安博教育集团品牌咨询项目建议书

安博教育集团品牌策划项目建议书中国品牌策划公司2009年10月Contents目录我们对项目的理解我们的思路与方法项目成果及时间安排项目团队成员简介中国的教育培训市场已成为公认的朝阳产业中国培训市场不仅空间巨大，且利润丰厚，各类培训项目的平均回报率可达20%以上。目前中国教育培训机构总数已达数百万家，经过多年的发展，教育培训企业在资金、人才、管理等方面都已经积累了相对充足的实力和经验。截止2008年年底，中国教育培训市场已成为公认的“朝阳产业”和2007、2008年最具“钱景”的市场之一，业内估测其产业规模已达千亿元。中国培训业进入了一个快速发展的时期，市场规模正在不断扩充我国培训产业自1996年以来，在培训需求的不断刺激下，培训市场产生了多元化的衍生产品，消费人群迅速扩大，总体市场规模有了飞跃性增长。据统计，2007年我国共有约5亿人次参加过各种培训，中国培训业正以每年30%的速度递增，2007年我国教育培训市场总体规模超过3000亿元。其中，IT培训市场销售额超过了60亿元，英语培训的市场总值约150亿元，预计2010年我国英语培训的市场总值将会达到300亿元人民币，管理培训市场规模超过50亿元，婴幼儿教育市场消费额在未来5年预计达到上千亿的规模。

但是，据了解，中国培训市场虽然每年增长速度超过30%。全国存在几万家管理培训公司，但还没有任何一家培训机构可以占到全国市场份额的1%。

我国的语言培训市场规模中国英语培训市场的市场总值大约是150亿元，相当于一个中等城市的年产值。而目前全国的英语培训机构总数已达5万家之多，预计2010年我国英语培训的市场总值将达到300亿元。据《2006年中国教育与培训研究咨询报告》统计，中国教育市场的潜在规模高达3000亿元人民币，其中英语教育市场就有300亿元的市场规模，教育支出已经超出其他生活费用成为仅次于食物的第二大支出。新东方在语言培训细分领域里仅仅占20%的市场份额。语言培训市场另外还有环球雅思、华尔街英语、洪恩教育集团、韦博国际英语、巨人教育等机构。2000－2010年中国英语培训市场规模变化趋势图（单位：亿元）我国的早教市场规模中国目前有一亿多学龄前（1-6岁）儿童，并在每年以2000至3000万的速度增长；若以大中城市每个婴儿月平均用于教育的费用为150元，那么全国学前教育总的市场空间约为500亿。有关机构还预计未来几年内，婴幼儿早期教育的经济收入将以7%-8%的速度增长。目前早教机构开发的市场只占城市人口的10%。目前早教市场中的教育机构有：巨人教育、北京精诚教育集团、弘城教育、深蓝小孩早教机构等。其中，巨人集团培训覆盖幼儿、青少年、成人教育领域，目前开设科目涉及英语、中小学、文体艺术、计算机、职业认证、家教等各个领域，科目多达100余种；北京精诚教育集团是一家涵盖0-18岁学段，集业余教育、学前教育（幼儿园）、全日制小学教育和教育服务及教育产业等为一体的综合性教育集团；弘城教育是集高等教育、基础教育、国际教育、101远程教育、幼儿教育于一体的综合教育服务机构；深蓝小孩早教机构是专业从事宝宝0-3岁亲子教育的管理机构。我国的课外辅导市场规模我国有超过70%的中小学生选择用课外辅导的方式来弥补学校教育的不足。仅2007年一年，就有6家中小学课外辅导机构获得总额7000万美元投资。市场也具有400亿—500亿元的规模。课外辅导机构有：巨人教育、北京精诚教育集团、邦德教育集团、易佰教育等。其中，邦德教育集团成立于2001年，是深圳中小学课外培训的第一品牌，致力于让孩子接受最好的教育；易佰教育的“个性化教育”来自全国教育科学规划领导小组“十五”规划项目，国家教育部素质教育辅导课题组，在经历多年探索后，摸索出一套适合在全国范围内推广的“1对1个性化辅导”模式。我国的职业培训市场规模中国IT培训市场的销售额每年以20%的速度增长，国内高校每年上百万IT专业的毕业生，中国软件外包产业兴起，以及游戏开发、动漫制作等IT人才的缺乏，致使到2011年整个IT培训市场将达到91亿元。目前职业培训市场中的培训机构主要有：北大青鸟集团、新东方、华育国际、巨人教育集团等。其中，北大青鸟集团面向行业，秉承“以人才为根本，以技术为核心，以产品为依托”的经营方针，为中国信息化建设和中国软件行业腾飞不断开拓；新东方以语言培训为核心，拥有多个发展平台，是一家集教育培训、教育产品研发、教育服务等于一体的大型综合性教育科技集团；华育国际主要致力于中国的IT职业教育培训、认证技术研发、企业信息化建设，是印度IT职业培训项目在国内最早的实施单位之一；巨人教育集团是由一所培训机构发展成的大型综合教育集团机构,涉及的领域有教育培训、全日制教育、出版、加盟等。我国的网络教育市场规模

