施工阶段质量控制对策探究

施工阶段质量控制对策探究

众所周知，在建设工程领域，工程产品的质量是工程项目建设的核心，是决定建设项目成败的关键，是实现工程建设三大控制目标的重点。它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益有着极其重要的意义，直接关系着国家财产、人民生命的安危及社会主义国民经济建设事业的发展。

建设工程质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程产品的安全、功能、经济、观感等特性的综合要求。它由工程项目的决策质量、设计质量、施工质量、回访保修质量等工程建设各个阶段的系统质量形成过程所组成。

在建设工程的施工阶段，根据设计文件和图纸的要求，通过施工作业形成工程实体。我们根据建设工程质量控制的特点，通过对影响建设工程质量的因素进行控制所提出的任务和要求、在工程项目施工中工程质量控制各阶段的工作重点，对工程项目施工阶段质量控制应采取的措施和对策等各方面的分析来讨论工程项目的施工阶段全面质量管理的综合过程。

1．工程质量控制的特点

建设工程施工是一个极其复杂的综合过程，它涉及面广，受各种因素影响大。因此，工程产品的质量比其他工业产品更加难以控制，主要表现在：

影响质量的因素多设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等诸多因素均直接影响建设工程的质量。

容易产生质量变易因工程项目的单一性且没有固定的生产模式，同时由于影响建设工程质量的偶然性和系统性因素都较多，极易产生质量变异。为此，在施工中要严防出现系统性因素的质量变异；努力把质量变异控制在偶然性因素范围内。

容易产生第一、第二判断错误工程项目施工由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多。若未查及实质，仅观其表面，便容易产生第二判断错误；若检测手段或设备有误，则会产生第一判断错误。在进行工程质量检查验收时，应特别注意。

质量检验不能解体工程产品建成后，不可能像其它工业产品那样，能拆卸或解体后再检查其内在质量，或能重新更换其零部件。

质量要受投资、进度的制约建设工程的质量与投资、进度之间存在着“对立统一”关系，受投资、进度的制约较大。因此，在工程施工中，尚须正确处理质量、投资、进度三者之间的对立关系，力促其间有机地统一。

2．对建设工程质量因素的控制

建设工程的质量因素主要是指投入工程项目的人、材料、机械、方法和环境这五方面影响工程质量的因素。根据其对工程质量影响的范围、程度及类型的不同，制，是保证建设工程质量的关键。建设工程质量因素控制的具体内容是：

直接参与施工的组织、指挥和操作的人，作为控制的对象，是要避免其产生失误；作为控制的动力，是要充分调动人的主观能动性，发挥人的主导作用。故在用人的问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质诸方面综合考虑，全面控制。

对材料的质量控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用。

机械控制包括对施工机械设备、工具等的控制。应根据不同工艺特点和技术要求，选用适当的机械设备；正确使用、管理和保养好机械设备。

施工方法控制即对施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制。应切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。

影响建设工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素对建设工程质量的影响，其特点是复杂而多变。因此，应根据工程特点和具体条件，对影响建设工程质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。

3．工程质量控制各阶段的工作重点

为了加强对建设工程的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把建设工程质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段：

事前质量控制是在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，且将其贯穿于施工全过程。施工准备的主要内容有:

审查、熟悉工程项目各种施工技术文件和图纸；调查分析施工环境的自然、经济条件；编制各类预算及施工组织设计的技术准备。

工程材料购置、购配件置备、施工机具准备、生产工艺设备配套的物质准备。

组建工程项目施工管理机构、配备施工队伍、进行施工人员入场教育等的组织准备。

建立各种测量基准点、线、网；水、电、路及工程场坪；生产、生活用临时设施的搭建；机具、材料进场；制定施工现场管理制度等施工现场准备。

事中质量控制即施工过程中进行的质量控制，其策略是全面控制施工过程，重点控制工序质量。其具体内容及措施为：工序交接检查、质量预控对策、施工方案编制、技术措施交底、图纸会审、配制材料试验、隐蔽工程验收、量仪器具校检、设计变更签证、材料代换审核、质量问题处理复查、成品保护措施、质量控制否决、质量文件建档等。

事后质量控制为完成施工过程形成工程产品后的质量控制。其具体工作为：组织系统试运行、整理竣工验收资料、组织自检和初检预验、工程质量评定、组织竣工验收、竣工技术质量文件建档移交等。

4．工程质量控制的对策和措施

因为工程施工是通过一道道工序来完成的，任何工程都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成。建设工程的质量控制亦是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。另一方面，建设工程的质量控制也是一个由对投入原材料的质量开始，直到完成工程检验为止的全过程质量控制的系统过程。

建设工程质量控制，就是为确保工程质量满足合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在工程建设中为确保工程质量通常采取以下对策：

以人的工作质量确保工程质量人的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。因此，我们对工程质量的控制“当以人为本”，狠抓人的工作质量，以优秀的工作质量来创造上佳的工程质量。

严格控制投入品的质量严格控制投入品的质量，是确保工程质量的前提。为此，对投入品的订货、采购、检查、验收、取样、试验均须进行全面控制。

全面控制施工过程，重点控制工序质量工程项目都是由若干分项、分部工程组成。要确保整个工程项目的质量，达到整体优化的目的，必须全面控制施工过程。而每个分项、分部工程，又是通过一道道工序来完成。因此，要确保工程质量必须重点控制工序质量。

严把分项工程质量检验评定关分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础；而分项工程质量等级评定正确与否，直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。因此，在进行分项工程质量检验评定时，必须坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，避免出现第一、第二判断错误。

贯彻“以预防为主”的方针就是要加强对影响质量因素的控制、对投入品质量的控制；要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查，转向对工作质量、工序质量及中间产品质量的检查。这是确保建设工程质量的有效措施。

严防系统性因素的质量变异系统性因素均必然造成不合格产品或工程质量事故。工程质量的控制，就是要把质量变异控制在偶然性因素引起的范围内，严防或杜绝由系统性因素引起的质量变异，以免造成工程质量事故。

综上所述，工程项目质量的形成是一个系统的过程。换言之，建设工程质量是工程项目可行性研究、投资决策、工程设计、工程施工和竣工验收各