经理个人工作述职报告2023

经理个人工作述职报告2024光阴飞逝，新的工作即将到来，又到了要写述职报告的时候，关于经理述职报告要怎么写呢?下面是我给大家整理的经理个人工作述职报告2024七篇，欢迎大家来阅读。

经理个人工作述职报告2024篇1

敬重的领导：

您好！

我是__，作为公司的人事经理，在这个过程当中我对自己个人力量还是特别有信念的，在这个岗位上面我也是感觉很有动力的，我也相信这对我个人力量也是一个不错的提高，在这样的环境下面，我觉得自己得到了升华，我始终都是抱着一个虚心学习的态度，在的工作当中，仔细的落实好相关的工作，对于过去一段时间的工作我也做好如下述职：

一年来我对自己的的工作还是比较满足的，也在工作当中仔细的遵守公司的规章制度，对于自己个人力量还是有所调整的，人事经理这份让我感觉自己的确在许多方面得到了升华，在这个过程当中当中我应当要坚决好自己的工作方向，在这个过程当中我觉得自己做的还是不够好的，在这个过程当中，我也喜盼望自己可以做的更好一点，这也是特别关键的，我也盼望在这样的状态下面让自己积累更多的阅历，作为一名人事经理，始终以来我对自己都是比较有信念的，本着一个好的原则，在聘请工作方面，我始终都抱着一个很好的态度，这让我我也很有信念的，一年来组织了三次大的聘请会，一共入职__位员工，目前留下的占三分之二，从这个数据来看，稳定性还是比较高的。

平常还是应当要调整好自己的心态，在这方面我也是做出了一些成果，身为一名人事经理，这是我应当要去调整好的，在这个过程当中我始终都是感觉很有意义，按时的完成好自己的工作，在这个过程当中，的确还是应当要对自己各个方面都应当要仔细去执行的，现在处理起来还是做的比较好的，我也盼望在接下来能够做的更好一点，这是我应当要有的态度，在这个职位上面，我的确是深有感受，这对我的个人思想力量都是一个特别大的提高，盼望可以在接下来的工作当中，做的更好一点这一点是很重要的，也是我需要去进一步调整好的，我也盼望自己能够在这个过程当中做出更好的成果。

对于过去的一年我现在还是感觉很有意义的，在这个过程当中，我是深有感受的，作为一名人事经理，对此我还是应当要仔细去维持下去，对此我应当要把自己的分内的职责做好，在下一阶段的工作当中我肯定会仔细做好人事工作，为公司注入更多的新奇血液。

此致

敬礼！

经理个人工作述职报告2024篇2

您好！

20__年，是我人生中比较重要的一年，由于工作方面的需要和上级领导的要求，我在年初就进入__担当项目经理，当时感觉担子很重，压力也很大，但是在上级领导的支持和同事的关心下，我仔细履行一名优秀项目经理的职责，在保证施工人员平安和施工产品质量的基础上，突出施工生产管理，提高各个施工队伍的素养，仔细总结阅历和教训，细化施工任务和目标，强化施工管理，切实抓好项目管理工作，同时另方面也抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素养不断提高，管理工作不断进步，很好地完成了公司支配的全部施工生产任务，也获得了业主及兄弟单位的认可和好评，简述主要工作如下：

一、克服各种不利因素，坚决保证完成施工任务，扭转局面，为转亏为盈奠定坚实基础

进入工作角色，我和同事们就仔细总结阅历和吸取教训，抓住项目以施工为重点的施工理念，连续克服年初的资金紧急、施工环境恶劣、既有线施工简单的各种困难，保质保量的完成施工任务，保住一个作为高速大路施工企业的根本，为争取利益奠定坚实的基础。

二、制定切实方案、实行恰当措施，保平安、重质量、强化管理制度和体系

1、根据现场实际状况制定合理可行的施工方案，并进一步完善各项平安质量规章制度、完善管理体制，通过这一年来的施工生产实际，进一步完善平安、质量等管理体系。项目部设立一名专职平安员，平安工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程掌握，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效掌握。

2、建立合适的奖罚制度，调动员工的乐观性，通过完善内部承包机制、制定循环嘉奖措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动乐观性，部分的缓解了因资金紧急带来的消极影响。

