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文档简介
广州南沙公共资源控股集团有限公司薪酬绩效管理体系优化项目调查问卷尊敬的南沙公控集团员工:
您好!我们是锐库咨询项目组,现正进行薪酬绩效管理体系优化项目。本项目旨在构建一套科学的、适应市场变革与发展的薪酬绩效管理机制,以便更好推动集团未来发展。为使项目成功开展,需了解集团的一些客观情况以及您的真实想法,现真诚地邀请您参与此项调查,您的见解和意见将对南沙公控集团的未来发展至关重要。您的回答将会影响结果的准确性,请您认真、如实、独立地填答。
此项调查为不记名调查,咨询项目组将恪守职业操守,对您的问卷内容严格保密,只在项目组范围内作统计和分析之用,以便给我们后期的薪酬绩效体系设计提供好的建议和参考。
非常感谢您的合作!祝您工作顺利、幸福健康。
调查问卷说明:
1、本问卷分为三部分,采用单选、多选、开放题的方式提问;
2、本问卷的密级为A级,任何信息都将严格受到保密;
3、问题未回答完整有可能作为无效问卷处理,请尽量回答完整问卷;
4、请您按照实际情况作答,否则将影响调查结果。一、个人基础信息及总体了解:1、您的性别:[单选题]*○男○女2、您的年龄:[单选题]*○25岁以下○25~35○36~45○46岁及以上3、您的学历?[单选题]*○大专及以下○本科○硕士及以上4、您现所属单位?[单选题]*○集团总部○集团下属单位5、您在集团的岗位层级?[单选题]*○集团中层管理人员○集团总部员工(非集团中层管理人员)二、薪酬激励1、您觉得决定集团各业务板块薪酬差异的因素有哪些?[多选题]*□人员规模□营业收入□经营利润□是否主营业务□对集团战略的影响力□其他,请说明_________________*2、您对集团目前薪酬管理制度和薪酬体系的评价是?[单选题]*○非常满意○比较满意○基本满意○不太满意○非常不满意3、您对本次项目中的薪酬模块有哪些改善的建议?[填空题]*_________________________________4、您对自己目前的薪酬状况感觉如何?[单选题]*○非常满意○比较满意○基本满意○不太满意○非常不满意(请跳至第10题)4.1、如不满意,不满意在哪些方面:[填空题]_________________________________依赖于第4、题第4;5个选项5、您认为集团现有的薪酬制度对吸引和留住高素质人才的有效性如何?[单选题]*○非常有效○比较有效○一般○不太有效○完全无效6、您清楚您目前薪酬的构成吗?[单选题]*○非常清楚○基本清楚构成○不清楚构成○没有太在意薪酬构成7、您清楚您目前薪酬计算方法吗?[单选题]*○非常清楚○大概知道计算方法,涉及计算细节不清楚○不知道计算方法○没有太在意计算方法8、您目前薪酬的构成包括?[多选题]*□基本工资□绩效工资□岗位津贴□月度奖金/提成□季度奖金/提成□年度奖金/提成□其他,请说明_________________*9、您目前的工资构成中固定部分与浮动部分的比例是多少?[单选题]*○90%固定部分和10%浮动部分○80%固定部分和20%浮动部分○70%固定部分和30%浮动部分○60%固定部分和40%浮动部分○50%固定部分和50%浮动部分○40%固定部分和60%浮动部分○其他,请说明_________________*10、您认为您目前工资构成中的固定部分与浮动部分比例是否合理?[单选题]*○非常合理○比较合理○一般○不太合理(请跳至第17题)○很不合理(请跳至第17题)10.1、若认为不合理,您希望您的工资构成中固定部分与浮动部分的比例是多少?[单选题]*○90%固定部分和10%浮动部分○80%固定部分和20%浮动部分○70%固定部分和30%浮动部分○60%固定部分和40%浮动部分○50%固定部分和50%浮动部分○40%固定部分和60%浮动部分○其他,请说明_________________*依赖于第10、题第4;5个选项11、如需要对薪酬构成进行调整,您的接受程度?(不会影响到您现有薪酬总数)[单选题]*○很乐意接受○比较乐意○听从集团安排○不太乐意○不乐意○缺乏稳定性,浮动过大○没有什么大的问题12、您认为您从集团获得的薪酬和同行业其他企业的同岗位相比是?