部门个人工作总结范文集合七篇

第页共页部门个人工作总结范文集合七篇【精华】部门个人工作总结范文集合七篇部门个人工作总结篇1在座的各位领导、各位同事：大家好：xx年在领导的指引和部门成员的努力工作下，经营合约部的各项工作逐步展开，投标、预算、审核、合同评审都根本完成了各阶段的任务。在总结这一年诸多成果之时，也看到了教训和缺乏，为来年更深化的开展工作奠定坚实根底。现从今年完成的主要工作、工作心得和来年的工作设想三个方面做如下汇报：一、今年完成的主要工作：1、部门组建。在领导的大力支持下，部门工作范围由原来的投标、预算两阶段，扩展至投标、预算、合同评审、工程审计跟踪、结算等全过程。人员经过调整、充实，尤其是郭勇的参加，增强了结算审计方面的力量，形成了由我牵头部门工作，姜某、杨某主攻投标预算，xx、xx主持结算审计，范某分理根底工作的布局。2、工作内容。今年部门共参加33个工程的投标，其中幕墙类设计标3个，门窗类施工标10个，幕墙施工类20个。另外资格预审及报价8个，直接施工类1个。全年中标11个工程，其中设计标1个，门窗施工标5个，幕墙施工标8个，总签约额8500万元。工程量审核方面，涉及15个工程、40个承包队伍、4300万元的款项。二、工作心得。1、部门管理。经营合约部前身是商务部，之前人员少、变动频繁是部门最大的弊端，导致工作不能深化展开，公司的本钱控制思想不能彻底执行。在领导的扶持及一年来的调整和建立，目前根本可以应对，但是涵盖面和深度有待进一步提升，以适应公司开展的需要。另一个重点是工作流程的标准化、制度化，我部门需要与大量数据、信息打交道，如何降低和防止出错率是关键，而合理的工作流程通过多环节审核可以有效防止问题的产生，此工作今年停留在探索阶段，未及时建立，是下一步工作的首要任务。2、投标方面。与往年相比拟，秦皇岛地区无论从签约工程数量和金额是增长最快的。济南地区签约两个工程，签约额约900万元，较往年增长30%，此地区我公司有深沉的背景和资，开展前景一片光明。泰安地区签约2个工程，签约额约20xx万元，尽管较往年金额上有大幅度回落，但考虑到公建工程无连续性，总体看还是相当令人满意的。新开拓三个市场：天津、呼和浩特和西安，尤其是西安地区，加上公司厚实的人脉资，___年的业绩定会有更上一层楼，而天津和呼和浩特，希望依托当地的xx和xx广场两个大型工程，公司可以融入到这个市场。唐山、莱芜、青岛三个地区，尤其是唐山、莱芜地区，往年公司均有工程参与，况且有相当的人脉资，___年却没有签约工程，不禁令人可惜。今年投标多为房地产企业的工程，他们有如下共同点：〔1〕定标多以某个人〔董事长或总经理〕的意志为主导。〔2〕基于资金的压力，他们对本钱的控制更加苛刻。评标规那么的倾向及个人挂靠单位的参与，形成了低价竞争的场面。〔3〕有些工程根本有近十家甚至更多的公司参与，造成竞争更加剧烈。所以想要中标，需具备人脉、价格、实力三面的优势才行。①人脉是第一位的，并且要走高层道路，每个企业的话语权集中在仅限的一个或几个人手中，故业务初期就要可以浸透到这个层面。对长期合作的单位，还要兼顾到中下层，他们能起到锦上添花的效果，再者工程施工防止不了会产生问题，如假设未能及时沟通、处理，等于给了竞争对手时机，既抢占公司既有市场，又甚至被排斥出局。②价格方面，首先要进步公司内部预算本钱的准确率及预估施工本钱的变化。二增强工程信息的反应值，如竞争对手有多少？是谁？是个人还是公司？业主在建或已完工程施工、回款、价格情况？等等。三综合各种信息并拿定策略后，考虑合理利润。四针对屡次报价和议标的工程，还要考虑低价竞争时是否继续参与。③实力方面，公司资金、人员、设备等在一步步壮大，但是相较同行而言，我们还有差距，针对投标而言，集中在技术力量、业绩、奖项、工程经理荣誉等方面，局部工程投标时，在这些方面没有加分，直接与竞争对手拉大差距。实力有硬实力和软实力之别。硬实力是根底、是支撑，而软实力是灵魂、是纽带。