实业公司仓库管理制度

实业公司仓库管理制度一、管理概述本制度是根据《中华人民共和国物品存放管理条例》、《仓储管理规范》以及企业实际情况制定的，是为了规范仓库管理，充分发挥仓库作用，加强对库存物品的管理和保护，提高仓库物资管理和服务水平，确保生产、销售等活动的正常进行，保证公司的经济效益和安全生产。二、管理目标本制度的管理目标是：规范仓库物品的管理、保护和使用，确保物品的安全、完整和准确，提高仓库物资管理和服务水平，有效控制仓库存货，提高库存周转率，降低库存成本，为公司的经济效益和安全生产提供支持。三、管理职责1.仓库管理人员职责：组织制定仓库物品管理制度，并对仓库物品管理责任人进行培训和管理。统筹仓库物品管理，掌握库存量的实时情况，及时调整库存量，保证库存合理。仓库物品的进出、仓库管理制度的执行情况进行监督，对库存不合理的物品进行处理。保证仓库物品的质量、数量和状况符合合同规定，遵照国家有关规定及公司质量方面的标准。定期进行仓库的安全检查，制定应急预案和危机管理方案。做好仓库物品的统计、分析和汇报工作。2.仓库物品管理责任人职责：制定仓库物品管理制度，保证制度正确实施。确保进出仓库的物品的数量、品种和质量符合相关的规定。对仓库物品进行合理、有效、安全的保管。定期进行清点、盘点和结账工作，确保仓库物品账实相符。对仓库物品的损失、滞留、短缺等情况进行及时处理。四、物品管理1.物品的采购仅限购买计划中规定的物品。资金必须符合公司规定的采购流程，严禁私自采购、挪用公款。采购人员需对所购买的物品质量负责，对不符合规定的物品应及时处理。2.物品的入库物品进入仓库前应进行数量、品种、质量等检验，出具入库单和验收记录，并对物品进行标识。物品进入仓库后，应按照物品类别和属性进行分类存放，同时对物品进行保管和防火、防潮等管理工作。3.物品的出库出库应按照需求计划和物品属性等进行合理分配。出库应按照相关规定进行，严禁私自出库、挪用仓库物品。出库人员需对提出的物品进行检查并填写相应的出库单据，并进行登记和备案管理。4.物品的清点和盘点定期进行库存清点和盘点，以确保仓库物品数量、质量、安全情况的真实可靠。盘点人员应确定盘点范围、期限和标准，并进行信息登记及统计。五、物品保管1.保管要求保管工作必须按照规定进行，对物品的保管应建立相应的记录和档案进行备案。2.物品保存物品的保存应按照物品类别和属性进行分类存放，并应标明数量、品种、质量等信息。对易损、易变质、易丢失、爆炸品、有毒品和危险品等物品要逐项加强保管，并制定必要的应急措施和危机管理方案。3.物品防护仓库物品应严格实行防火、防潮和防盗措施。应制定安全管理规范，并对安全事故发生时要采取及时、有效的处理措施。六、物品统计1.库存统计企业需对仓库物品进行定期的入库、出库和库存量等统计工作，以便及时调整仓库物品的存放。2.物品分析应对仓库物品的品种和数量进行分析，制定周转计划，究竟如何提高库存周转率并降低库存成本。七、管理控制1.库存控制应根据销售计划和实际情况确定库存量，并采取有效措施控制和调节库存，保持库存量在合理的范围内。2.质量控制对所存放的物品，应在清点和盘点的过程中进行质量检查，发现质量问题要及时采取有效措施处理。八、应急预案和危机管理制定应急预案和危机管理方案，要明确预警机制、应急措施、通报要求和协调命令等重要信息。应在预案和方案中明确各级协调机构和通信职责，确保应急救援和协调工作的顺畅进行。九、以上制度的实施应定期对仓库管理制度进行审查和更新，及时总结管理经验和不足，及时进行纠