广东佛燃科技有限公司人力资源管理改善项目诊断调查问卷

广东佛燃科技有限公司人力资源管理改善项目诊断调查问卷这次调查问卷是由独立的咨询机构——广东远大方略咨询集团订制。这份调查问卷包括四个部分，分别涉及不同层面的问题。你在本次调查中所提供的所有信息都是绝对的保密和匿名。你的如实回答对我们统计分析的真实性、诊断报告的准确性、后期方案的可行性和公司的指导意义将起到至关重要的作用。在填写过程中如有疑问，请向广东远大方略顾问咨询。第一部分

个人信息1.你所在的部门是[填空题]*_________________________________2.你在公司的工作时间是[单选题]*○A.1年以内○B.1-3年○C.3-10年○D.10年以上3.你在现在岗位任职时间是[单选题]*○A.1年以下○B.1～3年○C.3～5年○D.5年以上4.你的年龄是[单选题]*○A.25岁以下○B.26岁－35岁○C.36岁－45岁○D.45岁以上5.你的受教育程度是[单选题]*○A.初中及以下○B.高中○C.大专○D.本科○E.硕士○F.博士○G.博士后第二部分

组织结构1.你认为佛燃科技目前的部门设置是否合理？[单选题]*○A.非常合理○B.比较合理○C.基本合理○D.较不合理○E.很不合理2.你认为佛燃科技目前部门职能划分是否明确？[单选题]*○A.非常明确○B.比较明确○C.基本明确○D.较不明确○E.很不明确3.有没有出现过属于自己职责范围内的工作，你自己却没有权力去实施的状况？[单选题]*○A.经常出现○B.有时出现○C.很少出现○D.基本没有4.有没有出现一些工作，你不确定是否该由自己负责？[单选题]*○A.经常出现○B.有时出现○C.很少出现○D.基本没有5.公司授予你的权限是否与你的职责匹配？[单选题]*○A.非常匹配○B.匹配○C.不匹配○D.很不匹配6.有没有出现过一些情况，你不确定该向谁汇报？[单选题]*○A.经常出现○B.有时出现○C.很少出现○D.基本没有7.佛燃科技各部门间是否存在推诿或扯皮的现象？[单选题]*○A.经常出现○B.比较常见○C.偶尔出现○D.基本没有8.你认为部门内部的责权利划分是否明确？[单选题]*○A.明确○B.适中○C.不明确○D.不知道9.你认为佛燃科技以后对各下属单位的管控应该是[可多选][多选题]*□A.高度集中，统一管理□B.适度集中，各部门保留一定自主权□C.根据部门的不同采取不同的控制方式□D.对各部门的管控政策要公开、公平□E.其它（请填写）_________________10.你认为佛燃科技或你所在的事业部要增加或减少哪些部门，请详细说明[填空题]*_________________________________11.你认为你所在的部门要增加或减少哪些岗位，请详细说明[填空题]*_________________________________第三部分

绩效管理1.你对公司的绩效考核指标了解程度如何？[单选题]*○A.非常了解○B.基本了解，但不全面○C.完全不了解2.你是否认为绩效管理能促进各项目标、计划的实现？[单选题]*○A.完全同意○B.同意○C.不确定○D.不同意3.绩效评价过程中，公司对有些信息的反馈非常及时，员工能及时得到有益信息。[单选题]*○A.完全同意○B.同意○C.不确定○D.不同意4.你认为绩效考核多长时间进行一次为宜？[单选题]*○A.一个月○B.一个季度○C.半年○D.一年5.你认为绩效考核指标存在哪些不合理的地方？[单选题]*○A.指标合理○B.考核指标太繁杂○C.考核指标太少○D.考核指标与工作实际情况不符6.你认为绩效考核标准设定存在哪些不合理？[单选题]*○A.考核标准合理○B.标准太严格○C.标准太宽松○D.标准太模糊7.就你的工作而言，你觉得应加强哪方面的考核？[单选题]*○A.业绩○B.工作能力○C.工作态度○D.客户服务8.你认为公司绩效评估体系存在的最大问题是什么？[单选题]*○A.考核指标太多○B.考核流于形式○C.考核缺乏沟通○D.考核不能结合岗位工作的实际情况9.绩效考核结果在单位的应用情况是[单选题]*○A.与员工的成长和发展进行了全方位的结合○B.与薪酬、调岗、人才发展等多个方面进行了结合○C.与薪酬、人才发展结合在一起○D.完全是为了分配薪酬10.你认为公司实行绩效考核的主要目的是什么？[单选题]*○A.检查员工工作完成情况○B.奖惩员工○C.完成企业的目标任务○D.觉察并培养员工的能力11.你对公司的绩效考核工作有哪些建议？[填空题]_________________________________第四部分

