社区管理工作总结

第页共页社区管理工作总结社区管理工作总结社区管理工作总结120xx年上半年，在县委、县政府及市旅游的正确领导下，我局积极拓宽招商渠道、创新招商机制、改良招商方式、狠抓责任落实，获得了招商引资的新成效。一、工作成效今年，在建工程3个，武功山金顶景区整体开发工程、武功山嵘国际温泉度假村二期、车田村农业生态观光园建立工程，工程总投资7.35亿元，上半年实际到位资金1.294亿。武功湖整体开发工程，拟投资8000万。1、武功山金顶景区整体开发工程该工程总投资3.8亿元，上半年已投资2500万元,完成了三天门至金顶和三天门至白龙溪瀑布两条主游步道及休息亭、观光亭等附属设施;观音庙建立工程及附属设施建立;东、南游客效劳中心选址;三天门宾馆规划设计。索道建立工程已拿到正式批文，预计年底将开工建立。2、武功山嵘国际温泉度假村二期该工程总投资3.1亿元，上半年已投资1亿。二期工程为一栋四星级酒店及23栋公寓，目前已完成酒店、公寓的根底建立，13栋主楼的土建工程开工，方案明年年底全面完工。3、车田村农业生态观光园建立工程该工程总投资4500万元，上半年已投资440万元。对整个古村房屋进展了仿古改造工，新修580米进园大道，跨岛大桥建立完工，笔架山水面清淤完成，地面进展了美化、绿化和硬化。二、主要做法1、加强组织领导，增强招商意识。领导重视是招商引资工作的重要前提，我局始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。一是成立了以局长任组长，分管旅游招商引资工作的副局长为副组长，各股室负责人为成员的招商引资工作领导小组;二是制定招商引资工作方案，坚持两手都要抓都要硬的方针，一手抓旅游工作不动摇，一手抓招商引资工作不放松，以招商引资工作来推动旅游工作的全面开展。2、储藏招商工程，积极进展申报。我局根据我县的资优势，认真分析^p研究省内外的产业转挪动态，更新、完善了4个招商工程：文家旅游接待中心工程、武功山羊狮幕景区工程、武功湖水上游览工程、四星级宾馆建立工程，分别在共和国央企回故土工程、对接中央苏区工程、省、市重点工程中积极进展申报。通过对工程的包装及申报，进步了招商工程的合理性和影响性。3、创新招商方式，拓宽招商渠道。今年，我局充分利用各种招商平台，主动出击，积极开展招商活动：一是充分利用节会招商。今年以来，我局利用招商引资会、旅游推介会、经贸洽谈会及各种旅游文化节等形式，多角度、多层次、多方位宣传推介我县的旅游资、招商工程，有效推动了招商引资工作的开展;二是积极衽网络招商，充分利用安福县政府网、安福县招商网等网站发布我县旅游招商工程，介绍我县的旅游资和投资环境;三是邀请客商来实地考察。社区管理工作总结2随着城市建立、开展，社区原有效劳形式已不能满足如今社会管理需要，不能承载新形势下群众需求。为正确引导群众理性化表达诉求，为多样化的群众需求和个性化开展提供支持和保障，我镇在县委、县政府的正确领导下，以化解社会矛盾为根底，以“民主自治”为主线，进一步创新群众工作机制，全面提升社会管理的才能程度，全面推进社会管理创新工作，现就社区网格化管理施行情况汇报如下：一、夯实根底，为网格化管理顺利施行提供坚实的保障1、建章立制。我镇以社区职责为核心，逐步建立健全了镇政府〔每周〕、社区〔召集小组长〕〔每周〕、协管员〔每天〕例会制，居民代表会议制度，民情搜集和公示制度，居民议事代表制，社区对协管员的考核制度等，以完善的规章制度，为确保网格化管理顺利施行，提供强有力的支撑。2、摸清家底。网格化管理实际上就是精细化管理，要做到小事不出院落，大事不出社区的管理目的，人口信息不清是制约精细化管理的瓶颈。从xx年开场，我镇各社区全面开展辖区内人口信息摸底工作，建网格、建立人口信息册、人口定位图，最终实现根本群体，特殊群体，流动群体三项详实信息入库工作。以详实的根底信息，为网格化管理提供了赖以生存的条件。3、组建队伍。创新社区网格化管理，畅通社情民意渠道，社区综合协管员是关键因素，通过群众推荐、社区考察、岗前培训等方式成立了一支能胜任日常协管工作的高素质协管员队伍。