信合述职报告（5篇）

信合述职报告（通用5篇）

信合述职报告1

我叫xxx，现任xx信用社委派会计。自接收会计职务以来，我始终根据xx市联社会计主管委派制治理方法的要求，仔细学习政治业务学问和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使治理和监视职能，在银监局和联社的正确领导下，以贯彻落实联社的各项工作为目标，强化治理，抓落实，标准财务核算，完善费用治理，较好完成了今年的各项工作任务，现将主要工作述职如下：

一、思想方面，提升修养

形成团队聚合力我始终注意平常的修养积存，利用业余时间学习职业道德手册，严格要求自我，廉洁自律，敬重领导，团结同事，注意培育集体意识，顾全大局，使我社真正形成团队合力。

二、工作方面，务实求新筑构业务新高地

一是做好会计核算工作。我作为委派会计主管能仔细贯彻国家有关财经法规和进展各项财务会计规章制度及操作流程，正确组织会计核算，对重要会计事项进展审批、授权、签字，在全体员工的努力下，顺当完成了全年会计等业务的核算工作。

二是做好会计内控工作。仔细负责组织会计检查，做好日常查库工作，每旬查库一次，每月全面检查一次，对稽核工作进展日常检查、指导。重点加强以下两方面的治理：

（1）加强授权治理。

催促网点负责人、柜员严格根据会计制度的规定，做好对重要会计业务和大额收付业务的授权工作，做到了先对业务和有关凭证进展严格审核，再进展授权或签字。

（2）加强对重点业务、重点环节的掌握。

如银承、资金挂帐等业务的治理，严格执行折角验印制度。

三是做好柜面人员治理工作。为了提高柜面效劳质量，贯彻落实“以客户为中心”的效劳理念，我充分挖掘柜面人员的工作潜力，急躁对柜员在业务上遇到的问题，潜移默化的来引导，帮忙柜员理解，正确的来办理业务，增加营业窗口的效劳力量。从员工的业务、效劳、学习培训、日常行为、工作纪律、创新等方面进展标准，完善内部制度建立，做到有制度可依，用制度来约束人，使柜员在业务素养和业务技能上都得到了长足的进步。

四是做好安全保卫工作。金融部门是犯罪分子作案的重点，且有升级之势，所以安全保卫工作必需常抓不懈。为加强内部治理，确保“三防一保”工作万无一失，我社对每个职工，依据不同的岗位，制定各得意实施细则，杜绝漏洞，防止突发案件的发生，确保信用社财产和职工的人身安全。

三、缺乏和今后努力方向

综观一年的工作，较好地履行了岗位职责，强化了内部治理标准工作，使所辖的会出工作得到了进一步加强，会出工作质量得到了有效提高。但也存在不少问题，主要表现在：

一是岗位职责发挥的不够好，以身作则，领先垂范的意识还不够强，存有办事效率不高、工作措施不到位等现象。

二是在贯彻落实制度执行上不够仔细，监视治理跟不上，存在抓制度落实的力度不够。

三是会出人员的整体业务素养未能从根本得到提高，学业务、练技术积极性未能真正充分发挥起来。针对以上问题，本人在下步工作中仔细加以改良和完善，根据有关要求，严格履行岗位职责，扎实工作，努力完成接下来的各项工作任务。

我很荣幸自己成为了一名委派会计人员，在这段短暂的从会时间里积存了肯定的学问和阅历，为以后处理工作中的每一项事情、协调好主任搞好本社工作奠定了肯定根底。在新的一年里我肯定会仔细的领悟和贯彻上级领导的精神和指示，以满腔的热忱来投入作，争取把自己的工作、业务水平推上一个新的台阶，为我们的信合事业作出最大的奉献。以上是我的个人工作述职，如有不妥之处，请领导给与批判，并加以监视。

信合述职报告2

随着改革的春风，农村信用社开启了崭新的一页。对农村信用社的进展而言，盼望与困难同在、机遇与挑战并存。信用社要稳健进展，适应当前新形势，基层信用社“当家人”的素养、责任心、心态尤为重要，对一个信用社的进展壮大具有重要的影响。

一、信用社主任要树立经营意识

效益是信用社生存和进展的根底，是实力、形象、声誉的象征。作为一名信用社的班长必需糊涂的熟悉到假如信用社不具备肯定的盈利水平，就会弱化市场的竞争力，影响自身的生存和进展，会消弱防范化解自身风险的力量，会使增资扩股工作缺少动力，影响社员入股的积极性，不利于信用社调整信贷构造，更好的为“三农”效劳，也不利于信用社加强经营治理。因此，信用社主任必需坚固树立“效益兴社”“的意识，到处、时时、事事讲求效益。只有这样，才能多方面增收节支，使信用社沿着安康稳定进展的轨道运行。