3、提高生产效率，降低生产成本，通过不断完善施工工艺，合理支配人员，细心组织，细心施工，在全体员工的努力下，比业主要求的工期提前一个月完成并交验。

4、加强成本掌握，乐观协作公司内部的各项数据录入工作，项目部每月定期召开成本分析会，仔细分析上月存在的问题，找出不足，层层落实；还特地成立数据采集及录入部门乐观协作公司的各项要求。

5、建设文明工地，协调好地方关系，进一步加强现场文明施工管理，成立特地负责文明施工的领导班子，进行文明工地建设相关工作，比如：保持工地卫生清洁，使道路洁净畅通，对桥梁外部进行装饰，各种设备物资标识齐全，堆放有序等等，乐观修复和协调业主、监理、设计及地方的各项关系，用汗水、笑容和工作成果来挽回公司的信誉和他们对公司的信念。

6、仔细帮助业主指挥部搞好由于高速大路封闭以后当地老百姓的出行问题和地方水系的畅通，乐观出人、出机械、出材料修复道路、排水、挖沟和做坝。

7、关怀员工生活、丰富其精神文明生活、提高个人修养，增加团队的团结力和分散力。保证员工工资的到位，建立项目部的阅读室和活动室，乐观组织各种集体活动，增加员工之间的协作和协作的力量。

8、加强党建工作，培育新的党员。重视和加强党建工作，常常组织党员共同学习、研讨、把握其思想动态、乐观开展批判和自我批判工作，提高党性和觉悟，进展优秀人才成为党员，培育祖国的栋梁。

三、完善自我修养、提高自身业务水平，做一名优秀的领导

1、挤出时间，通过阅读和学习来丰富学问和提高个人修养，完善自身的价值观和世界观。

2、廉洁奉公、公正公正、遵纪守法、做好本职工作和履行岗位职责，不搞特别化，留意勤俭节省，不搞高消费消遣活动。办公条件因陋就简，掌握浪费铺张。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。

四、定期检查和总结，准时发觉问题、解决问题

项目部定期组织进行平安、质量和技术等有关方面的检查与总结，总结胜利的阅历和存在的不足，胜利的加以推广，发觉存在的不足准时实行措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。

以质量保平安、以平安保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视平安质量，人人实施平安质量。

五、存在问题

这一年来，自己虽然做了一些工作，也取得一点成果，但是还是存在是生产成本掌握不力，工作不够细致和全面的问题。

分析其缘由：

1、进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大。

2、资金紧急、既有线施工交通简单、平安资金投入过大。

3、有些方面考虑不周、支配不够妥当。以上说明我的工作力度还需要在今后工作不断的完善。

经理个人工作述职报告2024篇3

敬重的领导：

您好!

在后勤集团党政班子的正确领导下，在社会各界人士的支持下，本人在工作中能够严格要求自己，把“一切为了宾馆公司的进展”作为工作的宗旨，坚持“以人为本，服务至佳”管理理念，踏实工作，尽职尽责开拓宾馆事业，使自身建设和各项工作都取得乐观成效，较好地完成了各项工作任务。勤奋的工作，创新的汗水，忘我的付出，骄人的业绩，使宾馆人得到了业内人士的敬重，集团领导的确定和社会各界人士的认可。现向各位领导及同仁述职，请大家审议。

一、思想要求进步，乐观进取

本人在思想上留意加强自身道德修养，开拓创新开展工作。严格要求自己，时刻加强学习与时俱进，在党员和群众中起到了党员的模范带头作用，提高自身素养。

二、加强领导，履行岗位职责

回顾过去的一年，我认为工作岗位没有凹凸之分，肯定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。工作中我注意把握全局力量和科学决策力量，较好地指导了各项工作的开展。并且留意把握好三点：一是从宾馆实际动身确定思路。无论是制订长远规划，还是确立近期目标，都要贯彻实事求是的原则，在结合上动脑筋、做文章、下功夫，贴近本地区和宾馆实际，使其具有针对性和可行性。二是立足宾馆全局把握思路。强调从宾馆全局上把握工作思路，就是要有大局观念，不仅正职要站在领导角度上筹划工作，还要站在其他副职角度考虑问题，确保各项工作协调进展，整体提高。三是要保持相对连续的思路。要用辩证的观点对待过去的工作思路和工作方法，做到扬长避短，合理取舍，保持工作的连续性。对符合本地区宾馆实际、切实有效的工作思路和方法，要继承和发扬。凡是被实践证明是正确的思路或规划，都应毫不迟疑地连续贯彻，保持相对稳定，在继承中进展，在稳定中完善。