二、注重实效，用“小网格”效劳“大民生”1、网格化管理的运转方式。形成社区整体一张网，网中有格，按格定岗，人在格上，事在网中，力求做到：集中管理，条款结合，延伸效劳，一岗多责，一员多能。最终形成三级联动管理机制。三级即〔1〕综合效劳管理站〔社区效劳中心〕；〔2〕综合效劳管理网格〔分片管理〕；〔3〕院落居民自治小组〔详细到院落〕。要求综合效劳协管员做到天天下院落，情况全掌握，门外一把抓，回来再分家。2、实行三定一包责任制。定人即确定综合效劳管理员，定责即明确，细化的社区工作职责，定岗即明确综合效劳协管员所在的人民调解员、法制宣传员、____代理员等7个岗位和应负的职责。一包即包片，由综合效劳协管员负责自己所在责任区的所有民情事务，能处那么处，不能办理那么逐级上报。3、创新社区调解机制，及时化解矛盾纠纷。〔1〕上下调节：在人民调解网格构建上，形成“站、片、院”三级联动，有利于矛盾纠纷早发现、早化解，将矛盾解决在院落中；〔2〕是“分流”调解，协管员在院落调解→社区调解→镇调解中心；〔3〕是联动调解，法院、法律工作者、社区民警明确专人，积极参与调解，形成社区矛盾化解的多方支持、联动调解新格局。通过网格化效劳，进一步创新活动载体，开展个性化效劳活动，进一步畅通社情民意渠道，引导群众更理性化地表达诉求，进一步深化居民自治，培养群众主人翁意识，在社区干部和协管员的努力下，做到邻里友爱、邻里守望、邻里互助，到达邻里和睦，最终实现大和谐、同快乐的目的。社区管理工作总结3创立和谐社区，构建幸福家园社区治安，扎实工作，筑牢全市城镇社区治安防范网雄关区祁连社区总面积约193万平方米，现有居民小区27个〔封闭式小区14个〕，总人口26653人，流动人口4200余365幢，平房32栋，企事业单位226个，商业网点750个，另有加油站、加气站、液化气站、学校、幼儿园等11个重点防控部位，文化街、转播台、镜铁西路马路市场3个治安重点整治区域。社区具有人口基数大、流动人口多、人员构成复杂、治安管理难度大等特点。近年来，社区在市、区两级的正确领导下，以平安和谐细胞工程创立为契机，积极探究社区治安防范的有效途径，获得了一定的成效。我们的主要做法是：一、强化组织抓防范，着力构建“三位一体”防控体系社区党委高度重视社会治理和平安建立工作，把维护辖区和谐稳定作为“一项民心工程。对于流动人口，社区按照“属地化管理、市民化待遇、亲情化效劳”的流动人口效劳管理工作理念，开展宣教效劳、技术效劳、生殖安康效劳、药具效劳、____效劳、关爱效劳为主题的“六送”活动；对于辖区重点人员，我们与其家庭开展了“连心卡”效劳活动，按照家庭、区、社区、派出所“四位一体”帮教原那么，对40名涉毒人员通过定期走访谈话、社会帮教等各种有效措施，帮助吸毒人员摆脱对____的依赖，重新融入正常的社会生活。对12名刑释解教人员和13名社区矫正对象制定帮教措施，实行分类管理，预防其重新犯罪。同时，在各类节点上我们加强对重点人员的管控，在社区“金羊喜圆梦盛世迎新春”的联欢会上，邀请重点人员参加，让他们实在感受到了党和政府的温暖和关心。在得知上访人员子女要参加万名大学生进基层考试的时，我们积极联络志诚公考学校提供复习资料；当得知其生活困难时，积极申请困难救助，通过这种温情帮助的方式，让他们重燃生活希望。二、强化机制抓防范，建立治安综合整治长效机制在深化抓好社会治理工作中，我们建立健全了各项制度，通过机制保障，确保社会治理和平安建立工作有序开展。一是建立接访制度。对于居民反映的.平安隐患，以及不利于稳定的因素，社区随时接待来访，耐心听取反映的问题和合理化建议，并有针对性的拿出实在可行的解决方法。二是建立例会制度。社区定期召开治安形势分析^p会议，专门研究解决发现和预见性的矛盾和问题。三是建立责任追究制度。我们本着“防患于未然”的原那么，严格明确责任和分工，划分责任区，落实详细责任，对因个人不负责任，造成事故发生的视情节追究相关人员责任。四是建立常态化巡逻制度。在开展日常巡逻的过程中，我们注意总结一些经历：一是把握巡逻时间，探究三多巡逻法，即中午11：30到下午2点多巡逻，晚上5：30到8点多巡逻，辖区的重点区域多巡逻。