WSC2015-TD家具制作技术说明书汇编

家具制造技术说明书施工建筑技术根据技术委员会决议以及宪法、现行规则和竞赛规则的规定，世界技能组织已针对本届世界技能竞赛采取如下最低技能要求。技术说明书包括如下部分：介绍世界技能标准说明（WSSS）评估策略和说明评分方案测试项目技能管理和交流技能安全要求材料和设备参观者和媒体参与持续性自2014年12月08日生效：StefanPraschl MichaelFung技术委员会主席 技术委员会副主席世界技能组织（WSI）保留为WSI或代表WSI编制的文件中的所有权利，包括翻译和电子版。在保留世界技能组织标志和版权说明的情况下，本材料可以复制用作非商业职业和教育用途。介绍1.1 技能竞赛名称和说明1.1.1 本技能竞赛名称为家具制造1.1.2 相关工作或职业的说明家具制造包括独立家具和配件及嵌入式家具和配件的制作，使用单独材料或主要材料。家具制造可能包括家具设计，但一般情况下使用其他人的设计来制造家具和配件。家具制造与细木工的差异在于木材和相关材料的质量，以及完工产品的精细度和美学质量。不过，家具制造和细木工还是有一些重叠之处。家具木工通常从事高质量、高价值的商业和居民项目。为了达到客户的预期、获得付款，无论男女，家具木工应展现出高标准的技能和专业水平。大多数家具木工在小公司里工作，这些小公司为了维持业务，对名声和市场非常敏感。家具木工在工作间里制作家具和配件，至少直到安装配件前。然而，为了满足客户的需求，增加家具和配件待安装区域的环境美学，家具木工应清楚了解待安装区域的情况。对于批量生产而不是为已知客户专门定做的产品，家具木工应清楚了解安装位置和周围环境，这样才能最好地展示产品。家具木工应制作家具、解读和/或修改图纸、放线和测量、切割、连接接头、组装、安装（如需要）、并进行饰面，达到高标准。家具木工的工作质量体现在如下方面：选择木材和其他材料；处理木材，达到其特性；制作工艺可以让木材自然运动，达到家具部件的使用期限和质量要求；选择额外材料，包括饰面和配件；每个部件搭配接近完美，尺寸、切割和组装精确；物品最终表面。要想成为出色的家具木工，工作组织、自我管理、沟通和交际技能、解决问题的能力、创新和创造力、工作安全和精细是四海皆准的标准。不论家具木工是独自工作还是加入到团队中，每个人都应具有高标准的个体责任感和独立性。从安全工作到计划和组织、精确度、对细节的关注、饰面完美，每一步都很重要。出现的错误往往不可逆，且成本很高。现代技术和规模化制造让之前只有富人才有的家具和配件走进普通人家。但对于收入较好、对质量要求高的人来说，家具木工制作出的家具和配件应兼具使用和视觉享受。在这个挑剔的市场上，杰出的家具木工需求很大。1.2 本文件的相关性和重要性本文件包含本技能竞赛所需的标准、评估原则、方法和程序。所有专家和竞赛者必须知道并理解本技术说明书。如果不同语言的技术说明书出现任何冲突，以英文版本为准。1.3 附属文件因为本技术说明书只包含技能相关信息，所以必须配合以下附属文件使用：WSI-竞赛规则WSI-世界技能标准说明框架WSI-世界技能评估策略（如适用）WSI-本文件规定的在线资源主办国-健康和安全规定世界技能标准说明（WSSS）2.1 关于WSSS的一般说明WSSS确定相关知识、理解和特定技能，作为技术和职业表现领域最佳国际惯例的基础。WSSS反映了国际上对产业和商业相关的工作或职业内含的共同理解。(/WSSS).举办技能竞赛是为了反映WSSS描述的最佳国际惯例，以及该国际惯例能达到何程度的效果。因此，本标准说明是技能竞赛所需培训和准备的指南。在技能竞赛中，对知识和理解的评估是根据对工作表现的评估进行的。不会有单独的知识和理解测试。标准说明分为不同部分，每个部分有标题和参考编号。每个部分会被分配占总分数的比例来反映其在标准说明内的相对重要性。所有比例分数总和为100.评分方案和测试项目只会评估标准说明中规定的技能。在技能测试允许范围内，评分方案和测试项目会尽可能全面反映标准说明。评分方案和测试项目会尽可能遵守标准说明中关于分数比例的划分。如果不影响标准说明规定的比例，那么允许有百分之五的误差。2.2世界技能标准说明部分相对重要性（%）1工作组织和管理10个体需要知道并理解：与工作流程相关的健康和安全法规、规章和规定；安全使用电子设备或工具的原则；事故、急救和火灾紧急程序和汇报程序；必须使用个人保护设备（PPE）的场合；工具、机器和设备的使用、保护、维护和安全；保持工作区域干净、整洁的重要性；将废料生成最小化，并管理/控制生产流程成本的方式；使用“绿色”材料和循环使用的可持续措施；工作安排、操作和时间管理的原则；工作操作中计划、精确度、检查和关注细节的重要性；个人在维护成功的业务中发挥的作用；管理自身持续职业发展的价值。