[单选题]*○高于同行○略高于同行○基本持平○略低(请跳至第20题)○不清楚12.1、若认为自已薪酬低于同行,请问具体是以下哪部分薪酬低于同行以及相应比例?[多选题]*□薪酬总额□固定工资□奖金/提成□其它,请说明_________________*依赖于第12、题第4个选项13、您认为您的薪酬所得与您的工作难度和责任是否对等?[单选题]*○很对等○较对等○一般○较不对等○很不对等14、您认为您的薪酬所得与您的工作业绩是否对等?[单选题]*○很对等○较对等○一般○较不对等○很不对等15、总体来说,您认为您获得的薪酬是否公平?[单选题]*○很公平○较公平○一般○较不公平(请跳至第24题)○很不公平(请跳至第24题)15.1、如果觉得不公平,原因是[多选题]*□单纯取决于工资职位级别,与业绩相关性很弱□没有合理的薪酬决定机制,定薪随意性大□员工同工不同酬□自身的薪酬水平与所作出的贡献不相符□其他,请说明_________________*依赖于第15、题第4;5个选项16、您认为以下哪些是集团决定您的工资水平的3大因素?[多选题]*□个人业绩□个人能力、业务技能要求□学历□职位高低□工作态度□在职年限(司龄)□工作辛苦程度、条件艰苦程度□工作中承担的责任和风险□工作经验、从业时间(工龄)17、集团是否有明确的薪酬调整标准,并且得到了很好的执行?[单选题]*○有明确调整标准,很好执行○有明确调整标准,没有很好执行○只有一些零散的标准,不很明确○没有明确标准○不清楚有没有标准18、您认为薪酬调整的依据是什么?[多选题]*□岗位或职务变动□个人业绩大小□定期升降□集团利润大小□工作年限□其他,请说明_________________*19、在现行的薪酬制度下,集团多长时间给您调整一次工资?[单选题]*○半年及以下○1年○2年○3年○没有明确20、您认为多长时间调整一次薪酬比较合理?[单选题]*○半年○一年○两年及以上○绩效考核评优○听从集团安排21、当您工作突出时,您最希望获得集团的哪些奖励?[多选题]*□奖金□奖品□休假□口头表扬□荣誉称号□外派培训□职位晋升□晋升工资□旅游□其他(请说明)_________________*三、绩效管理-考核相关部分1、您认为所在部门/子公司的绩效目标清晰吗?[单选题]*○非常清晰○基本清晰○不太清晰(请跳至第32题)1.1、如果不清晰,主要是哪个周期的绩效目标不清晰?[多选题]*□月度□季度□年度依赖于第1、题第3个选项1.2、您认为目标不清晰的原因是[单选题]*○未确定相关目标○业务方向经常发生变化○上级未清晰传达○其他,请说明_________________*依赖于第1.1题第1;2;3个选项2、您所在部门/子公司的绩效目标完成情况是[单选题]*○全部能完成○大部分能完成○一半能完成○小部分能完成3、您认为您所在部门/子公司的工作效率怎么样?[单选题]*○效率很高,未到规定时间就能完成工作任务○效率不错,在规定时间完成工作任务○效率欠佳,有些任务无法按时完成○效率很差,60%以上工作任务无法按时完成4、您了解自己的考核指标吗?[单选题]*○非常了解○比较了解○一般○不太了解○很不了解5、您认为目前考核指标体现了您的工作重要性?[单选题]*○完全体现○体现较多○基本体现○体现较少○完全没体现6、您了解自己的考核结果吗?[单选题]*○非常了解○比较了解○一般○不太了解○很不了解7、您认为目前考核指标结果是否体现了您的工作贡献?[单选题]*○完全体现○体现较多○基本体现○体现较少○完全没体现8、目前您的绩效考核结果与您个人哪些利益直接挂钩?[多选题]*□工资□月/季度奖金□年终奖金□职位晋升□其它(请说明)_________________*9、您认为绩效管理评价多长时间进行一次为宜[多选题]*□1个月□1个季度□半年□1年□根据工作项目完成时间而定□根据职位层级确定□根据岗位特点确定10、您认为通过制定月/季/年度工作目标,并根据完成情况进行奖惩的这类激励方式有用吗?[单选题]*○非常有用○比较有用○不太有用○基本没用(说明原因)_________________*11、如果您是中高层管理者,您认为您所在部门/分公司的绩效考核重点应包含哪些内容?请回答:[填空题]
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