三、恪尽职守，推动宾馆事业进展

一是重视员工进展强化员工技能培训

在工作中，重视员工的思想和心理健康进展，培育员工的团队和合作精神，培育员工的民主和公平意识，加强员工的纪律与规范观念的养成，可以达到充分调动员工的工作热忱，提升企业文化水平的目的。宾馆给员工的财宝是管理与培训，而员工在宾馆中的收获是经受和成长，激励员工在工作中努力表现自己，端详自己的行为，使服务与责任结合，使学习与工作结合，让努力在成果中体现，让成长于宾馆的进展，是宾馆前进的不竭动力。

全年常规培训常抓不懈，坚持每周召开例会，思想政治学习多次，专题培训14次、入职培训2次、讲座8次、外出培训4次、平安训练4次，每次的培训方案都是细心制定的，过程的实施使是简单艰辛的，跑部门、找，有的时候吃不上饭，有的时候要看别人的脸色，有的时候工作陷入到逆境，种种困难，磕磕绊绊，但坚持过后，看到员工的成长和进步，看到宾馆经营效益提升，那份酸甜苦辣就被调和成雨后的彩虹，让人欣喜和愉悦。当然，注意员工思想建设和技能培训是一个漫长的过程，我们需要更多的时间去磨合、去修炼。

二是加强基础设施建设提高宾馆竞争力量

随着社会经济的快速进展，顾客的消费水平和口味也在不断提高，为了满意顾客的消费需求，实现公司的可持续进展，各宾馆酒店依据经营工作的需要投入大量资金进行了硬件的装修改造。北宾馆今年投入220万，对宾馆原C间全面改造，同时投入3万多元，对宾馆简易沐浴间进行改造，安装了玻璃沐浴房，并完成消防支队要求的消防系统的安装。华宾馆投入20多万元，对客房的家具、电视、灯具、淋浴喷头、床垫等硬件设施进行了一系列的更换，客房的舒适度得到很大提高。硬件设备的改造，使宾馆在行业中的竞争实力得到增加;服务力量的提升，使顾客在消费中的享受心情得到满意。在赢得了客人的赞誉的同时，也取得了较好的经济效益。

三是打造平安稳定环境再创效益新高

在食品卫生平安方面，严把进货、验收与存储关，掌握好生产、制作与出品，同时，对餐厅食堂食品卫生方面赐予了重点盯防，达到区防疫部门要求。

在治安与消防平安方面，坚持对安保人员进行岗位培训;坚持保安巡检;坚持对配电箱等重点部位检查;坚持对员工宿舍的检查;根据消防平安“四个力量”的要求来开展工作，通过对员工不断的培训和考核，让宾馆人娴熟把握平安学问、技防操作、预防措施，并层层签订了平安责任书，确保宾馆平安。

在前台方面落实财务规定和安防规定，在会议接洽上对参会单位、会议内容实行了审核制和准入制。

通过上述措施，宾馆在平安稳定环境中经营效益再创新高，北宾馆客房、茶坊20__年__至__月实现产值661万多元，比去年同期增长17%，餐厅实现产值92万多元;红瓦宾馆20__年__至__月实现产值410多万元，比去年同期增长6.4%，华宾馆20__年__至__月实现产值194万多元，比去年同期增长18.8%。

四、严格要求，加强党风廉政建设

宾馆工作虽然没有有些部门诱惑大，但是，本人到宾馆工作以来，始终重视廉政工作，从未放松对自己和员工们的要求。一是一年来，我时时到处根据党风廉政建设责任制和党的组织纪律从严要求自己，自觉抵制不正之风，提高政治鉴别力和防腐拒变力量。二是坚持理论学习，不断增加政治敏锐性。建立并坚持执行每周三上午固定学习制度，组织员工开展多种形式的集体学习活动。注意把工作和党风廉政建设结合起来，通过建立健全各种管理制度，约束和规范工作人员言行。三是坚持民主集中制，留意维护领导的权威。作为宾馆经理，本人始终重视维护领导班子的团结，对于宾馆里的重大事项均由领导班子集体讨论打算。

