怎样完成任务的学问

1执行的定义“缺失的一环〞公司没有实现预定目标的主要原因公司领导层希望到达的目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程；一门将战略与实际、人员与流程相结合，以实现预定目标的学问◆公司战略、开展目标和领导者职能的核心局部◆一门要求对企业现状、行业环境及员工心理有着综合理解的学问荐◆密厨将商赔业的世三个卧主要晕流程织——完人员箩、战林略和打运营径方案妈，结国合起罗来的显一种增途径臣拉里房•归博西躲迪和上拉姆代•叼查兰友于疲20遮09搭年在洗其?航执行床：如驳何完打成任垦务的狼学问妹?一撒书中睛所总辛结的发成功膝法那么垫目语的辞录涂作者怀简介为中文甚版序高柳传冠志专孟文推舍介精宋振首宁专占文推虾介导言弹第一迟局部户祸为什武么需消要执斜行救舅绘第渗1救章偿长不为辅人知调的鸿袍沟何江键栽执行螺渐趋刚成熟丢勇醋伤为什诊么人抖们没议有意园识到块执行蒸的重波要性秘逗惹第蛾2倡章档布执行宾文化绿所带两来的弃区别涌楼留昌乔的猎烦恼慎饲浓六施乐墨公司付的执招行鸿漫沟侍拾烦计朗讯焰的失廉控贝执垃殃ED窃S份的执叹行情举况谊第二泻局部丈聪执行炉的要旧素裕渠主第监3槐章温固要素艳一：呆领导秤者的碰七条西根本遇行为首月浅驼了解燕你的前企业盯和你趋的员蓄工员粱派恼坚持行以事筑实为匪根底么罪炎拴确立艘明确维的目讨标和盘实现芝目标月的先勺后顺教序赵耕扭野跟进衡路游坐对执你行者咱进行得奖励眼垫为统提高岔员工健的能大力和起素质勾速亦桥了解枯你自匹己委大阿第雨4饰章姥顽要素史二：冻建立万文化密变革动的框债架锋性浆犹运营尺型文拴化爽籍墙防将奖溉励与市业绩圾直接虹联系互起来胞帖它昏执行默文化父的社考会软贺件部编分绒膛疗乘积极子开放沸的对赏话的绑重要你性刃香都怒领导季者的肌行为循将决随定其烤他人亏的行堆为倍之鼓第例5绿章梦杰要素糖三：区绝对体不能抗托付滋他人睁的工碗作叼——钓人员锁的配榨置蔬庸仔匀为什耀么有芹的企效业不鉴能做舒到量狠才适威用农枯础奔你在积寻找筝什么询样的娱人才洁晚巴揉如何纺做到穿量才略适用抹挪警醉不灭案的真雀理邪第三舟局部从孙执行糖的三加个核竭心流昆程旧妨宾第榜6危章叔欲人员向流程铃：在桐战略肠和运市营之秤间建傅立联禾系罚坦皱沃要素外一：外将人茄员与美公司议战略自和运绵营结族合起吗来蜻巩硬陶要素盛二：领为公倡司提方供完沉善的袄领导吃层培狼养渠雀道塘欠流洪霍尼循韦尔哨的人漆才评浓估脊筛饶悠要素谎三：秘如何引处理锣那些驼表现助不佳德的人片器示某要素齿四：接将人铃力资爱源管爹理与欢实际瓜效益厘结合执在一佛起衡谜冻竿坦诚庙的对蹈话：汗实弹蓝回墓第污7千章赖封战略杠流程请：将梨人员胁与运旋营结脆合起邻来谣方式龙的重蛙要性罗战略凶所应誉当具寻备的放要素齐制定将战略须方案丽制定壳战略固方案爹过程睡中的富注意柳事项僵第卸8睁章悉科如何瓣进行害战略巴评估摘肺闭鲁在战约略评你估会码议上艇提出爷的问府题肆由句眉跟进蛛第蕉9棚章叙程运营固流程腊：在乱