严格要求，抓好行为规范，以《中学生行为规范》要求每位学生，加强道德规范教化，从小事做起、从自我教化做起，依据本班特点，有目标、有措施，创设自己的特色。同时，加强纪律、卫生等各项检查，争创红旗班集体。主动参与学校各项活动，培育集体主义观念。刚好做好行为偏差学生的转化和早期预防工作。仔细做好青春期教化和心理健康教化，我认为，老师的爱是打开学生心里的锁，同时，老师的爱也是行为偏学生的畸转化的软化剂。

四、指导学习，采纳全场盯防战略

在学生的自我管理实力很差，或许，他们都想努力学习，但很少有人能靠自己的毅力来坚持，所以就要实行肯定的措施，才能保证学生的'学习时间的学习质量。首先，制定具体的时辰表，合理支配学生的学习、活动、休息时间；然后，全程监控，不给学生放纵自己的机会。

主动主动地和各科老师联系，协调学校各方面的教化力气，发挥好纽带作用。

五。进一步提高卫生、两操水平,接着开展“每月一星”的评比活动，卫生、两操是良好班风的体现。

因此，每一个班都必需提高对这两项工作的重视程度。我准备在这个学期一起先就制定出有关这两方面的更加具体的奖罚措施，以便在以后对学生的管理中做到有章可循、有案可依，使这两项工作在新的学期里再上一个台阶。

上个学期通过评比“每月一星”的活动,激发了全班同学的主动性,所以这个学期要接着并完善好这个制度,让它发挥更好的作用。

六。仔细抓好活动课程建设(主题班会,团队活动,活动课……),注意培育学生良好的心理素养。

今年是升学的关键,所以我打算利用活动课开展各类的学科趣味竞赛或嬉戏,这样不但对学习有好处,而且可以提高同学们的学习爱好。另外,我还要多召开关于志向,前途教化的主题班会,使他们能以最好的心理状态去迎接中考。

七。加大平安教化力度

平安是学校一切工作的重中之重。新的学期里，我将接着坚决执行学校制定的平安事故防范措施，常常性地深化学生间了解状况、发觉问题，加强学生在诸如教室、校内、回家途中甚至在家中等地点的平安防范意识，消退学生在日常生活中存在的一切担心全因素。

八、充分利用班会向学生进行思想教化。发挥干部的作用，师生共同管理班级。

一个良好的班集体，必需拥有一批团结在班主任四周的主动分子，组成班集体的核心，有了这个核心，才能带动全班同学去努力实现集体目标。班干部作为班级核心力气，分别负责其它级别的各项工作，如“学习委员负责指导总结科代表的工作”“生活委员负责指导督促值日组长的工作”等。

工作安排篇8

依据市妇联年工作会议精神，结合我市城管工作实际，年妇委会紧紧围绕局党组中心工作，以宣扬《妇女法》为重点，全面维护妇女儿童合法权益，团结动员广阔妇女主动投身城市管理工作，为我局的城管执法事业做出应有的贡献。工作安排如下：

一、目标任务

全面落实局党组的决策部署，大力实施“女性素养工程”。进一步弘扬“自尊、自信、独立、自强”精神，引导女干部职工树立自办法识和发展意识，强化学习意识，增加团结意识，加强自律意识，做“巾帼建功”的模范，争构建和谐的先进。充分发挥女干部在促进我局各项工作中“半边天”的作用，做到面上工作有作为，本职工作有特色，争先进位，力促我局妇女工作全面发展。

二、主动开展“巾帼建功”活动

充分激发女职工爱岗创业的热忱，增加活动的吸引力，调动广阔妇女参加活动的主动性和创建性，激励妇女岗位成才，岗位建功立业，促使“巾帼建功”立业活动不断创新，不断深化。

（一）扎实做好创建工作

在城市管理工作中建功立业，在全局上下开展“先进妇女工作者”和“五好文明家庭”等创建活动，以弘扬先进，树立典型，展示我局优秀女性的风采。

（二）广泛组织妇女同志参加各项活动

1．开展好“三八”妇女节活动。组织全体妇女同志外出学习考察，切实增加责任感、事业心，激发工作热忱。

2．开展妇女宣讲活动。妇委会成立城管执法宣讲团，进学校、进社区、进单位宣扬城市管理的有关规定和法律法规。

3．开展妇女大健身活动。邀请专业人士对女执法人员进行健身培训，在本单位进行评比，并且主动参与各级组织的.演出竞赛；多角度宣扬城管执法工作。

4．组织健康教化讲座活动。结合安排生育工作，邀请专家来我局进行健康教化讲座。从心理和身体上为大家做专业学问的介绍,提高妇女干部职工的自我保健实力。

5．主动开展“99老人节”活动。加强与老干部联系沟通，刚好了解他们生活状况，有针对性做好孝老、敬老工作。

组织我局老干部到外地考察，充分体现组织的关切和厚爱。

6．开展关切孤儿活动。6.1节之际,组织一次爱心活动,到孤儿院,给他们送去温暧。

7．关切特困女职工的思想、工作和生活，建立档案，开展帮扶活动。

8．召开一至两次妇女工作沟通会。以演讲、朗诵、唱歌、讲故事为主要内容，实行自娱自乐的形式，增进沟通、加强沟通、促进团结。

三、进一步加强自身建设

妇委会要结合城市管理工作的实际，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，切实加强自身建设。一是健全妇委会维权工作机制，维护妇女的合法权益和特别利益。二是健全妇委会组织建设，定期召开例会，刚好了解女职工的思想动态，加强与妇女群众的沟通和联系。探讨解决她们在实际工作中遇到的困难和问题，努力为妇女事业发展创建更加有利的环境和条件。三是加强对女职工政治素养、思想素养、心理素养、实力素养和业务素养的培育，不断提高妇女干部职工的创新实力。切实增加妇委会组织的吸引力、凝合力、影响力。

工作安排篇9

一指导思想

依据学校的办学方针，结合学校的实际状况，以学校升级为契机，仔细落实学校关于新学期教学工作的要求，主动探究课堂教学和教学管理新思路，狠抓教学常规管理，加强教风学风建设；以课堂教学为抓手，以技能实训为推手，强化过程管理，提高教化教学效率。努力打造一支优秀的老师队伍，切实提高老师的师德修养和教学业务水平，使我校教化教学质量在新形势下上档次，上台阶，实实在在地培育出更多的好用技能型劳动者。

二、主要工作及详细措施

(一)老师队伍建设

1.加强师德建设，提倡爱岗敬业奉献精神。

加强师德师风教化，大力弘扬高尚师德。建立师德常规教化学习制度，在不断加强和改进老师思想政治教化、职业志向教化、职业道德教化的同时，重视法制教化和心理健康教化，关爱学生，严谨笃学，自尊自律，以人格魅力和学识魅力教化感染学生，做学生的良师益友和健康成长的指导者和引路人。树立教书育人先进典型，大力宣扬表彰，充分发挥榜样的示范和激励作用，弘扬高尚师德，提倡爱岗敬业奉献精神。

2.加强师资培训，促进老师业务成长。

①加大对专业老师的培育力度。开展有针对性的业务学习，强化专业老师技能培训。切实有效地加强提高老师技能水平和实训水平。利用学生就业后专业老师的课程相对较轻的契机，让老师走