过去的一年里，宾馆的品尝得到了提升，宾馆的管理得到了深化，宾馆的市场得到了拓展，宾馆的文化得到了积淀，为使企业在良性的进展中连续快速前进、健康进展，为了确保宾馆利润、员工收入的增加，提升宾馆品牌服务，我深知自己责任重大，为此，我将一如既往的工作，为宾馆的明天谱写新的篇章。

经理个人工作述职报告2024篇4

20__年，对房地产行业来讲是极不寻常的一年，从20__年持续进行的“抑制房价过快上涨”为主要目标的宏观调控政策的打压下，消费者的心理猜测期受到抑制，而紧随着20__年的国际金融危机的扩散影响，市场观望心情进一步加重，全国房产成交量消失急剧下滑，使得市场营销难度加大，今年，在成果的背后，从企业本身及全体员工到我个人都经受了诸多的困难考验，我遵照公司的经营策略，在保证企业收益的同时把工作重点放在查找土地资源的重大问题上。

一、了降落实土地信息

依据公司当前的总体思想和工作重点放在查找土地资源的重大问题上。20__年我与公司其他部门的亲密协作：

一是参加了十多个市内及周边地区的项目谈判，其中包括等，从谈价格包括合作模式，每一步都界入的特别认真当心。其中对宗地意向性较大的土地进行了实地踏勘，对个地块参与了拍卖，落实了市政管网及城市市政配套设施到位状况，通过对市场调查收集和对项目周边的市场价格及销售状况了解，对其做了投资估算及经济分析，并对重点项目做了项目初步可行性分析并上报了集团领导。

二是办理项目的确界手续、土地证、立项批文、设计方案审查、消防审查意见、规划许可证、防雷、开发项目备案、人防、防震、效果图审查等手续的办理，项目已具备了开工条件。

三是整理汇总并分析各区市房地产市场状况，重点对开发区市场做了调查，仔细清理各项治理方面的管理制度，检查校核公司内部管理制度，关注外部监管法规和部门规章的变化，对比相关要求，修改与现行法规不相适应的内容，删除与现行法规冲突或已失去市场管理价值的内容，增加现行法规修改增加的新内容，逐步建立健全公司治理方面管理制度，强化对公司治理制度执行的内部监督检查与考核，健全内部责任追究机制。并依据市场状况做了项目的营销宣扬推广方案及销售的各项管掌握度。

二、集思广益，制定各项管掌握度

由于综合因素的影响，的房地产投资和开发得到了快速的进展，从而引发价格的上涨，20__年我根据上级的部署支配，成立领导小组，调研市场的进展状况，整理、汇总并分析了市各区市房地产的市场状况，重点对开发区市场做了调查，并依据市场状况做了项目的营销宣扬推广方案及销售的各项管掌握度，以确保项目在实施过程中能够流畅。

三、提倡加强团结，营造和谐氛围

团结出分散力，出战斗力，诞生产力，出经济效益，只有全体干部员工心往一处想，劲往一处使，才能优势互补，削减内耗，形成合力，共谋进展。

在日常工作中，讲究大局意识。自觉把企业的利益摆在第一位，做到局部利益听从整体利益，眼前利益听从长远利益，个人利益听从集体利益，顾全大局，“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”。用全局的视角对企业生存进展的问题进行仔细思索，乐观付诸实践，使企业走上健康的进展轨道。讲究和谐环境。各负其责，各司其职，抓好分管工作，使全体干部员工在思想上“合心”、在行动上“合拍”、在工作上“合力”，增加“一荣俱荣，一损俱损”的整体观念。

同时，维护团结和谐的基础，坚信友情、谅解和支持比什么都重要。增加团结协作意识，相互相信，相互敬重，相互关怀，大事讲原则，小事讲风格，顾大局、识大体，胸怀开阔，擅长容人、容事、容委屈，努力塑造团结和谐的工作环境。讲究表率作用。领导干部是企业分散力和战斗力的核心，是维护企业团结和谐的表率。工作中自觉主动地要身先士卒当好先锋、当好榜样、当好表率。以党性、制度、原则、纪律为根本，以讲感情、友情、缘分为润滑剂。

