成本经理工作职责格式版（六篇）

第1页共1页成本经理工作职责格式版1、优化成本核算流程，稽核BOM数据准确性，提升成本准确性和核算效率;2、监督和指导成本核算、工单管理、存货管理;3、参与公司变革项目，将成本核算需求有限嵌入业务流程，并提示规避风险;4、规范集团存货管理、负责存货周转与呆滞计算，并分析存货变动原因;5、梳理关联公司业务，并复核其合理性;6、熟悉上市公司审计以及内控流程，能够独立应对外部审计各项要求;7、领导交代的其他临时性工作任务;成本经理工作职责格式版（二）负责对接城市成本管理工作的指导、监督、审核和检查，指导城市公司平台建设;负责对接城市公司供应商入库、入围的考察和审核评定，各项招标工作的定标审核和履约指导、支持工作;负责对接城市公司拿地成本、目标成本、动态成本、结算、复盘的监督、指导和审核;负责对接城市公司成本条线的组织建设、人员任用、绩效考核的审核工作;负责区域成本部平台的组织建设、业务管理工作;6.完成上级领导交办的其它事务成本经理工作职责格式版（三）1.负责编制部门年度、月度工作计划及工程类用款使用计划;2.负责项目“五算”（投资估算、概算、预算、结算、决算）编制的管理及审核;以及项目总体、分项造价控制计划的编审，并在实施期动态控制;3.负责现场由于甲方工作联系单产生签证的合理性及对其发生的工程量进行复核;审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判;4.负责设备及材料价款结算工作，编制材料出入库单;5.负责协调管理项目结算备案工作;6.负责完成各单位成本分析工作;及负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息;7.负责审核阶段性工程量，按合同支付工程款，办理工程类用款支付手续;8.负责及时准确建立项目统计台帐，并应每月与财务核对一次，确保工程类用款的账目准确;9.协助开发部做好前期项目定位及设计阶段的工程造价控制工作;提出成本建议;10.参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议，参与图纸会审工作;成本经理工作职责格式版（四）1、作为项目管理公司的成本经理，负责建设项目的成本管理工作，包括估算、概算、预算、结算及招投标、工程合同管理工作;2、按照公司招标采购程序，负责工程项目的招标、评标、议标、定标工作;负责工程预算或招标标底的审核工作，确认合同价格;3、负责公司工程合约文件的起草、谈判、签约及管理工作等合同流程;4、负责工程建设项目结算工作;5、负责复核施工单位的工程款计量及支付;6、多方积累工程造价资料，把握工程造价的动态。定期对工程项目进行投资分析，提供决策依据;7、具有独立主持建设项目投资估算、成本测算、招投标的能力，具备识图能力;熟悉相关设备及材料市场价格;8、熟悉招标采购、合约、成本管理业务及工作流程，精通国家相关政策、法规、标准及规范;9、工作认真负责，富有挑战精神，具备较好表述能力和沟通协调能力。成本经理工作职责格式版（五）1.审核土建/安装工程的预、结算，核算项目土建/安装成本;2.对已中标项目，做出成本分析，提供给项目部成本管理目标;3.对已中标项目，做出主要材料用量分析，提供给项目部做材料采购计划参考;4.对完工项目的成本管理目标偏离和主要材料用量偏离情况进行审核;5.提交工程竣工决算报告，整理结算资料交部门文员归档;6.收集竣工项目成本信息，为编制成本指引和测算项目成本提供数据依据;7.参与月度巡检，及时发现重大问题，并向上级汇报。8.现场复核签证。9.负责组织落实上级交办的其他事项。成本经理工作职责格式版（六）1、建立和完善成本核算和控制体系。2、负责成本策划，及时向上级领导汇报，确定成本总控指标。3、分解成本控制指示，提出控制要点。4、基本了解常用的材料价格。5、负责对比所有厂家价格的合理性。6、工程开工前，需熟悉项