铁矿施工组织方案

铁矿施工组织方案目录\l“_TOC_250009“施工组织设计 3\l“_TOC_250008“工期保证措施 3\l“_TOC_250007“设备选购供给打算 3\l“_TOC_250006“人员组织机构及治理体系 4\l“_TOC_250005“施工队伍治理 5\l“_TOC_250004“质量、安全保证措施 5\l“_TOC_250003“全程质量保证体5\l“_TOC_250002“建立健全工程质量治理制6方案设计质量保证体6技术资料治理体7\l“_TOC_250001“系统工程施工方案 10\l“_TOC_250000“现行施工技术标准10设备材料预备时采矿施工打算工程价格及施工本钱预算表 错误!未定义书签。施工组织设计工期保证措施对工程行使打算、组织、指挥、和谐、检查、监视六项差不多职能，选择有专业施工体会的施工队伍为要紧作业队，担当工程的施工任务。〔天〕例会以来的执行情形，布置下一次周〔天〕的打算安排，关于拖延进度打算要求的工作内容找出原因并实行有效措施保证打算完成。操纵与治理，并利用运算机技术进展动态治理，在施工生产中抓主导工序目标的实现来保证各操纵点工期目标的实现期操纵进度打算的实现。间上的充分利用与紧凑搭接，打好穿插作业伏，从而缩短工程施工工期。实行合理的工期目标奖罚制度，依照工作需要，安排工作日程及工作时刻。效、高质。设备选购供给打算依照工程合同的有关条款或者在接到用户的订货通知后需立开即开头订货要紧内容包括：确定器材设备的型号及数量无误。确定器材设备符合设计说明和要求。合格证、保修证或其他产品证明文件齐全无误。搭建系统设备框架，确定系统在小型框架上运转正常等等。刻，又能尽早觉察问题，排解隐患。因此，这一工作步骤也能够在最终进场施工时进展，具体如何安排需以施工方要求来确定。自检合格后，按标准疼惜措施进展运输包装，运输至施工现场，与用户进展设备验收。验收以目测、抽测或用户方提出的其他可行的方法进展。货、选购、检查、复试、包装、运输等全过程的工作质量负责，确保原材料、物资和设备的质量到达合同规定要求。字。妥当做好保管，依照施工组织设计和施工进度打算安装调试。由于本工程的专业特点，所用设备、材料、设施的精度特地高，能否确保工程按期、保质顺当实施，设备选购供给、按期运抵现场是至关重要的因素，为幸免造成停工待料白费、延误工期的现象发生，物资选购工作肯定要在各项工作之前做好预备。人员组织机构及治理体系工程工程经理是构成工程经理部的主体，对工程经理的要求必需是：工程经理责任制良好的自身素养：有猛烈的事业心，责任感。技术指标，具有相当的实际体会。力量，有合理安排工作和生产经营活动，和谐人力、物力、财力、排解干扰实现预期目标的组织操纵力量，有擅长沟通各方面关系，和谐调动各方乐观性的公共关系力量。安康的情感，良好的共性。施工队伍治理加强对现场施工的治理，统一安排一支工种齐全、具有丰富体会、技术强的施工队伍。理员进展前期质量教育，树立质量第一、用户至上的原则。组织保证体系和安全治理制度。布置、统一安排，要执行分区负责。四周做到干净，施工现场堆放的设备成品、材料要整齐，留神疼惜。质量、安全保证措施全程质量保证体系法，用认真、细致的工作态度来保证工程的质量，完善的效劳。保证质量方针的贯彻和质量目标的实现的质量保证体系。建立健全工程质量治理制度结合本工程特点，制定工程质量创优的实施打算和相应细则。100以上。质量记录，技术档案与工程同步，作到准确、齐全、标准。保证体系是针对系统工程建设的全过程，实施治理、和谐、操纵、开发、疼惜等工作，所建立的由用户方和工程实施方人员共同组成的相关机构有不同职能。技术资料治理体系联系单治理程序的规定。系统及系统设备技术资料治理：应包含以下内容：该类资料统一由资料员保管并有具体的清单。该类资料的更必需有总工程师签证。该类资料的出借必需由所内部人员签证。设计资料治理：应包含以下内容：该类资料统一由资料员保管并有按工程分类具体清单。该类资料的更必需没有改动。设计修改必需以“xxx修改图”或“第xx版”的名目存档。