硬实力再强，假如软实力弱，企业开展会陷入困局、甚至会逐步衰落。所以公司制度、企业文化、组织流程、执行力等软实力方面也应加快、加强建立，尽量防止制度的不健全被人钻空子，企业文化的不人性导致人才流失，流程的不科学造成互相推诿，执行力不强致使事情拖沓等现象。总结今年的中标工程，xx、xx小区、xx工程施工标赢在人脉和价格上，此三个标的共同点：a、公司具备超强人脉资。b、均经过屡次竞价，当然不同于拍卖会，每次都是降价，在数据支撑和领导的果断决策下，将这三个工程一一收入囊中。xx塑钢门窗、xx门窗、幕墙工程、xx广场幕墙工程、xx工程施工标同样赢在人脉上。诚然，有喜有忧，分析^p未中标的工程，如泰安泰邦生物设计标、xx玻璃幕墙及xx广场铝合金门窗施工标败在价格上，前两个工程是报价略高，最后一个议标时业主给的价格低，我公司没继续参与。xx广场设计标、xx幕墙施工标败在实力上，xx广场设计方案相比业主提供的方案无改良和亮点，最终被pass掉。xx在工程经理业绩方面被对手拉开。xx及xx门窗施工标遗憾在人脉上，原因是一期和综合楼在建工程施工质量、配合等方面不理想，此时又忽略了甲方中层人员的意见，直接导致了二期工程的流标。3、审核方面。下半年部门开场介入工程进度款审核、工程结算、合同管理等，从5个月来的工作开展情况看，相比以前步骤在细化、完善，我部门审核的优势在显现，但是在执行、配合和结果来看，未到达公司要求和目的。〔1〕图纸方面工程未始，图纸先行，图纸是指导施工的根据，是计量审核的基准，是结算索赔的证据，所以图纸的好坏影响一系列的事情。成绩不再重复，提一下遇到的问题：①图纸不完好，节点表达不明确，材料用法不合理，造成不能根据图纸准确预算本钱、无端增加工程本钱、加大工程部办理签证难度等。②施工图成型后未及时到施工现场核实情况，图纸屡次调整、变更，一导致施工队有理由和借口追加签证，二影响施工进度，三影响公司对外形象。③材料下单流程不完善，造成多下、错下，给公司造成直接经济损失。④开工图也存在屡次修改、补充、漏标尺寸的现象，给后续结算工作带来不便。针对此现象提点拙见：①加强图纸出图质量，为更准确的把握预算提供根据。②在施工前设计人员一定要勘察现场，核实、完善图纸数据，并做好图纸会审工作。③严格把控材料下单流程，仔细核查现场返回数据，防止不必要的损失。④开工图既表达了图纸层面上工程的完毕，又代表个人设计工作的圆满。既关乎到公司的利益，也影响到个人的评价。故请设计人员进步开工图的成图质量。〔2〕资料方面资料是对内、对外结算的重要根据，搜集、办理、保存资料显得尤为重要。多年来形成的习惯导致很多人愿意凭经历、凭口头去做工作，认为流程、制度过于呆板或者形式化，然而事实证明凭经历做事容易出问题，人员更换后工作很难迅速流畅。当然，过分教条也会导致思想僵化、效率低下。目前出现的问题是：对外争取的签证、索赔资料少，甚至缺失。对内签证支出过多，是突发事情太多还是预计缺乏搁置不讲，建筑行业有自身的特殊性，签证时应多考虑合同精神〔不是合同破绽〕和公司利益。对内问题多集中为如下现象：①签证、结算手续不齐全、不及时，甚至有时先斩后奏，致使事后无根据追溯、复原、审核此事件，形成恶性循环后酿成大事件。②签证内容不合理，事实表述模糊不清、有时刻意夸张事态。③材料出入库手续不完善。④无反映施工队伍存在问题的资料，如施工质量、文明施工、返工材料损耗等环节的数据。资料的问题需相关人员严格按公司要求办理手续，有时要根据现场情况灵敏处理。〔3〕配合方面。我部门前一站是设计部，后一站是工程部，工程顺利施工的同时，如何既能实现公司利益最大化，又确保公司利益不受损害，需要靠我们三个部门携手、严密合作。设计部及时提供有效的图纸、材料下单表及相关手续，为工程施工提供技术支持，保证工程部工作顺利开展。同时也为我部门审核提供了科学根据，保证公司领导或工程部能根据审核数据指导、调控接下来的工作。