二、信用社主任要确立两个观念

作为主任，首先要有开拓创新的观念，适应新的形势，熟识新的业务，坚固树立市场意识，时间意识，绩效意识，风险意识和信用意识，大力拓展中间业务，拓宽效劳范围，走综合化多功能的路子，为企业和农户供应高效优质的效劳。其次，要确立优质效劳的观念。金融业是效劳行业，竞争的焦点就是效劳。信用社要提高效劳品位，档次。一要强化效劳意识，坚固树立“客户第一，效劳第一，信誉第一”的观念；二要健全效劳体系，如电话银行、ATM机，建立多功能的代办站；三要创新效劳手段，参与全国特约汇兑，开通省辖范围内的储蓄通存通兑业务等；四要完善效劳设施；五要改良效劳方式，变被动为主动，变模糊为透亮；六要美化效劳环境，作到门面宽阔，装潢高雅。

三、作为一名信用社主任要具备三种力量

首先，要具有较好的心理品质，有剧烈的事业心、责任心。要具有开拓创新、无私奉献的精神，能吃苦耐劳，高度负责，仔细抓好本社的经营和治理工作；要具有灵敏的思维和应变力量，面对市场经济剧烈竞争的大潮，审时度势，排解干扰，保证信用社各项业务的顺当开展；要具有治理者的气质，擅长观看分析问题，擅长积聚别人的才智，擅长冷静的处理问题，而不计较个人的恩怨得失。

其次，要具有较高的政治业务素养，熟识国家的经济，金融政策及金融法律法规。信用社主任既要增加知法，守法，依法合规经营的自觉性，又要依法维护信用社自身的合法权益。要熟识金融理论和信用社的业务学问，各项操作规程，具有较好的业务专长和组织领导力量，做到懂会计能查帐，懂统计能分析，懂法律会治理，懂微机能应用，懂写作能综合。

再次，要具备较高的经营治理力量。信用社主任必需提高经营治理水平，准时把握信息，分析行情，根据市场经济的客观规律把握信贷的投向，打算资金的运用途径。在内部治理上，要根据资产负债比例治理的要求，不断优化资产负债比例构造，实现稳健经营。要增收节支，开源节流，削减非盈利性资产的占用，提高资金运用率。要不断完善岗位责任制，充分挖掘内部潜力，要不断完善内部机制，加强岗位监视与制约，确保不出任何事故。要建立健全经营目标责任制和考核鼓励机制，长规划，短安排，使本社的各项工作标准化、制度化、条理化。只有这样才能在提高社会效益的同时，不断提高自身的经营效益，在金融竞争中立于不败之地。

四、作为信用社主任要正确处理好四个“关系”

信用社主任是一个管人管钱管事的操劳官，责任大，“上边千条线，下边一根针”，方方面面都重要，无视哪个也不行，上下左右都得兼顾。因此，在平常工作中，要留意处理好四个方面的关系。一要处理好与驻地政府的关系；二要处理好与联社的关系；三要处理好与企业单位客户的关系；四要处理好与镇直单位的关系，如财政、税务、工商、人行等职能部门，常常与他们沟通和汇报工作，征得他们对信用社工作理解和支持，消退不必要的隔膜和麻烦，为业务经营制造良好的外部环境。

五、作为信用社主任要做好五个结合

一要进展思想教育与组织有益的活动相结合。信用社主任要把握好职工的思想脉搏，不拘形式，不定场合，因人而异的进展谈心，开展双向沟通，要针对年轻人的特点发挥“五小建立”的作用，常常性的举办安康有益的活动，陶冶职工的情操，增加职工的向心力，分散力。

二要弘扬先进与适度批判相结合。对待职工要一分为二，实事求是，正确对待功过长短，擅长发挥个人的特长，挖掘其潜能，调开工作积极性。一方面要大力弘扬先进，树正气，树典型，另一方面对后进在职工谈话中有针对性的指出缺点和错误，使其尽快克制并不断总结提高。

