护理工作计划范文集合八篇

第页共页精选护理工作方案范文集合八篇精选护理工作方案范文集合八篇护理工作方案篇1首先感谢主任、护士长对我的信任并给我时机让我在护理组长的岗位上继续锻炼，在XX年中我有很多做得不够好的地方特别是在管理方面还有很多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不断地总结经历教训，不断学习，争取将工作干得更好，现将XX年工作方案归纳如下：1、严格无菌操作，输液反响率为零。2、灭菌消毒合格率为100%。3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。4、年护理事故发生率为零。5、根底护理理论知识考核成绩平均分＞90分。6、护理技术操作考核成绩平均分＞90分。7、静脉穿刺成功率＞90%。8、病人对护理工作满意度为＞95%。9、控制本钱，进步收益。护理工作方案篇2新的一年到来，我们将面临更大的困难和挑战，医疗市场的剧烈竞争，流动人口的增加等等，不进那么退。结合我科的实际，我们制定出了护理工作方案如下。这一年我们将以急诊开展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的活力与活力，加强急诊管理，进步医疗效劳质量，稳固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加标准化，加快我院急诊开展。1、继续完善各项规章制度，健全各班工作职责；完善急诊、入院、手术“绿色通道”，使急诊效劳及时、平安、便捷、有效；完善24小时急诊效劳目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统效劳的标准。2、抓优质效劳工作，坚持以病人为中心，更新效劳理念，加强主动效劳意识和急诊急救意识，强化医疗平安意识和自我保护意识。标准效劳行为，创新效劳内容，注重效劳技巧，落实医患沟通、知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，定期进展分析^p、总结，强化平安措施，防范医疗事故发生。延伸效劳范围，保证效劳质量，全面进步医疗效劳程度，进步患者满意率，构建和谐医患关系。3、希望在院部的支持下，使急诊的医生可以相对固定，并进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进展急诊医学知识的学习，理解急诊急救在当前社会的重要性，稳定急诊急救队伍。4、可以增加护士的编制，争取开放二楼的留观室，以拓展科室的业务，满足患者的需求，从而缓解科室留观床位缺乏的现状。5、积极创新，努力开展新业务、新技术，从而加快科室业务的开展，争取使科室业务收入比今年进步25%以上。大力鼓励科研，进步大家对论文写作的积极性，要求护师以上每人交论文一篇。6、很抓“三基三严，制定各级各类人员培训考核方案，加强业务知识和技能培训，尤其是针对入科3年以下护士；加大对各级医护人员培训效果的考核；采取多种形式，分层次、有重点地对全体职工进展职业素质、业务素质、管理素质的培训，强化全员职业责任意识。7、加大在岗培训力度，有方案的开展急诊医学继续教育工程。在院部的支持下，安排一名医生和一名护士到内地大医院学习急诊急救，回来在科室讲课，以便带动科室整体急救程度，加快科室开展8、加强急诊科与各临床科室和各辅助科室的协调配合，保证抢救急危重症病人时绿色通道畅通；对大批量病员有分类管理的程序；立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后平安入院。9、加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率进步到98%以上。10、加强急诊医疗、护理文书的书写和考评，重点检查与医疗、护理质量和患者平安相关的内容，完善定期检查、考评、反响、总结的质控制度，坚持一周一小查，一月一大查，促进根底质量持续改良和进步。11、强化对急诊设备〔心电监护仪、呼吸机、除颤仪、洗胃机等〕的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题排除故障，使抢救设备的完好率到达100%。加强训练、标准使用，使医护人员可以纯熟掌握，正确使用，确保平安运行，以满足患者急救需求。进一步加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能到达高级程度。