工程部作为公司的前线指挥所，对现场情况是最有话语权的，所以工程开展后，工程部是牵头人、是组织者，一及时反应现场变更、数据等情况，设计部和经营合约部门在积极配合工作时，可以确保成果的准确性，第一时间解决问题。二施工中发现公司利益的增长点时，设计部和经营合约部门从技术层面和本钱层面提供支持，共同促成增长点的实现。三、来年的工作设想。回忆xx年的成果、经历、教训，在___年我部门有如下方案和设想：1、方案。〔1〕建立健全工作流程、工作岗位职责、绩效考核等各项规章制度。〔2〕部门分专业方向开展，初步划分为标书制作、预算造价、审核结算三个方向，以适应公司更专业、更高的开展要求。〔3〕建立学习平台，定期沟通、讨论遇到的问题，互相学习。〔4〕定个人目的，鼓励成员参加造价师、建造师等证件考试。〔5〕加大力度控制事前预算本钱，宣传、推行全过程本钱优先战略思想。〔6〕进一步深化审核工作，不仅限于工程量的核对上。2、设想。近年来对劳务队伍的管理是老大难，总是出现：一工程部管不了劳务队伍，二劳务队伍趁火打劫，三个别劳务队伍胡闹。加上一直以来，建筑施工人员准入门槛过低，导致的后果：一施工质量差，二给公司造成经济损失，三潜在的影响公司形象和声誉。维持一支或多支高素质、稳定的施工队伍是当务之急，目前公司每年的劳务费支出在1000万元，可否增加劳务资质，成立相应部门，培养一支自己稳定的、具有一定技能的施工队伍，以这些施工人员为核心，再加受骗地“临时”用工，可有效解决施工队伍低素质、不听指挥等弊病。在工程运作过程中，统一调度施工人员，既保证了工人的收入稳定，也保证了公司工程的有效运转。最后，祝愿公司事业蒸蒸日上，各投标工程马到功成。祝福大家身体安康，马上发财！部门个人工作总结篇2xx年已过去，在过去的一年中，我担任公司开发部的一名软件工程师，主要从事着java工程的开发工作，这一年来我低调努力工作着，不求闪亮显眼和光辉四射，只为平静和淡定；这一年中所做的成绩如下：一、财政局工程，本人独立负责开发会计处的三个子系统：1、会计人员信誉查询系统。2、代理记账机构信誉查询系统。3、会计人员网上报备系统。以上三个子系统上线后，方便了社会各界查验会计人员的真实信息、方便了查询合法的代理记账机构信息，以及方便了各单位对会计人员的报备。二、餐饮行业工程，在团队开发工程中直接参与了豪享来餐饮总部的信息综合管理平台工程，主要负责的系统有：1、房屋租赁合同管理系统。2、短信收发管理系统。3、会员管理系统。4、根底信息管理系统和人事管理系统的局部功能模块。系统应用后，豪享来在管理全国各门店房屋租赁合同上，一定程度上进步了管理效率，并且及时有效提供了相应预警信息；短信收发系统方便了总部及时传递各项信息；会员系统更好的管理全国各门店的会员信息；人事系统在管理中减少工作量等。三、金融行业工程，我参与了xx银行厦门分行，企业转账管理系统中的局部模块开发。本系统方便了企业快速实现大量和复杂的转账工作。四、国土资与房产管理局工程，正在负责和开发的是住房货币化补贴网上申报审核系统。本工程采用了新技术，使界面更加大方美观，很大程度上改善人机交互平台的`效果。缺乏：驻豪享来总部做工程时，由于团队内部某些原因，加之外面的其他因素，一定程度上影响了工作效率、影响开发进度和影响最终软件质量；这是包括我在内工程组中的每个成员都必须检讨的地方。通过总一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在缺乏，个别工作做得还不够完善。在今后的工作中，我将努力找出工作中的缺乏，以便在日后的工作中加以克制。自我不断的学习吸收新技术，认真学习好标准规程及有关文件资料，并且及时的把新技术应用在实际的工程中，进一步进步工程的技术含量。部门个人工作总结篇320xx年xx月份我进入工作岗位实习，回忆这一年的工作和生活真的是受益良多，想到一年之前自已还是一个还在大学里面不知道工作之滋味的学生，如今已经在工作岗位上实习了将近一年的时间了，觉得人生真的是充满了变化。