三要关怀人与理解人相结合。对职工的实际困难要关怀，尽可能的帮忙解决。对职工的缺点和错误已经熟悉并改正的要赐予理解，一有进步要准时鼓舞，感召有错误和缺点的职工。

四要敬重人与理解人相结合。每个职工都有自尊心和上进心，所以主任在批判职工的缺点，在坚持原则的根底上要讲究方式方法，切不行挖苦、挖苦、揭老底，要使受批判者愿意承受，口服心服。

五要会议教育与个别谈心相结合。职工存在的共性问题要在会议上解决，共性问题最好通过个别谈心解决。只有这样，才能亲密主任与职工的关系，融洽相互间的感情，使大家心往一处想，劲往一处使，全心全意的开展业务经营。

六、作为信用社主任要坚持六个带头

一要带头勤学习，提高自身的政治业务素养。二要带头树立全局观念，正确处理好集体与个人利益的关系。三要带头遵章守纪，与职工一视同仁，不要把自己凌驾于政策、原则、制度之上。四要带头开展各项工作，如清扫卫生，值班守库等，时刻当好排头兵。五要带头廉洁奉公，严于律己，洁身自好。六要带头勇挑重担，主任既是指挥者又是执行者，以身作则带头做好各项工作。只有这样，才能到达“不令而行”，才能促进信用社各项业务的快速安康进展。

信合述职报告3

在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下，在各位同事的协作下，一年来，我能紧紧围绕省行24项履职要求，着重在业务经营、窗口建立、根底治理和财务核算上下功夫，团结和带着全体同仁恪尽职守、努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来本人的主要履职状况向大家汇报如下：

一、仔细贯彻落实会计根底治理会议精神狠抓会计内控建立

作为副行长兼会计主管，我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的根底治理较差，内部掌握力弱的的问题，我行于年初召开了高规格的会计根底治理工作会议。仔细查找了我行会计根底治理方面存在的问题，深入分析了问题存在的缘由，提出、制定了提高我行会计内控治理水平的详细措施。作为会计出纳部的负责人，我把贯彻落实会计根底治理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点，并从以下几个方面开展了工作：

1、以抓《中国农业进展银行会计内控治理尽职指引》和在年初会计根底治理工作会议上签订的责任书的落实为契机，把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控治理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监视、一体考核，让会计内控治理关系更清楚，内控治理层次得到显著提升。

2、坚持按月组织开展监管检查工作，促进会计内控治理水平逐步提高。会计监管是内控治理的重要组成局部和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难，我还是坚持按规划、按程序每月对营业部进展一次仔细细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。

从已经完毕前十个月的检查监管状况来看，累计查出问题37个次，绝大局部问题得到整改或改善，处理或建议处理责任人2人次，其中扣发考核性工资4人次，扣款金额400元。我始终把实质重于形式作为监管的”重要原则，通过持续、仔细细致的监管，我行的会计内控治理水平有了明显的进步。

3、坚持突击轮岗带班制度，充分发挥会计监控系统的监视作用。一是能促使各岗都能熟识把握不同岗位的业务操作，提高操作技能，另一方面让柜员自己互查，在离岗交接时显现隐性问题，创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假，然后自己临柜代班。今年来我已经累计代班23天，涉及柜面全部岗位。通过岗位轮换和全日制代班，已发觉订正涉及印鉴治理、借据治理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。通过调看监控录像观看临柜人员的操作程序是否合规，每周调看监控工作的加强和持续，直接促进了我行临柜人员工作效率的提高，躲避了操作风险，更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监视和威慑作用。

4、注意提高副行长兼会计主管的业务素养和履职力量。副行长兼会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。一年来，我仔细履行副行长兼会计主管职责，加强业务学习，分析内控形式，学习新的文件精神，讨论解决治理中存在的实际问题。以会带训，不断提高副行长兼会计主管的履职力量。

二、加强队伍建立创立文明标准窗口

今年以来，我始终将内塑队伍素养，外树窗口形象，创立行业品牌作为重点工作来抓，主要表现为：

一是建立奖惩制度，树立积极的农发行新风。

开展创立行业品牌活动以来，我明确了考核标准和落实检查监视措施，形成严格的奖罚制度。创新出台《营业窗口文明效劳标准考核方法》，设立“周效劳之星”、“月文明之星”、“季标准之星”、“业务精英奖”等，对客户口碑好、业务技能强、效劳质量高的员工进展特殊嘉奖。