个体应能够：遵守健康和安全标准、规则和规章；维持安全的工作环境；鉴别并使用合适的个人保护设备，包括安全鞋、护耳、护眼和防尘保护设备；选择并安全使用、清洁、维护和储存所有手动和电动工具和设备；选择并安全使用、储存所有材料；规划工作区域将效率最大化，并维持工作区域整洁、干净；高效工作，定期检查进度和成果，避免不必要的损失或罚款；批判性审查自己的作品。2交际和人际技能5个体需要知道并理解：建立和维护客户信心和信任的重要性；非言语沟通；协商流程；相关工种和职业的角色和要求；建立和维护与上级和同事间良好工作关系的重要性；迅速解决误会和需求争端的重要性；进度汇报方法。个体应能够：获得客户信任，并积极管理客户预期；解读客户预期、提出意见并给出符合客户设计和预算要求的建议或选择；与供应商联系协商价格，下订单；提供估算给客户；了解、尊重和使用不断变化的环境和要求；如果需要对文件和图纸做出变动，与他人沟通清楚；遵照指示、在截止期前完成工作并按照合适的格式汇报进度。3解决问题、创新和创造力5个体需要知道并理解：风格、形式和美学的原则；通过风格和工艺提高质量的方法；工作流程中可能出现的常见问题类型；解决问题的诊断方法；复杂项目中的挑战；行业的趋势和发展。个体应能够：思考、探索并与客户及专家讨论风格、形式和美学；定期检查工作，将后期可能出现的问题最小化；迅速通过合适的流程发现、澄清并解决问题；从事复杂项目时，提出创造性解决方案应对挑战；提出想法来改善产品以及客户满意度整体水平；紧随行业变化和趋势；愿意尝试新方法。4工作图纸15个体需要知道并理解：工作图纸中必须包括的必要信息；必须遵守的ISO标准；几何学和三角学；精确工作图纸来指导高质量工作的重要性；发现并纠正错误和信息缺失的重要性；通过建筑风格和工艺来提高家具价值的方法。个体应能够：确定完工产品的用途和使用环境；确定产品所需材料或合适的材料；确定所需产品的尺寸、特性和风格；制作比例图纸和全尺寸图纸；制作的图纸上清楚标明建筑类型；解读给定的图纸，优化高质量制作；发现并改正缺失信息或错误信息；确定产品所需材料的类型和数量。5选择并准备材料25个体需要知道并理解：理清每个项目、确保一切就绪的重要性；放线错误的改进方法；辅助精确度的计算、高效使用时间和材料；硬木和软木的特性和用途；木板材料的特性和用途；饰板的特性和用途；发现材料缺陷和局限的方法；客户使用的材料的特性；选择铰链、锁、钩、撑、手柄和架子。个体应能够：设想整个项目，发现并应对挑战；选择材料，避免缺陷并改善外表；选择合适用途和外表的配件；为材料放线，从而确定所有尺寸、截面、角、搭接和接头；使用几何方法确定复杂的角、接头和横断面；给材料和物品贴上合适的标签；将点、尺寸和角精确地从图纸上转移到材料上；如果合适，在材料上直接放线。6接头和组装25个体需要知道并理解：实木和板材部件如何来拼接、组装成物品；接头质量和所需时间之间要达到的平衡；胶水和其他固定材料的性质、用途和局限。个体应能够：使用制备好的实木来为所需的接头类型和尺寸放线，用于组装；使用手工和/或手工电动工具来切割和准备各种接头，包括榫头和榫眼、指接、搭接、榫接、半接榫和鸢尾榫；使用木工机器来组合或半组合接头；使用木工机器来组合槽、凹凸榫和模具；使用方板锯来切割木板材料、准备接头；使用包边条和面板。7表面和饰面的准备15个体需要知道并理解：如何准备各种部件来磨光；准备工艺和准备材料的用途和局限；将柜门和抽屉纳入橱柜架子的方法；磨光材料和磨光剂的用途和局限；根据客户要求和预期以及个人标准来检查饰面的重要性。个体应能够：把铰链放在合适位置并安装；控制门边缘的配件；将抽屉和其他活动部件纳入橱柜架子，滑动方便；制作的表面无缺陷；制作的表面组装完整，无缺陷；为部件或组装物制作软边；为部件或组装物磨光；重新检查产品，确保整体和谐、比例一致、搭配良好、饰面精致。3.评估策略和说明3.1总体指南评估应根据世界技能评估策略进行。该策略确定了世界技能评估必须遵守的原则和方法。专家评估方法是世界技能竞赛的核心。因此，专家评估也是持续性职业发展和监督的主题。评估技能的发展可以在未来使用，并指导世界技能竞赛所采用的主要评估工具的发展方向：评分方案、测试项目以及竞赛信息系统（ CIS）。世界技能竞赛的评估分为两大类：测量和判断，分别是 客观和主观评估。这两类评估方式都需要使用清晰的基准，才能评估为了保证质量哪一个评估方面是必要的。评分方案必须遵守标准说明规定的权重。测试项目是本技能竞赛的评估工具，且遵守标准说明。竞赛信息系统能够确保及时、准确记录分数，并提供辅助支持。评分方案会在总体上引导测试项目的设计流程。在此之后，评分方案和测试项目会经过反复设计和改善， 确保两者同时使用的时候能够优化与标准说明和评估策略的关系。