时间仿佛无情，却让我在不知不觉中融入了“中建六局”这个大家庭，暖暖的，来“中建六局”已有一年多的光景，老实说，不算很长，但我相信会有那么一种气氛，将历久弥新。到公司一年的时间里，在领导关心、同事们的帮助及自己的努力下，现已根本对公司的组织构造、本部门的工作流程等各个方面都有了一些理解。一、适应和调整。在实习期间担任过资料员工作，随着行业市场竞争的日益剧烈，对资料员各方面素质的要求也越来越高，这势必促使我以更严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。在工程上我的主要工作是资料的整理、归档，与监理单位的沟通联络。尽可能的配合甲方、监理及各单位的工作，在施工期间可以较好的协助工程管理人员及工程相关人员，为他们提供所需的资料并做好类似工作。这项工作也为我以后从事其他部门工作奠定了良好的根底由于工作和专业的关系〔某年某月〕我被调到了商务合约部。商务部是涉及工程中最重要的一局部它如同人的大脑一般支配着整个工程的始终，指引着工程的前进。我在学校学习的专业是工程造价专业，在学校所学的都是一些理论上的知识缺少了很多理论才能，所以刚进入到工程商务部工作的时候感觉有点生疏与理论有一定的偏向，但是在部门领导和同事的帮助下在自己的努力工程中，如今已经对本部门的工作有了进一步的理解，工作才能也有了进一步的进步，也得到了领导和同事的认可。二、工作中存在问题。通过将近一年的学习和理解，虽然已经对公司商务部相关工作流程有了一些简单的认识，但我深知，在以后工作中还需要不断地理解不断的磨练和进步。仔细回忆了一下，自己在以往工作中存在的几个问题，详细是：首先，对工作流程熟悉度不够，在刚开场的工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，需要做什么和不需要做什么，时常不可以正确梳理对待。其次，工作不够精细化，比方说平时按图纸计算工程量，工程量计算完毕之后，不可以及时查核验收，以致于工程量出现偏向，所以以后在个人工作中要多注意和修正这一不良习惯。然后是缺乏地基和根底工程相关工作经历，故这方面有待进步。还有就是缺少平时工作的知识总结，在工作上虽然有了一定的理解和进步，但觉得这仍然不够，假如以后多回过头来考虑一下自己工作，我想那会更好地成长。最后，工作进展过程中汇报量小，与领导交流主动性缺乏，在以后的工作中，此项得作为重点来进步自己。综上种种问题的缺乏，在以后的工作中，我一定会时时刻刻注意修正自己缺乏之处，养成良好的工作习惯，成长为公司优秀的职业化人才。三、学习和强化。知而获智，智达高远，一颗强大的心，动于行，止于僵，从企业文化详细到个人，精业、精人、精勤，这是我来公司一年多时间里所感受到的。熟话说：工欲善其事必先利其器。今后，为了更好地完本钱职工作，到达部门与部门之间良好的工作衔接目的，进步自己的业务程度，我想，深化系统的学习和对以往工作经历理论知识的强化是必不可少的。而且对于学习，要时常梳理，让其系统化，在梳理过程中明确既有缺陷，及时修正调整，做到与理论同步，渐渐完善，方能实现进步和更好地完成工作。四、今后的工作打算。在以后的工作中，找出工作中的缺乏，克制工作中的困难，同时还需要“多看书”“多积累”“多提问”“多总结”总之，在今后的工作中不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长。“想做的梦从不怕别人看见，在这里我都可以实现”我相信付出总有回报，我的梦想也会在中建六局这个大家庭大舞台上实现，我进步的一小步是我人生中前进的一大步，也希望中建六局在以后的时间里会越来越强大，明天会更好。部门个人工作总结篇4尊敬的各位领导、各位同仁：大家新年好！下面由我代表4—1分部及路面12标合约部就本次会议进展发言。过去的20xx年，在中心经营部和工程部领导的正确领导及大力支持下，本标段合约部在合同、计量、本钱控制等方面工作开展得比拟顺利，详细总结如下：一、20xx年工作总结。1、对上业主计量工作。