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年终个人总结心得体会8篇

时间真的是个奇异的东西,有时感觉过得很慢,但有时又是感觉过得很快,而这半年,我也是感叹真的过得太快了,而在保险公司工作的这半年多,我也是有了挺大的转变,自己的成长,自己的一个收获是有许多,同时自己也是去顺当的完成业绩,去让自己得到确定,对于这半年的保险工作,要来总结好。

年初我也是顺当的度过了试用期,预备好好的去把工作做好,但是想不到的事情总是会转变我们的生活和工作,春节期间的疫情严峻,不但是让我们居家隔离了,同时许多的工作也是做不了,但是虽然如此,公司也是紧急的去应对,推出了针对疫情的新险种,同时也是让我们居家线上办公,同样也是可以去开发客户,开拓业务的,只是工作方式的转变,但是只要去适应了,其实也是能做好的,而我原来也是没有太多的阅历,无论是哪种的方式,我都是乐于接受的,虽然又是要对新险种去进行学习了解,但是开发客户我的确乐观的去做,并且也是在居家这段日子,工作比较的精彩,得到了确定,保险的工作也是让我清晰,何时何地,都要有销售的想法,遇到客户,就要去抓住机会,不管是否会胜利,但是还是要有所努力,所以我也是乐观的通过线上的方式,去开发,查找客户,去推举我们新的险种。

除了做好了工作,我也是乐观的去学习,后面疫情得到了缓解,回到公司,工作方式有所转变,所以许多的方面其实也是需要去学习,而我也是没有铺张,无论是培训或者同事们的共享,自己看的书,都是仔细的去学,去把握,半年下来,了解的越多,也是感叹自己之前是多么的无知,不过幸好也是学习了,让我更加的虚心,懂得真的许多的学问,你不去了解,真的不会懂,许多的方法,把握了对于销售真的有挺多的关心,而且多去思索,换不同的角度去考虑问题,真的会让自己获得很大的成长。同时也是在工作以及学习之中,感受到自己有一些的问题是之前没有发觉的。但经过自己的努力,也是得到了改善,并且让自己的工作做得更好了,要进入到下半年了,我也是要连续的努力,去作出更好的业绩来,外部的环境也是变好了,而且大家对于保险也是更加的重视,我也是要去抓住这个机会,去让自己的销售做得更美丽。

20xx年方案财务部依据省公司“全保会”的会议精神,在市公司党委、总经理室的领导下,在全市各部门、各基层公司紧密协作下,以“规模听从效益,管理适应进展,一切听从转型”为指导思想,一如既往地做好日常财务核算工作,细化各项管理,做到财务工作长方案,短支配,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用,进一步更新观念,理清工作思路,以公司效益为首要目标,为公司提高盈利力量,步入健康进展之路,做出应有的贡献。

回顾xx年的财务工作,在日常基础工作外,主要有以下几个方面:

(一)仔细做好20xx年会计决算

依据决算日程支配,本部全体人员根据省公司要求,加班加点、同心协力,对于日程支配中所列各项工作,提前收集数据资料,做好相关预备,并仔细核对决算报表,向省公司报送财务报表、财务年报及各类统计报表。并依据总公司要求及省公司的统一部署进行了期初建帐,期初建账的精确     性关系到全年的数据质量,因此对科目所属明细进行了逐项仔细核对,依据实际状况进行了修改,以使账套数据更加明晰;同时根据总公司要求对部分科目的归属进行了调整。

(二)做好所得税的预报工作

根据省公司的通知内容,企业所得税为总公司汇总交纳,总公司需要预先对公司整体的申报状况进行汇总计算,要求下属公司依据审计表先做所得税的预报,以便利总公司确定最终申报数据,为此总公司特地召开了关于所得税申报的视频会议,并要求专业税务代理一同参与,在会议上,对xx年的所得税预申报进行了部署,要求各公司根据要求,具体填报。随后公司特地下发了所得税的预报表样,接到下发表样后,我们马上联系专业税务代理到公司进行所得税汇算,组织本部人员乐观协作,乐观完成好省公司的所得税的预报工作,同时依据总公司对于预备金的各类调整,进行所得税的二次申报的电子表格填列,其中对于近年的预备金进行了核对和调整,在省公司认定后把二次申报的电子表格上报省公司。

(三)加强应收保费的管理

xx年,我们根据应收保费的各项管理规定,连续加强对应收保费的管理,常常检查各单位应收保费状况,并准时上报总经理室,会同各部门主管经理对应收保费进行催收,由于总经理室对应收保费的严格管理和县区经理的努力催收,应收保费率(除今年新增的政策性农险外)符合省公司下达的目标范围。政策性农险也已经特地向省公司打过特地的状况报告。

(四)做好各项自查工作

依据省公司所下的紧急通知,对三年内的正常批退、注销、批减金额;税务申报和审计下账差异;印花税、个人所得税进行自查,依据自查的状况向国税和地税部门以及省公司上报了自查的报告和自查汇总表。