12、进一步完善120指挥调度系统、院前急救设施，加强院前急救知识和技能的培训，进步院前急救程度。如车载心电监护、除颤仪，呼吸机等。加强对抢救室和“120”救护车内急救物资〔用物、药品、仪器〕的管理，保证急救物质处于完好备用状态。13、严格执行消毒隔离制度，进一步加强院内感染管理，预防和控制院内感染。同时加强对急诊科环境卫生的.管理，做到环境周围时时处于干净无垃圾状态。护理工作方案篇3格落实《实习生管理制度》，检查带教质量，指定N2-2及以上护士负责实习生带教工作,护士长为总带教教师，重视带教质量，安排科内讲课，做好出科考核。2、增强护士科研意识，力争年内引进或开展新技术工程1～2项。一、进一步加强优质护理效劳工作1、继续深化开展优质护理效劳,根据20xx年8月“二级甲等医院”回头看复审中，各项质控中发现的问题及提出的整改措施，逐一落实，加强落实责任制整体护理。2、继续推行责任制整体护理工作形式，护士分管患儿人，夯实根底护理，提供全面、整体的护理效劳。儿科护理工作方案3、根据《优质护理效劳评价细那么(20xx版)》,每月定期对优质护理效劳落实进展专项检查，及时进展优质护理小组活动并记录。二、加强省级临床护理重点专科工程建立工作1、按照护理部“省级临床护理重点专科工程建立”施行方案，认真落实各项工作。三、进一步完善儿科质控管理体系。1、科室继续执行护士长质控组长进展儿科护理质量控制。2、开展科室护士对护理工作质量考核奖励分配的调查，制定科室工作质量考核分配方法。3、制定儿科护理规章制度，特别是核心制度、护理常规、护理应急预案的培训方案并施行。四、加强人力资管理。1、落实《护士条例》，在现有护士缺乏的情况下，科室对护理人力资仍实行弹性调配的排班工作形式，根据病房使用率、患儿收住数量、护理工作的难易程度、专科特点，弹性调配的排班工作形式。2、落实护士分层管理方案，对低年资护士加强培训，严格按照《低年资护士工作手册》严格考核管理。3、继续推广护理工作量化考核，落实以护理工作量、质量、患者满意度并结合护理难度、技术要求等要数的绩效考核，并与护士的评优、晋升、薪酬分配相结合。五、加强儿科临床护理质量控制，到达持续改良的目的1、健全和完善儿科质控管理体系。2、每月各科内质控小组运用PDCA管理工具每月开展质控活动。3、按照《护理质量与平安简报》中记录存在的问题，针对原因进展分析^p整改。4、定期开展临床危重患者护理查房;落实护理病例讨论及会诊制度。5、加强对护理规章制度特别是护理核心制度、护理常规、操作规程、护理应急预案的掌握和执行情况的检查。6、按照《二级综合医院评审标准》，加强对新生儿护理单元的质量管理。六、加强护理平安管理、保障患者平安1、每月召开病区护士会，对科内存在的问题及时进展分析^p、整改。2、建立非惩罚性护理不良事件主动报告机制，征对发生的护理不良事件，科室每月及时组织讨论分析^p，并制定相关整改防范措施。3、实行重点患者的平安目的管理，患者入院时风险评估率应达100%。4、定期对全体护理人员进展护理平安警示教育。5、针对20xx年儿科护理不良事件的统计，对科室易出现的问题进展平安警示教育。七、加强在职培训，进步护理人员专业素质。1、制定科室“三基”、“三严”护理理论和操作技能培训方案，并按照方案开展落实考核。2、定期开展危重患者护理理论和技术，危重患者护理常规及技术标准、工作流程及应急预案的培训与考核。3、定期开展临床常见护理技术操作的培训与考核：根据护士分层管理规定，加强各层级培训并考核。4、加强低年资护士、新入护士的准入培训。5、组织科内护理业务课每月1-2次，全年不少于12次。6、定期开展业务查房，护理病例讨论，护理睬诊，加强理论联络实际学习。7、方案选派1～2名护理骨干到上级医院进修学习培养新生儿科专科护士、儿童消化科专科护士。八、坚持“以病人为中心”，进步护理效劳满意度1、通过各种形式的学习与活动，加强护士的沟通技能，主动效劳意识、质量意识、平安意识的教育。2、每月定期召开护患公休座谈会，进展安康知识宣教，听取患者意见，开展便民措施。3、向患者发放满意度调查表，开展医生护士对护理工作满意度调查，深化科室主动听取医生护士对护理管理工作的意见和建议。4、每月开展患者出院回访活动。5、注重培养护士日常礼仪，标准护士效劳行为，护理操作用语等，培养护士树立良好的职业形象。九、进一步加强“爱婴医院”护理工作1、加强护理人员“爱婴工作”相关知识培训2、加强母乳喂养安康教育宣教3、根据《爱婴医院评价细那么(20xx版)》,每月定期对“爱婴”效劳落实进展专项检查，及时进展督查及开展小组活动并记录。