二是发挥窗口作用，全员提倡职业文明。

在窗口环境建立上切实做到“形象统一标准”、“设备使用正常”、“环境干净宜人”、“效劳设施到位”、“宣传醒目标准”；在礼仪形象中严格执行“着装统一标准”、“形象干净大方”、“行动文明得体”；要求员工贯彻执行“三好一提高”，即：效劳好、态度好、业务好，提高办事效率的效劳宗旨，还要做到“六声”，即：来有迎声、去有送声、询问有答声、求助有请声、缺乏有歉声、合作有谢声；做好“五心”，即：效劳态度要“热心”、接待客户要“诚意”、言谈举止要“虚心”、宣传解释要“急躁”、关怀他人要“真心”的效劳承诺，切实将职业文明落到实处。

三是严格执行晨会制度，保证各项工作的精彩完成。

为了更好地鼓舞士气，我要求柜面每日的晨会不得低于20分钟，把它当成是柜面工作信息流转、增进团结、提高工作效率和效益的一个平台。上级的各类会议精神及业务更新在晨会上进展传达，上一日的工作状况在晨会上进展准时点评，最新的业务学问和工作阅历在晨会上进展学习和沟通，每日工作成绩和胜利效劳事例也在晨会中进展共享，从而充分调动全体员工的工作积极性、主动性和制造。

信合述职报告4

各位领导、同事们：

你们好！

时间飞逝，光阴如梭。忙劳碌碌的一年又要过去了。这一年里，在社主任的带着下和同事们的共同努力下，仔细学习业务学问和业务技能，主动的履行工作职责，圆满顺当的完成了本年度的各项工作任务，在思想觉悟、业务素养等方面都有了肯定的提高。现将一年的工作状况总结如下：

一、在柜台办理业务的过程中，始终牢记存款是立社之本，没有稳定的存款量其他业务都犹如空中楼阁。

在社会竞争日趋剧烈的今日，同身于在金融行业，在办理业务的过程中，始终牢记以效劳三农为宗旨，仔细热忱的效劳每一位储户，能够沉着的接待储户的询问。其次立足求稳求准，把每项业务都办理的扎实让他们放心，只有这样才能得到储户的信任和支持。新核心系统初始上线，在遇到疑难问题时，主管会计和同事都赐予解答，在他们的帮忙下，解剖自己的缺乏，不断改良自身的陋俗，努力使自己成为一名合格的信合员工。在下班的业余时间里，对新上线的贷款系统更深一层了解了贷款系统中的发放及回收流程。深刻的了解到贷款业务是我社进展的根本和根底。

二、金融行业安全保卫是重中之重，在社主任的指导和同事的帮忙下仔细学习守库的值班制度，工作中无论任何时刻把安全保卫意识放在第一位，严格要求自己，养成严谨的组织纪律意识和安全保卫意识。

三、政治思想表现、品德素养修养和职业道德方面。能够仔细学习联社下发的各项文件，仔细学习各项业务学问、规章制度、和金融法律法规，做好学习笔记，不断向同事们请教学习，强化自身的法律意识，树立正确的人生观和价值观；能够加强自身爱岗敬业意识的培育，进一步增加工作的责任心、事业心。

四、喜爱自己的本职工作，能够正确，仔细的去对待每一项工作任务，在工作中能够实行积极主动，能够积极参与单位组织的各项业务培训，仔细遵守联社的各项规章制度，保证出勤，有效的利用工作时间。争取在以后加强自己的业务学习，吸取教训，在以后的工作中作要更慎重、争取把工作做的更好。

在这一年的工作中我特别感谢领导对我的教育和培育，感谢同事们对我的热忱帮忙与鼓舞，让我在工作中学习了很多的学问，也熬炼了自己。同时我也知道自身还存在很多缺点，不够仔细认真，不管事业务力量还是为人处事等方面都存在许多缺乏之处，有待提高，我将在以后的工作中不懈努力，严格要求自己，使工作水平和办理业务的速度能够有很大的进步。在此以后将改正自己的缺点和缺乏，仔细吸取阅历教训，提高自身综合素养，来完善今后每一项工作。

信合述职报告5

述职人魏根正，男，现年37岁，大专文化程度，1993年6月参与农村信用社工作。现在新华联社安全保卫部担当武装押运款箱交接员。

自参与农村信用社工作以来，坚持根据联社年度工作部署，努力学习，仔细工作，爱岗敬业和优质效劳，在上级的正确领导下，在同志们的帮忙下，通过自己的不懈努力，年年圆满完成各级领导交给的工作任务。现在将十五年来的政治思想及工作状况述职如下。