评分方案和测试项目需经过专家同意，并递交给世界技能组织一起批准，从而证明其质量达标且与标准说明一致。评分方案和测试项目在递交给世界技能组织批准前，应与世界技能组织技能顾问联系，从而受益于其竞赛信息系统。评分方案4.1 总体指南本部分说明了评分方案的角色和地位，专家们如何评估参赛者通过测试项目展现的工作能力，以及评分的程序和要求。评分方案是本世界技能竞赛中最核心的工具，因为其将评估与反映技能的标准联系起来。根据标准说明中的权重，评分方案给参赛者表现的每个待评估方面打分。评分方案通过反映标准说明中的权重，确定了测试项目设计的参数。根据该技能的特性以及其评估需求，开始时评分方案的细节应更具体，用来指导测试项目的设计。或者，初始测试项目设计可以基于评分方案框架之上。在此之后，评分方案和测试项目应同时完善。上文2.1部分说明了如果没有可行的替换方案时，评分方案和测试项目可能偏离标准说明规定的权重的程度。评分方案和测试项目可以由一个、多个或全部专家制作。最终的详细评分方案和测试项目在递交进行独立质量保证检测前，必须得到整个专家评判委员会的批准。如果技能竞赛使用外部设计师设计评分方案和测试项目，那么应被视作例外情况。此外，鼓励专家在完成其评分方案和测试项目前先行递交进行审核，从而避免之后出现不尽如人意之处或挫折。也建议专家在中期阶段与竞赛信息系统团队合作，从而能够充分利用竞赛信息系统。不论何种情况，已批准的完整评分方案必须在竞赛开始前至少八周通过竞赛信息系统标准电子表格或其他被批准的方式录入到竞赛信息系统中。4.2 评估标准评估方案的主要标题是评估标准。这些标题根据测试项目获得。在有些技能竞赛中，评估标准可能与标准说明中的部分标题类似，而在其他技能竞赛中，两者可能截然相反。通常有五至十条评估标准。不论标题是否一致，评分方案必须反映标准说明中规定的权重。评估标准应由制定评分方案的人制定，其可以自由确定最适合测试项目评估和评分的标准。每条评分标准应由字母（A-I）编号。竞赛信息系统生成的评分汇总表应包含一份评估标准列表。分配给每条标准的分数将由竞赛信息系统计算。总分数应是评估标准范围内每个评估方面打分的累积和。4.3 子标准每条评分标准被细分为一或多条子标准。 每个子标准是一张世界技能评分表格的标题。每张评分表格（子标准）上都有一个特定日期，该日期为该表格的评分日期。每张评分表格（子标准）包含需要评分的主观或客观方面。对于同时有主观和客观方面的子标准，将各有一张表格。4.4 方面每个方面详细确定需要评估和评分的单个项目，且随分数附上如何给分的指导。每个方面将通过客观或主观的方式评估，并出现在合适的评分表格上。评分表格详细列出需要评分的每个方面，并附上分配给该方面的分数。分配给每个方面的分数总和必须在标准说明规定的技能部分分数范围内。分数总和将在竞赛信息系统中的分数分配表上以如下格式显示，评分方案在竞赛开始前8周起审核。（4.1部分）4.5 主观评分主观评分采取如下 10分制。为了保证给分的准确性和连续性，主观评分应使用：基准（标准）来指导判断每个方面；以下分制：0：未作尝试1-4：低于行业标准5-8：等于或高于行业标准9-10：优秀4.6 客观评分每个方面至少有三名专家来评价。除非另有说明，否则客观评分打分只给最高分或零分。如果使用其他分数，应在该方面内给出清晰说明。4.7 使用主观评估和客观评估在最终确定评分方案和测试项目后，主观或客观评估也应最终达成一致。以下表格仅供测试项目和评分方案制作参考之用。部分标准分数主观客观总分A尺寸01919B与图纸一致01111C表面评分及使用胶水前的15419接头D使用胶水后的接头18018E配件和活动部件7916F表面6612G材料的使用055总分46541004.8 完成技能评估说明A-G部分A：尺寸将会测量特定的尺寸。所有尺寸的评分将通过工作间经理提供的模板进行。B：与图纸一致该项目必须与图纸完全一致。C：表面评分及使用胶水前的接头表面评分系统。在使用胶水前评估接头内部，包括搭配度和精确度。木钉和饼干榫应按照统一方式插入接头，方便展示/评分。D：使用胶水后的接头评估时检查接头。接头应无缝隙，且没有填充的痕迹（胶水、锯屑、蜡等） 。E：配件和活动部件根据图纸和信息表来检查门、抽屉等的五金配件；活动部件的搭配度和功能。活动部件只允许使用蜡或润滑剂。F：表面所有表面的饰面质量，如实木、镶板和边角应已准备好进行磨光。表面应没有填充的痕迹（胶水、锯屑、蜡等）。最大使用320磨砂纸来进行表面的磨光。表面应水平，无可见交叉划痕。G：材料的使用因为错误使用额外材料最多罚 5分。4.9 技能评估程序专家组评分时，只有指定评分组、首席专家和专家不得出现在评分区域。