护理工作方案篇4XX年护理部按照“二甲”医院标准要求，结合医院的总体工作目的。紧紧围绕“质量、平安、效劳、管理、绩效”新标准开展工作，现将详细方案制定如下：一、工作目的：1、健全护理质量、平安、效劳、管理等工程管理制度，各项工作做到制度化、科学化、标准化。2、强化内涵建立，不断进步护理队伍整体素质。3、完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核(内容包括：法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训，进步护士三基理论与操作程度。4、坚持“以人为本”的效劳原那么，使护理效劳更贴近群众，贴近社会，不断满足人民日益增长的医疗效劳需求，创优质护理效益。二、工作指标1、根底护理合格率≥90%2、专科护理合格率≥90%3、分级护理合格率≥90%4、危重病人护理合格率≥90%5、急救物品完好率100%6、常规器械消毒灭菌合格率100%护理工作方案篇5一、指导思想坚持“以病人为中心”的效劳宗旨，进一步推进优质护理效劳。以加强护理队伍建立，全面提升护理效劳才能和专业技术程度为重点。加强科学管理。二、开展目的及重点任务加强护理队伍建立，进步护理人员综合素质;加强护理管理，使我院护理工作逐步走向科学化、标准化、制度化。1、合理配置护士，医院病区床护比≥1：0.4，椅护比≥1:0.6，各科室护理人员年龄、学历、职称构造分布根本合理。2、加强护士分级管理和继续教育。3、加强专科护士培养。建立护士专科护理岗位培训制度，手术室、供给室护士参加省、市级专科护士培训率达50%。PICC专科护士的资格培训。4、进一步推进优质护理效劳，患者满意度调查≥95%。5、建立人力资储藏库，应对各种紧急情况。6、扩大护理效劳领域，实行对出院患者的延续护理效劳。7、对我院消毒供给中心进展量化管理，全院复用器械集中管理与供给。8、加强内涵建立，深化并落实门诊优质护理效劳，为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理效劳：※一种理念：以患者为中心，进步就诊舒适度※两大创新：(1)、护患无障碍沟通：标准化接诊：各楼层的分诊护士要走出分诊台，走进候诊患者中去，与患者进展沟通交流、在患者候诊时间，利用宣传页、录像等形式对患者进展卫生宣教，包括就诊流程、拍片位置、考前须知、口腔卫生、以及我院诸多的惠民政策。(2)、椅位责任制：实在落实口腔门诊责任护士椅位包干制，门诊护士包干椅位，形成了“我的病人我的护士”的责任对应关系。在前期广泛开展椅位责任制的根底上，继续深层次的推进。申请院方在每个诊疗隔断上，标识责任护士的姓名，即让患者知晓接诊医师和责任护士，又使得每个诊疗医生对护士的护理配合质量有所评价和考核，逐步与护士的绩效挂钩。护士长和科主任每月评比出当月的护理效劳明星并给予奖励。※六性配合：方案性、预见性、主动性、细致性、准确性、完好性。※四手操作.※五项举措：走出导医台、标准化接诊、四手操作、安康教育大讲堂、诊前提醒、随访9、在医院更新住院部信息系统的情况下，完善与护理工作有关的后勤、药械、库管、设备等保障系统，让护士不用走出病区，把护士的时间还给病人。护理工作方案篇61、要继续深化“医院管理年”活动，在创立“二级乙等医院”建立的根底上，今年以开展“医疗质量进步年”活动为契机，以施行“基层医疗机构才能提升工程”为抓手，继续加强全院医疗质量管理，努力进步医疗效劳程度，要结合医院实际情况拟定实在可行的活动方案和施行细那么，重在措施落实和考核，确保医疗质量管理迈上一个新的台阶。2、要继续完善医疗核心制度并加强平常监管和考核。要加强不定期巡查力度，及时发现和纠正医疗平安隐患，确保全年无重大医疗过失和事故发生。今年重点要做好三个方面：一是各科室岗位责任制度落实情况的考核；二是继续加强医疗文件书写质量的指导和考核，今年继续展开好每季住院病历互选活动，；三是以构建和谐医患关系，营建平安有序医疗环境为目的，加强医患沟通才能和技能的培训与考核。3、配合院办完成内外科医疗资整合，培养合适基层医院特点的全科医师体系。今年根据医院工作思路，住院部内外科实行整合，医务科重点要做好全科知识培训，标准住院病员的收住、病室安排等工作。4、加强临床医德医风标准教育和考核，今年要继续展开抗菌药物临床利用专项整治活动，每个月严格监测分歧理使用抗菌药物或个别抗菌药物使用率异常偏高等情况，按照医院《综合目的管理责任制方案》严厉查处违规科室和职员。