把与企业员工相互沟通作为最基本的工作方法，与员工多沟通、多谈心、多换位思索，增进了团结，取得了支持。团结和谐的工作氛围使企业上下形成了思想上相互学习、政治上相互关心、组织上相互监督、作风上相互促进、利益上相互谦让、感情上相互敬重，制造了一个既有民主又有集中，既有统一意志又有个人心情舒服的战斗集体。

四、坚持学习，端正工作作风，提高执行力量

20__年在集团公司支配下，还参与了房地产法律、法规学问的学习，重点学习了前期取得土地阶段的相关法律学问，通过学习提高了本人防范法律风险的力量，并能规范行为，能自觉依法维护公司权益。尤其在办理手续的过程中，常和行政主管部门协调沟通，只有熟知各种法律、法规，才能和政府部门很好的对接，少走弯路。

随着国家土地、规划、建设、工程等部门法律、法规完善配套后，就需要我们更快抓紧学习，提高熟知法律、法规的力量，才能适应“科学执政、民主执政、依法执政”新形势的要求，以利于提高办事效率。因此，当进一步增加加强作风建设的紧迫感和责任感，只有工作作风过得硬，才能保证公司的路线、方针、政策和上级重大工作部署顺当贯彻落实。

于是年内，我紧跟上级要求，增加转变机关作风的针对性，端正自身工作作风的同时，努力建设了一支学习上勤奋刻苦、政治上立场坚决、思想上与时俱进、工作上锐意创新的班子队伍，使进展意识不断强化、进展思路不断创新、服务职能不断完善、群众观念不断增加、协调协作不断亲密、廉洁自律不断严格，群众满足度不断提高，保证了公司各项工作的顺当进行。

五、严格信息披露，加强监督管理

根据国家有关规定规范信息披露行为，促进公司依法规范运作，维护广阔股东的合法权益；本年度，公司依据相关的法律法规修订完善了《管理制度》，并严格执行，保证披露信息的真实、精确     、完整、准时、公正。作为公司的总经理，对公司信息披露状况等进行监督和核查，乐观有效地履行了总经理的职责，维护了公司和中小股东的合法权益。同时通过学习相关法律法规和规章制度，加深对相关法规尤其是涉及到规范公司法人治理结构和爱护社会公众股股东权益爱护等相关法规的熟悉和理解，以切实加强对公司和投资者利益的爱护力量，形成自觉爱护社会公众股东权益的思想意识。

年内勤勉尽责，忠实履行独立董事职务，凡经董事会审议的重大事项，都事先对公司供应的资料进行仔细审核，若有疑问会即向相关负责人员询问以了解详细状况，并在自己的专业领域方面供应相关的建议和意见。公司能够准时向我们汇报董事会决议执行状况、公司的生产经营、财务管理、关联交易、对外投资、募集资金使用、业务进展和相关重大项目的进度以及信息披露等状况。

平常工作中详实地听取公司管理层人员的汇报，主动进行了现场调查、猎取做出决策所需要的状况和资料；准时了解公司的日常经营状态和可能产生的经营风险，在董事会上发表意见、行使职权，对公司的规范运作持续开展全面、深化、细致的自查自纠活动，恳切接受公众评议和监管部门的检查，仔细落实整改方案与措施，对董事会决策的科学性和客观性以及公司的规范运作起到了较好的作用。

回顾过去的一年，自己各项工作的完成是靠班子成员的通力合作和广阔干部员工的支持、是靠集体的才智和全体员工的汗水，我个人只是做了一些方向把握、组织协调和督促落实的工作。对比上级领导的要求和企业面临的市场形势，还有很多不足需要在今后的工作中加以克服，主要是对部分政策的把握度不够，做事缺乏前瞻性，不留意细节，在工作落实过程中不够细致，还需要进一步拓展思路，加强学习。