/或副首席专家可以在场。不参与评分的测试项目5.1 总体指南第三和第四部分确定测试项目的制定。以下为补充性说明。不论是单一实体还是一系列相互独立或相关关联的模块，

测试项目应能够评估

WSSS每个部分的技能。测试项目的目的是在标准说明范围内根据评分方案提供一整套评估和评分系统。测试项目、评分方案和标准说明之间的关系将是石工质量的一个关键指标。测试项目不包括标准说明外的领域，

也不会影响标准说明中规定的分数权重，

除非第

2部分另有说明。测试项目应能够通过知识和理解在实际工作中的应用来对其单独评估。测试项目不会评估世界技能规则和规定。技术说明中会标明任何可能影响测试项目根据标准说明进行整套评估能力的问题。见第0部分。5.2 测试项目格式 /结构本测试项目的格式 /结构为单独项目，按阶段评估。5.3 测试项目设计要求测试项目方案的图纸必须是AutoCAD格式DWG，且保存为DXF和PDF文件，并包含正确的规格。图纸必须为1:1比例，格式最大应为A0.正投影图可以按照规定的缩小比例制作。制定测试项目方案时应考虑到 30%变动的需要。测试项目方案必须使用英语。测试项目方案中必须有架子、抽屉和铰链部件；测试项目最大尺寸为 2500mm（长+高+深）；测试项目可以在 22小时内完成。5.4 测试项目制定测试项目递交时必须使用世界技能组织 (/expertcentre)模板。文本文档使用 Word模板，图纸使用 DWG模板。

