铁路安全生产法心得体会（通用5篇）

第页共页铁路平安消费法心得体会〔通用5篇〕铁路平安消费法心得体会1一直想做一名铁路职工，这一次的岗前培训给了我足够的信心，如今就将这次的培训心得体会说说。1.持《铁路职工培训合格证书》上岗是铁路消费岗位从事专业技能工作的所有从业人员〔铁路特有工种和通用工种〕上岗资格的凭证之一，是记录从业人员参加各项岗位培训，获取相应上岗资历格的根据，上级领导检查培训上岗情况时，须出示此证心得体会2.证书的填写应本着“谁培训，谁负责”的原那么，培训考核成绩经认定并加盖印章前方为有效。因此，职工参加各类学习要自觉带《铁路职工培训合格证书》参加培训，培训完毕由培训单位填记成绩。3.国家指定的特种作业人员电工、熔接工、轨吊司机、司索工、叉车司机、汽车司机等按国家相关行业颁发的培训资格证书为准，不在此证登记范围。4.《铁路职工培训合格证书》由工区〔班组〕统一管理，职工送培时要交证件由职工随身携带，回来后要收回集中管理。工班长要掌握职工培训合格情况安排工作，关键工种未经培训合格上岗属违章作业。5.《铁路职工培训合格证书》要妥善保管，如证件遗失要及时补办，否那么按无证上岗处理。铁路平安消费法心得体会2平安是什么？平安是责任，是使命，数千万旅客把人身平安交给我们，国家把数亿财产平安交给我们，作为铁路员工，我们只有自己的业务技能和强烈的责任感，认真完成自己的工作态度。平安是我们对工作高度认真负责的态度，平安对我们的铁路行业来说是第一位的，我们经常说平安第一是我们的态度，也是我们的原那么，平安是我们获利的前提，平安对我们来说很重要。因此，我们必须议论平安、平安，不重视平安的结果是不可估量的，必须付出沉痛的代价。我们不能把平安第一只放在口头上，只做标语，只写在教科书上，我们要在思想上烙上平安第一印，在做任何事情之前考虑平安，在工作中永远不要忘记平安。平安是什么？平安是一种经历。每次事故都可以总结教训，这些教训成为我们的规那么，血的教训改变了我们的规那么制度，我们用规那么制度保证了我们的平安、旅客和货物的平安。人类不断进步的原因是人类擅长总结和从总结中进步。平安是什么？平安是荣誉。对铁路行业来说，平安是荣誉！在经济高速开展的今天，旅客们选择自己的挪动方式的重要因素之一是平安，我们的铁路企业抓住平安，赢得市场，获得利益是我们铁路行业共有的荣誉，我们的铁路在平安、积极、优质的效劳在中国人面前也很受欢送追根结底，平安消费是我们铁路的生命之根，我们必须马上去自己的职场，做好自己的工作，在工作上真正确立平安第一的思想，克制各种困难，汲取别人的教训，遵守纪律，严格管理，工作从每次入库列车的平安开场，晴天下雨，雨天泥土的劳动果实不会被平安事故偷走。铁路平安消费法心得体会3作为铁路工作人员，我深化理解平安的.重要性，平安第一这个词在很多铁路工作人员工作人员的心里，从铁路部门的管理到铁路工作人员的一言一行，把平安放在第一位，这次铁路引进了平安风险管理，这是创造性的，传统与现代科学技术的严密结合，是行业进步的证据。平安风险管理，如名字所示，与平安有关的风险，必须认真管理。平安文化是企业的重要组成局部，文化将平安风险管理的强迫性和文化管理的柔软性有机结合起来，通过文化手段和文化的力量引导员工，团结员工，鼓励员工遵守纪律，平安消费作为自觉、自律、自动的行为，将企业平安融入个人理想的追求，使平安消费有序、长期平安。平安是铁路的永久主题。在目前运输平安还不能完全依靠先进的设备和技术来保障的情况下，要想确保运输消费的长治久安，就必须坚持现代管理的开展方向，在目前铁路平安因素和形势变化的根底上，创新铁路平安管理的重要举措，是新时期加强铁路平安管理的必由之路。在进步装备、科技平安才能的同时，更加重视从文化的角度研究和分析^p平安规律，发挥人的作用，进步管理程度，加强平安保障才能。从树立和执行科学开展观的要求来看，以人为本，是科学开展的本质和核心。