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亚历杭德罗·阿拉维纳Alejandroaravena亚历杭德罗·阿拉维纳作品亚历杭德罗·阿拉维纳Alejandroaravena建筑师介绍住宅设计思想CONTENTS作品介绍04解读建筑师建筑师介绍建筑师介绍住宅设计思想CONTENTS作品介绍04解读建筑师建筑师介绍建筑师简介亚历杭德罗阿拉维纳6年普里兹克奖授予智利建筑师亚历德罗·阿拉维纳,因其在社会住宅方面的实践,亚万德罗成为了第一位同时被授予普利兹克奖并成为威尼斯建筑策展人总监。2014年他曾在TED全球巡讲的巴西旦约热内卢站担任演讲嘉宾,2009年至2015年,他曾任普利兹克建模评审委员会成员f对于建筑道路的持績追求中,他保持了清晰的视和卓嵫技巧。他在他的母校智利天主教大学中进行了的项目,包括数学学院(医学院(201)、建筑学院政造(204)、遲罗塔棧(计算们会如何使用建筑的深刻理锎,对于材料的致而韦心的使用以及为了服务更大社区而营造公共活动空间的努力建筑师生平967年出生智利首都圣地992年毕业于德拉智利天l94年,成立自己的公司亚历杭德罗·阿拉维纳建2001年以来,他一直领导眼于公共利益和社会的库”,项涉及住房公共空间、基础没施和交通运输等领域亚历杭德罗·阿拉维纳—把生命的力量注入建筑的灵魂中起点—为母校设计建筑·普利兹克建筑奖基金会主席汤姆士·普利兹克表示:“评审团选出了冷令我们深刻理解什么是真正伟大的设计的建筑师。亚历杭德罗·阿拉维纳首倡的协作方式设计创造了具有强大影响力的建筑作品同时也回应了21世纪的重要挑战。他的建造工程让弱势阶层获得了经济机会,缓和了自然灾害的恶劣影响,降低了能源消耗,并提供了令舒适的公共空间。富于创新和感召力的他为我们示范了最好的建筑能够怎样改善人们的生活。在得知获得2016年普利兹克建筑奖后,阿拉维纳给普利兹克基金会的邮件中写道:“没有任何成就是归属个人的,建筑设计是一项集体协作的学科·199年,从智利天主教大学毕业后,阿拉维纳就成为了一名建筑师两年后就成立了自己的建筑师事务所。他的第一个项目是为母校设计新的数学学院(199年建成),他们把新大楼添加到两座已有的建筑之上,让“1+2=1”,这栋新添的大楼减少了原本两座建筑的许多素。此外,他还为母校设计了医学院、建筑学院、连体塔棧、∪C创新中其中,整体混凝土砌块的UC创新中心更成为了圣地亚哥的道风景线。建筑观成名一设计“半成品房屋”真正让阿拉维纳与众不同并为其寡得国际声望的是2004年完成的金塔蒙罗伊住宅项目。这个项目的挑战在于如何在有限的资金下完成社会保障房建设。203年,智利伊基克市要为一个有着3年历史的贫民窟修建社会保障房。这个项目中,当地政府为100户人家每户提供补助金750美元。因此,最理想的情况下也只能在这500平方米的土地上建造每户36平方米的房屋,而且其成本是正常情况下社会保障住房所能够负担水平的三倍·项目的目标是让这些家庭保持他们在中心城市附近地区形成的社交和经济关联,而不是把他们驱赶到城市的外围。阿拉维纳和他的团队还希望居住在这些房屋内的家庭能够实现中产阶级生活标准l而不是让他们永远住在社会保障房里。市场上没有任何方案能解决这个难题因此,阿拉维纳和团队想到了一种特定类型的建筑物——作为棧房,它们可以非常有效地利用土地而作为住宅,它们又允许进一步扩展。阿拉维纳为这些家庭提供了他们难以独立建造的“半成品房屋",同时又给他们留出空间,让他们根据各自经济条件,对住房加以后续完善如果我们没有足够的钱给毎个人建一栋好的房子,为什么不给毎个人建一栋‘半成品房屋呢然后让他们自己去完善这些房子,"阿拉维纳在接受英国《卫报》电话采访时表示。·一年后,房地产价格上涨了两倍,但所有上述家庭都自愿留在原地,并不断改善着自己的家园。阿拉维纳还将这个式应用到2010年完成的墨西哥蒙特雷住宅项目中。在墨西哥住宅市场上,能够得到最廉价解决方案要卖到大约3万美元,所以无法惠及穷人。所以,阿拉维纳开发了智利伊基克住宅的"改进板”,其中,下部是普通住宅,上部是复式公寓,初始成本2万美元,但经过自助式扩建之后,可以达到2平方米的中等收入标准目前为止,阿拉维纳和他的团队建成了2500多套低成本社会保障住房。建筑观责任投入到灾后重建2010年智利发生了里氏88級地震并引发了海啸,阿拉维纳和他的团队受聘进行孔斯蒂图西翁镇重建的总体规划,并且必须在10天内完成所有设计工作—从缓解海啸影响到往房设计,从公共建筑到能源和经济系统的重启。为此,他们分了1天、10天和100天三个阶段进行灾难应对。·在第一天,他们需要保暐的是饮水供应,由于运水困跬,他们想到让水“滚动起来,把塑料瓶填到轮胎里面,然后滚动轮胎运输,不仅提供了收集能力,连儿童都可以参与其中到第10天,他们解决了基本住房问题。很多情况下,人们会认为在灾害短暂时间内只能住在临时性住宅里,但是阿拉维纳和他的团队建议,将应急避难场所当作最终重建方案框架的先期项目。避难所被看作是更高质量临时单元房的基础,这也使最终重建变得更加容易,因为交付房屋所需的原材料中,有—部分已被住户家庭所使用最后,为了能保护城市未来抵御可能的海啸灾难,阿拉维纳和他的团队提出了三个方面的战略:首先是预警和撤离计划,以便让人们在15分钟内抵达山坡上的安全地带。其次是营造沿海林带,能产生足够的摩擦力来削眀而不是试图抵抗海啸波的能量。第三

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