六、20__年工作方案

20__年已经过去，公司给我们提出了更高、更新的要求，公司远景规划，明年是进展最重要的一年。依据公司的长远规划，制定了自己明年的工作重点：

（一）提高个人综合素养，胜任总经理工作。

严格根据自己的工作职责，把职责范围内的工作做好。

房地产业是一个业务分类极其广泛的行业，布满冲突和争斗，每个参加者都应具有相当的综合素养才能适应新形势下的要求，这就更加要求我们20__年要加强学习，严格要求自己，严守职业操守，先做人后做事，树立正确的人生观、价值观，在头脑中树立服务意识。只有提高我们个人的综合素养，努力使自己成为一个“一专多能”的复合性人才，才能更符合工作的要求。

（二）根据公司方案做好项目工作。

一是土地信息取得方式

从报纸上获得招、拍、挂的公告信息；从土地局交易中心及土地储备中心取得信息；通过投资公司、拍卖公司等其他中介机构获得信息；通过各施工单位和四周伴侣的介绍取得信息。

二是工作重点

明年的工作中肯定要与大家在土地信息上广开言路，集思广益。在顺应进展思路的前提下和城市总体规划的基础上，看准市场、把握机遇、创新思想，切实做好短期进展目标和投资方向的同时，也在查找着新的经济增长点和可持续进展之路。在努力工作的同时，也在查找土地的工作上寻求着新的进展思路：

1、有针对性的查找土地，不盲目，查找适合我们的。

2、查找土地的面要宽，放眼二三级市场，由于这些地区存在着信息不畅，许多政策性、文件性的东西不很完善，土地和规划方面的规范标准还未形成肯定的态势，再加上个别地方性的政策、法规等，使得许多房地产企业开发运作行为都可以打擦边球，从肯定程度上可以削减建设中的成本投资。

3、房产与地产兼顾的进展思路。房地产公司的开发，不仅局限于房产的开发上，应当使房产开发与土地投资储备二者兼顾，共同进展。在房产开发不景气的时候，公司可把重点放在土地投资储备上；当房产开发有所好转后，再有侧重点地进行房产开发，二者能相互兼顾，共同进展，使企业很好地平稳过度、持续地进展下去。

（三）在物业管理方面我们要严格以市场为导向，依据市场、项目及公司的状况做出合理化建议，查找适合项目自身的物业公司。

做为公司的主要负责人之一，不仅是公司领导的参谋，也是协调公司内外关系的窗口。总结一年的工作，更多的还是在一些方面存在的不足。只有提高个人的综合素养，才能更好的完成公司交办的各项任务，提高执行力量。20__年我肯定要在公司领导下，严格根据公司的战略部署，紧紧围绕公司的总体进展战略，仔细学习各项政策法规、规章制度，努力使思想觉悟和工作效果全面进入一个新水平，做好本职工作，抓好各个工作的推动落实，加强经营管理，提高服务质量，抓机遇，闯市场，创品牌，求效益，与公司共同进展，共同成长，为稳定的进展、谋取利益化贡献自己的力气。

以上是我的述职汇报，请各位领导评议，欢迎对本人工作多提珍贵意见，并借此机会，向一贯关怀、支持和关心我工作的各位领导和同事表示真诚的谢意。

经理个人工作述职报告2024篇5

__年，在新城区管委会的正确领导下，在投资公司领导班子和职工的关怀、支持下，通过个人仔细学习，扎实工作，全面履行了自己的职责和义务，较好地完成了所分管的工作和管委会交给的招投标任务。在理论水平、工作阅历等方面都有了肯定的提高。

一、理论学习和思想作风建设状况

真正做到为人民服务，就需要不断学习，用政治理论来武装自己的头脑，树立正确的人生观、价值观和世界观。

在过去的一年里，我坚持学习政治理论和党的方针政策，学习党的__届五中、__全会精神，仔细领悟党的一系列方针、政策，结合自己的思想实际，力求在实践上下功夫。我深切地体会到，作为一名新城区的建设者，根据新城区“团结、实干、拼搏、向上”的方针，作好自己的本职工作，做到“以事业统一思想，以进展分散力气，以实干树立形象”。

一年来，我始终把思想作风建设摆在第一位。不断提升思想素养、开阔视野、充电扩能，我始终把管委会和公司广阔员工给予我的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、打算，并时常告戒自己“新城区的建设事业无小事”，一切从建设新区的要求和管委会、公司利益动身，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关怀群众疾苦，并以此影响训练自己的家人。