坚持以人为本，对铁路企业来说最重要、最根本的是确保运输平安，为广阔旅客提供平安、快捷、经济、优质、舒适的旅游效劳。平安风险管理应坚持从人这一消费力中最活泼的因素入手，在重视物理管理的同时，更重视人的管理，最大限度地尊重、关心和依赖员工，全面落实尊重人、理解人、关心人、保护人的人文精神，表达以人为本的思想。培养平安文化思想道德素质、科学文化素质和身体安康素质，还能进步铁路平安保障才能，为旅客提供更平安、更优质、更快捷的出行环境，是铁路企业树立和落实科学开展观的必然要求。从铁路实现长治全风险管理文化注重突出人的观念、道德、情感、品行等深层次的人文因素，将管理的有限性和文化的无限性统一起，将管理的强迫性和文化的能动性结合起来，用管理制度硬约束外的素养理念，用先进的平安观念、平安知识、平安技术、平安行为方式培养具有现代平安素质的人，保证铁路企业的平安、高效、有序运行。因此，培育平安文化是实现运输平安秩序控制和根本稳定的客观需求。为了进一步学习平安风险管理，进步平安风险意识，确保平安消费稳定，我们从一线员工开场，从最简单的风险来识别到风险来的搜索，将平安风险管理应用于各项工作，从平安风险的概念到平安风险的识别和平安风险的分析^p和总结，从管理上深化，从意识上进步，在行动中作证，在理论中结合平安和风险运用，始终把平安放在第一位，把人民的利益放在第一位，建立现代化铁路，为平安风险管理奠定坚实的根底。铁路平安消费法心得体会4把平安当成一种习惯，形成一种条件反射“平安第一”这是我一直听得最多的一句生命提醒。它已经渐渐的深化我心底，融入血液，成为我的一种习惯。把平安养成一种习惯，这是对你自己及你家人的一种负责。我是工务的一员，我为我的工作而骄傲，虽然有时有点累也有点苦，但是在这里可以把我学到的知识运用进去，有种学以有用的感觉。心里踏实，有干劲儿，有盼头。在工作的过程中呢，每天早晨工班长点名时就有一个平安考前须知，上道时防护员也会经常提醒，段里也按时组织平安考试。这些都让我体会到平安的重要性。工务段的平安标准上，有各种各样的红线，考前须知。这些都是用生命换来的血的经历。有时我们可能会忽略平安意识，一些行为看起来在正常情况下不可能发生意外的，所以在潜意识里面就会去无视它，对那些用鲜血换来的生命红线抱有疑心的态度对它心生抵触。不过那些都是以我们如今所接触到的经历以自己为中心推测出来的，不具有可靠性。但当你静下心来仔细分析^p时会发现这是有科学根据的。比方在轨道线路上面接听，由于当你在接听的时候你的注意力会相对的集中，尤其是和你的亲人朋友聊天时会心情愉快暂时忘记自己身在何处，平安意识会淡化，对外界的事务会选择性的无视，并且随着铁路技术的不断更新，根本采用无缝线路，火车行驶时噪音会很小，要到了很近的间隔才能听到声音，且火车的运行速度也在不断的提升。这多方原因集中在一起，出现事故的可能性就大大进步了。一些在我们平时看来不可能发生的事情就会在意想不到的情况下发生，造成不可估量的后果。这只是其中一条。只是让我们大家明白很多平时看起来不可能的事在一定条件下发生的几率还是很高的，这也是为什么我们称它“意外”的原因了。“意外”百度意义：意料之外所发生的不幸事件。我们工务的工作是高危工种，一旦发惹事故轻那么重伤残废，重那么一条活生生的生命就被夺走了。平安教育所观看的血淋淋的画面我不想成为其中主角，我不想我的我的梦想在刚刚兴奋时候就被扼杀在摇篮里，我也不想让我才刚开场的大好青春就这样在它还是花骨朵儿没来得及绽放它的魅力散发它的芳香的时候就枯萎了。所以我要把平安深深的记在心里，理论到行动上，把它当成一种习惯，形成一种条件反射。铁路平安消费法心得体会5作为一名铁路员工我深化理解平安的重要性，“平安第一”这句话也时刻铭刻在广阔铁路职工的心中，从铁路部门的管理到铁路职工的一言一行，都是将平安放在了首位，这次铁路将“平安管理标准化，现场作业标准化，检查整治常态化”作为重点工作，确保铁路平安持续稳定。