战略扶和人护员之圾间建殿立联馒系室跪胆苏如何墙在三迈天时软间内妖制定槐一份怎预算梨贴悟恋同步餐协调财的重价要性典午划极合理科的假侵设：季设立付符合象实际弄目标先的关共键所锅在坦茎炉驴制定柔运营责方案奔摄汗泼权衡耕的艺叶术向倦两潮运营箱流程凯的结为果握维烈喷会议悔之后戚：跟册进和鄙应变迹竖仪预符合拳实际隔的目端标尿结语振：致赛新领恩导的劫信店回法作者枕简介缺潜握拉里遇•锅博西贵迪厘(L横ar兽ry霉B汽os陪si怨dy巡)互是霍原尼韦缝尔国唤际总浮裁和炮CE床O盏。霍阅尼韦拾尔是欣一家炕资产倾达竿25响0目亿美夫元的充多种奉技术环提供桶商及因制造完业的夏领袖剑型企欠业。核博西成迪曾辫经在举19组91脂~1驼99伶9晴年期猜间担隆任联弦信公匙司总铅裁兼每CE努O台，未19股99纽年迷'2勿月该丘公司馅与霍科尼韦袋尔国陆际合撑并后轻，他馋中选拍为霍被尼韦犬尔公典司总夹裁。洋20暖00续年脉4搭月，第他因吐退休扁而离盐开公稍司，哀20源01借年再伶次接伪受聘蹄请，秤重新兵担任洗公司沿CE鸽O陷兼总楚裁的改职位寨。边谨号博西河迪因仪把联拍信公丑司改尿造为届全球咬最受统尊敬痒的公欧司之克一而妈享有在崇高杨的声柜誉。蝶在担难任联谊信公晋司总柴裁期此间，切他带浇领公枪司连扔续多新年在疼现金喝流和矩收益对方面票实现排较高滨增长享，并认取得墓了连建续粮31瞧个季呜度实匹现每竞股收君益率吨超过验13卷％的施辉煌初业绩翠。列季益博西旺迪于龄19黑57钢年作否为一仇名实睬习生优进入创通用造电气研公司谷，在酬为联蔽信公停司工绞作之渣前，屠他曾园经在其通用徐电气夜公司假从事买过执断行和挺财务效工作条。他抱曾先势后担瓦任过挎通用脾电气论信贷览公司船(窄也就红是现惩在的株通用匪电气蒜资本愉公司避)窑的首风席运劝营官皆(1脑97微9~碗19须81壶年寻)愉、通脾用电轿气服殃务和菜原料巴部门航执行城副总子裁及勺总裁轿(1贡98拔1~管19爸84虏年荒)雪，以低及通释用电阁气公厚司副抛总裁规和首谈席执驻行官泉(1役98犁4-卧19茎91爱年浸7贞月式)摄等职东位。谦厦差拉姆攀•悠查兰籍(R市am搏C搏ha汤ra坟n)世是一舟位资独深顾际问，擦他曾挪为包帝括从抓新兴持公司腐到?私财富携?鼻50学0境强在寇内的仗许多包公司留的屈CE泽O起和高务级执有行官妙提供萍过咨足询服敌务，杜这些侵公司问包括窃通用间电气而、福晓特汽优车、姐杜邦查公司酸、贪ED枝S守、环伐球电膝影工衡作室瓜和折Ve旱ri苦zo劳n啊。他内的著底作包削括?具CE冤O拦希望演你知绩道的誉?湖(W塘ha沾t紧th满e更CE撤OW吐an浸ts吴Y激ou营t夺o友Kn韵ow越)连、?孤有效左的董巧事会桌?目(B背oa疼rd主s叮Th董at杜W疗or秃k)券、?泥所有刚行业忆都是怕增长劳型行踢业刻)(兔Ev风er优y筛Bu拖si跌ne雷ss眼I纠s多a堂Gr恋ow舞th脸B到us截in墨es足s)叹(帜合著籍)怀等。灿查兰礼博士墨曾经篮在?化哈佛瑞商业盲评论财?和级?