提供的5.4.1 谁来制作测试项目或模块将从专家中选择50%来递交测试项目。新专家在其参与的第一届竞赛中可以递交一份测试项目方案，但并不强制要求。5.4.2 测试项目或模板如何及在何处制作测试项目/模块应单独制作。专家们可以在讨论论坛上讨论测试项目方案。每个参与的专家都应递交其测试项目方案。5.4.3 测试项目何时制作测试项目应按照以下时间节点制作：时间活动上一届竞赛前挑选50%的专家来制定测试项目方案。上一届竞赛时所有满足设计要求的方案递交给技术总监，并在讨论论坛上向所有专家公开。本届竞赛开始前六选择3个待选方案在讨论论坛上投票。世界技能技术总监随（6）个月机挑选一份方案。选中的技术项目方案将保密提供给一位之前的专家，准备30%的变动。本届竞赛开始前三之前的专家提出30%的变动，并保密。（3）个月之前的专家向工作间经理提供材料清单用于准备材料。见技术说明书附表-30%变动的专家责任竞赛开始时六（6）见技术说明书附表-30%变动的专家责任周竞赛开始时专家可以查看30%的变动。专家通知竞赛者30%的变动。5.5测试项目验证测试项目需要一张完工项目的照片证明。5.6测试项目选择见时间节点.7测试项目公开三个待选测试项目在本次竞赛开始前6个月公开。（见5.4.3.）5.8测试项目协调（竞赛准备）测试项目的协调将由首席专家和副首席专家进行。5.9 竞赛时对测试项目的变动见时间节点 .10材料或制造商说明竞赛者完成测试项目所需的特定材料和 /或其制造商说明应由竞赛组织者提供，在专家中心 /infrastructure 处获取。

且可以不适用。技能管理和沟通6.1 讨论论坛在竞赛开始前，所有关于技能竞赛的讨论、沟通、协作和决策都应在对应技能的讨论论坛上进行。()技能相关的决定和沟通只有在论坛上进行才是有效的。首席专家（或首席专家任命的专家）应负责管理该论坛。请参考竞赛规则中关于沟通和竞赛制定要求的时间节点。6.2 竞赛者信息注 册 竞 赛 者 的 所 有 信 息 都 可 以 在 竞 赛 者 中 心 查 询 。(/competitorcentre).信息包括：竞赛规则技术说明评分方案测试项目基础设施列表健康和安全文件其他竞赛相关的信息6.3 测试项目[及评分方案]测 试 项 目 可 以 在 /testprojects 处 及 竞 赛 者 中 心(/competitorcentre) 处获取。6.4 日常管理竞赛期间技能的日常管理在技能管理方案中有规定，该方案由首席专家带领的技能管理团队制作。技能管理团队包括评判委员会主席、首席专家或副首席专家。技能管理方案在竞赛开始前六个月内逐步制定，并在竞赛开始时在所有专家同意下最终确定。技能管理方案可以在专家中心 (/expertcentre) 处查阅。技能安全要求参考主办国/地区规章中主办国/地区健康和安全文件。工作间经理应负责机器的安全措施，包括安全眼镜和护耳设备的使用；所有机器都应合理防护；所有圆锯都必须有劈刀和顶部保护装置；对于所有机器，专家可以要求提供木质安全设备；除尘时不得使用压缩空气；专家应检查所有机器的安全性，并判断“安全”或“不安全” ；所有竞赛者的照明条件应一致，且每个工作台最低为 300勒克斯；每位竞赛者的工作区域为15平方米。每个工作台必须至少有一个老虎钳，老虎钳的长柄端为木柄；工作台的工作表面必须可以调节高度。材料和设备8.1 基础设施列表基础设施列表包括竞赛组织者提供的所有设备、材料和设施的细节。基础设施列表可以在 /infrastructure 处获取。基础设施