全部存档文件必需符合审批手续。该类资料的出借必需由副总经理以上人员签证。工程施工资料治理：包含以下内容：该类资料统一由资料员保管并有按工程分类具体的清单。该类资料的更必需没有改动。资料修改必需以“xxx修改图”或“第xx版”的名目存档。全部存档文件必需符合审批手续。该类资料的出借必需由部门经理以上人员签证。相关往来联系单治理：包含以下内容：该类资料统一由资料员保管并有按工程分类具体清单。该类资料的更必需没有改动。资料修改必需以不同的编号存档。全部存档文件必需符合审批手续。该类资料的出借必需由部门经理以上人员签证。工程施工质量保证体系内容：安装工程质量保证体系。管线工程质量保证体系。系统调试质量保证体系。安装工程质量保证体系设备安装工程必需有工程经理制定的符合工程进度或通过各合同相关单位认可的安装进度打算。安装进度打算必需有明确的内容分工规定成证件复查工作、并以其复印件作为工程文件的一局部存档。设备安装工程必需按功能区块进展内部的或外部的施工交底。工程经理有责任保证明白得所得到的施工设计文件的要求。工程经理负责组织、和谐工程例会及产生的问题。并必需以书面形式报所存档。工程经理有责任同意工程合同单位的要求并做出书面答复。管线工程质量保证体系管线工程必需有工程经理制定的符合工程进度或通过各合同相关单位认可的安装进度打算。安装进度打算必需有明确的内容分工规定成证件复查工作、并以其复印件作为工程文件的一局部存档。设备安装工程必需按功能区块进展内部的或外部的施工交底。工程经理有责任保证明白得所得到的施工设计文件的要求。工程经理负责组织、和谐工程例会及产生的问题。并必需以书面形式报所存档。工程经理有责任同意工程合同单位的要求并做出书面答复。系统调试质量保证体系系统调试必需有工程经理制定的符合工程进度或通过各合同相关单位认可的进度打算。进度打算必需有明确的内容分工规定。设备供货完成后应赶忙进入设备单机调试。对系统相关工程环节进展复查以确保系统牢靠调试。系统调试必需按功能区块进展内部的或外部的中间验收。全部的调试工作纪录必需以书面形式报所存档。工程经理有责任同意工程合同单位的问询并做出书面答复。全部调试工作的作业挨次必需以所供给的操作步骤为标准。工程效劳质量保证体系所供给之设备，配件无特地说明是均运至工地现场。供给设备、材料及配件的仓储说明。供给免费的相关系统实施询问。供给工程中间抽查效劳。答复对系统、设备及实施过程细节的询问。全部的效劳工作纪录必需以书面形式报所存档。安全、消防措施关于安全施工的重要性，应当说现在大伙儿都差不多特地清楚和重视了，我们在那个全第一，预防为主”的方针统筹全局。施工期间，要坚决贯彻执行建设部等以下国家标准：JGJ／T16—92《民用建筑电气设计标准》；GB一50169-92《电气安装工程接地装置施工及验收标准》；GB一50254—96《电气安装工程低压电器施工及验收标准》；GB—50258-96《电气安装工程lkV以下配工程施工及验收标准》；科学地治理和组织施工。在不同的时期有不同的防护重点。建立安全保证体系成立以技术组长为首的安全保证体系负责本组的安全生产。确奖惩制度。各分项工程施工前必需进展安全技术交底，并应常常检查落实。必需戴安全带。持证上岗。木工电锯、电刨、钢筋加工机械等均应有专人负责。常常进展检验。施工现场及木材场内严禁吸烟。焊接现场必需远离易燃材料，邻近应有消防器材。焊接完毕后应检查施焊地点，确认没有消防隐患前方可离开。岗。使用手电钻不要戴手套，用电合闸肯定要留人职守。安全检查制度现场技术治理员随时监视检查，觉察问题准时整改，防患于未然。办理施工手续等守岗位，严禁酒后上岗工作；要留意旁边是否有人；伤；管子穿线时，不要对着管口吹气、呼叫，防止带线弹力伤人，穿线时应协作好，以免挤手；人同站一梯工作，且不要站在最高处工作；拉闸上锁；露天使用的电焊机，应有防潮防雨措施，机下应有枯燥物体垫起，机上有防雨罩。调试时，试电要用试电笔、电压表及所规定的仪器外表，调试人员必需两人以上，遇到雷雨天气，严禁室外强电测试操作。的安装。全部设备安装完毕后，由专业技术人员进展调试。