(五)做好财务集中管理工作

依据省公司集中管理的要求,业务部和客服部已经先后于上半年完成了省公司的集中管理,依据省公司的方案财务部将在下半年由省公司进行集中管理,在集中管理后,财务部门的工作会有部分变动,包括制度的修订,工作流程的修订等等,这样势必会在工作中会有一些新问题的消失,在这种状况下,在同县区财务人员讨论后,我们将乐观同其他地市进行联系,针对新产生的问题准时做好沟通,同时乐观向省公司进行汇报,乐观努力协调好各方面的问题,保障财务集中管理前后,各项工作的平稳运行。

(六)做好银行账户及资金管理

依据省公司“财务实行收支两条线,保费全额上划,赔款费用资金下拨”的原则,下半年我们连续加大资金的管控力度,收入户现在已实施了中管理,保障了收入户资金全额、准时的上划;依据集中管理的要求,对于县区所开设的费用户和赔款户进行消户,全部费用和赔款将由市公司统一进行网上支付。

依据集中管理的需要,县区日常使用较多的银行账户为赔款户,对于县区每个月申请的资金,由本部人员和理赔部门人员结合,估量县区赔款大致数据上报经理室,便利经理室对于赔款的审批,这样可以防止县区申请资金的随便性,削减资金的沉淀,同时由出纳员通过网上银行实时跟踪,对于滞留在银行账户的资金,准时通过网上银行管理,增加其流淌性,从而为企业带来更大的效益。

(七)做好费用管控和预算管理

为了实现公司产生效益,必需加强对各项费用成本的管控,对于机关的各类费用准备同综合部一起建立日常消耗明细表,以加强对今后各项费用支出的管控。省公司现已对各地市开头实行费用预算拨付制度,即先由各地市公司预算自己的保费规模,然后依据保费规模和日常的费用支出填列统一下发的“费用预算表”,省公司以此表为依据,分次对各地市进行费用的拨付,对于超出预算的部分省公司坚决不予拨付;依据省公司这样的严控,对于县区的管控我们将照此方法实行,加强费用管控,即加强对县区固定费用外的开支状况进行严管,对于每笔开支要求向市公司说明状况,列明用途,市公司将依据实际状况核准此笔费用的开支,予以支付费用,不再像以前一样依据保费规模直接把全部费用下放到县区由县区全权支配,达到压缩不必要的费用开支的目的。

(八)做好各类数据的统计工作

做好对各类台帐的登记汇总工作,对于应收保费,在月末连续坚持“隔天上报”制度,准时向总经理室上报应收的动态,使其了解应收保费的实时状况,月末准时的供应各项费用类指标,准时反映出业务部门及险种的经营效益状况和费用支出状况,同时依据省公司的培训内容,尽量多列举各类指标数据状况,便利领导全面把握经营方面的各类状况,便利公司总经理室依据指标状况进行相应的政策调整,为公司最终效益的实现供应好数据支持。

(九)稽核工作方面

根据省公司下发的稽核工作手册内容,定期进行应收保费状况、稽核方案等相关的资料报送,并根据省公司下发的《费用管控调研通知》,乐观逐项去预备报送内容和备查材料。同时做好稽核总结的报送工作。

(十)增加服务意识,作好各项服务工作。

要求本部人员依据公司要求的“四个一”工程,连续为客户做好共性化服务工作;对于基层公司人员,更要尽心帮助,对于部门间的协同工作,乐观供应协作,做好服务工作,使各项工作顺当开展。

20xx年工作准备:

由于公司在xx年处于转型进展的一年,接到上级公司的新的措施、规定比较多,出台的新的政策也比较多,处于快速变化时期,因此加强对各种方针政策的学习亟待加强,并依据公司出台的政策,适时地调整各项财务管理工作,而且由于财务集中管理的逐步实行,财务工作的各项工作流程都需要做好相应的调整,以保障日常财务工作的顺当运行。总之,我们在今后财务工作中,要进一步加强学习和培训,快速适应新的制度、流程的规定,严格执行省公司制定的各项制度和决策,为公司效益的实现做出应有的贡献。

20xx年xx月,总公司进行了全国柜面人员上岗资格考试,我部全体人员13人参与,合格9人,持证率达70%。此次全国系统的柜面人员考试,加强了客服人员对专业学问的学习,也提升了客户服务部的服务质量。

一、强化业务制度学习,树立执行理念,确保制度执行力全面有效开展

为进一步强化公司业务管理制度执行力建设,从制度上为业务进展供应顽强保障,客户服务部对于分公司筛选出部分需客服员工加强学习的文件和制度,进行了仔细梳理及汇合,并制定了业务管理强化制度执行力工作及学习方案,根据学习方案,定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务管理进行了学习,要求全部参与人员仔细做好学习笔记、进行测试并撰写学习心得;依据测试及检查状况,要求各相关岗位撰写整改报告。从自身动身,树立了强化风险意识,确保了此项工作的全面有效开展,切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。