二是把握巡逻方式，探究“三勤一防”制度，即勤巡、勤问、勤看，加强对物业公司的监视，防止不法分子进入小区。三是把握巡逻质量，实行”一签到、一培训、一汇报制度“即对联防员实行双向签到和定期培训制度，社区网格员进展周汇报制度。网格员对辖区物业及联防员的巡逻情况进展督查，研究上周的巡逻情况和安排下周的巡逻重点。在此根底上按照区委“一图两书、三卡四表、五册六制度”的标准健全完善各类台账资料。三、群策群力抓防范，营造齐抓共管的平安社区创立气氛治安巡防工作开展以来，社区经常与辖区民警沟通，共同分析^p可防性案件的发案规律，编印有关防范知识和法制资料，充分利用黑板报、宣传栏、市民学校、道德讲堂等宣传平台，对居民进展防火、防盗、平安用电、群防群治等内容的宣传，及时提醒居民注意防范，杜绝可防性案件的发生。注重加强与辖区单位和物业公司的沟通协调，根据社会治理工作目的责任要求，及时将工作任务详细量化，并分别与辖区单位签订目的管理责任书，同时明确要求各辖区单位要严格落实值守制度。社区管理工作总结420xx年，xx社区城市管理工作在社区党工委、社工委的正确领导下和市城市管理综合执法局的详细指导下,以建立安康城市、稳固提升国家卫生城市创立成果为重点，认真组织开展辖区内市容市貌环境卫生整治工作，深化开展全域无垃圾创立工作，努力营造安康环境，不断进步广阔居民群众文化卫生素质为目的，开展了各项工作。现就一年来的工作总结如下:一、加强学习教育，提升管理队伍素质社区始终把城市管理工作当作一件大事来抓，坚持外树形象，内强素质的原那么。为进一步做好国家卫生城市、全国文明城市稳固提升工作，社区及时调整了城市管理工作领导小组，组长由社区党工委书记担任，副组长由社区分管城管工作的副主任担任，组员由社区城管专干、居委会主任、小区物业、驻社区单位有关负责人组成，按照城市管理工作的详细要求，实行目的管理，做到了责任到人，各负其责，确保了创立文明城市及安康城市活动扎实有效的开展。对影响市容、市貌的脏乱差现象和死角卫生进展了定期和不定期的去除，努力营造了优美、舒适、清洁、卫生的人居环境。绿化美化社区环境，是进步居民生活质量的一项重要措施。社区在宣传环保法规，进步居民环保意识的同时，不断扩大绿地面积，种树种花美化社区环境。经常组织社区“环保志愿队”，在社区维护绿地，派出专人养护绿地。积极倡导社区居民参与“绿化社区、公益环保、美化家园、节水家庭”的创立活动。让优化美化环境成为社区居民参与“绿色”社区建立的一项重要活动，居民群众美化家园的积极性和环保意识得到不断进步。结合“爱卫月”活动，组织了社区居民和辖区单位开展了为期一月的爱国卫生活动，并利用社区宣传栏、黑板报等向居民宣传文明祭祀，到达了家喻户晓，人人皆知的效果。二、加强日常管理，提升市容质量按照省市区的要求，深化开展全域无垃圾创立活动。首先从摊点整治入手。年初，组织志愿者队员对辖区内主、次干道的各类违法摊点和倚门经营进展了彻底整治和取缔，并清理死角垃圾和净化楼道，实行了严格的拉运和清扫保洁制度。对平房背街小巷、楼道、集贸市场等重点部位的垃圾进展了整治，全年共开展集中整治xx次，清理死角垃圾xx3车次；对影响市容市貌的户外广告进展了定期巡回治理；实在净化了大街小巷环境卫生，摊点摆放有序，垃圾做到日产日清。三、加强爱国卫生活动，推进除四害工作完善爱国卫生工作的长效管理机制。社区及辖区单位都把爱国卫生工作纳入了年度工作的重要议事日程，工作做到了有方案、有检查、有小结。除四害工作，是爱国卫生工作的重点，年初成立了病媒生物防制工作领导小组，加强了宣传和环境防治的力度，在春季灭鼠和夏季灭蝇工作中，共清理四害孳生地多处，始终坚持室内重点防范，室外统一灭杀的科学方法，努力做到“四不漏”，今年共投放灭鼠毒饵6箱，到达预期的效果。继续按照“以块为主，条保块管”的原那么，实行了爱国卫生工作责任制，紧紧围绕“清洁城市，从我做起”这个主题加大了宣传。特别在今年4月份的爱国卫生月活动中，举行了大型卫生宣传、义诊、宣讲等系列活动，受教育人数达800人次，发放宣传资料600份，把爱国卫生月活动推向了高潮。四、加强违章建筑管理，落实“门前四包”责任制违章搭建是百姓反映非常强烈的问题，社区