二、履行自己职责，完成好自己分管的工作

根据“三年出形象，五年成规模，十年铸精品”的思路，遵循“高起点、高标准、高水平、高速度”的进展要求，以及融资项目管理工作的实际需要，针对新城区合作开发项目建设模式新思路的不断拓展，仔细讨论融资工作中的新状况，作好新城区合作开发项目的前期预备工作，为管委会领导决策供应充分、详实的依据和建设性的建议。在赵总带领下，组织公司有关同志，内修素养，外树形象，狠抓落实，强力推动，通过大家的辛勤努力，投资公司的融资管理、项目前期预备工作稳步进展，积累了一些珍贵的阅历。

1、协作财务部完成了在建设银行融资4000万元人民币。为协作好此项工作，我乐观和市建行有关部门沟通，沟通有关状况。

今年元月份，一场突来大雪封闭全部道路，依据国家开发银行等银行融资规范，对融资项目的管理也提出了严格要求。为此多次主动和公司班子一起讨论融资政策，向管委会领导、市发改委有关领导汇报工作方案。不但提高了工作效率，而且也使融资项目得到更加科学、合理的管理和建设，对项目下一步的详细落实供应了牢靠依据和保障，达到了推动工作、规范管理的目的。

2、依据管委会基础建设项目、城市配套建设项目融资进度支配，作好大量基础性先期工作，保证项目资料、手续完备，达到只要具备详细条件就可以立刻开工的标准，促进新城区项目建设的快速进展。

完成市会议中心、其次安置小区、华山半岛生态植物博物园、供水管网三期工程项目的可研编制、环境评价工作。其中，会议中心、华山半岛生态植物博物园项目已经得到批复；另外二个项目的可研报告报批已经完成，待发改委批复。完成了国家开发银行的融资要求。依据需要，假如通过其他商业银行、信用社等金融机构进行融资，也可以使用这些批文和可行性讨论报告。这些工作对于超前、多渠道融集资金，起到很大的推动作用。

其中供水管网三期项目的批复，已经取得建设银行项目融资1000万元，为新城水务公司的工程建设打下基础。

3、组织省内知名专家和省环保局的有关领导共同为新城区的环境影响评价供应指导意见和建设性方案。

环保是“第一审批”又是“一票拒绝”，假如环保不通过，不仅新城区建设规划不能审批，银行不能融资，整个新城区开发建设也将被迫停建或始终处于违法建设状态。这样将给新城区以后的工作带来难以估量的影响。

鉴于《河南省平顶山市新城区规划区域环境影响评价大纲》已得到省环保局的批复。今年托付市环境监测中心完成环境评价报告书编制所需的冬季、夏季环境监测报告工作，多次与环保局的专家进行沟通，分析新城区环境爱护工作中存在的问题，在项目建设过程中进行完善，为完成新城区区域环境评价报告评审做好预备。

4、参与管委会住宅楼土地使用权挂牌活动，顺当摘得17.7亩国有土地的使用权，为公司下一步房地产开发打下基础，也为项目建设作好土地储备工作。通过完善土地手续，可以加速详细建设项目进度，同时，也为项目融资打下基础。

三、胜利阅历和今后工作努力方向

回顾一年来的履职经受，我感到既充实，又欣慰。我和同志们一起并肩战斗，不仅增进了了解，沟通了感情，建立了友情，也获得了很多有益的启示，工作力量也得到了肯定的提高。

概括起来有三点启示：一是靠信念成就事业。我刚接到组织新城区的招、投标任务时，面对生疏的工作内容，的确感到担子重、压力大，但我有一个坚决的信念，就是相信组织上的正确领导，相信相关部门间的团结合作，相信同志们的正义感和责任感。靠着这种信念，我克服了工作上一个又一个困难，可以说，信念和毅力使我成就了一些事情，而且在事业推动的过程中又进一步坚决了信念、磨炼了意志。二是靠工作统一思想。我深切感到，工作是统一思想的`助推器，是协调关系的润滑油，是形成合力的凝聚剂。三是靠共性谋求共识。在工作实践中，我努力学习运用马克思主义哲学的基本原理，科学处理共性与共性的关系，在充分敬重共性的基础上，让一些与共性无碍的共性健康进展，同时实行注意正确引导、提倡相互兼容等方式，使共性与共性协调进展，最终将消极因素逐步转化为乐观因素，形成推动所分管各项工作健康进展的合力。