2000—2007年，中国教育培训市场中线下教育培训所受投资比例稍高于网络教育培训。2007年统计数据表明，网络高等教育在网络教育各细分市场中所占份额较高。中国网络教育市场正处在高速增长期，艾瑞咨询预计，2008年以后国内网络教育市场将每年增长23%以上，到2011年的市场整体规模将达到405亿元人民币。我国的管理培训市场规模目前中国高层经理培训的市场价值为2.5亿美元，并且还在不断增长，到2006年，市场的价值达到40亿美元，高管培训将成为商学院收入的主要来源。最近一项调查显示，全球高层经理培训市场价值达3500亿美元。在美国，来自高层经理培训课程的收入要占学院总收入的60％至70％。而在中国，这样的课程还只是刚刚起步，如中欧国际工商管理学院的高层经理培训课程在总收入中占的比例也没有超过1/3。目前管理培训市场中的培训机构主要有：世华集团、光环国际教育集团、上海石顿管理咨询公司等。其中，世华集团立志为客户提供最具“实战、实效、实操”的管理资讯，是国内较早专注从事高端总裁培训的管理咨询公司；光环国际已在项目管理，国际财会，国际MBA领域建立了成熟强大的团队，在管理培训领域，光环卓而不凡的服务品质，已经成为国内该领域的著名品牌；上海石顿管理咨询公司致力于成为中国企业培训、管理咨询领域的领导者。

2008年由于经济原因，人们更看到了教育的重要性，促使很多学生比以往更重视学习能力的培养，会有更多求学者参加到培训中来，迎来教育培训行业的历史新高。

世界银行发布的《通过终身学习来提高中国的竞争力》报告说，中国从小学到大学的学生人数占到世界的17%，但是教育市场价值却只占2%。在未来10年内，中国将是全球增长潜力最庞大的教育与职业培训市场。中国将是全球增长潜力最庞大的教育与职业培训市场国内的教育培训机构正日益受到国际风投机构的关注中国教育培训市场被称为“朝阳产业”，正显示出越来越强劲的需求势头。目前在中国，子女教育消费首次超过养老和住房消费，成为居民储蓄的最大目的。致此，海外风险投资及外资培训机构进入中国市场的速度不断加快，规模不断壮大，涉足的领域也日益宽广。涉及学历教育、幼儿教育及IT、外语、金融、管理、市场类职业培训等诸多领域。自2006年以来，国际风投机构将投资焦点放置于国内的教育培训机构。其中，2006年投资案例数达到13起，8家企业投资总额9212万美元；2007年13起教育行业投资案例，7家企业融资金额高达1.67亿美元。2008年实际投入资金已经超过4亿美元。时间项目数额投资机构

2006年9月新东方

纳斯达克上市英语培训2006年9月教育科技集团2亿元（人民币）软银赛富

2007年9月华育国际2000万美元

IT职业培训2007年9月新世界教育集团2000万美元凯雷投资集团日语及综合性培训2007年10月学大教育2000万美元鼎晖创投主导

2008年11月昊月教育5000万凯雷民办学历教育2008年2月万学教育2000万美元投资联想投资、红杉中国

2008年3月汇众益智1000万美元凯鹏华盈投资动漫培训2008年5月元培翻译1500万美元经纬创投翻译服务与培训2008年9月，瑞思英语3000万人民币美国EMPGI少儿英语培训2008年10月安博教育1.03亿美元英联、艾威、麦格理