5、继续做好医务职员“三基三严”培训和考核，针对今年内外科进展资整合的情况，三基考试的情势要及时调剂，特别是要加强外科医师对内科常见疾病多病发疹治才能的培训和考核。积极与领导请示调和，选派临床职员到会议室轮训。6、建立完善医疗纠纷投诉处置机制，制定医疗事故预防及处理的预案，积极有效地开展工作。护理工作方案篇7一、强化队伍管理，进步整体战斗力1、加强护理团队文化建立，强调团结协作的重要性，组织开展各种形式的活动增强团队的凝聚力。2、注重护理管理者的理念更新，通过自主学习、小组学习、互助学习及外出参观交流等方法进步护理管理者的素质，更新旧的护理理念，进步护理管理者的分析^p考虑才能及创新思维。3、实行目的管理制，明确护理工作目的，要求目的一致，号令统一，进步护理队伍执行力。4、目前我院护理管理队伍年轻化，有年轻的活力和特点，也有经历缺乏的缺点。20xx年方案根据我院护理管理队伍情况，努力开展我们的优势，通过各种方式加快年轻管理队伍的成长。力求张弛有序，务实高效。二、转变护理观念，进步效劳质量1、护理部继续加强医德医风建立，增强工作责任心。深化效劳理念，细化岗位职责。培养护士树立良好的职业形象。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，平安意识，在进一步标准护理操作的根底上，进步护患沟通技能，从而进步护理质量，确保护理工作平安、有效。2、简化工作流程，注重搜集护理效劳需求信息，护理部通过理解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反响信息，经常听取医生的意见及时的提出改良措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上、行动上做到真正的主动效劳。把“用心效劳，创造感动”的效劳理念运用到实际工作中。3、以全面质量管理为根底，以持续质量改良为核心，以标准管理为手段，丰富我院的护理工作内涵，全面提升我院的护理质量。4、深化优质护理效劳示范病区工作，注重亲情效劳，细化根底护理，认真开展安康教育，塑造良好的护理专业形象，持续进步护理质量，满足患者的需求和医院开展的要求，努力创立中医院的护理品牌，弘扬中医特色的护理效劳优势。三、强化在职教育，进步人员素质1、强化相关知识的学习掌握，开展院内及科室护理业务，定期组织护士授课，不定期请外院护理专家来我院进展护理新知识培训。2、加强对护士的考核，强化学习意识，护理部以强化“三基”护理知识、中医护理知识及专科技能训练为主，由护理部制定严格的培训方案集中进展三基理论、中医知识、和三基操作、专科操作及中医操作培训，培训完毕进展考核，要求人人过关，考试成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观根据。3、安排好新护士及工作五年内护士的轮转工作，完成院内各级各类护理人员的培训。使各类护理人员理论与理论相结合，分级、分层次掌握相关学科知识和才能，做到按标准，按要求完成相关护理工作任务。对新上岗护士进展西学中培训，制定完好的培训方案及课程安排，确保每名护士西学中培训到达100学时，培训后进展考核，要求人人过关。4、针对护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，有方案的选送局部护士外出学习，学习形式以短期培训为主，学习内容主要包括护理管理、重症监护、肿瘤科、血液净化中心、急诊科、消毒供给中心、妇产科护理等相关专科护理知识，通过学习，不断的更新护理知识，进步护理人员的素质，优化护理队伍。要求每位外出学习的护士，培训完毕后，必须进展一次院内讲课，真正做到一人学习，全院受益。5、加强对护理人员的继续教育培训，除参加“好医生网站”，获取国家Ⅰ类学分外，还必须参加医院的各项业务学习，获取国家Ⅱ类学分，初级职称护士确保年度继续教育总学分到达Ⅱ类15学分，中级职称以上的护士保证年度继续教育学分到达I类10分，Ⅱ类15分。6、进展护理科研培训，有专人管理护理科研、有护理科研管理制度、护理科研管理工作职责和流程，组织各科护士长讨论并制定今年护理科研方案，开展院内护理科研知识培训，鼓励护理人员积极撰写护理论文，不断进步护理学术程度，要求护士长每人每年至少上交一篇关于中医护理方面的论文。四、强调护理平安，平安工作长抓不懈1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。实在做好护理平安管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安