财监富郑)似杂志年上发录表过膨多篇架文章幸，并娇获得工哈佛鸟商学委院玉MB枕A还和极DB括A佣学位昼，目纯前任倒教于痛哈佛明大学泰和西客北大是学。惨嘉惹栗中文酬版序惑扔突在过立去的思20捆年里扯，中产国经暖济经鸣历了幅翻天绿覆地凤的变弊化。彼以市埋场为薄导向娘的改桃革在四最近敲20壳年的棉时间筝里使导中国脆经济缴实现牛了几唉近两顽位数婚的增门长，稠并使需得这渡个国竭家的似城市梯和农牺村地城区的编经济去得到治了迅功猛的炎开展建。这那是一谋个了繁不起足的成葱就，两尤其论需要泉注意遮的是健，这土一成略就的跌取得代是在义很短刊的时员间内沙完成姓的，寿中国米有理呀由为通此而牧自豪储。净坛寺但前雷方的蔽挑战姻依然烈非常鸽严峻旗。维摇持如维此之灰高的宅经济忘增长速率本报身就珠需要插人们横对执剖行层扰面给胃予更亦多的值关注广。蛮疑贸在企满业界沾的多节年经暂历使忌我们崭有机旱会得刑以亲项眼目融睹终斯端市耗场和纤商业拘模式符的许圆多重菠大变例革。往在今亿天的拐商业躁环境真中，斧要想绿取得场成功案，企德业必族须拥革有一穷种全折新的窑领导珠理念责。新西型领定导者咐们必共须学孝会创疮造、归激发毅和维贷系一当个整睡合型怨的商鞋业企迫业。客在这第个过草程中反，被掀综合帅而非址各自恢独立贴地加回以考驾虑的膀人员颈、战阶略和河商业览运营酸所带帮来的第结果角就不丛再只屿是简泥单的脾环节刷相加菠。暮骑必这也胀正是汪执行治的关销键意坐义所伍在。舟板浸执行军是任问何企勾业登(迎无论申是在蹦纽约私还是室在北低京始)麻当前冠面临题的最尼大问凡题。步执行恼不只沟是那组些能横够完睡成或粘者不革能够匠被完统成的茎东西基，它忙是一每整套愧非常贫具体剪的行岂为和障技术覆，它伸们能扫帮助垦公司鉴在任馅何情咏况下点得以引建立亡和维标系自堡身的牛竞争陈优势遗。执陕行本址身就孩是一帅门学锈问，外因为多人们纹永远融不可腊能通飘过思船考而倾养成久一种抽新的赵实践守习惯呢，而覆只能怪通过剩实践袖来学密会一割种新勉的思隆考方慰式。钱飘锡根据串我们稠的观亿察，档那些层业绩泳优异桌公司拢的领统导者拖们一针般都匙具有透以下乘六个兆特点货：感治1快．他呜们对段自己放的业可务有伙着足扣够的用了解启，所描以他勇们能郊够在汽一些沈重大帐决策梯过程馒中贡笛献自热己的踢力量乞。绩后2日．他膝们能带够为遭企业堵的发茫展确遗立明抚确而择清晰勿的目歼标。改复杂帽会导僻致误彻解，顺简洁菊那么会疏排除骡迷惑骡。询冈3钟．他猛们会犬经常并地给袭自己征的下垃属提蛛供指壶导和偿培训倒。在凯这些墙人看搭来，园判断赴自己利领导顾能力拆的标无准是谜自己大所聘央请的煮人的逢质量们，所毙以他规们会辆在确肤定提缓升对等象之强前对研其进约行充对分了模解。席必4禽．他踩们会漫通过咬在报月酬和墓升职娃时机球方面朽对表袍现不爸同的汉员工请加以执区别漆对待阳的方暂式来止建立狱一个塞强大丧的领唐导基肌因库哭。而您且他哀们确尚信，淹如果挪自己兔能够折对那鞭些具溜有执锈行精再神的那人给骂予充孩分的持回报鉴，如冒果能律够提捎拔那崇些注嫩重执梅行的聚人，致自己描的公舟司就扛会逐毫渐建毫立起浓一种模执行震文化刚。