总结一年来的工作，我觉得有所得也有所失，不足之处主要表现在三个方面，这也是本人今后进一步努力的方向。一是要提高熟悉水平、尤其是加强理论学习，不断充实自己、改造自己、完善自己。特殊是对投资公司工作中可能消失的问题和困难，要注意从总体上把握，增加工作的预见性，同时要留意防止头脑发热，处理事情简洁化，时刻保持剧烈的忧患意识。二是要防止急于求成。对工作内容的理解要全面分析，尤其是对于工作的支配要充分敬重现实，体现层次性，区分对待，循序渐进，避开一刀切、一律化。三是严以律己、宽以待人。对自己的工作要高标准、严要求，但对于同志要避开苛求于人。在一些详细问题上不能事事都要求完善，因人、因事、因时要体现区分，以避开无意中损害同志们的乐观性，要注意把大家的乐观性发挥好、爱护好，营造出一种生气勃勃的良好局面。

经理个人工作述职报告2024篇6

大家好！

20__年__月，我由__销售服务有限公司调到__销售部经理。在公司领导的关怀和支持以及同志们的帮助下，管理部完成了各项工作，和领导交办的各项任务，为公司的进展做出了肯定的贡献。我也做了大量的工作，得到了公司领导的确定和同志们的相信。下面，我向大家简洁报告工作状况。

一、加强学习，提高素养

作为销售部经理，要想作好本职工作，首先必需在思想上与集团和公司保持高度的全都。我始终认为，只有仔细执行集团公司文件，听从公司领导，才能排解一切干扰，战胜一切困难，干好管理工作。为此我仔细学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是，公正公开。在工作中，我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的进展。

二、提高管理力量

作为一名管理干部，能做到恪尽职守，仔细履行自己的职责，乐观协调与集团公司及各部门的关系，作好后勤工作，协作各部门作好工作。去年刚到公司，为了熟识业务，我常常向公司领导学习，渐渐熟识和把握了管理部的工作方法，仔细落实集团要求，实行公开、民主管理。在工作中，我乐观向领导反映职工的意见和建议，仔细维护职工权益，乐观为职工在生活方面制造条件，改善职工伙食，安装太阳能热水器等，将公司对职工的关怀送达到每名职工心中。

三、推动工作的全面进步

在公司领导的带领下，我带领本部门同志，完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。未发生重大平安事故。开业初期，依据集团文件结合本公司实际状况，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、惩罚等，在公司领导带领下，乐观拓展外部关系，仔细做好接待工作。乐观向公司领导提出自己的建议，力争做到进展要有新思路，工作要有新举措。春节过后，新建了车棚，便利职工停车，__月份，开头筹建蔬菜大棚，现已开头种植，很快就可以为集团和职工食堂供应绿色无公害蔬菜。

四、听从大局，团结协作

我深知，一个人的力气是微不足道的。要想在工作上取得成果，就必需依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。在工作上，我努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作制造良好的氛围和环境。相互敬重，相互协作。同时，勇于开展批判和自我批判，对其他同志的缺点和错误准时地指出，并督促改正；对自己在工作上的失误也能主动担当责任，并努力订正。常常和一线职工沟通，倾听他们的心声，品尝他们的辛苦，解决他们的实际困难，这样，不仅把握了职工们思想的脉络，也取得了同志们的理解和相信，取得了很好的效果。

五、以身作则，真抓实干

公司的各项制度在不断完善，但是，假如没有人去仔细执行，各种制度、规定就有停留在纸上的危急。在实际工作中，职工看干部。作为一名中层干部，我深知自己的一言一行是许多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么悦耳，而会看你实际做得如何。为此，在行动上，我坚持“要求别人做到的，自己首先做到。”严格遵守公司内部的各项制度和规定，绝不带头违反。

以上是我对来寿光工作的简要回顾。通过将近一年的努力，我在工作上取得了肯定的成果，我认为大体上是好的，但是我也糊涂地看到我身上存在的缺点和不足。如：领导力量有待加强，管理力度不大，工作方法单一等，我