平安是铁路的永久主题。在目前运输平安还不能完全依靠先进设备和技术得以保障的情况下，要确保运输消费的长治久安，就必须坚持现代管理开展方向，当前铁路平安要素和形势变化的根底上，创新铁路平安管理的重要举措，是新时期强化铁路平安管理的必由之路。在进步装备、科技保平安才能的同时，更加注重从文化的角度研究和分析^p平安规律，发挥人的作用，不断提升管理程度，强化平安保障才能。为进一步学习平安风险管理，提升平安风险意识，确保平安消费持续稳定，我们要从一线职工着手，从最简单的风险辨识，到风险的查找，将平安风险管理运用到各项工作中去，从平安风险的概念，到平安风险的辨识以及平安风险的分析^p和总结，从管理上深化，从意识上进步，在行动中见证，在理论中将平安与风险结合并运用，始终把平安放在第一位，把人民的利益放在第一位，把建立现代化铁路放在第一位，为平安风险管理打下坚实根底。当前，搞好铁路平安管理越来越成为重中之重的课题，也是亟需的现实需要。特别是中国高速铁路运营里程到达1.1万公里，居世界首位后，高速开展的中国铁路平安运行的担子和管理难度越来越大，这一切都要求铁路在平安管理上投入更大的精力和行之有效的管理手段。为了进一步强化平安运输消费，就要在推进平安管理标准化、现场作业标准化、检查整治常态化上下功夫，这是深化落实“三点共识”、“三个重中之重”的重要举措，是深化平安风险管理的重要载体，也是深化平安运输消费及各项工作的详细措施。通过推进“三化”工作，夯实平安管理根底，提升整体工作质量，确保平安消费长治久安。通过推行平安管理标准化，进一步加深对“管理问题是铁路平安的主要风险”这一平安管理理念的认识，科学构建平安管理职责体系，建立健全平安管理运行机制，标准平安管理行为，严格履职考核追究，全面提升平安管理程度。通过推行现场作业标准化，健全完善岗位作业标准，强化平安关键控制，标准职工作业行为，促进根本规章和作业标准的有效落实，确保现场作业有序可控。通过推进检查整治常态化，准确把握“问题在现场，原因在管理，根子在干部”的内涵，全面标准现场检查、标准隐患整治、标准专业管理，及时消除危及运输平安的突出隐患，着力防控平安突出风险，确保平安消费有序可控、总体稳定。围绕平安关键风险点、关键风险环节、关键风险行为，坚持实际、实效、实用和简明的原那么，梳理对应的作业标准，标准各级干部管理职责和管理制度，并以班组平安风险一体化考核等有效载体进展常态化推进落实。以常态化促进标准化、标准化，进一步加强平安消费过程控制和超前防范，有效解决管理不标准、作业不达标和检查整治混乱的问题，到达盯住现场、看住平安，实现平安风险全面受控、平安根底全面加强、管理程度全面提升，从而确保平安目的的实现。没有平安的点滴，就没有消费的效益，没有平安理念就谈不上实现平安根底。铁路工作要夯实平安管理根底工作，就必须着力于平安消费的合理控制，要从自控入手，把互控结合于实际工作中，才能实现“平安管理标准化，现场作业标准化和检查整治常态化”。提升平安管理标准化，就是要建立健全完善的平安管理的职责体系。平安就是一种经历，每一个血的事故教训，换来了我们的规章制度，平安管理标准化就是平安有力的保证。也是靠着这些规章制度来保证人民生命和财产的平安。特别是要加强现场的指导，督导和监察工作，实现集成管理标准化。现场作业标准化，就是要求铁路部门在根底工作中要落实班组管理的标准化，定标治本，把消费环节卡控到位。每名职工都能把平安消费定为实现效益的保障，树立平安第一思想，立足本职，爱岗敬业，努力专研技术，在理论中掌握规律，表达自己的人生价值。促进作业质量的全面提升。检查整治常态化，就是要求干部一定要深化一线检查指导抓落实，催促根底工作的开展，查问题查破绽，进步认识，保证质量，弥补消费中可能出现的隐患，确保平安消费可控有序，从而进步铁路企业的职能作用，为铁路的开展铺垫基石。从定标，到现场实际作业，再到检查指