光伏发电扶贫项目EPC调试工作管理制度

光伏发电扶贫项目EPC调试工作管理制度调试试运组织根据朝阳上新井光伏建设工程项目调试方式的实际情况，按照集团公司相关要求，项目的调试工作中将组建启委会、试运行指挥部以及下属的各类分支机构，以便组织和指挥调试工作按步骤、有条理地展开。调试过程中的几项管理制度动火工作票制度进行检修、消缺或系统未完工作继续施工的，都必须填写工作票。进行电焊或火焰切割工作的，必须执行动火工作票制度。保护定值修改管理在调试过程中如保护值的设定不当，影响设备的启动调试或安全运行时，由调试人员汇总，经项目工程部\监理工程师组织相关方分析论证后可提出修改定值和重新整定的定值，并办理相关手续得到批准后执行。设备停、送电管理调试过程中设备的停、送电涉及到电气开关操作的，由设备责任单位建立设备停、送电管理制度，设备未代保管前停送电工作由施工承包商负责管理和操作。设备代保管后设备的停、送电由运行单位负责管理和操作。设备停、送电操作必须执行操作票制度。缺陷的收集、分类、处理、闭环管理项目部负责调试过程中缺陷的收集、分类、整理、处理、闭环工作。调试、施工、运行及其他相关单位及时将发现的缺陷汇总成清单提交给项目部专业工程师，专业工程师进行分类后分发给消缺责任单位，由责任单位负责将缺陷消除。对于影响安全的重大缺陷，应由项目部组织各方人员讨论、研究，确定消缺的方案，落实消缺的责任单位。调试过程中的缺陷清单、消缺状态、及未完消缺项目的清单由项目部移交给业主存档。施工总平面管理的要求施工承包商进入施工现场前，应根据合同所规定承建的工程范围，按照朝阳上新井光伏发电项目施工组织总设计的要求，根据施工总平面布置所划定的用地范围，结合工程实际情况和所承担工程项目的要求编制施工组织设计（或施工方案），绘制其施工总平面。该施工总平面随同施工组织设计（或施工方案）报项目部审核、项目监理机构审查。施工承包商不得在其给定的施工场地之外私建、乱建临时建筑和设施，或堆放设备、材料，更不允许占用施工道路作为施工场地。施工承包商的施工场地不得随便开路口。施工承包商要对其所占用的施工场地范围内的安全、保卫、防火、管路和排水系统的畅通以及良好的施工及生活环境负责。对建筑垃圾、生活垃圾及各种污水排放都要妥善处理，对现场的垃圾箱、废物箱、垃圾临时堆放场进行定置规划，对混凝土搅拌站的沉淀池、现场污油池、化粪池设置和排放去向要有详细规划设计，并报项目部审核、项目部监理机构审查后实施，不得随意乱放、乱排，污染环境。项目安全和工程部、项目监理机构对现场实施情况进行检查。随着施工阶段的变化和实际需要，项目部有权统筹安排，重新调配使用施工场地。各施工承包商均不准擅自断路、断电、断水、断通讯，如因施工需要必须提前三个工作日申报，通过工程协调会进行安排或由项目安全和工程管理部审核后报项目监理机构批准方可实施。施工现场埋地布置的力能和通讯管、电缆及排水管线应由责任施工承包商在地面设置警示标志。如因施工承包商野蛮施工造成中断及损坏的，由责任单位立即采取有效措施，予以恢复。对工程或其他施工承包商造成重大损失时，应由责任单位进行赔偿。设置在施工现场的测量控制网标石，各施工承包商应予保护不得破坏和随意移动。各施工区域的环境卫生实行分片包干管理，划分责任区，并有明显标记便于检查监督。施工现场应建有排水沟网络以保证现场不积水，保持排水畅通，符合有关的环境卫生标准要求，保证施工人员的身体健康。施工临建设施完整，布置适当，环境清洁，办公室、工具间等场所内部整洁、布置整齐，有关职责制度规定上墙。场区道路、组合场、施工作业区要配置足够的照明设施，并按工程需要及时调整，配备维护人员保证正常使用。施工承包商对所承担的工程项目已施工完毕