2008年10月数字博识

中国幼少儿培训2008年1月达内1000万美元IDGVC及集富亚洲IT培训2008年7月正保远程教育6125万美元NYSEArca

2007年10月诺亚舟1.38亿美元纽交所

2007年弘成教育6820万美元纳斯达克

----万学教育2000万美元联想投资、红杉中国研究生考前培训机构

---科锐咨询400万美元经纬创投招聘咨询2008年5月正保远程教育1570万美元贝塔斯曼远程教育2008年5月正保远程教育1400万美元兰馨亚洲远程教育2008年5月东方剑桥1600万美元启明创投

---我国的培训市场虽然有较大的发展前景，但目前缺乏有效的竞争环境，在一定程度上影响了行业的声誉

市场混乱：有些培训机构只看重暂时利益，一些既没有标准化教材、课件及教学方法，又没有正规教师，更没有符合市场主流应用环境要求的实验设备的非法培训机构大量滋生，不仅扰乱了市场秩序，而且严重影响IT培训业的健康发展。师资匮乏：富有本土经验尤其是深入了解企业培训需求的教师十分缺乏，这一点已成为制约高层次培训发展的“瓶颈”。有些高端培训项目，也许全国也只有几名老师能讲。这种情况，往往增加了培训机构的师资成本，制约了培训机构的进一步发展。

课程僵化：有些培训机构奉行“拿来主义”，课程照搬照抄，没有自主开发的核心课程，本土案例少，缺乏针对性和系统性。

品牌弱势：经行业专家粗略估计，全国培训机构大概有10000家，其中北京有2000家，上海1500家，广州1000家，但用户心目中值得信赖的品牌培训机构却寥寥无几。

业内人士观察，未来10年，碎片状的教育市场将逐渐聚合为几个巨头，现在能够在教育价值链上找到自己的位置，并及时吸引到资本的50家企业占整个市场的80%。品牌化发展战略势在必行

品牌将成为培训机构赢得学员求得生存和发展的关键。未来能够持续发展的教育培训机构，是那些真正树立品牌、真正做到诚信、真正为广大学习者服务的机构。培训机构品牌化已经成为生存与发展的一个重要战略。在这样的行业背景下，安博如何在市场中脱颖而出？树立自己的品牌已经成为市场生存的一个坚强后盾消费者不再仅仅关心课程价格的多少和授课教师的资历，而更加看重培训体系的良莠、培训方法的好坏、培训效果的高低和客户服务的优劣。对于消费者来说，他们开始更关注培训的品牌效应了。各大培训机构要在竞争激烈的培训市场中站稳脚跟，打造品牌、发挥品牌效应至关重要。各大培训机构在实施品牌化发展战略中，主要采取以下一些方式：1.以自己的精品培训项目为核心，滚动发展，形成特色明显的自有培训项目品牌；2.把国外培训品牌移植到国内。对于国外的培训品牌，因为考虑到这些课程比较成熟，师资上也要经过总部的培训和考核，从而保持国际化的培训质量。这类品牌往往在IT类认证培训项目居多。3.用经营模式打造品牌。目前，国内有实力、有特色的培训机构，在与国际接轨，打造国际化培训品牌的同时，还十分注意强调走自己的路，打造具有相当竞争力的本土化培训品牌。如，与NIIT和北大青鸟这些来自于印度，采用特许经营并且有一套比较成熟体系的IT培训品牌不同，中大星城是本土的品牌，而直营正是中大星城选择的模式，这是一种高度集中的管理方式，能让学员的利益得到足够的保证。4.实施严格的全面质量管理，打造机构品牌。2002年，北大青鸟APTECH凭借实用的教学课程和严格的管理先后通过ISO9001国际质量体系认证和国家社会劳动保障部合作开展联合认证，并通过不断完善学员的就业推介服务，逐步树立起了广大消费者对ACCP培训服务的信赖，在国内建立起了一定的品牌影响力。培训机构的品牌化发展模式要想在市场中脱颖而出，安博就必须打造自己的品牌模式！在这个行业，我们的竞争对手是如何发展的？新东方教育科技集团新东方教育科技集团由1993年11月16日成立的北京新东方学校发展壮大而来。目前集团以外语培训和基础教育为核心，是一家集教育培训、教育研发、图书杂志音像出版、出国留学服务、职业教育、在线教育、教育软件研发等于一体的大型综合性教育科技集团。集团于2006年9月7日在美国纽约证券交易所成功上市，成为中国第一家海外上市的教育机构。截止到2008年底，新东方教育科技集团已经在全国39个城市设立了41所学校、400多个学习中心和6家子公司，累计培训学员700万人次。