二、以服务为本,促进销售,把日常业务处理和服务工作相结合

我司根据上级公司文件精神,面对全部客户推出国寿"1+n"服务方案。旨在通过举办客户服务活动,不断亲密公司与客户的关系,进一步提高客户满足度,树立公司良好的对形状象。为切实有效的开展活动,公司成立领导小组和工作组,并加强了对此项工作的宣扬力度,根据活动组织、宣扬方案逐一落实并有效实施各相关工作。提升了服务品质、增加了客户忠诚度,进一步提升公司服务水平,充分维护了客户权益,树立了公司良好社会形象。并通过上门送赔款等一系列的优质服务,为业务员的展业工作供应了很好的基础,也为加强我司与代理单位间的业务合作关系起到了很好的沟通作用。此活动的举办不仅增进了客户关系、提升了公司品牌知名度、也为巩固和带动业务增长注入了新的活力。

三、从服务的本身动身,"一切为了客户着想",不断创新服务内容

1、乐观协作分公司做好vip客户工作为了进一步构建公司vip客户服务体系,为vip客户供应附加值服务工作,分公司开展了面对全区vip客户供应特约商家优待服务的活动,通过此项活动的开展,为树立公司良好社会形象起到了一个良好的作用,在肯定程度上提升了公司的知名度。

2、公司理赔部把"上门送赔款"工作做细做新,乐观为同学险业务拓展工作做铺垫,连续加强对一些在社会上较有影响力的案件的关注程度,真正体现公司人性化的理赔服务。

繁忙的工作,有成果也有不足,在做好总结的同时,要不断改进,现就不足与差距结合20xx年的工作如何进行改进做如下支配:

(一)抓紧分公司下发的各类业管相关文件的落实及执行工作,连续做好客户服务部人员特殊是新人的专业学问及技能的培训,提高服务人员的整体综合素养。

针对客户服务部今年以来人员调整的客观缘由,客户服务部新入人员对专业学问及业务技能的缺乏,20xx年,我部将连续实行多种方式及途径,对所辖员工进行定期与不定期的培训,从本职工作做起,对于相关岗位技能进行特地培训,加强所辖人员的职业道德训练,有针对性地组织和开展业务学问及服务礼仪培训,对于分公司下发的业管文件准时进行传达及学习,真正领悟其操作要领,将其运用到实际操作中。通过培训,推行公司综合柜员制,更好的为客户服务。

(二)协作公司团险、中介、个险三支销售渠道各项业务竞赛活动的开展,更好地对业务进展供应强有力的业务支持及后援保障乐观协作公司团险、中介、个险三支销售渠道开展各项业务竞赛活动,全力促进公司业务持续、健康地进展。

(三)以服务为本,促进销售,把日常业务处理和服务工作紧密结合,全面诠释国寿"1+n"服务内涵

1、协作分公司在全区范围内将要实行的银行、邮政转账收费、转账付费项目实施方案,保证此项目的顺当实施。

2、保证"两鸿"满期给付、转保工作和银行、邮政转账收付费工作的顺当进行,同时为了提高销售人员活动量,挖掘积累客户,有效整合客户资源,做好客户的二次开发,努力促进转保,为20xx年开门红奠定基础,以进一步提升公司服务品质,增加客户对公司的满足度。

3、进一步加强柜面管理工作,营建良好的学习氛围,组织培训与自我学习相结合,建立体系化的培训教程,鼓舞员工不断提高自身综合素养。

总之,客户服务部明年的进展思路将以加强客服队伍建设为根本,以加强柜面服务质量考核为重点,以人员管理方法为后盾,以训练训练为基础,乐观推动柜面职场标准化建设,不断创新服务方式,建立科学、完善、严格的品质管理方法和监督、考核机制,提高客户满足度,提升柜面运营力量,防范经营风险,树立中国人寿热忱、真诚的服务形象,使柜面真正担当起中国人寿品牌载体的重任。

客户服务工作是一项长期的工作,如何在激烈的服务竞争中处于不败之地,真正把对客户的服务做"好"、做"永久"、做到"深化人心",并非一个人一朝一夕能够完成的,而是公司每一个部门整体的工作,人人都是公司客户服务链的一个关键环节,我们只有把客户服务各项工作及活动的开展与日常业务处理和服务工作结合起来,全员服务,营造良好的服务氛围,国寿"1+n"服务需要我们每一个客户服务人员去全面诠释,良好的客户关系需要我们每一个国寿员工去共同增进,客户的满足度与国寿品牌知名度及形象的提升将是我们每一个国寿人的责任与傲慢!

记得有一位实战培训专家曾说过,"简洁的事情重复做,你就是专家;重复的事情欢乐做,你就是羸家"。客户服务工作是一项长期的、较为简单的综合性工作,我部将要求

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