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文档简介

药剂科年终总结药剂科年终总结

一、回顾

2019年是医疗健康领域大发展的一年。在这一年里，我院药剂科也面临了很多新的挑战和机遇。新常态下，药剂科大力推进改革创新，提高了药学服务质量和水平，实现了应用科研成果，积极承担了各项药学服务工作，为医院各项工作作出了重要贡献。

一、工作业绩

(一)运营财务管理

药剂科在2019年全年完成了1.5亿元的药品销售额，完成了药品采购计划，保障了医院各科必需药品供应，同时加强了财务管理，药品采购结算准确无误。

(二)药学服务

药剂科积极贯彻实施国家、省和市卫生健康委员会药学管理政策和规定，精心开展药学服务工作，在药物治疗方面发挥了重要作用。

1.药物治疗规范化：制定了50余种疾病治疗规范，監測和评估医疗机构和临床药学服务质量。

2.临床药学服务：开展药物监测，迅速发现并处理药物不良反应；参与异地抢救急危重病例的药物治疗。

3.抗菌药物合理使用：引导医生严格执行抗菌药物使用的规定和抗菌药物治疗标准，提高了抗菌药物工作的合理性和规范性。

(三)科研成果

药剂科开展科研工作，期间申请国家自然科学基金项目1项，参与国家重点研发计划项目2项，申请药物临床试验2项，其中项目申请通过率和结项率均高于全国同类医院。

(四)培训和管理

药剂科还开展了专业技能培训和管理工作。全年共有职工参加在职专业技能培训388人次，策划举办了药品知识竞赛、职业技能竞赛，加强了职工的沟通和研讨，增强了员工凝聚力和创意。在管理方面，药剂科进一步加强了组织和领导，全面贯彻执行药学及质量管理制度和标准，确保了药学及药品供应过程中药物使用的安全性。

二、问题分析

药剂科在工作中取得了较好的成绩，但也存在一些问题。

(一)药物审批程序复杂，未及时地采购常用药品。

(二)药品账务管理不精，导致财务风险。

(三)抗菌药物的使用普遍高于其他医院，抗菌药物治疗控制力度较弱。

(四)科研工作中，人员经费和人力不足，研究方向相对单一。

(五)培训、考核、管理等管理方面有待进一步细化和完善。

三、展望

2020年，药剂科将继续创新发展、积极开拓进取，实现科技创新、务实创新、管理创新和服务创新。

一、科技创新

1.加强药物审批和采购管理，提高常用药物的供应速度。

2.加强药品账务管理，建立完善的内控管理体系，实现药品采购和账务管理的统一。

3.加强全员培训、技能考核和管理力度，增强员工定向和影响力。

二、务实创新

1.多方面提高药学服务质量，建立规范化药学服务流程。

2.进一步构建药物治疗指南和药学管理系统，提升服务质量和效率。

三、管理创新

1.建立全面的药学服务评估体系和考核机制，完善现有制度和规章。

2.加强区域药品采购，限制不合理用药。

四、服务创新

1.在临床药学服务、药物安全、药物创新和药学管理等领域持续创新，提高药务人员的综合素质。

2.加强药品信息化管理，简化工作流程，为医生和患者提供便捷的服务。

2020年，药剂科将一

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