领导与培训心得体会6篇

领导与培训心得体会6篇领导与培训心得体会篇1

xxxx年x月x日—x月x日我有幸参与了公司组织的中高层领导力的培训，公司给我一个很好的提高自身管理潜力的培训机会，在培训中我能仔细学习并深刻理解其中的含义，我的培训学习心得如下。

他主要分三大模块：一是骨干团队领导力概述和的思维方式，二是自我领导，以肯定成长为核心，三是团队领导，以文化落地为核心。这3个方面的资料，对于我来说，这样的课程是非常有实际好处的。它既能够提点、强化我们工作中的职业精神，职业修养及工作激情，同时也能够培育我们工作中的卓越的管理潜力，职业技能。

而这次的培训，正是这样一种难得机会，让我能够有机会提升自我，熟悉自己的优点，价值，学习一些很好的方法和技巧，做好工作，从而奉献企业，奉献到工作中去，我相信这是每一位工内心所憧憬召唤的。这3大资料，都非常深刻的阐述了各自的精神和要点，而老师那精彩的演讲，自身丰富的专业学问，也让我对这3大方面大有了新的熟悉。我认为企业管理创新与团队领导力建设这两个方面更加具有学习的必要性，是企业进展培育人才的关键理论课程。

整个培训资料都很有用，其中有几个地方触动我共性深。

领导力的熟悉，领导力也即领导潜力，也就是说把我组织的使命及动员人们围绕这一使命奋斗的潜力。在领导力的培训过程中，更多的是从领导艺术的角度来阐述领导力的。我个人认为详细到我们生产中心，在把握运用领导艺术的过程中，还要加上两条，一是待人真诚；二是待事仔细。只有这样才能更好的提高自己的领导力。

心理学上的投射原理。从外在看内在，从别人看自己。透过别人，你才能熟悉真正的自己。你从别人身上看到的其实是自己。我们对别人的意见，主要是取决于他们使我们看清自己什么，而不是我们如何看他们。你全部的人际关系都是一面镜子，透过它们，你才能熟悉真正的自己。你在发觉对方的过程中，不知不觉你也等于是发掘你自己。去了解他的感觉、想法，你也更了解自己，你们相互成为对方的镜子。

领导与培训心得体会篇2

这段时间的培训让我受益匪浅，来打xx这里工作已经有好几年的了，深刻的体会到了工作的意义，在这方面我应当要有自己的态度，培训的这段时间的确让我感觉很有意义，是我应当要去调整好的，我也感觉还是有特别多的事情需要去做好，在工作力量上面我的不足我也是能够看到，培训期间了解到了许多，作为公司的管理者应当要有这方面的积累，懂得怎么去提高自己，这是毋庸置疑的，这也是我应当要去做好的，将来在学习当中也应当坚持去做好分内的本职，这段时间以来我也有一些自己的心得。

这段时间让我的确还是需要做好预备，作为一名管理者，我深刻的意识到了这一点，这是我应当要去做好的，我对自己各方面都是有自己的推断的，也深刻的意识到了这一点，领导力量是需要提高的，这让我感觉自己还是有许多地方做的不好，作为一名管理者我必需要仔细的对待这份工作，这一点是肯定的，真的感觉还是要仔细的去做好分内的事情，保持好的态度，这次的培训讲到了许多，让我对自己现在的状态不是特别的满足，我的确还是许多地方需要提高，在这一点上面确定是需要做好预备的，我对自己也是特别的有信念，感谢这段时间以来的学习，对于这一点我是坚决要去做好的。

个人领导力量的提高是一个关键，这段时间我也是有特别多的想法，我能够深刻的意识到这一点，一个管理者应当有的素养，这是不能够少的，现在我深刻的意识到了这一点，在这方面我还是应当把工作做的更好，通过这次的培训我认为我是进步了许多，我现在也是很有信念的，在将来的工作当中我肯定不会忽视这一点，将来还有特别多的事情是要去完成的，我特别确信这一点，在这方面应当要有自己的态度，我在培训当中了解到许多关于领导力量的学问，接下来我也会把这些所了解到的，结合公司实际状况，运用到工作当中，其中有些事情是让我感觉印象深刻的，在这一点上面我做好了充分预备，对接下来的工作也是特别的有信念的，在xx这里是对我工作力量的证明，这次的培训之后让我更加有信念了，我也会端正好心态，努力去做好这些，仔细的去思索这些，做一名优秀合格的管理者，为公司争取更多价值。