新东方愿景和使命：成为优秀的教育机构，培养成就中国的精英，推动中西文化的融合。

新东方口号：语言就是力量！新东方校训：追求卓越，挑战极限，从绝望中寻找希望，人生终将辉煌！新东方以其“从绝望中义无反顾地寻找希望”的精神，打造卓越的品牌内涵新东方的产品已从英语培训延伸至各种职业培训，目前已建立了较为庞大的机构体系职业教育中心实用英语学院新东方软件扬州外国语学校大愚文化传播新东方前途出国新东方在线家庭教育中心北斗星培训学校国际高中新东方子机构新东方学校新东方教育科技集团全国各地40余所学校……作为集团未来大学目标的新东方实用英语学院，坚持以“实用、就业和职业”为目标，将大学教育与职业教育相结合，目前已形成拥有几千名学员的庞大阵容。以“打造中国基础教育的名牌”为办学目标的北京新东方扬州外国语学校，作为集团第一所国际化的基础教育机构，该学校的创建标志着新东方已成功登陆基础教育领域。

北京新东方大愚文化传播有限公司作为集团文化产业系统的龙头企业，坚守“原创精品”的理念，主要从事图书、期刊、音像的编辑、出版、发行及零售业务，为广大读者提供高质量的基础教学产品和服务。

北京新东方迅程网络科技发展有限公司专门致力于以外语培训为主、以多种职业考试培训为辅的在线教育服务和远程培训服务，在国内非学历远程教育领域居于领先地位。新成立的新东方前途出国咨询有限公司，其前身是创办于1996年的新东方出国咨询服务中心，已为无数新东方学员提供了出国留学和移民咨询服务。

新东方教育科技集团北美分公司成立于2004年5月，作为新东方全球战略运作的基石，北美分公司的业务不仅涵盖新东方传统应试培训项目，还包括汉语培训、国际学院、留学发展咨询及出版发行等项目。新东方培训机构一直以来实行标准化的管理模式各地新东方学校采用统一的品牌、统一的师资调配、统一的基础教材、统一的授课质量、统一的投诉系统、统一的教学服务、统一的教学管理制度，从而确保了各地新东方学校能够为所有学员提供最高水准的教学和服务。长期以来，俞敏鸿带领新东方教师团队在全国一线城市不断开展英语培训的宣讲会，新东方品牌随着俞敏鸿幽默的形象迅速进驻广大学员学子的印象之中，更重要的是，新东方带去的是一种积极、轻松的学习方式，这很好地在新东方的目标顾客中形成品牌偏好。新东方诙谐、幽默的教学特点不仅提升了品牌知名度，更重要的是形成了品牌美誉度。尽管个别学生认为俞敏鸿多为调侃，有点“不正经”，但不得不承认对他还是有很好的印象。因此，这一内涵也由人际传播、而广为人知，俞敏鸿和他的团队在不知不觉中将新东方品牌推向整个中国教育领域，乃至整个社会公众的视野之中。诙谐、幽默的教学特点，给学员创造了轻松、愉快的学习氛围新东方在品牌营销上的亮点，也是其取得成功的关键支撑注重顾客满意的原则

新东方针对大学生的需求，摸索出一种有效的应试教育方法。同时，摸索他们的喜好，通过有个性的讲师以调侃的讲课方式创造一个轻松、愉快的学习氛围，传递培训之外的附加价值，从而使学员获得愉快的体验，新东方不仅获得了顾客满意，同时还因为学员的人际传播，获得好的口碑及更大的价值。

不拘一格用人，提升核心竞争力新东方所具有的别具一格的教学方式的老师是支持其高速发展并取得成功的核心竞争力。这批教师所具备的气质、个性，在新东方这个相对自由的平台上得以淋漓尽致的发挥，从而渐渐形成了新东方授课的独特风格。这使新东方很快名噪一时，在市场中形成强大的影响力，获得比较高的知名度。