薪酬管理1.你认为目前的薪酬标准与你的职位和工作[单选题]*○A.非常相称○B.基本相称○C.不确定○D.完全不相称2.有员工对薪酬待遇现状提出不同意见和建议时，公司的态度是[单选题]*○A.非常欢迎，积极采纳和接受意见○B.基本上会有一些正面的改善，但比较被动○C.听听而已，没什么改变○D.非常敏感，尽量压制3.你对目前公司薪酬制度的人才吸引性的评价是[单选题]*○A.非常吸引○B.较吸引○C.吸引力较差○D.没有吸引力4.你认为目前公司员工对薪酬管理办法的激励性的评价是[单选题]*○A.非常满意○B.较满意○C.不满意○D.非常不满意5.你对公司的管理人员、普通员工的激励机制的评价是[单选题]*○A.健全精准，激励效果良好○B.在实施中，但是激励效果一般○C.机制设置已完成，但尚未开始实施○D.还处在机制设置阶段6.你认为你工资的哪一部分需要提高？[单选题]*○A.职位工资○B.绩效工资○C.奖金○D.福利待遇7.员工工资总额与企业经营业绩的关系[单选题]*○A.员工工资总额随企业经营业绩的增长而增长○B.企业经营业绩增长，员工工资总额增长幅度不大○C.不确定○D.员工工资总额增长与企业经营业绩没有关系8.与当地的一般消费水平相比，你认为公司员工的工资[单选题]*○A.非常高○B.较高○C.不确定○D.低○E.非常低9.你认为公司的薪酬分配是否体现了多劳多得的原则？[单选题]*○A.完全体现○B.有一定体现○C.不确定○D.完全没有体现10.员工工资收入与工作业绩和实际贡献是否挂钩？[单选题]*○A.紧密挂钩○B.基本挂钩○C.有一点挂钩○D.不挂钩11.你对以业绩导向的薪酬分配机制的评价是[单选题]*○A.非常有必要○B.有必要○C.不确定○D.不必要○E.完全不必要12.你对公司的薪酬改革有哪些建议？[填空题]_________________________________第五部分

人才管理1.你认为公司要发展，需要哪方面的人才？[单选题]*○A.业务开拓人才○B.生产人才○C.技术人才○D.财务人力支持人才○E.人力资源人才2.你认为公司招聘的人员是否符合岗位要求？[单选题]*○A.完全符合○B.符合度一般○C.不确定○D.完全不符合3.你认为公司的培训效果如何？[单选题]*○A.非常好,促进了员工发展○B.好，员工有一定的改变○C.差○D.非常差4.你认为公司目前的培训方式存在的主要问题是？[单选题]*○A.培训方式单一○B.培训师资力量不强○C.培训缺乏跟踪和考核○D.培训与业务的联系不大5.你认为你个人在公司的职业发展前景如何？[单选题]*○A.非常有前途○B.比较有前途○C.前途黯淡○D.没前途6.你是否已经形成明确的公司成长规划？[单选题]*○A.完全明确○B.基本明确○C.不明确○D.完全不明确7.你所在的部门人员是否有晋升？[单选题]*○A.有，晋升机制合理○B.有，但晋升时间较长○C.不确定○D.没有8.你认为公司对人才的中长期激励主要是[单选题]*○A.基本工资增长○B.业务提成○C.超目标奖励○D.利润分红9.你所在部门人员工作量是否达到饱和？[单选题]*○A.非常饱和，超任务量工作○B.饱和度一般○C.不饱和○D.完全不饱和10.你认为公司管理人员应多久晋升一次？[单选题]*○A.6个月○B.1-2年○C.3-5年○D.6-10年○E.