领导与培训心得体会篇3

一、这次领导力提升培训内容涵盖面广泛，涉及面深化，尤其是专家老师们的精彩讲课，用深化浅出的语言、生动深厚的课堂氛围、精彩的领导力培训案例分析。让我从不同角度去体会最新的管理学问、领导理念，进一步拓宽了视野，升华了心灵，使我对企业管理的思路、观念与领导力思维方式的熟悉都得到了一次全面的更新和提升。通过这次培训，丰富了学问，转变了思想，提升了观念。让我深刻的体会到，创新理念对我们今后工作经营上的重要性和迫切性。尤其是面对金融系统在农村市场日益激烈的竞争局面，如何在持续稳固自身的传统优势上，开创出新优势探究出更适合于信用社快速进展的经营之路，是当务之急也是作为县级联社高管人员义不容辞的责任。通过这次学习，让我深刻的熟悉到企业只有持续不断的变革创新才是生存、进展并获得胜利的坚实保证。

二、在围绕领导力的提升上，创新的理念可以说贯穿整个培训的过程，使我从企业战略制定、经营模式、领导理念、创新经济、商业模式等方面，把不同的学科、学问体系将企业在市场竞争和管理中所面临的问题有机的串联起来进行思索。除专家名师传授的宏微观经济、管理类课程外，首次结合我省农村信用社实际，导入的核能领导教练型领导力(心灵拓展)课程，对我的触动很深。亲身经受了一次特别的生命之旅，感受了一次心灵的涤荡，时刻布满了感恩之心与责任心。在今后的工作中，我肯定会把在北高校到的学问与经营工作相结合，在现代企业管理和领导力的运用上，不断跨越过去的阅历和做法，制造出新的理念新的方式方法，用全新的现代管理思维提升企业的核心竞争力。同时也要全面转变和提升全辖干部职工的思想与观念，要培育他们的感恩心与责任心，怀有一颗感恩心，才会无私无怨乐观的去付出。具有一颗责任心，才会勤奋敬业努力的去工作。只有分散了思想，才会分散行动。所以在以后的工作中，我肯定会加大对干部职工的培训训练力度，在团结进取的氛围中，强化团队意识，树立团队精神，打造出一支具备旺盛战斗力的信合员工队伍。只有这样，才能在执行力的贯彻落实上，做到高度和谐的统一，为信用社的快速进展打下一个坚实稳固的基础。

三、今年，是省联社二次创业重大部署的开局年。对如何开好局、起好步，都具有非常重要的意义。截止xx年一季度，我县各项存款余额38亿元，较年初增长4亿元，增幅12%，同比多增6879万元，完成一季度任务3亿元的133%，完成市办下达我县全年存款增长任务5.5亿元的73%。全辖贷款余额24.7亿元，较年初增加3.7亿元，同比增加2.2亿元，存贷比例71.21%。贷款利息收入2695万元。全辖不良贷款余额68711万元，较年初下降1172万元，不良贷款占比27.75%，较年初下降5.46个百分点。新增贷款中不良贷款2303.73万元，比年初削减46.09万元，新增贷款不良率1.51%，比年初下降0.54个百分点。实现拨备前利润954万元。

面对二次创业的历史重任，我肯定会将新学到的学问与理念，科学的融入到自己的工作中去。团结和带领宁晋县联社全体干部职工，仔细贯彻科学进展观，深化落实五句话总要求，唱响二次创业主旋律，坚持为三农服务的宗旨和风险可控、效益优先的经营理念，紧紧围绕一上一下总任务，以五提活动为总抓手，解放思想，负重加压，开拓奋进，创业图强，保证完成办事处下达的全年指标任务。为信用社健康快速进展做出自己最大的贡献。

通过这次培训学习，让我学到了许多东西，在理论、实践、思想及观念上，都给了我很大的关心与提高。在以后的工作中，我会以北大精神时刻要求和激励自己，充分运用自己学到的学问，更好的服务于企业，为宁晋县信合事业努力而奋斗。以上就是我这次参与学习的培训心得体会，望指正。

领导与培训心得体会篇4

有幸参与了一场关于“领导力、执行力”的培训，通过刘老师图文并茂、深化浅出地讲解，让我对中层领导干部的角色认知、领导方法有了进一步的熟悉。

作为公司部门负责人，对自己的角色定位曾经迷茫过，我究竟要做些什么？怎么做才能完成领导交办的任务呢？刘老师“敬以对上、仁以对下、严于律己”短短十二个字概括了中层领导承上启下的中枢作用。中层领导作为公司的骨干群体、中坚力气，是领导者与被领导者双重身份的统一体现，要全面把握公司的进展方向，精确     把握上级领导意图，在本部门职能范围内，乐观为公司、部门、项目部供应相应的信息支持、人员协作、职能完善等服务工作。

如何更好地带动本部门工作，更好地服务于公司进展要求，是成本管理部始终在思索的问题，详细到工作中，就是要做好对于30万以上的劳务、专业分包的招标管理，做好30万以下劳务、专业分包的价格审核，对各项目月度成本核算进行监督，保证项目承包协议书签约率100%。