真正的公关危机应对策略俞敏鸿为师者出身的谦和及对媒体的“不设防”，使得新东方很容易获得媒体的关注。而无论是ETS风波、买楼被骗2亿资金还是应对高层内斗，尽管教师出身的俞敏鸿未深谙公关危机应对的各项原则，但其真诚却一次次使新东方转危为机。俞敏鸿真诚的公关危机应对策略，使得新东方的形象在公众的认知上获得新的高度，这无疑使得新东方在品牌美誉度的积累和提升上走得更快些。北大青鸟IT教育成立于2000年，致力于培养中国IT技能紧缺型实用人才，是我国最大的IT职业教育机构。公司长期专注于中国IT职业教育领域，依托北京大学雄厚的教育资源，通过院校合作和特许加盟两大经营模式以及先进的IT职业教育课程体系在教育领域广泛开展合作。北大青鸟APTECH北大青鸟APTECH依托北京大学优质的教育资源，兼备了印度IT职业教育的成功经验，并将其课程体系进行本土化改进，是我国最先获得ISO9001认证并取得国家劳动和社会保障部职合认证的职业教育机构，成立至今，已在我国各大中城市发展了近百家培训中心，学员人数超过3万人，并以8.3%的市场占有份额位居我国IT职业教育与培训市场之首，是我国目前最大的IT职业教育产品开发商，成为中国IT职业教育的第一品牌。北大青鸟：中国IT职业教育第一品牌北大青鸟APTECH从品牌定位、师资培训、教材设计、教学质量、考试认证到学员就业等环节都严格实施ISO9001质量控制。采用的教材是由北大青鸟APTECH邀请了近百位专家对IT市场、人才技能需求进行调查分析后设计而出，并引进印度软业开发理念，采用理论+上机+在线培训+指导学习的教学模式，确保学员经过1－2年学习后，掌握先进的软件开发技术和项目管理经验，具备一定的发现和解决问题的能力，满足IT行业不断发展的需要。经过3年多的努力，北大青鸟APTECH的教学模式和质量受到业界的高度认可，其培养的软件人才也陆续进入各大软件公司工作。

北大青鸟拥有领先的教学理念与模式北大青鸟本地化之路：将“舶来品”成功嫁接到中国市场北大青鸟APTECH是由北大青鸟集团与印度阿博泰克公司（APTECH）合资组建的一家专业IT职业教育机构。

2002年1月，北大青鸟APTECH正式推出ACCP的本地化产品—ACCP2002V1.0。这款产品在将印度培训产品进行本地化的过程中，也促进了北大青鸟APTECH的开发能力，为其后来的迅速发展积累了技术实力。本地化的ACCP在中国市场显然取得了巨大的成功。到2002年6月，北大青鸟APTECH在全国建立起了60多家培训中心，累计参加ACCP培训的学员突破2万人次。这一年，北大青鸟APTECH的市场占有率首次跃居第一，成为行业领头羊。借助连锁加盟的模式，北大青鸟APTECH将成功经验在体系内进行快速复制。仅一年工夫，到2001年底，北大青鸟APTECH的培训中心数量发展到了50余家，报名学生人数增至1万人；2003年，北大青鸟APTECH的年收入达到2.5亿，培训学员达到5万人次；2005年，北大青鸟APTECH累计培训学员突破20万人次，连续三年蝉联市场份额第一名。相对于代理制的传统模式而言，特许经营输出的不仅是产品，还包括品牌、形象以及与之相配套的管理经验和理念。北大青鸟APTECH在特许经营模式中注入的严格的质量管理体系，又确保了其产品（培训的学员）能达到很高的质量要求。北大青鸟特许经营：打造IT梦工厂北大青鸟标准化之路：做永远的领跑者在北大青鸟APTECH培训体系内，所有培训中心在硬件设施、教员配备、教学方法、学员服务等方面必须严格遵循统一的规范。早在2002年，北大青鸟APTECH就开始考虑在体系内推行标准化，打造一个规范的培训品牌，当年8月，成为我国首家通过ISO9001认证的专业IT职业教育机构。2004年，北大青鸟APTECH开始大张旗鼓地在体系内推行标准化，并将这一年定义为企业的“标准化年”。现在，北大青鸟APTECH全国150多家培训中心的教室、机房、咨询室、接待室的布置都是按一个统一、规范的标准来进行的。学大教育于2001年9月成立，是一家结合了优质的教育资源和先进的信息技术，专注于中国教育服务领域的高科技公司。学大教育总部设在北京，在上海、广州、天津、成都、武汉、杭州、太原、济南、哈尔滨、南京、重庆、沈阳、石家庄、深圳、长沙、大连、西安、郑州、南昌、长春、东莞、福州、青岛、兰州等30多个城市设立分公司，约130所1对1个性化学习中心。教育理念：爱，赋予人们学习的灵感。愿景：在个性化教育理念的指导下，通过持续的创新和整合，让每个需要成长机会的人都能获得最优质的教育资源和服务，成为中国教育行业的领袖企业，并不断推动中国教育的发展，最终成为中国改变世界的重要力量。使命：使教育从艺术走向科学，通过强大的互联网教学管理平台，整合社会更高品质、更具效率、更先进的教育资源，配置个性化的学习帮助计划和最适合的教学方案，最大程度地释放每个学生的潜能，让每个需要成长机会的人都能获得最优质的教育。学大教育已经提炼出了自己的文化内涵教学特色：独特的双向互动式兴趣教学法，个别化体制教学，一对一针对性辅导。教学模式：学大教育经过多年的教育研究和实践，总结出一套行之有效的一对一个性化辅导。模式PPTS（PersonalizedPrivateTutoringSytem），PPTS是是学大自主研发的全程个性化课外辅导体系，具体包含5个因素：思想、理念、模式、技术、体系。学大教育个性化教学玩转电视剧——学大教育品牌沟通新尝试学大教育借助电视剧《家有儿女新传》的高收视率和全国性的播出平台将自己个性化的教育理念传给客户。与《家有儿女新传》的合作不仅是商业运作行为，更是为了将个性化教育理念深度传播，让更多家庭受益。自成立之初到现在的7年间，学大教育一直在修正自己的品牌沟通策略。在媒介选择上，学大教育也力求精准，不仅在各种相关教育媒体上如《家长报》、考试网等对家长、学生很有影响力的媒体上进行广告投放，还定期组织公益讲座，传播个性化教育理念。学大教育:致力公益事业，见证品牌力量一直以“让爱心更有力量”为品牌价值与理念的中国本土教育品牌的代表——学大教育针对两会与社会各界所关注的“社会责任”做出了积极的响应。