4—1分部20xx年共完成7期业主计量工作，计量金额xx亿，累计计量xx期，累计金额xx亿，累计计量金额占4—1分部总产值的xx%。路面xx标20xx年共完成5期业主计量工作，计量金额共计xx亿，完成金额占合同总造价的xx%，顺利的完成各项计量上报、跟踪、存档并录入相应计量台帐。2、对下劳务队伍计量工作。对劳务队计量工作根本每月每个施工队都进展了相关的计量工作。经统计20xx年4—1分部共进展了涵洞、桥梁、防护、临建对下计量及结算共计186份，其中计量115份，结算71份。路面xx标20xx年共完成计量7份，根本上能保证劳务队施工完成一段及时计量一段。3、合同管理工作。20xx年共签定合同81份，路基合同74份，路面合同7份，〔其中涵洞共14份，桥梁共4份，防护排水合同共32份，石方合同1份，租凭合同12份，路面合同5份，房建合同2份，其它工程合同11份〕。并做好合同扫描存档工作及录入相应合同台帐。4、对上变更工作。配合总工室对前期的变更工程建立变更台账，逐条逐个清理，并搜集好原始变更资料，严格按照业主公司下发的变更管理方法和变更流程，及时完善业主变更手续共计30份。5、积极及时完成了业主下发的4—1分部路基第二次、第三次清单修编。完成路面xx标第一次清单修编工作。完成4—1分部工程月报共12期，路面12标工程月报共4期。6、积极及时的完成了中心经营部下发的各项统计工作，并配合做好本钱控制工作，及时完成工程领导交办的其它工作。二、本年度缺乏之处。本部门虽然各个完成工作都算顺利但还是存在一些缺乏之处：1、对业主的计量工作细节方面有待加强，小的错误、问题时有发生，下一步有待进步。2、合同方面对工区及施工员交底不够细致，导致部份防护施工队施工桩号范围超出合同。三、20xx年工作安排及方案：1、首先把上年缺乏之处进展总结，在新的一年里争取以最快更好的方式进展完善进步。2、积极协调好合约部内部关系确保每个人既有分工，也有合作，日常工作有序进展，同时处理好与工程部其它部门关系，确保计量、变更等资料及时搜集，工作有序展开。完成剩余的4道涵洞及石龙互通小范围的防护合同，将局部完工结算工作及时上报。4、协助总工做好与监理、业主等单位的沟通配合工作，做好对外协调关系，工作过程中，虚心承受监理、业主等单位提出的建议，按时按量的完成中心下发的对上业主计量工作任务。5、合理有序的安排劳务队伍对已完成工程量的收方及中期计量工作，按相应的要求做好合同管理工作。6、积极配合中心经营部做好本钱控制工作。7、积极完成工程领导交办的其它工作。新的一年，新的开场，也寄托着我们新的希望，我有信心也有决心在认真总结20xx年的经历与教训的根底上，在管理中心经营部的领导下，努力干好本职工作，圆满完成中心及工程部领导安排的各项任务！我的发言完毕，谢谢大家！部门个人工作总结篇520xx年1月，我正式被录用到机构编制委员会办公室工作，到如今已工作近一年时间，这段时间里，我可以认真按照领导的要求，扎实开展本职工作，全力配合领导及同事做好其他各项工作，不断加强业务学习，积极参加县委、县政府组织的各项活动。下面，我将这一年来的工作做一简单总结汇报。一、工作开展情况〔二〕扎实推进党政群机关机构编制实名制管理工作按照有关要求，今年先行开展全县党政群机关机构编制实名制管理工作。我主要负责此项工作的软件数据录入，同时，配合朱勇男同志办理各单位进出人员的列编及核减人员编制工作。认真做好了此项工作的各项准备工作，去市编办学习实名制软件操作程序后，可以认真总结所学知识，屡次进展软件录入等理论操作，梳理可能发生的各种问题并找出解决方法。全力筹备实名制管理工作会议，会上详细地为全县党政群机关单位讲解了如何使用软件进展人员信息录入、导入初始化数据以及导出上报数据等操作，并在会后为各单位下发初始化数据包，积极采集各单位人员详细信息，并对各单位填报过程中遇到的问题合理解答，对人员详细信息进展严格审核并指导修改。目前，全县党政群机关各单位的人员信息已采集完毕。