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文档简介
轻轨桥梁工程施工投标方案一、项目概述本项目是针对某城市轨道交通建设规划的一项工程,是轻轨交通系统的重要组成部分。本项目工程包括轻轨桥梁及桥梁附属设施的设计与建造,工程起点位于地面,终点位于立交桥。本项目涉及设计、物流、施工等方面。二、招标要求本项目采用公开招标方式,对应标的为整体工程,工程招标文件的获取和索取文件费用标准请详见招标公告。招标要求如下:1.投标人条件符合《中华人民共和国招标投标法》所规定的投标人资格条件;持有相应建筑、施工、工程招标中的第一、二、三级资质等级证书;过去5年内未在施工、质监等相关方面发生重大违法违规行为;拥有规模较大的钢结构制造、生产基地和物流设施;有较强的项目管理和协调能力;有较高的资信等级和品牌美誉度。2.投标文件投标人应提交详细的施工方案,内容包括但不限于如下:桥梁设计方案与验算;具体的施工计划,包括施工时间表、进度管理、安全管理以及质量管理等;施工人员及各方专业技术人员的资格证书等相应证明文件;施工现场组织机构和分工,以及流程控制等;工程质保和验收计划,以及相关的验收标准等。3.投标费用构成投标报价的费用包括但不限于以下内容:人工成本:包括所有现场施工人员的工资、福利和保险。材料成本:包括所有材料的采购、储存和运输费用,且必须使用合法的、质量优良的材料。设备成本:包括各类机械设备的运用和维修费用。管理成本:包括办公室、设备维修和照明等通用费用。利润和税金:在投标报价中不能低于规定的标准。4.投标评定标准项目方案的可行性和合理性;施工方案的技术先进性和可行性;施工周期短,质量保证,安全可靠;招投标法规的合规性;经济效益和社会效益综合分析。三、施工方案1.设计方案本工程所涉及桥梁类型多种,设计方案须详细说明各种桥梁的技术工艺要求,简单粗暴的方法无法满足设计需求。1.1钢筋混凝土系桥梁先搭建模板并做好支护工作,施工前进行相关收浆和检查,保证支模的牢固性和稳定性;钢筋的布置和连接要求准确,现场验收和监管部门需做好记录;砼的设备运输和泵送应符合建筑技术标准要求,砼浇筑前要进行检查;1.2钢桥系桥梁构架搭设前应先确定桥墩的高度,然后方可进行吊装;进行吊装时需重点考虑安全问题,做好施工人员的安全控制和现场周边的管制工作;零件的安装要求准确、精密,各组件的连接一定要保证牢固性、密闭性和外观质量。2.施工计划施工计划应在招标文件中详述,施工阶段计划的三个阶段的调整,包括预计的施工项目、人员、设备的安排,施工期的精确时间和事件选择,结构的建设阶段的选择以及与样品事前的验收等。施工计划应根据具体情况进行动态修正,保证施工的高效性、安全性和质量性。3.物流支撑物流支撑部分应和施工计划相配合,主要包括施工项目所需的各类原材料和设备的管理、领取、配送等方面。另外,还需做好项目现场的管理和周边物流配合控制等方面的工作。四、施工管理1.施工人员施工人员的资格和数量应在投标前协调好。各类专业技术人员的证件要求符合符合建筑行业的标准或等级证书相关要求。招标方需监控施工人员的出勤情况和考勤情况,确保没有无故缺席和超时加班等依法治企的情况发生。2.安全管理安全管理部分是工程施工中的重点环节之一,投标方案中需给出完整的安全管理方案。具体操作方法如下:地质勘探和调查桥梁结构的安全破坏因素的分析和预测现场的标识与警示、巡查和监管梁体结构的施工防护与安全技术要求的执行3.质量管理质量管理是保证工程质量稳定和安全的重要关键点之一,具体步骤如下:痕迹管理和追溯管理;工程施工过程的监管和检验;现场试验和检测;应用科技手段确保质量,如BIM等4.项目管理项目管理部分需对招标项目进行整体管理和协调,保证各种问题的处理、沟通顺畅、施工计划执行、质量和安全合法规范。具体操作方法如下:项目日程的制定、修正和调整建立规范的现场流程管理物流协调政策的制定和执行五、预算与报价本轻轨桥梁工程的预算价格如下:人工成本:400万元材料成本:300万元设备成本:150万元管理成本:50万元利润和税金:150万元总计:1000万元六、总结本投标方案控制全局,细致到每一项细节的管理方案说明了施工、质管理、物流等方面的具体措施,确保了
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