无论从品牌服务还是经营理念，作为中国校外辅导第一品牌的学大教育都会力求走在行业前列，处处体现表率的作用。据悉，学大教育在汶川地震的第二天就宣布捐资百万用于灾区希望工程并号召员工捐款当天累计近二十万；而作为学大教育“爱心大使”的学大老师们则在第一时间内，远赴灾区一线，参与抗震救灾工作，并前后多次组织抗震救灾义演、捐募图书文具、搭建帐篷学校，还为来京的灾区孩子暑期义教，筹建博爱电波书屋等……，面对学大教育一系列义举，业内知名人士也由衷表示，“学大教育的确是我们教育同行的榜样，这一切都极大地体现了教育工作者的爱心与对社会的责任”！八年学大践行个性化教育成就教育的领航品牌“大爱”学大——因材施教，因人施教，学大1对1个性化教育树立行业新标杆！经过八年的摸索，学大教育已经建立了完善的个性化教育教育理念和学习系统。学大教育认为，“为每一个学生设计一套学习方案”是个性化教育的基础。在学大教育培训的每个学生在接受辅导之前，都会首先接受一套全方位的科学测试。通过对学生进行全方位测评、分析和诊断，找到每个学生独有的学习优势和学习类型，针对每个学生制定不同的教学方案和辅导计划。诺亚舟教育控股有限公司诺亚舟成立于2004年6月，由成立于1999年的深圳市诺亚舟实业有限公司发展壮大而来，下设5家全资子公司。诺亚舟是国内领先的教育辅助内容及服务提供商，专注于中小学互动教学内容、软件及其发布平台的深层次开发。

2007年10月，诺亚舟在美国纽约证券交易所成功上市，融资1.4亿美金,股票代码为“NED”。使命：用更领先的技术、更优质的产品和服务，为中小学学生提供全面的教育辅助服务和知识共享社区，提高学生的学习兴趣、学习效率和学习成绩。愿景：打造围绕NOAH品牌的知识共享社区，成为中国教育辅助行业第一品牌。核心价值观：开拓创新诚信正直务实敬业互相协作诺亚舟名师助阵，优质资源保障学习无忧作为学习机行业的领军品牌，诺亚舟目前已经能提供从小学到成人的正版学习资源，有力保障了学习内容的同步和权威。为了向广大学生提供更优质的学习内容，诺亚舟在积极开发优质版权教材内容的基础上，还与全国各地百所名校的数百位名师进行合作，组建“诺亚教育研究院”，开发形式更多样，内容更丰富的中小学九门功课的学习资源，如特级教师视频教学课件、重难点解析课件以及动漫英语同步教材。如今，丰富正版资源和名师课件已成为深受学生欢迎的学习资料，诺亚舟的消费者可以名正言顺