仓储成本管理教案设计方案

仓储成本管理教案设计方案一、教学目标1.了解仓储成本的概念，明确仓储成本管理的重要性。2.了解仓储成本的组成和计算方法，掌握计算仓储成本的实际操作。3.掌握仓储成本管理的方法和技巧，提高企业的仓储效益。二、教学内容1.仓储成本的概念及组成。2.仓储成本的计算方法。3.仓储成本管理方法与技巧。三、教学方法1.理论辅以实例，通过实际案例分析，让学员更好地理解仓储成本的概念和组成。2.结合计算实操，让学员动手计算仓储成本，能够更好地掌握计算方法。3.小组讨论，让学员交流对仓储成本管理的理解和经验，以此提高学员的综合应用能力。四、教学过程第一讲：仓储成本的概念及组成教学内容：1.仓储成本的定义和作用。2.仓储成本的组成和构成要素。3.仓储成本的计算方法。教学过程：1.仓储成本的定义和作用仓储成本是指企业在仓储物品时所发生的相关费用和成本，包括仓储资金成本、仓储设备设施成本、仓储人工成本、仓储保管成本、仓储风险成本等。仓储成本管理对于提高企业的物流效率和降低成本有着重要的作用。2.仓储成本的组成和构成要素仓储成本主要由以下成本构成：仓储资金成本：指企业在储存物品时的资金占用成本。仓储设备设施成本：指企业在储存物品时所需要的设备和设施成本。仓储人工成本：指仓库人员薪资、社会保险等相关成本。仓储保管成本：指储存物品所需的库房租、物品保险费、设施折旧、维修等相关成本。仓储风险成本：指储存物品时所涉及的货物毁损、丢失等相关成本。3.仓储成本的计算方法企业在计算仓储成本时，需要综合考虑各个方面的成本，并作出相应的统计和预测。常见的仓储成本计算方法有：定额法：按照一定的定额标准，将各项成本分配给储物品。直接成本法：指企业直接计算与储存物品相关的成本，包括人工、设施、设备等。间接成本法：企业将与储存物品无关的成本均摊到每件储存物品上。第二讲：仓储成本的计算方法教学内容：1.仓储成本的计算方法。2.实例分析：如何根据实际情况计算仓储成本。教学过程：1.仓储成本的计算方法企业在计算仓储成本时，需要先确定各项成本并计算。具体步骤如下：计算资金成本。企业需根据储存时间长短、储存物品的零售价值等因素，按照一定的标准计算资金成本。计算设备设施成本。企业在计算设备设施成本时，需按照设备的使用寿命、折旧、维修、保养等因素进行综合计算。计算人工成本。企业在计算人工成本时，需考虑员工工资、社保等相关成本。计算保管成本。企业在计算保管成本时，需考虑库房租金、设施租金、保险费、折旧等相关成本。计算风险成本。企业在计算风险成本时，需考虑储存物品所涉及的风险和损失，以及与之对应的保险费用。2.实例分析：如何根据实际情况计算仓储成本。以某电商公司为例，其仓库每天有10万个包裹出入库，每包裹储存时间为3天，每天24小时运作，每个包裹的零售价值为100元，每个包裹储存一天所需要的资金成本为0.2元，包裹储存3天所需的资金成本为0.4元，每个月人工成本为10万元，设施和设备折旧以及其他费用为10万元，每个月库房租金为5万元。该公司的仓储成本计算如下：资金成本：0.2×10万×3=6万元。设备设施成本：10万元。人工成本：10万元。保管成本：5万元。风险成本：按照保险费率计算（假设费率为1%），则该项成本为10万×0.01=1万元。综上，该公司每个月的仓储成本为32万元。第三讲：仓储成本管理方法与技巧教学内容：1.仓储成本管理的重要性。2.如何降低仓储成本。3.实例分析：如何通过对仓储成本的管理和优化提高企业效益。教学过程：1.仓储成本管理的重要性仓储成本管理对于企业降低成本、优化物流效率有着至关重要的作用。因此，需要采取有效的管理方法和技巧，不断提高仓储效益。2.如何降低仓储成本企业要想降低仓储成本，可以采取以下措施：精细管理：通过提高储存物品的利用率，降低存货周转次数等方式提高仓储效率。定期维护设施：定期保养、维修或更换设备和设施，降低维修费用和折旧损失。优化选址：考虑库房的地理位置、交通工具的使用、仓库的容量和结构等因素，选择合适的仓库进行储存。采取精确管理方式：如采用现代化物联网技术，实现对储存物品的精准管理和掌控。3.实例分析：如何通过对仓储成本的管理和优化提高企业效益以某电商公司为例，该公司通过对仓储成本的管理和优化，有效地提高了仓储效益。具体措施如下：精细管理：该公司采用了智能化管理系统，在管理运营中实现了对库存、物流等信息的实时监控和精细化管理，大幅提高了物流效率。定期维护设施：该公司定期对设施和设备进行检修和保养，保证了设施和设备的稳定运行，降低了维修费用和折旧损失。优化选址：该公司选择了交通便利且容量大、结构合理的仓库进行储存，优化了仓库的选址和构造，提高了仓储效益。采取精确管理方式：该公司采用了智能化物流管理系统，实现了对储存物品