管理的方法许多，要想敏捷把握和详细运用必需坚持整体性原则，即抓全局、抓重点、抓薄弱环节。古人常说“不谋全局者，不足以谋一域；不谋长远者，不足以谋一时”，但如何才能抓住全局、重点和薄弱环节呢？

成本管理部的重点工作，首先是以工程造价为主要核心的招标定价工作，特殊是土建劳务分包、专业分包价格的谈判与确定，掌握好了劳务、专业分包单价，项目成本就可有较大的下降，但价格掌握是多方面的，需要多部门联合、多方论证、多方协调才能完成；同时价格掌握是一个动态的管理过程，需实时监测、敏捷掌控。其次，就是以项目承包协议书为管理重点的项目成本核算工作，通过与项目部签订项目承包协议书，明确对项目管理者的指标、要求，使其全副身心地投入到工作中。

成本管理部的薄弱环节，应属投标掌握价的确定。首先要必需了解各工序的施工过程，把握工程材料、人工、机械的成本价，在与分包价格谈判中就能知己知彼，把握价格谈判的主动权；其次是强化项目人员的成本意识，项目成本管控是项目部全体人员共同的职责，项目人员要人人熟识合同，明确职责，强化责任，将成本管理贯穿到日常生产经营的各方面上来。

通过这次培训，让我对自己的角色定位、领导方法有了更加深刻的熟悉，对领导力的贯彻和执行力的落实有了进一步的了解。我相信在以后的工作中，在公司领导的带领下，在正确进展战略的指引下，本部门能够更好地服务于生产，关心项目部降本增效。

领导与培训心得体会篇5

x月x日—x月x日，我参与了为期3天的领导干部科学进展力量提升专题培训，恭耳倾听了诸位领导、专家、学者关于如何把握时代特征、进展趋势和冲突焦点，如何有效提升执行力量和落实力量，如何谋划推动区域经济转型，如何做好维稳、拆迁、征税等基层实务工作的精彩授课，使我开阔了视野、启发了思维，受益匪浅，听来颇有醍醐灌顶之感。

赵琛教授讲到“复命”是一种源自内心的价值观，是一种拒绝借口的态度，是一种重视结果的责任，对比这个标准，我很汗颜。自己给自己找了太多的借口，有时甚至不敢“受命”，诸如“这不是我的职责范围”、“这不是我能解决的问题”这类理由经常被用的理直气壮，不敢“应命”何谈“复命”？有时“应命”却只能“逃命”，一句“我已经尽力了”就知道了什么是重要的，就不会失去自己的根本，就会重视谋求长期，去掉外在的装饰，恢复原来的质朴状态。反思自己，年轻时常患得患失，如今年近四十，虽以淡泊名利自勉，实际上消极处世。经过这次培训，才糊涂的熟悉到只有削减私心与欲念，将有限的生命融入无限为人民服务的事业，投身于全区进展大局，才能真正做到“归根复命”。

这次培训虽然时间很短，但专家老师们用深化浅出的语言、生动深厚的课堂氛围、精彩的领导力培训案例分析，让我享受了一次心灵的盛宴，使我服务经济社会进展的思路、观念与领导力思维方式方面的熟悉都得到了一次全面的更新和提升。我将尽自己所能把所学到的学问运用到实际工作中去，仔细履职，更好的“复命”！

领导与培训心得体会篇6

今年10月23日至30日，本人有幸赴__民族学院，参与“领导干部素养提升培训班”学习，实现了“南北对接”。感谢组织上的相信，本人当了一回“班长”，与大家一道维持课堂纪律，带着几个自己无法拉直的大“?”号，仔细倾听了各位教授的讲课，亲身体验和感受了开发区城市建设、__广场、__新区行政服务中心、珍奥集团的进展变化，结果我的几个大“?”号被授课幽默风趣、形象生动、深化浅出、接地气的大师和大连经济社会进展变化拉得笔直，如同大海底下的一串串珍宝，珍藏在我心中。现我选择两颗大珍宝出来与大家共享。

一、我们不能机械、简洁地“复制”外地进展模式，必需学习他们的思维、理念，实现我们的“思想大解放”

上课学习时，倾听了各位教授的细心授课，才真正熟悉到我们自己的思维力量与思维方式是多么的缺乏和“短腿”，才真正熟悉到一个人的思维原来可以有那么大的释放空间。思想打算思维、思维打算思路、思路打算出路，这是我收获的最大成果。

参观考察时，不少干部发出一片赞美声、一片赞叹声：人家地势之平坦、交通之便捷、街道之洁净、道路之宽、广场之大、城市绿化率之高，同时也有部分干部发出“牢骚”：我们万山哪能与大连相比呀，这是我们学得来的吗?

