产品需求对接流程_第1页
产品需求对接流程_第2页
产品需求对接流程_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

产品需求内部对接流程一、目的为了增强部门之间工作的交流与协作，通畅交流渠道，保证工作脉络的清楚及工作有序的进行，提升工作的效率和质量，现成立需求对接流程以保障部门间的优秀交流。二、需求管理流程需求管理部分需求调研由营运部、产品部进行需求调研、汇总、剖析和整理需求。需求评审研发部进行评审，评审通事后则启动开发计划。需求更改需求评审通事后，研发部功能更改，达成后回馈需求方。需求反应研发部回馈需求后，营运部因实时对外公布。（二）详细流程1、各个部门需指定产品需求提交对接人，由对接人向产品部提交规范填写的《产品需求表》；2、产品部需按要求部门对应接收产品需求，并依据需求提交的：完整性、规范性、以及能否切合产品发展方向等原则对需求进行判断；3、产品部将在接收需求后T+日反应需求受理状况，可能包含的反应以下：拒绝、受理、其余解决方案、暂缓。全部需求均进入需求库统一管理。4、研发部受理需求后，产品部进行跟进，对需求内容和有关信息充分认识。5、产品部依据调研状况确立需求立项的级别，并依据《立项权限表》做出需求能否立项的判断。6、研发部进行功能、业务等更改后，实时反应产品部。7、营运部各对接人应实时答复给客户。（三）有关部门人员安排以下1、市局方面营运部徐欣负责齐集；2、公司方面营运部罗嘉茹负责齐集；3、产品部门采集需求由曹阳负责；4、研发部门采集需求由冯庆负责；需求表项目名称倡始人产品版本需求方需求描绘:环境操作环境操作系统版本硬件型号其余重

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论