按照责任分工，配合—同志为–公安局、行政审批效劳中心、粮食局、–政府、—乡政府以及—镇政府办理了申请使用行政编制手续，实现了编委办掌握编制并控制编制。〔三〕努力做好事业单位清理标准工作针对此次事业单位清理标准工作涉及面广、政策性强、时间紧、任务重等特点，我可以积极按照工作要求，认真学习相关文件，吃透精神，详细理解清理标准的范围及主要内容，对于如何开展好这项工作积极发表个人见解，共同讨论出实在可行的措施。在接收各事业单位清理标准报表过程中，认真核对其所填内容，发现问题及时退回修改，详细做好答疑解惑工作，以全面详实掌握各事业单位____情况，为事业单位的改革打根底。〔四〕认真完成对外宣传工作工作过程中，不断加强本单位对外宣传工作，积极塑造编委办良好形象。针对编委办每一次党支部活动和每一项工作，都撰写相关总结汇报材料，报县直机关工委、清原县报社以及省编委办。共完成–篇对外宣传稿件投放工作，其中–篇分别在机关工委简报及清原县报上登载。〔五〕积极参加县委县政府组织的各项活动在做好本职工作的同时，我积极参加县委县政府组织的各项活动。代表县委联队参加了由团县委组织的“冠军十一脚”比赛；代表机关工委参加了“唱红歌，庆贺党的生日”活动；代表机关工委参加我县第三届全____动会，并分别获得了篮球比赛第五名，拔河比赛第四名，4x100米接力赛第四名的成绩，为机关工作团体总成绩第二做出了较大奉献。同时，代表—参加市委宣传部组织的“工商银行杯”庆贺建党九十周年知识竞赛。〔六〕配合领导及单位同事做好办内外其它工作对于领导临时交办的任务，可以分清轻重缓急努力完成，积极配合王主任抓好理论学习工作；配合—同志做一些公益域名审核、答疑工作；配合—同志做好编制实名制管理工作。受领导安排，配合团县委完成“庆贺建党九十周年知识竞赛”录制工作。二、查找存在问题总结这一阶段工作，付出了努力，获得了一定成绩，但也从工作中查找出自身存在着很多问题：〔一〕业务知识掌握还不够全面，对于办事人员的咨询尚不能完全解释清楚，仍有很多问题需要领导指点才可解决，对于编委办档案库理解不够，没能做到对于开展过的工作熟记在心。〔二〕处理问题方式过于单一，头脑不够灵敏，面对突发情况不可以随机应变，不可以转变工作思路，换其他角度去解决问题。〔三〕沟通才能不够，无论是与本单位领导及同事，还是与其他单位工作人员，没能良好进展沟通，不利于工作更好地开展。三、下步工作打算我将继续本着谦虚慎重的态度，着力转变工作作风，实在改正自身存在的问题。认真专研业务，全面掌握编委办各项业务知识；灵敏转变工作思路，努力进步处理问题的才能；加强沟通交流，注重工作与生活相结合。严格按照领导要求，积极与同事团结合作，保质保量完本钱职工作的同时，做好领导交办的其他各项工作，共同推进编委办整体工作再上新台阶，树立编委办的良好形象。部门个人工作总结篇6入职两个多月以来，无论在工作还是生活上，都有很多感受和收获，在自身才能以及修养素质方面也获得了很大的进步，从经历的每件事中去总结工作经历，学习并适应工作环境。当然，这离不开领导的悉心培养和同事们的热情帮助，在这里表示衷心的感谢。回忆这两个多月我个人的工作情况，特别是刚刚进入这个工作环境的时候，说起来还真的有点不习惯，不过真的让我感觉收获很多！岗位目前主要有两大项工作内容：其一，计算机、打印机、网络及办公设备管理与维护；其二，监控、公司使用的各种软件系统的管理与维护。现对前期工作作如下总结和方案：一、计算机、打印机、网络及办公设备管理与维护工作内容：工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等。公司目前一共近100台电脑，主要的故障有：硬件故障，系统故障，网络故障，软件故障等。因大局部电脑皆是08年至10年出产的，很多机器由于长期不停机使用，导致硬件老化过快，从而导致系统崩溃，重装系统或者更换硬件。打印机方面因消费需要，过量使用打印机难免造成硬件损坏，打印机寿命缩短，这也是公司电脑、打印机送修更换硬件比拟频繁的主要原因。