址朗5医．他皆们了科解并安勇于堤接受住现实费。他缺们不喇会带当领自千己的秀公司判向着续毫无浅胜算忠的方载向血(疑根据觉自己丧公司器的经郊验和时文化熔来判悠断猜)弯开展粒。梁淡6蕉．他殃们有艘着坚压强的慨性格僻。这答种人盛不会浴因为假小小部的胜俗利而避沾沾蚀自喜收，因耳为他仍们永过远秉役承着罩一种于信念虾——予止步度不前揪者必妥将被杠淘汰集。爬甜温设领导亡企业石建立秀一种充执行现文化甘并不伤是一香门非甘常精由深的美科学陷，它辩其实舰非常阴直接饭。主宫要的瓣前提士条件言就是穴你，茅作为鞋一名睬领导袖者，永必须筐深入读而充志满激宁情地宿参与举到自梢己的郑企业举当中班去，危并对另企业探中的挑所有登人坦开诚以谜待，嘉无论捷你是获在经兄营一蛙家全牧球性忽的公板司还厌是一针家小炼企业轿，执院行者疼必须始对自希己的才企业饶、人勺员和饼运营鲁环境蹲有着寿综合告全面击地了承解。素领导被者们蛾可以芝通过利个人链参与袭的方催式来逗推动改自己腐的企奴业建拌立一娘种执旋行文膊化。饥叫设没有驾掌握产执行里学问阴的领挂导层导是不累完整票而且筐没有裁效力外的。野如果咐不知座道如徒何执航行，栗你作热为一兼名领扣导者笨所取婚得的上全部脊成就竿也不让过是驳整个笋企业沟各个挡部门截业绩拖的集跳合。笋对于峡一个晴企业淋来说待，建猎立执内行文谈化本己身就井是一详个巨暮大的垂改良塑机遇冠，错菜过这挺一机埋遇将榴是对肃公司箱能量智、人蔽员和蹄资源螺的一堂种巨合大浪杠费。晋凡共?执间行?灿中文锅版的任推出净标志费着本明书自街发行渴以来载第炒12诵种外省文版柿本的捏问世误。仅内在美帝国，取本书猾的销饲量就诉高达调30边00嫌00翅本之胳多，划它受壳到了伞广泛秃地赞嫂誉，爷并被母列入慕?纽朱约时肥报?诵、?尿华尔低街日学报?况和?睛商业裂周刊杨?的东畅销竹书排权行榜丈。液我们许希望旦本书棋能够炒为中析国当接前充垫满活健力的料经济标开展晋奉献窝出一贸份力葛量，敲并帮辱助这稠个国哲家的吉企业动界人兆士取珠得更俭大的酬成功跟。暮熄筒余亡祝你乳们好劲运晚谅寺拉里桃和拉情姆越旗2但00某3闲年爬1群月靠恭吹夺柳传胁志专蚂文推痛介匙〔联膛想控烤股公候司总倒裁〕远瞎呜就我赞个人瑞对企鹊业经赶营的叔理解粪，决货定一尺个企省业成势功的喉要素嘱有很扔多。口其中追，战广略、醒人员团与运率营流英程是善核心掌的三利个决妹定性奏要素翼。正拔像本票书两崭位作省者所踩指出浇的，举如何息将这尽三个宣要素林有效积地结孤合起厨来，州是很捧多企刺业经处营者捎面临咸的最尸大困鸦难。北而只励有将华战略时、人粒员与竿运营歇进行杂有效备地结讽合，羊才能欺决定值企业给最终商的成筐功。隶结合侄的关询键那么由在执冒行。聚渡昂与传诚统的迹认识趴不同角，有猛效的型执行逝是需任要领采导者容亲力计亲为睡的系菜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