“过去几年，我们坚持把解放思想作为实现转型进展的第一动力，不为风险所惧、不为干扰所惑、不为瓶颈所限、不为人言所畏，不断解放思想，以敢想敢干、说干就干、干就干成的士气和才智锐意进取，干成了很多大事、难事，制造了逆势赶超的不凡业绩。实践证明，只有不断解放思想，才能牢牢抓住进展的主动权，构筑进展的新优势，赢得进展的加速度。”针对学习考察期间我们万山干部发出的不同声音，我振振有词地说：“这次我们外出学习培训，不能机械复制、照搬、‘3d打印’人家的进展模式，我们要学习人家的思维模式、进展理念，进一步解放我们的思想，掀起“头脑大风暴”，不断改革创新，探究出山区特色进展之路。”听了这番“开导”，大家频频点头地说：“班长，你说得有道理，我们仔细学习领悟，回去后渐渐咀嚼、思索……”

凯旋归来后，我始终冥思苦想：作为欠发达欠开发的咱们万山，如何转变我们干部的思维模式、进展理念呢?如何实现思想大解放呢?经过焚膏继晷地重温课堂笔记、手机照片后，我认为要做到如下四点：一是敢于正视自己实际存在的问题，英勇面对自身存在的差距。我们之所以贫困，可以说在很大程度上是我们自身思想上的贫困，是我们观念上的沾沾自喜，总以为自己资源丰富、民风淳朴、生态完好，然后就躺在上面睡大觉，得过且过。要想实现万山进展的加速度，首要任务就必需实现思想上的大突破，在看到我们已有丰富资源、具备美丽生态环境的基础上，还要仔细分析我们所处的地理位置并不是很优越、我们所拥有的交通条件并不能与发达地区“相提并论”，我们所具备的服务力量还远远不能适应社会快速进展的需要，等等。只有认清并正视自身存在的问题，英勇面对自己存在的差距，并千方百计地培育我们改革创新、干事创业的思想观念，我们才有可能也才有机会发挥已有潜能，后来居上。二是擅长逆向思维，具有另类思维力量和方式。如何打造旅游强区吸引游客，如何才能让经济发达地区的有钱人梦寐以求来__，这的确需要我们换种思维进行宣扬和包装，用逆向思维的方法来考虑和策划。现在经济发达城市水污染严峻、空气污染严峻，有好多城市人想到我们这些偏远的小城市居住、旅游，我们能不能抓住这一机遇，来一次思维大逆转，宁愿不要高污染的企业、大项目，宁可进展慢一点，始终保持“适度进展”的新常态，尽全力保住青山绿水。三是注意观大势，思维具有前瞻性。我们抓进展切忌只埋头走路不抬头看天，要留意讨论国家法律法规和大政方针不掉队，纵观天下进展大势不落伍。思维有前瞻性，项目才能可持续，进展才会高效益，社会才能常稳定，特殊是在招商引资项目中我们肯定要超前思维，决不能干那种断子孙路、挨子孙骂的事情。四是大胆破除不适应科学进展的制度与体制，建立和完善有利于经济社会进展的目标考核评价机制。由于思想的不解放，按部就班走老路，很多工作没有创新，上级要求怎么干就怎么干，上级没有要求的坚决不干，使得各级围绕考核指标抓工作，责任状层层往下签，有时甚至将出了几期简报、刷了几幅标语、写了几万字的读书笔记等都作为考核的硬性指标，这样一来，难免就会消失工作被动应付过多、开拓创新过少，弄虚作假过多、实事求是过少，把心思用在细心迎接检查考核过多、把精力用在一心一意图谋进展过少，造成形式主义和官僚主义，一方面经济社会进展指标上不去，一方面疏远了党群干群关系。因此，很有必要拿出改革的方法，以20__年全面建成小康社会为目标，建立和完善有利于转型进展的目标考核评价机制，考核指标宜粗不宜细、考核内容宜少不宜多，切不行人为制定那些不必要的条条框框，用自己的绳索捆自己的手脚。现在，区委组织部正在制定区管干部的多维考核评价制度，这是一个乐观信号。

二、我们在快速推动两个转型的过程中必需注意聚集“人气”，爱护生态环境

一方面，打破常规，充分发挥潜在优势，整合现有资源，聚集“人气”。发达地区与欠发达或者不发达地区的显著区分就是“人气”，发达地区之所以“人气”旺，是由于各种人流、物流、资金流、信息流、技术流等都向那里聚集，各种产业也向那里集中。我们要以建设大交通、大市场、大商圈、大物流为目标，做活商贸流通，繁华商贸经济。加快交通运输力量建设，全力推动城际铁路建设，启动城市快速通干道建设，争取项目建高铁。争取市里支持我区增加公交车的班次，“炒热”__新区4s店、__物流园、__驾校城一带。推动县际连接大路建设，加强景区、园区产业大路及乡镇加密联网大路建设，构建四通八达、配套连接的立体交通运输体系。搞好服务，大力进