二、监控、公司使用的各种软件系统的管理与维护：因监控设备线路老化，并且大局部监控设备维护期已过，更换极为复杂与不便，导致公司监控系统出现目前不完美状况。此问题部门主任已经在商讨解决方案。IT管理员维护的系统有：通凯农务系统〔主要〕，A1科密考勤系统，ERP用友系统。刚开场对这些系统都很生疏，经过自己在电脑上复原数据进展操作后，根本对各个功能模块有一定的理解，可以解决使用中出现的问题，并协助朱经理对农业部提出的功能进展修改。三、工作中存在的缺乏：很多故障的判断经历缺乏，还没到达看到故障现象马上想到解决方法的程度，农务、ERP系统一些细化的功能套帐没有理解透彻，厂内以前的光纤线路接口没有完全理清楚，为了工作可以更加有效的开展，今后努力学习提升自身的技术。四、后期工作方案：目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过网页、下载程序、邮件、U盘传播，公司内网长期存在埋伏病毒木马，为了做好防范措施，准备将公司每台机器都进展一次全面的查杀，并晋级杀毒软件，对发现病毒的机器及时的进展处理。还将对公司所有电脑设备的配置信息等进展统计备案，便于以后管理和维护。鉴于公司IT部门即将进展制度体系整改，农务、ERP系统的权限和资料修改的新流程，对现有系统用户权限进展检查确认，用户资料进展核实和清理失效信息。本岗位作为公司一个效劳性岗位，在工作中假如存在的一些问题望领导及同事指出并指导！以上是我在IT管理员岗位试用期工作总结及后期工作方案。相信新的一年一定会有新的成就，同时在新的一年里感谢公司对我的信任与支持。部门个人工作总结篇7区招商局组建一年多来，在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕全区招商引资工作的目的和任务，认真贯彻落实“四城”建立的战略目的，着力抓好以下几个方面的工作：一、走出去，做好宣传推介工作建局以来，我局坚持以“走出去”为指导方针，认真做好投资环境推介会的组织和举办工作，积极参加国内外各类商业展会，主动出击拜访各大型企业，进一步加大我局招商引资宣传力度。建局以来，先后组织举办了21场次投资环境推介会，与会客商达870多人，足迹遍布了上海、杭州、宁波、山东、广州、深圳、北京、东南亚、____、韩国、欧洲等国家和地区，着力推介相城优越的地理环境、得天独厚的区位优势、丰厚的文化底蕴，积极宣传相城建区以来经济社会等方面获得的成就，进步了相城区的知名度，吸引了一大批厂商来我区参观考察，洽谈投资工程。除组织举办投资环境推介会外，我局各部门组织小分队主动出击，参加了各地相关的专题博览会、商品洽谈会等展会，拜访了区内及周边地区、城市的大中型企业和上市公司，深化理解了物流、餐饮、零售等行业开展动态，与企业客商进展了深层的沟通交流，很好的宣传推介了我区投资的软硬环境。二、引进来，狠抓工程洽谈工作针对招商引资工程，坚持“引进来”的工作方针，20xx年洽谈工程信息234个，共有17个工程签约落户。今年下半年以来，重点围绕区委提出的中心商贸区要构建“五大集聚区”(大型市场集聚区、大型宾馆集聚区、大型商务集聚区、大型休闲娱乐集聚区、大型商贸集聚区)的思路，主动出击，拓展信息渠道，抓住一批在谈的知名工程，如沃尔玛超市、家得宝建材超市、礼来医药、月星、美凯龙家具卖场、五星、苏宁电器连锁、法国雅高酒店、喜来登酒店、美国米高美金殿集团等以及恒基、广州合景、深圳万科、中海、华润置业等一大批房地产开发企业。对这些工程我局始终保持着亲密的联络，专人跟踪，紧抓不放，争取早日签约落户。三、搭平台，整合全区招商引资资我局信息资部，负责信息的搜集、统计、上报工作。建立并逐步完善了招商引资工程月度上报制度，较为全面地反映出全区招商引资工作的实际情况，对进驻相城区的重大工程、优质工程采取重点跟踪。招商站建立根本完成，内容正在逐步完善。目前已形成区招商局、各乡镇(街道)、开发区招