企业管理现状调查表

此次问卷调查的目的是了解贵公司的客观情况、管理层对公司管理现状的评价以及对相关问题进行改善的需求。您的意见和见解对于贵公司未来发展至关重要。本问卷匿名填写，请您认真填写，非常感谢您的积极参与和支持。调查问卷说明本问卷为不记名问卷填写说明：选择题请在您所选项上划J。请注意阅读选择题的类型，如无特别说明题型为单选题连续3题未作答或答案雷同率超过90%的问卷视为无效问卷请认真填写，并独立发表建议。填写过程中请勿相互商讨、翻阅他人问卷或代为他人填写问卷任何企图知道他人填写内容的行为都被认为是不正当的答题示例：单选题示例：您认为公司的未来前景如何？（ ）仍然保持高速增长，会变得越来越好（）即将进入平稳的增长，增长速度不会再象现在这么快（ ）面临重大外部挑战，增长速度将迅速下降，并逐渐丧失竞争力（ ）外部变化太快，无法预测（ ）其他（请写出）： 多选题示例：您认为绩效考核的结果应该如何应用?（最多选3项）（ ）发放奖金或工资（）晋升（）改进绩效（ ）培训需求分析（ ）没有明确用处（）其他（请写出）：—用于后备人才选拔#页共14页（ ）直接上级没有承担指导和激励下属的责任（ ）考核和奖金的分配就是管理人员在拍脑袋，没有科学依据（ ）在评定一个人的地位的时候，他个人素质和能力不重要，重要的是他/她的身份和背景（ ）管理人员承担了责任，但并没有相应的权力（ ）奖金的分配过程中存在着暗箱操作的现象（ ）是否服从上级命令不是重要的，重要的是服从某些人的命令（ ）协调事务最有效的方法直接找上层领导（ ）公司存在人浮于事的现象，不努力工作的人可以滥竽充数，努力工作的人员感觉到不公平（ ）人力资源开发不足，人力资源潜力没有被释放出来（ ）因人设岗现象比较多5-8您认为现任公司领导班子的劣势是（限选三项）（ ）决策存在随意性（ ）缺乏先进的管理思想、管理理念（ ）缺乏经营管理能力/经验（ ）领导不带头执行公司管理制度（ ）受各种条件制约，不能独立决策（ ）没有明显劣势，非常优秀（ ）其他5-9您认为公司的员工在以下各方面的观念和意识怎样？（每项单选）非常弱比较弱一般比较强很强1.危机意识123452.竞争意识123453.敬业精神（主动、认真、责任感强）123454.创新意识123455.质量意识123456.成本意识123457.学习意识123458.为客户服务意识123459.团队合作意识1234510.效率意识1234511.市场意识1234512.安全意识12345六、开放式问题6-1请您对公司的管理现状进行打分（满分100）6-2您认为公司的未来发展战略应该是怎样的？6-3请谈谈您如何看待公司目前的绩效考核工作（如考核机构是否健全、职能是否清晰、是否有明确的考核流程等）？您认为公司的绩效考核应该具有哪些不同于其他企业的特点？6-4请谈谈您对公司流程建设方面的建议。（存在哪些问题，有什么严重危害，问题的根源在哪里，应该如何解决？）七、个人资料（仅用于统计目的）7-1您的年龄（ ）20岁以下（ ）20-30岁（含30岁）（ ）30-40岁（含40岁）（ ）40-50岁（含50岁）（ ）50-60岁（含60岁）（ ）60岁以上7-2您加盟公司（含公司前身）多长时间？（ ）1年以下（含1年）（ ）1-3年（含3年）（ ）3-5年（含5年）（ ）5-10年（含10年）（ ）10-15年（含15年）（ ）15年以上7-3您的最高学历（ ）初中及以下（ ）高中/中专/技校及以下（ ）大专（ ）本科（ ）硕士及以上7-4您现在的岗位（限选一项，兼岗人员以主要实际工作岗位为主）（ ）公司最高决策人（